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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以有效鍛煉我們的語言組織能力，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編收集整理的招商工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
招商工作總結(jié)1
今年以來，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞“十二五”規(guī)劃確定的“五大”戰(zhàn)略部署，以推進招商引資和商務(wù)工作為中心，突出“為發(fā)展添動力，為崛起做貢獻”主題，搶抓皖江城市帶承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)歷史機遇，強力推進招商引資，深入挖掘外貿(mào)進出口潛力，有效促進服務(wù)業(yè)發(fā)展,進一步加強市場建設(shè)和監(jiān)管，認(rèn)真開展“四提四促”解放大討論和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，注重與“雙創(chuàng)”和“作風(fēng)深化年”等主題活動緊密結(jié)合。各項工作取得顯著成效，現(xiàn)匯報如下：
一、主要目標(biāo)完成情況
（一）招商引資。1-5全縣招商引資項目122個，其中新建
項目48個，續(xù)建項目74個，實際到位資金28.69億元；政策性資金1.12億元，合計到位資金總量為29.81億元，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)（45億元）的66.24%，高于時序進度24個百分點，同比增長52.98%。引進市外自主招商項目61個，實際到位資金24.64億元，完成市下達內(nèi)資自主招商任務(wù)（40億元）的61.6%，同比增長80.13%；匯報專題屬地統(tǒng)計各類市外項目63個，實際到位資金37.36億元，完成市下達內(nèi)資屬地統(tǒng)計任務(wù)（60億元）的62.27%，同比增長56.33%。實際利用外資2976萬美元，占市下達外資自主招商任務(wù)（3000萬美元）的99.2%；屬地利用外資4976萬美元，占市下達外資自主招商任務(wù)（6000萬美元）的82.93%。
�。ǘ┩赓Q(mào)進出口。截止4月份，我縣外貿(mào)進出口總額達到2507萬美元，同比增長132.99%，其中出口2173萬美元，同比
增長388.10%，進口334萬美元，同比下降42.41%。
�。ㄈ┥鐣M品零售總額。1-5月份，全縣社會消費品零售總額6.3億元,比去年同期增長17%。預(yù)計上半年，全縣社會消費品零售總額有望達7.7億元，較去年同期增長18.9%。
二、主要工作措施
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新思路，狠抓落實，強力推進招商引資工作
積極調(diào)動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導(dǎo)向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。
1.落實責(zé)任，強化目標(biāo)管理。在新春伊始即召開了全縣經(jīng)濟工作會議暨招商引資工作會議，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)、縣四大機構(gòu)副職以上領(lǐng)導(dǎo)帶頭承擔(dān)了相應(yīng)的'招商引資任務(wù)。同時將自主招商工作目標(biāo)分解下達到全縣22個招商分局，并納入年度單位目標(biāo)管理責(zé)任制考核。明確各單位一把手為“第一責(zé)任人”，立足改善投資環(huán)境，抓好重點項目，收集招商信息，研究制定相關(guān)政策和加強檢查督辦，進一步強化責(zé)任意識，在全縣上下形成了齊心合力抓招商、想方設(shè)法引資金、全力以赴促發(fā)展的良好局面。
2.完善制度，增強工作動力。認(rèn)真擬定了《銅陵縣招商引資專項獎勵暫行辦法》、《銅陵縣招商引資優(yōu)質(zhì)服務(wù)獎評辦法》，調(diào)整修訂了《銅陵縣招商引資考核實施細(xì)則》。在實行招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組月調(diào)度會制度、招商引資項目協(xié)調(diào)會制度、月督查月通報制度的基礎(chǔ)上，大力推行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約洽談項目制度、推進項目周報告制度、擬簽約項目對接制度、簽約項目推進轉(zhuǎn)化制度、項目服務(wù)責(zé)任追究制度以及縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約未開工項目制度等一系列制度，有力推進了我縣招商引資工作科學(xué)深入發(fā)展。
3.創(chuàng)新方式，突出招商實效。
一是實行組團招商。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)獨立招商的同時，由縣直單位組團招商，定目標(biāo)、定任務(wù)，并實行招商團隊牽頭單位負(fù)責(zé)制，由縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商團隊，充分發(fā)揮團隊優(yōu)勢，實現(xiàn)招大引強。
二是注重專題招商。成功舉辦了20xx’中國銅陵承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會，積極參加成都及重慶招商推介會，加強與邀請客商溝通聯(lián)系，認(rèn)真梳理項目信息，主動對接洽談。其中，在第四屆鳳丹節(jié)投洽會上共簽約投資項目18個，投資總額45.4億元，創(chuàng)歷史新高。
三是開展以商招商。堅決兌現(xiàn)對已落戶的外來投資企業(yè)承諾、認(rèn)真做好服務(wù)，使他們追加投資，擴大規(guī)模，拓展經(jīng)營領(lǐng)域，并借助現(xiàn)有企業(yè)的成熟市場網(wǎng)絡(luò)和客商群體，實現(xiàn)以商招商。四是加強項目招商。結(jié)合我縣已初步形成的機械電子、裝備制造、紡織服裝、有色金屬加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和配套龍頭項目為重點，突出產(chǎn)業(yè)鏈缺失環(huán)節(jié)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，編制了承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移招商項目，實現(xiàn)有針對性招商。五是綜合運用多種方式招商。積極開展小分隊招商、委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商，探索中介招商等多種招商方式，積極調(diào)動各方力量，挖掘各種潛力，全方位招商引資，形成以政府為導(dǎo)向、專業(yè)隊伍為骨干、企業(yè)為主體、中介組織為輔助、全民參與的招商運作機制。
