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六年級班主任工作總結
更新時間:2023-10-16 08:09:12
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六年級班主任工作總結[范例2篇]

  總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編收集整理的六年級班主任工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

六年級班主任工作總結1

  本學期初我擔任六(5)班的班主任工作,班里原有學生42名,期中轉走一名學生,現有41名。男生25名,女生16名。臨近期末,現從以下幾方面做這學期來的班主任工作總結:

  一、深入了解學生,搞活課堂教學。

  學期初,為了能徹底地了解學生,我深入班級,每天和班級里的孩子待在一起,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現。在長期接觸中,我了解到:我們班的學生比較有個性,大部分的學生都有很強的接受能力,但自覺能力較差,男生女生好講好動,較俏皮,而且懶惰,缺乏耐性。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些應變措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學內容里增加一些有的話題,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓他們集中精神聽課。

  二、學習優(yōu)秀班主任工作經驗,抓好班級管理。

  要做好班主任工作,并不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復性工作。魏書生老師曾說過,一件事有一百種做法。因此,我在工作之余,認真鉆研魏書生老師的班級管理經驗,積極進行實踐,同時虛心請教同組的老師,力求把每件事處理好。開學初,我與學生一起學習《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》及《值周班長負責制》,組建了班干部集體,確立了值周班長輪流順序,利用《怎樣當好班干部》主題班會,教給學生明確工作的方法,并制定了獎懲措施。為了能充分調動學生的積極性,培養(yǎng)學生的各方面能力,我讓每個值周班長在工作期間選擇一項工作進行主抓,并讓班干部協(xié)助期工作,這樣既調動了學生工作的積極性,培養(yǎng)其工作的責任感又從中挖掘學生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

  三、言傳身教,培養(yǎng)學生主人翁意識。

  現在的學生幾乎都是獨生子女,嬌生慣養(yǎng)。在家里父母根本舍不得讓孩子干活,因此在學校、在教室看見地上有紙,哪怕是踩上也不撿起來。每當這個時候,我就指使學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,學生還是你讓我撿我就撿,你不吱聲我也看不著,沒有一點兒積極主動性,這時我就開始思索,怎樣才能使學生人人關心班級,人人講衛(wèi)生呢?從這以后,我每天都早早來到學校,首先打掃一下教室,發(fā)現地上有紙再也不喊學生了,而是自己把它撿起來。幾天過后,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。通過這件事我受到了啟發(fā):指派是被動的行為,不利于學生良好習慣的培養(yǎng),要讓學生真正養(yǎng)成好習慣,要用正確的'方法去引導。于是我組織了主題班會《我能為班級做點什么》。受到班會的號召,全班同學積極行動起來,黑板有人承包了,飲水機的清潔、窗臺、地面的衛(wèi)生,燈的開關……都被學生承包下來。以前塵煙四起的空氣、歪扭的桌椅、滿地的紙團、臟亂的掃除工具被清新的空氣、整齊的桌案、照人的地面、和整齊的掃除工具所代替,F在一走進我班,會讓人感到心情舒暢。

  四、重視對后進生的教育工作

  針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。由于本班男生較多,占全班的三分之二,一部分男生不但難于管理,而且學習不刻苦,成績也較差,所以利用課間、政教、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣。

  一學期下來,班級管理方面我自認為做得還不錯,要說困惑也有很多,比如教室后面的那塊軟板的布置。每個月的任務接下來心里總是慌慌的,因為我美術設計這塊一直水平就不高,不會弄得豐富多彩華美好看。希望下學期能向有經驗的班主任多學習,爭取把這塊工作做好;仡^看看這學期的班主任工作,苦和累固然是有的,但是和我的收獲與充實比起來,苦累就相形見絀了,于是我快樂地前行,并相信自己在接下來的工作中會做得更好!

六年級班主任工作總結2

  本學期我擔負的是六年級的班主任。我曾教過幾屆卒業(yè)生,對六年級學生的學習生活還算是了解。不過,我越來越發(fā)明,現在的孩子見多識廣,對社會,家庭,情況的了解更深,要想當好這個班主任還真是不容易。于是我盡力地靠近他們,把本身融進兒童的天地。我側重抓好以下四方面的工作:

  一、充分應用鼓吹陣地

  板報是鼓吹的最有效,最直接的道路。我把板報交給學生,組織一批有才能并喜歡鼓吹工作的學生,教會他們發(fā)揚各自優(yōu)點,合理支配結構,把板報搞妥,F在,我們知道,一味地說教并不能起到更好的后果。我經常引導學生從身邊的事情說開去,讓他們本身闡發(fā)對與錯,本身辦理呈現的矛盾。有時候,我應用班會要求學生講豪杰的故事,講具有傳統(tǒng)美德的歷史人物的故事,在潛移默化中,使學生獲得教導。

  二、培養(yǎng)學生優(yōu)越的行為習慣

  尊師守紀是我們的傳統(tǒng)美德。怎樣尊師?見到先生問好,當然不錯。但僅僅如此是遠遠不敷的。我們必要培養(yǎng)學生有正確的尊師看念,如:上課積極談話,開動腦筋;作業(yè)認真完成,不懂就問;款式正確,結構設計合理;關切班級衛(wèi)生,愛護身邊的財物等。這里包括了各方面的好習慣的培養(yǎng)。守紀也不是僅限于坐正直,而是能緊跟著上課的節(jié)奏,思路清晰,實時回答問題。我還喜歡學生插嘴,在適當的時候插嘴也能收到預期后果。不隨地丟器械,走樓梯注意文明,不大聲喧嘩,優(yōu)越的行為規(guī)范,是每個人必須遵守的,這一些我都覺得是尊師守紀的表現。

  三、施展小助手的才能

  在我的`班里,小助手分外多,每個同學都有本身贊助班級,贊助先生的才能,于是各盡所能,學生找到得當本身的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事。班級凝聚力也因此更強了。如果,我有事不在學校,課代表就會組織同學學習,部署作業(yè),有時還能批改此中的一部分,使學習井井有條。本身治理本身,施展才能是我們六年級不停盡力想要達到的班風。六年級學生,自力自主的才能強了,如果什么都為他們籌備好,什么都支配好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有攤開手腳,他們才會朝上提高,才會立異。

  四、把握交心的尺度

  我知道,孩子必要勉勵,必要信心。我經常在不經意的時候,發(fā)明學生會因為我的一句贊美而表現出色。相對照一下,每個學生都是家中的寶,他們必要愛,必要鼓勵,必要贊美,我不會吝嗇本身的贊美聲,于是我慷慨的把贊美送給每一位學生,哪怕他是班里學習最差的。當然,事物不是絕對的,而是相對而言的。我不是一味的贊美和包涵,有時也會嚴厲的批評,這便是把握交心的尺度了。分外是對嚴重犯錯的學生,要讓他知道本身的差錯所造成的效果,并勉勵他們下決心改正,給他們信心。

  我教導的宗旨是,讓孩子自力,讓孩子走出去。每一個鍛煉的機會,我都不會放棄,競爭,演講,爭辯,每一個機會都邑發(fā)明新的器械,學生也由此多了一次熬煉,多了一份積累。回首一年的工作,有甜酸苦辣,有喜怒哀樂,這使我的生活多姿多彩,使我過得有滋有味。使我積累了經驗,也認識了班主任工作的緊張性。我將繼承認真踏實地工作,當好每一個學生喜愛的班主任先生。

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