4.優(yōu)化環(huán)境，增強招商活力。
一是優(yōu)化政策環(huán)境。積極按照《銅陵縣招商引資項目建設(shè)收費若干規(guī)定》、《銅陵縣招商引資項目建設(shè)投資專項財政獎勵暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，兌現(xiàn)政策，進一步降低項目投資成本，著力營造良好的政策環(huán)境。同時，積極按照銅政[20xx]18號文件規(guī)定，兌現(xiàn)稅收獎勵資金，樹立了良好的誠信政府形象。
二是優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。緊密結(jié)合“四提四促”解放大討論和“作風(fēng)建設(shè)深化年”活動，深入查找機關(guān)單位和干部職工在提高服務(wù)質(zhì)量、效能方面的問題與不足，落實整改措施，對服務(wù)內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、期限等進行公開承諾，全力為客商提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進招商項目早簽約、早開工、早投產(chǎn)。
三是優(yōu)化人文環(huán)境。加強項目跟蹤，服務(wù)項目推進。對來信、來電、來訪客商熱情認(rèn)真接待、登記造冊，對了解的項目及時回信、回電、回訪，做到“件件有著落，事事有回音”，為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)、營造寬松的人文環(huán)境。
5.主動作為，推進項目建設(shè)。
一是抓簽約項目開工建設(shè)。認(rèn)真梳理全縣簽約項目，實行縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系簽約項目制度，重點項目定期召開項目協(xié)調(diào)會制度，傾心幫助解決項目建設(shè)中存在的困難和問題，著力在征地拆遷、土地平整、規(guī)劃審批、用地掛牌辦證等問題進行重點突破，主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門能夠及時辦理的給予及時辦理，不能及時辦理的想方設(shè)法解決。全力配合縣政府督查室對重點招商項目進行跟蹤督查，如對雙龍泉旅游度假中心、LED照明技術(shù)開發(fā)以及義烏產(chǎn)業(yè)園等重點簽約項目落戶建設(shè)工作范文寫作，進行督查通報，確保項目順利推進。
二是抓意向投資項目簽約。對我們以解到的各類意向項目緊盯不放，主動上門與投資方對接，詳細(xì)了解投資方意愿，就投資細(xì)節(jié)等問題進行進一步洽談。如對生態(tài)農(nóng)業(yè)示范基地、摩托車制造等意向項目，就項目落戶中涉及到的問題進一步對接，爭取盡快簽訂正式協(xié)議。
三是抓續(xù)建項目協(xié)調(diào)力度。與投資方保持密切聯(lián)系，利用企業(yè)家協(xié)會的形式開展銀企對接活動，重點推進旋力特鋼、健坤能源大廈、有色電解銅等在建項目實現(xiàn)增資計劃。
（二）促進消費，加強監(jiān)管，深入抓實內(nèi)貿(mào)流通工作
招商工作總結(jié)2
時間如同指尖劃落的細(xì)沙一般，稍瞬即逝，想想自己在寶迪走過的這段征程，有悲怨失落的時刻，也有旅途中
帶來的歡笑和喜悅。有人說成長是需要付出代價的，而所謂的代價恰巧是需要有勇氣去面對，我為我的勇敢和執(zhí)著感到自豪！
加入寶迪招商部，不知不覺都快有半個年輪，幾個月來的漂泊，著實有些不好受。一直就厭惡朝九晚五呆板而又機械似的工作方式，從來都向往自由自在的生活。招商的這段日子里，成天顛著重重的行囊穿梭在各個陌生的大街小巷，早已忘卻了曾經(jīng)歷過多少個不眠之夜，漂泊不等同自由��！
湖南招商是我先后經(jīng)歷了浙江和安徽兩場招商會之后的又一戰(zhàn)，就個人角度來看：如果說前兩場招商我準(zhǔn)備的還不夠充分，工作中還有諸多的瑕疵；那么這次我總結(jié)了上次留下的遺憾和缺失，認(rèn)真落實招商的五大流程：掃街、挖通、拋誘餌、吊胃口和制造緊迫感。在廣交會即將到來之際，寶迪組織招商團隊展開對湖南省和江西省兩省的招商邀約。湖南招商第一輪開始于5月13日，5月29日截止，將近十五天的市場拜訪邀約，我拜訪了大約550名客戶，其中有15名被定義為意向客戶，接下來的三天里，招商團隊召開會議，通過對所有客戶資源的分析、整合與處理，再次定義第二輪重點客戶的.拜訪，其中我有5家客戶被拜訪。
江西招商啟動在6月3日，截止日為6月10日，這七天的工作中，我成功拜訪了客戶240家，其中的8家被定義為意向客戶。湖南江西的這一站，在與客戶的交流對話中我有了明顯的提升：亮明立場，說話不急不慢，，針對不同的問題，有的放矢。但與此同時我也發(fā)現(xiàn)自己存在的一些問題，雖然我很清楚招商流程五大步驟，但在吊胃口這個環(huán)節(jié)我卻總是言語顯得過于生硬，不能很自然舒暢的過渡。每一天，都在重復(fù)著昨天發(fā)生的事，晚上拖著行李和物資趕車，卻又要在白天坐上最早的一班車下縣城。一樣的天氣（烈日或者驟雨），不一樣的市場，一樣的我們，卻又不一樣的期待，難免心情會有浮動，心態(tài)也會跟著變化… 使卵石臻于完美，并非錘的打擊而是水的且歌且舞。
任何事都不可能一蹴而就，凡事都要講究方法，得當(dāng)?shù)姆椒ê筒恍傅呐κ沁~向成功的基石！也許只有勇敢的人，才能迎難而上,他所經(jīng)歷的事一定比別人多,生活才能比別人更精彩！
招商工作總結(jié)3
我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以維護社會穩(wěn)定、創(chuàng)建穩(wěn)定良好的社會環(huán)境為目標(biāo)，按照相關(guān)文件和指示精神認(rèn)真開展維穩(wěn)工作，層層落實綜治維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制，圓滿完成了度綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將今年綜治維穩(wěn)工作開展情況總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
我局把綜治工作擺上領(lǐng)導(dǎo)班子的重要議事日程,納入局精神文明建設(shè)總體規(guī)劃和年度工作計劃。一是根據(jù)州政法綜治工作會議精神，結(jié)合本局工作實際，年初專門制定了本年度社會治安綜合治理工作要點，做到工作有計劃、早部署。二是按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，年初調(diào)整充實綜治（安全）領(lǐng)導(dǎo)小組成員，形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，上下左右齊心協(xié)力抓”的工作機制，從組織上保證了綜治工作的深入開展。三是進一步健全崗位目標(biāo)責(zé)任制，將綜治工作列入崗位目標(biāo)責(zé)任制考評內(nèi)容，并將“綜治”工作作為評選先進集體和個人的重要條件，實行一票否決。四是建立健全綜治工作研究制度，召開單位穩(wěn)定分析會，加強綜治工作的協(xié)調(diào)配合，對環(huán)保工作的不安定因素做到心中有數(shù)，并采取有力措施加以解決，確保各項綜治措施的落實。五是通過層層簽訂社會治安綜合治理責(zé)任書，將責(zé)任落實到每個科室、每個干部職工。
二、加強教育、深入宣傳，不斷提高干部職工的綜治意識。
今年，我局在宣傳教育方面的主要做法：一是采取專欄以及集中學(xué)習(xí)的方式，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)中共中央、國務(wù)院和全國人大常委會關(guān)于加強社會治安綜合治理的兩個《決定》及縣綜治委的`有關(guān)文件精神，進一步明確職責(zé)和工作重點。二是根據(jù)本部門工作特點，認(rèn)真宣傳貫徹外事、招商有關(guān)法律法規(guī)，提高了大家對綜治工作重要性的認(rèn)識以及工作的主動性、自覺性和防患意識。三是加強普法教育，堅持依法行政，繼續(xù)抓好相關(guān)雜志、報刊的征訂工作，教育干部職工要帶頭學(xué)法、知法、用法，注意在工作中運用法律手段維護國家、集體和公民的合法權(quán)益。通過宣傳教育，有力地促進廣大干部職工自覺遵紀(jì)守法。
三、嚴(yán)格內(nèi)部管理，做好基礎(chǔ)性工作。
一是嚴(yán)密防范，措施得力。加強局內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作和技術(shù)防范措施。內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作做到“三落實”，即人員落實，辦公區(qū)專門配備了門衛(wèi)人員，實行24小時值班；制度落實，制定了門衛(wèi)制度和一整套綜合治理的規(guī)章制度，并嚴(yán)格按規(guī)章制度進行考評；設(shè)施落實，財務(wù)室門安裝防盜門、所有辦公室的鋁合金窗戶重新安裝，并要求各股室人員下班后務(wù)必關(guān)緊、關(guān)牢。我局專門聘請了一位電工，定期對線路進行維修護理，以確保用電安全。二是建立健全局內(nèi)部管理制度，使它們自覺遵紀(jì)守法。三是努力實現(xiàn)承諾服務(wù)，進一步改善投資軟環(huán)境。我局實行了服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、否定報備制、效能考評制等工作制度，為投資者提供了高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過改善內(nèi)部管理，實現(xiàn)服務(wù)承諾，有效改善投資軟環(huán)境。
今年以來，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視綜治工作，認(rèn)真貫徹“兩手抓，兩手都要硬”的方針，狠抓落實綜治領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和綜合治理各項工作。全局人員無違法犯罪行為發(fā)生。
20xx年XX月XX日
招商工作總結(jié)4
我鎮(zhèn)以縣工業(yè)園區(qū)、鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)兩大平臺為載體，按照“發(fā)揮優(yōu)勢，創(chuàng)造特色，培植產(chǎn)業(yè)集群”的招商理念，內(nèi)引外聯(lián)，多措并舉，以萬畝綠色稻米基地，萬畝綠化林網(wǎng)，積極做好招商引資文章，突出稻米、板材、葡萄等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的前伸后延、上下關(guān)聯(lián)，探索“平衡、配套、延伸”的發(fā)展模式，使產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢整合、聚變，龍頭企業(yè)膨脹、裂變，塊狀特色經(jīng)濟迅速凸起。目前，蔬菜加工產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出醬菜、脫水菜；板材產(chǎn)業(yè)鏈條已延伸出密度板、高密度板、貼面板、裝飾板、強化木地板、家具等近20多家企業(yè)。
目前，我鎮(zhèn)引進000萬元以上在建項目2個，分別為投資000萬的隴西大酒店；投資5000萬的徐州如祥糧油貿(mào)易有限公司，目前，6個倉儲已建成9600平方米。在談項目3個，分別為計劃投資5000萬元的上海福記冷凍項目（蔬菜加工、脫水蔬菜）；投資3500萬元的武漢鴨脖食品加工項目和計劃投資9000萬元的南瓜深加工項目。全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)勢頭良好。
下一步我鎮(zhèn)將繼續(xù)把農(nóng)業(yè)招商作為經(jīng)濟發(fā)展的第一抓手，真正做到入腦入心，體現(xiàn)在工作中，落實在行動上 。
一、強化領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，確保農(nóng)業(yè)招商引資工作有序開展。
為確保全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品加工項目建設(shè)扎實有序開展，我鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的副書記任組長的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)招商領(lǐng)導(dǎo)小組，從鎮(zhèn)到村都建立了招商網(wǎng)絡(luò)，并從鎮(zhèn)直單位中抽取3名素質(zhì)高、品質(zhì)優(yōu)的同志組成農(nóng)業(yè)招商辦公室。同時抓好加強對招商人員在統(tǒng)籌、策劃、談判、簽約等方面的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和談判技巧，有力的提高了招商引資成效。
�。�1）成立招商小分隊實行駐點招商。積極推行“走出去，引進來”的招商理念，招大商、招好商。充分抓住浙江、蘇州等南方地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的有利機遇，根據(jù)我鎮(zhèn)資源優(yōu)勢和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目，成立了三個招商小分隊，分赴浙江溫州、臺州等地設(shè)立辦事處，分別下達招商任務(wù)，通過親情、友情聯(lián)絡(luò)感情，進行專門拜訪捕捉信息，有力提高了招商引資的成功率。
（2）千方百計啟動民資、激活民力，繁榮壯大民營經(jīng)濟。當(dāng)前，我鎮(zhèn)的民營經(jīng)濟所占比重較小，農(nóng)副產(chǎn)品加工項目發(fā)展勢頭不夠強勁。為激發(fā)活力，真正把民資挖掘出來，我們重點抓好以下三個方面的工作：
�。�1）政策拉動。所有由民間資本興辦的項目，可以享受招商引資的一切優(yōu)惠政策。
�。�2）資金扶持。凡是愿意投資興辦項目的，不論是外出打工人員、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員、本地外籍人員還是普通老百姓，只要符合貸款條件，政府一律幫助協(xié)調(diào)貸款，讓最有能力、最有路子的人帶頭創(chuàng)業(yè)。
�。�3）優(yōu)化環(huán)境。要求各職能部門竭盡全力為民間興辦的項目提供一切可能的便利，以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進民營企業(yè)的發(fā)展。本著“只幫忙，不添亂，只服務(wù)，不收費”的原則，實實在在的為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，不斷提升產(chǎn)業(yè)檔次、擴大企業(yè)規(guī)模，使民營企業(yè)由小做大，由弱做強。
二、打造濃厚招商氛圍，扎實推進全民創(chuàng)業(yè)招商。
自足現(xiàn)有稻米、板材、葡萄等產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，我鎮(zhèn)以全民創(chuàng)業(yè)促進農(nóng)副產(chǎn)品加工招商引資工作，廣泛動員，使其盡快凝成招商引資的`強大合力。充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，不斷強化農(nóng)村“無工不富”的責(zé)任意識，積極動員廣大黨員干部親自走上招商引資第一線，認(rèn)真捕捉招商信息，加快農(nóng)業(yè)招商工作步伐。
總體上來看，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)招商引資工作起步階段進展良好，但在這一過程中暴露的一些矛盾和問題不容忽視。
一是土地指標(biāo)制約問題。招商引資需要解決企業(yè)項目選址問題，土地政策以及土地較為緊張的矛盾很大程度上制約著招商引資的正常開展。
二是簽約項目資金到位慢，投資方資金投入慢，因土地指標(biāo)的限制，存在疑慮。
我局XX年以來，在招商引資工作上開展了大量卓有成效的工作，成立了以局長汪正國為組長，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、科室、站所長為成員的招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制作了安寧市農(nóng)業(yè)項目招商引資手冊，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊到山東、濟南、青島等地與招商分局對接，發(fā)放了招商引資手冊。今年充實和調(diào)整了招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在第六招商工作平臺組的領(lǐng)導(dǎo)下，按時參加工作協(xié)調(diào)推進會，對續(xù)建和落地項目工作進展情況進行了跟蹤督促和服務(wù)，及時向第六招商工作平臺組上報了項目進展情況，現(xiàn)將工作進展情況小結(jié)如下。
一、已落地項目建設(shè)情況
我市先后與惠嘉公司簽訂了種豬繁殖和商品豬生產(chǎn)的投資意向協(xié)議，協(xié)議投資3600萬元；簽訂了36萬噸飼料加工廠建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元；生豬機械化屠宰及中西式調(diào)理肉制品精深加工項目，協(xié)議6000萬元，與金江公司簽訂了5000噸牛羊肉加工項目，協(xié)議投資XX萬元；與昆明利之源養(yǎng)殖公司簽訂了8萬噸飼料千萬羽土雜雞研發(fā)中心項目，協(xié)議投資2800萬元；與安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司簽訂了安寧市觀光農(nóng)業(yè)科技示范園建設(shè)項目，協(xié)議投資327萬元；與華港集團簽訂了萬頭種豬場建設(shè)項目，協(xié)議投資4000萬元。以上7個投資項目總的協(xié)議投資22727萬元。與昆明正大公司多次對接，協(xié)調(diào)相關(guān)部門深入到八街村委會石壩村召開現(xiàn)場辦公會議，協(xié)調(diào)昆明正大公司的種豬場建設(shè)地點及項目建設(shè)方案等問題，在招商引資項目建設(shè)工作中做了大量工作。當(dāng)前各項目具體落實情況為：
1、惠嘉托佩克良種豬繁育基地（小陡山），該項目于XX年5月開工建設(shè)，已于XX年3月初完工，協(xié)議投資3600萬元，目前到位資金4960萬元，土建工程已完成，整體設(shè)備在安裝調(diào)試中，已開始了種豬的引進飼養(yǎng)工作。目前公司正在做工程結(jié)算報告。
2、云南惠嘉飼料有限公司36萬噸飼料加工廠，該項目建設(shè)地點經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)市發(fā)改局、規(guī)劃局、環(huán)保局等部門反復(fù)選址，今年2月終于落地在連然街道辦小桃花村，用地面積60畝，目前已完成了土地及附著物款項的兌付、環(huán)評、地堪等工作，在進行道路、排水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和回填土、平整土地等前期工作，準(zhǔn)備啟動工程建設(shè)，到位資金共200萬元，其中400萬用于土地及附著物的補償、平整土地等基礎(chǔ)建設(shè)、800萬用于訂購生產(chǎn)加工設(shè)備，項目工程推進順利。目前正在省市有關(guān)部門辦理土地使用相關(guān)手續(xù)。
3、縣街農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)建設(shè)情況：去年以來引進資金，啟動實施了縣街鎮(zhèn)300畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)，到目前為止，安寧神田農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司已投資20萬元，按規(guī)劃完成了土地平整、溝渠硬化和電力道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成新品種蔬菜種植00畝，特色觀賞水果60畝，綠化苗木50畝，房屋、倉庫、工人宿舍200多平方米的建設(shè)，正在抓緊進行休閑園、生態(tài)餐廳、會所、科技培訓(xùn)中心等項目的規(guī)劃設(shè)計和辦理相關(guān)手續(xù)，計劃XX年底可竣工投入使用。
4、昆明利之源8萬噸飼料和千萬只土雜雞研發(fā)中心建設(shè)項目，協(xié)議引資2800萬元，但由于受土地規(guī)劃的制約，經(jīng)市農(nóng)業(yè)局多次協(xié)調(diào)相關(guān)部門，直至XX年才落實在草鋪其林架梁山，用地面積25.67畝，該公司已于XX年底打款20萬元到草鋪鎮(zhèn)用于辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)，并于XX年元月3日取得該宗土地的掛牌登記號，XX年2月6日期滿摘牌，從2月份至今一直在省市有關(guān)部門辦理土地使用證和項目開工證，我局與國土部門配合公司，多次協(xié)凋均無結(jié)果，原因是省市辦理土地使用等相關(guān)手續(xù)已納入電子網(wǎng)絡(luò)管理，審核辦理相當(dāng)慢。至5月底，已到位資金570萬元，目前在開展地堪工作，開始平整土地，建設(shè)施工的用水、用電等協(xié)調(diào)工作。
5、昆明正大有限公司安寧種豬場建設(shè)項目，該項目一直以來由我局與正大公司對接現(xiàn)選址在八街鎮(zhèn)石壩村，總投資700萬元，現(xiàn)已開始進行土地平整，正在做基礎(chǔ)設(shè)施投入建設(shè)，現(xiàn)實際到位資金300多萬元。
二、正在洽談對接的項目情況
1、錦苑花卉園建設(shè)項目
已在縣街鎮(zhèn)簽訂了一期029畝土地租用流轉(zhuǎn)協(xié)議，投資方為昆明錦苑花卉產(chǎn)業(yè)有限責(zé)任公司，主要建設(shè)內(nèi)容為聯(lián)體鋼架大棚80平方米及配套的肥、水、電、光、溫自動控制系統(tǒng)，鮮花冷藏庫，切花包裝車間等，整個園區(qū)計劃總租用土地3000畝，總投資.5億元，計劃在農(nóng)博會上與市政府簽訂投資協(xié)議。
2、華港飼料集團種豬場建設(shè)，我局和八街鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)于6月份兩次對接項目建設(shè)，初步選址在八街鎮(zhèn)魏家營后山，總投資3200萬元，飼養(yǎng)規(guī)模2500頭種豬，年內(nèi)開工建設(shè)。
3、食用菌研發(fā)生產(chǎn)
昆明碧潔玉商貿(mào)有限公司擬投資300萬元進行食用菌研發(fā)生產(chǎn)及規(guī)模生產(chǎn)、加工、外銷，擬用地30—50畝。
4、珍稀鄉(xiāng)土植物和藥用植物繁育建設(shè)項目
安寧市鑫騰生物有限公司擬投資500萬元，通過有性、無性繁育和種植優(yōu)良鄉(xiāng)土觀賞和經(jīng)濟植物種類30多個品種，藥用植物達30種，基地苗木達30萬株，為市場提供優(yōu)質(zhì)的鄉(xiāng)土植物苗木。
以上3、4兩個項目僅進行了初步對接，由于投資環(huán)境和其他條件不成熟，沒有進一步的對接
三、存在的問題
1、農(nóng)業(yè)項目投入小，建設(shè)周期長，見效慢，風(fēng)險大，難以招到好的項目；
2、由于受土地、水利等資源條件限制，現(xiàn)有項目落地困難，2—3年都難以落地實施建設(shè)；
3、省市有關(guān)部門在辦理土地使用證、項目開工證等審批過程中手續(xù)多，程序復(fù)雜，時間慢，投資方意見較大，影響項目推進。
4、由于農(nóng)業(yè)項目投入小，大多以土地流轉(zhuǎn)的形式支付地租取得土地使用權(quán)后，進行種苗、農(nóng)用物資周期性的購買和種植，在生產(chǎn)過程中定期或不定期大量使用當(dāng)?shù)貏趧恿ΓЦ兜耐度胼^大而且較零散，有的不可能有發(fā)票，固定資產(chǎn)投資不多，建議在考核到位資金和工作時與等其他項目區(qū)別對待。
由于以上問題，導(dǎo)致項目落地難，建設(shè)慢，建議各級各部門簡化審批辦理程序，縮短審批時限，使項目盡快落地啟動建設(shè)。
招商工作總結(jié)5
一、工作成效
xxxx年，全縣共簽約項目xx個，簽約總金額xxx.xx億元。其中x-x億元項目xx個，x-xx億元項目xx個，xx億以上項目xx個。投資xx億元的牧原生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目、投資xx億元的中國后港·長湖花開農(nóng)業(yè)休閑度假區(qū)項目、投資xx億的醫(yī)護用品項目、投資xx.x億元的華潤清潔能源項目、投資xx億元的BOPP包裝新材料二期項目、投資x.x億元的燃?xì)庠罹弋a(chǎn)業(yè)園項目、投資x億元的耐火制品生產(chǎn)項目、投資x億元的弘港xx-E玻璃二期項目、投資x億元的農(nóng)業(yè)裝備及有機肥生產(chǎn)項目等一批重大產(chǎn)業(yè)項目簽約落地，為xx實現(xiàn)疫后重振、補齊產(chǎn)業(yè)短板、提升產(chǎn)業(yè)競爭力注入強勁動力。
二、主要做法
1.夯實招商基礎(chǔ)。
一是加強硬件建設(shè)。完成視頻會議室建設(shè)，提升了線上招商活動的便利性；進行展示中心改造，增強設(shè)備運行安全性與設(shè)施應(yīng)用實用性，實現(xiàn)常態(tài)化應(yīng)用。
二是加強軟件建設(shè)。更新主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商PPT，建立專班對接包聯(lián)臺賬，將梳理出的xx籍在外成功人士按產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度，分配相關(guān)鎮(zhèn)（區(qū)）、專班包聯(lián)，便利其收集投資信息。
三是加強能力建設(shè)。舉行招商引資業(yè)務(wù)專題培訓(xùn)、進行展示中心應(yīng)用技能培訓(xùn)、組織產(chǎn)業(yè)招商專班脫稿路演，每月一個產(chǎn)業(yè)專班專題推介活動，通過系列培訓(xùn)與練兵活動提升招商隊伍素質(zhì)、強化招商服務(wù)意識，增強招商履職能力。
2.優(yōu)化招商方式。
一是堅定實行大員招商。堅定不移把招商引資工作作為“一號工程”推進，繼續(xù)實行縣主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓招商的工作機制。在縣領(lǐng)導(dǎo)的大力推動下，投資xx億元的牧原生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目等一批重大項目簽約落地。
二是大力推行“云上”招商。貫徹省市工作部署，充分利用網(wǎng)絡(luò)招商平臺，通過網(wǎng)上洽談、視頻會議、在線簽約等網(wǎng)絡(luò)招商方式，開展線上招商推介和項目洽談。xxxx年x-x月，全縣與客商召開網(wǎng)絡(luò)視頻會議xx次，參加舉辦了四次線上集中簽約活動，共簽約項目xx個，簽約金額xx.xx億元。
三是全面推進以商招商。深入挖掘企業(yè)優(yōu)質(zhì)資源和信息，推進以商招商，加速主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。xxxx年，全縣共梳理明弘玻璃、佳悅新材料、明葉新能源、洪森實業(yè)（集團）、藍(lán)苗電器、新金禹防水、勁馳汽車、豆邦休閑食品、楚玉萊信克等xx家本地龍頭企業(yè)。通過一對一跟蹤對接，上門拜訪企業(yè)負(fù)責(zé)人，與企業(yè)共同研究產(chǎn)業(yè)鏈上下游，確定了xx家招商目標(biāo)企業(yè)，實行“一企一策”，分線招商，其中，x利洋農(nóng)副食品、x朗喜建材科技、宜昌興發(fā)集團、x南輕法麥克斯、x市欣宏亞電子、荊州雅品家居、荊州鑫家塑料、x新金禹防水、硯山德振興五金、x仙地生物科技、x雯娜食品、x鴻銳嘉科技、x新嘉工藝品、x君達實業(yè)等xx家企業(yè)已簽約落地；xx工程塑料、x會慶塑化、荊州金雨王防水、x雅本化學(xué)、x潤安置業(yè)、佛山佳盈電池、嘉恩冶金材料、佛山澳洋電器、x永康力幫、康嘉金屬制品等xx家目標(biāo)企業(yè)已明確投資意向，即將簽約。
四是充分利用存量招商。制定盤活存量招商路線圖，成立盤活存量招商專班，鎖定目標(biāo)企業(yè)，以存量引增量，促進企業(yè)加速發(fā)展。xxxx年，引進郎喜高檔實木門窗加工項目，盤活銀沙倉儲；引進蘭溪飛宏工貿(mào)鑄造、錦順海綿，盤活金藝立水晶；引進萬錦科技二期，盤活電動車產(chǎn)業(yè)園；引進x利洋農(nóng)副食品、豆邦食品、荊香食品，盤活綠色食品產(chǎn)業(yè)園；引進樂之康醫(yī)護用品，盤活新材料產(chǎn)業(yè)園。
五是積極策劃項目招商。主動與華中科技大學(xué)等x家高等院校、科研機構(gòu)聯(lián)系，策劃了一批招商項目，建立了項目庫，吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶xx。六是聚焦重大項目招商。建立重大項目清單，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和包聯(lián)單位，根據(jù)項目情況，及時提請省市縣領(lǐng)導(dǎo)推動。經(jīng)市縣主要領(lǐng)導(dǎo)推動，投資xx億元的牧原生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項目已簽約，投資x億元的光伏玻璃項目、投資x億元的x高性能改性塑料生產(chǎn)項目、投資xx億元的.BOPET薄膜生產(chǎn)項目、投資x億元的光伏玻璃項目、投資xx元的醫(yī)用無紡布和食品包裝項目、已明確投資意向。
3.落實招商機制。
一是落實招商引資“一號工程”工作機制，推動快簽約�？h“四大家”領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直單位都能將招商引資當(dāng)作“一號工程”來抓，“一把手”親自掛帥，主動出擊，齊心協(xié)力，及時推動了洽談項目轉(zhuǎn)化為意向項目、意向項目轉(zhuǎn)化為合同項目，促進了項目快簽約。
二是落實好“x+N”落地服務(wù)機制，推動快建設(shè)。對于已簽約項目，及時移交到項目落地服務(wù)專班，由x名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭，縣投融資中心具體負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)N個相關(guān)職能部門，各司其職，實行事項清單管理，明確工作時限，盡快辦理好項目前期各項手續(xù)。落地服務(wù)專班定期開展項目調(diào)度，搶時間、爭速度、比效率，推動了項目快落地。
三是堅定不移落實“三級”包聯(lián)服務(wù)機制，推動快投產(chǎn)。對于落地的項目實行“一個項目、一名縣領(lǐng)導(dǎo)、一名項目秘書、一名駐點秘書、一抓到底”的工作機制，實現(xiàn)項目多層次、全方位、無死角包聯(lián)，確保每個項目從簽約到落地建設(shè)無縫對接的服務(wù)，推進了項目快建設(shè)，早投產(chǎn)，早達產(chǎn)，早見效。
三、不足之處
全縣招商引資工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不容忽視的問題和不足。
一是招商引資競爭優(yōu)勢不夠突出。雖然中央和省先后出臺了一系列有利于招商引資工作的政策措施，但是全國各地都在千方百計加強招商引資，競爭非常激烈，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難和優(yōu)勢同在，引進項目的難度依然很大。
二是招商引資項目規(guī)劃不夠完善。招商引資的各項基礎(chǔ)工作、引進項目的前期工作還不夠扎實細(xì)致，與投資者全面了解xx、投資xx的要求還不相適應(yīng)；引進建設(shè)的“大強高新”項目、產(chǎn)業(yè)鏈項目、帶動作用強的項目依然較少，與全縣轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的要求有差距。
三是招商引資工作進展不平衡。部分鎮(zhèn)（區(qū)）與縣直單位組織開展招商活動相對較少，對意向性項目主動跟進銜接不夠；部分鎮(zhèn)（區(qū)）、縣直單位對重大項目的推進把握得還不夠好，存在簽約多，落地少的問題。
以上這些問題，需要我們采取有力有效措施，在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
招商工作總結(jié)6
進入XX商業(yè)企業(yè)管理有限公司已經(jīng)滿兩年，在這兩年的時間里，本人在我公司招商X部的工作中取得了進步。在此，我要感謝公司為我提供了這樣一個自我價值實現(xiàn)的平臺，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我的支持和信任，同時我還要感謝公司各位同事在工作和生活中對我的幫助和支持。就職于招商X部主要負(fù)責(zé)的招商品項有：食品類（烘焙、甜品、水吧、咖啡、冰淇淋、進口食品、特產(chǎn)、珍品、副食、茶葉、煙酒、紅酒等）。目前洽談總資源數(shù)量X戶，其中X類客戶X戶、X類客戶X戶、已來訪客戶X戶，已拜訪客戶X戶�，F(xiàn)將20xx年具體工作情況總結(jié)如下：
一、工作總結(jié)
1、熟悉項目情況
作為一個招商專員，個人認(rèn)為最基本的就是對自身項目的熟悉度和了解度。個人由于是剛接觸招商工作，之前在商業(yè)地產(chǎn)方面的知識相當(dāng)匱乏。但進入公司后，我加緊對本項目情況的學(xué)習(xí)和了解，并在不久后基本掌握了XXX這個項目的基本情況。
2、學(xué)習(xí)招商工作專業(yè)技能知識
招商工作要求對從事這方面的工作人員要有相當(dāng)高的專業(yè)技能知識。本人在進入公司后，學(xué)習(xí)了招商工作的基本流程、招商工作各流程具體工作的開展方式與方法；學(xué)習(xí)辦公所需的各種軟件；學(xué)習(xí)品牌知識；學(xué)習(xí)與客戶談判的方式與方法等等。
3、進行招商具體工作大致如下：
�、賲⒓忧捌诘氖袌稣{(diào)研工作：主要針對XX市各商圈內(nèi)本組品項的商鋪租金價格、物管費、合同期、付款方式、商業(yè)配套等的調(diào)查，通過這些市調(diào)工作來充分認(rèn)識市場及商圈情況。共計調(diào)研商場X家，主要有：
a．X商圈X家
b．X商圈X家
�、趨⒓痈魇袌錾虘糍Y料收集工作，除以上所調(diào)研過的商場外，還包括以下商場及門市：XXX。資源收集共計46家商場，7條街道門市。
�、叟c同事共同完成對XX等商場現(xiàn)有餐飲、服裝品牌調(diào)查，并制作各個百貨公司每樓層已有餐飲、服裝品牌分布圖，充分了解XX市已引進了哪些餐飲品牌及他們的檔次，為本項目后期招商及規(guī)劃作參考。
�、塥毩⑼瓿蓪X市本地商家的主動拜訪工作，截至本周20xx年12月26日止已拜訪客戶XX戶。主要包括餐飲、食品、娛樂等業(yè)態(tài)商家，為他們介紹本項目。一方面可以對本項目進行宣傳，收集那些對本項目有興趣的客戶資料，另一方面深入市場調(diào)查，了解他們目前店鋪的租金價格、經(jīng)營狀況等情況。
�、蓦娫捖�(lián)系本地目標(biāo)客戶共計XX戶，邀請其到本項目接待中心深入洽談，前期主要跟進的是本地餐飲、食品類客戶，有意向客戶近XX戶，已到項目中心洽談過的有XX家，其他未約見客戶后期繼續(xù)跟進。
�、拊谏习肽暾猩桃�(guī)劃以百貨類為主時，主要針對東街進行各品項規(guī)劃及圖紙設(shè)計工作，并為北京華聯(lián)、家樂福、永輝、華潤萬家、大潤發(fā)、哈爾信、星巴克、肯德基、吉野家、COSTA計10家品牌公司繪制我項目規(guī)劃CAD圖紙。
�、咄瓿晒静贾玫母黜椆ぷ鳌�
二、工作中存在的問題及改進方式
①問題：在我公司兩年的工作中，雖然取得了一定進步，但依舊存在不足之處，主要情況如下：1、通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)自身的專業(yè)技能知識依舊匱乏，主要表現(xiàn)在：品牌了解不深；與商戶洽談方式欠佳；招商流程了解度不夠；商戶入駐所需各項準(zhǔn)備工作了解欠缺。2、招商工作經(jīng)驗不足；在與客戶洽談過程中，能明顯的感覺到自己招商工作經(jīng)驗不足，如遇到不知道或不清楚的.問題該如何回答、各類的客戶該以什么樣的方式與之談判為佳、與客戶談判時怎樣審時度勢察言觀色、遇到比較棘手的客戶該以什么樣的方式繼續(xù)推進等等。
②改進方式：在以后的工作中我將加大力度對各方面專業(yè)技能知識的學(xué)習(xí)，不斷充實自己，以增強自己的實際工作能力，加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事之間的溝通，這樣不僅會提高工作效率，還能學(xué)到更多的知識與方法，促使自己能力的迅速提升。
三、20xx年工作規(guī)劃
1、繼續(xù)跟進意向性較強的各品項客戶，爭取在我項目收取意向金時能夠成功達成XX家；
2、尋找新的意向性客戶，增強客戶資源儲備量，為后期的招商工作打好基礎(chǔ)；
3、按照我項目一期規(guī)劃設(shè)計，將本人所負(fù)責(zé)的各品項進行數(shù)量及面積規(guī)劃，總招商面積范圍450㎡-1400㎡。
4、加大力度學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，不斷豐富自己，快速提升自己的工作能力，保質(zhì)保量、按時完成公司及各領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作。
招商工作總結(jié)7
招商局2月份的工作總結(jié)如下：
1、起草北京知合出行項目協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
2、起草暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書并征求相關(guān)部門意見。
3、協(xié)助華夏幸�；鶚I(yè)股份有限公司收集，發(fā)改局、土地局、城建局、電力局、教育局、衛(wèi)計局、人事局、稅務(wù)等相關(guān)部門基礎(chǔ)信息編制，招商手冊。
4、與市招商局對接確定20xx年招商引資基數(shù)相關(guān)事宜。對20xx完成市招商局11月報表及相關(guān)資料上報工作。
5、準(zhǔn)備上報市招商局2月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
6、對20xx年各鎮(zhèn)各部門招商引資工作進行認(rèn)定、匯總排名。
7、完成20xx年全縣招商引資企業(yè)納稅用工情況匯總上報工作。
8、完成涇陽縣縣域經(jīng)濟統(tǒng)計招商引資相關(guān)指標(biāo)上報工作。
下一步計劃：
1、擬簽訂北京知合出行項目協(xié)議書與暢天(江蘇)涇陽光伏發(fā)電合同協(xié)議書。
2、籌備全縣招商引資動員會20xx年表彰和20xx年招商引資任務(wù)分解相關(guān)事宜。
3、向市招商局上報2月和3月招商引資月報表，搜集整理項目相關(guān)資料。
4、向縣考核辦提交20xx年招商引資各鎮(zhèn)各部門考核結(jié)果分值。
5、統(tǒng)籌規(guī)劃各招商引資責(zé)任單位考核工作，計劃對各鎮(zhèn)各部門進行考核業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
招商工作總結(jié)8
12月招商辦在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全社會力量，大力開展招商引資工作�，F(xiàn)就12月全月工作完成情況作如下總結(jié)：
一、 全月三大指標(biāo)完成情況
1、 市下達我鎮(zhèn)全月工商注冊外資1000萬美元，實際完成1500萬美元，完成月度計劃的150%。
2、 市下達我鎮(zhèn)月度工商注冊外資500萬美元，實際完成557萬美元，完成月度計劃的111%。
3、 市下達我鎮(zhèn)月度自營出口1900萬美元，實際完成1900萬美元，完成月度計劃的100%。
上述三大指標(biāo)均完成月度計劃。
二、 招商引資工作
一個月來始終堅持以企引企、以外引外，全方位開展招商引資工作。月初對漸江東陽注塑項目進行全方位跟蹤，由于土地未能得到解決，使項目沒有得到落實。二季度又轉(zhuǎn)戰(zhàn)廣東，對廣東三和建材項目進行跟蹤，此項目主要是利用**碼頭建設(shè)，按照節(jié)約用地的原則，由于項目總投資超3.4億元，需用出國土地百余畝，經(jīng)過多次與市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報，項目仍在洽談之中。目前正在洽談的有云峰巖棉制品項目，需土地20畝。一月來捕捉的項目信息較多，不一一列舉，項目未能得到落實的主要原因是受土地指標(biāo)的'限制。就目前已開工的項目也是受到土地指標(biāo)的限制，使項目進展緩慢。
三、 加強辦公室人員的管理，努力提升招商人員的素質(zhì)
一個月來辦公室共調(diào)出4名工作人員，調(diào)入一名。其中4名人員中有一名晉升部門正職，兩名通過考試調(diào)入事業(yè)單位，一名另找工作，特別是對人事局人才市場派來的三名同志做到了很好的分流，沒有給組織增添任何負(fù)擔(dān)。
招商工作總結(jié)9
半年來，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作緊緊圍繞市委提出的“工業(yè)興市”和實施項目帶動戰(zhàn)略目標(biāo)要求，以創(chuàng)業(yè)競賽活動為契機，突出重點，著力抓好“招商引資新上項目、推進工業(yè)平臺建設(shè)、培植龍頭企業(yè)、加大工業(yè)技改力度”等項工作，克服了電短缺、原材料上漲等不利因素影響，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作繼續(xù)保持較好的發(fā)展勢頭。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成總產(chǎn)值11.396億元，比增9.1%;工業(yè)產(chǎn)值完成6.9942億元，比增12.8%;出XX貨值完成0.6139億元，比增10.4%;上規(guī)模工業(yè)企業(yè)17個，實現(xiàn)產(chǎn)值1.8129億元，比增13.56%。從效益上看,完成增加值2.46億元，比增12.64%;利潤3222萬元，比增8.96%。上半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工作的主要特點體現(xiàn)在：
1、招商引資新上項目保持較好的發(fā)展勢頭。
1—6月全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)組織外出招商引資74批208人次，新上項目42項，續(xù)建項目12項。新上項目中已投產(chǎn)16項，在建26項。新上項目實際到資50萬元以上的12項，占計劃20項的60%;100萬元以上26項，占計劃40項的65%;500萬元以上4項,占計劃20項的20%。新上項目和續(xù)建項目計劃總投資45377萬元，實際到資15876萬元。12個較大的續(xù)建項目中已有二個項目建成投產(chǎn)。招商引資新上項目取得較好成績主要在于：
一是領(lǐng)導(dǎo)重視。無論是市委市政府領(lǐng)導(dǎo)還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo)都是非常重視招商引資工作，特別是市委領(lǐng)導(dǎo)多次在會上部署和強調(diào)這項工作。
二是采取項目負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)對今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新上項目計劃任務(wù)進行逐個分解落實到領(lǐng)導(dǎo)個人，平時由負(fù)責(zé)人對項目進展情況進行跟蹤、服務(wù)，年終對項目的完成落地情況進行考核。
三是積極組織參加各種展銷會、推介會、洽談會、投資貿(mào)易會。僅鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參加上海農(nóng)副產(chǎn)品展示展銷會和福州投資貿(mào)易洽談會的120多人，參展產(chǎn)品80多種，洽談和引進項目近20項。
2、加大企業(yè)技改力力度，促進經(jīng)濟穩(wěn)步增長。
上半年共完成技改項目19個，投入技改資金1481萬元，占年計劃的59.2%，比增15.6%。技改后可新增產(chǎn)值6800萬元、稅利650萬元。如小湖鎮(zhèn)的化工橡膠機械廠擴大廠房、購買設(shè)備7臺套投入資金106萬元，到現(xiàn)在產(chǎn)值已達567萬元，是上規(guī)模工業(yè)發(fā)展較好的企業(yè)之一。黃坑鎮(zhèn)重視私營和個體企業(yè)的技改，特別是加大對竹制品加工企業(yè)技改的力度，使竹制品的質(zhì)量和附加值都得到了一定的提高。
3、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)帶動農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展。
全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照“工業(yè)興市”發(fā)展戰(zhàn)略，突出、突破工業(yè)，重點扶持、培育了一批“貿(mào)工農(nóng)”農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。去年引進的包括銘彩天然香料有限公司、展旺保健飲品有限公司、金鹿畜禽產(chǎn)業(yè)開發(fā)有限公司等農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)19家，還有上規(guī)模的農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)7家。這些農(nóng)字頭的上規(guī)模企業(yè)和龍頭企業(yè)可帶動農(nóng)戶11000萬戶，安置農(nóng)村勞動力1320人，比增10%。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，不僅發(fā)展態(tài)勢好，而且?guī)恿姡?jīng)濟社會效益高。如水吉醬菜廠采用“訂單農(nóng)業(yè)”方式，擬向5000家農(nóng)戶簽訂1萬畝蔬菜種植合同，帶動了一大批農(nóng)民種植蔬菜致富�？偼顿Y8000多萬元的水吉、莒口、徐市奶牛場和將口隆圣食品有限公司四家企業(yè)上半年產(chǎn)值達1560萬元。將口隆圣食品有限公司已邁進我市上規(guī)模企業(yè)的行列;水吉醬菜廠投入290萬元新建廠房建成已投入正常生產(chǎn)，該廠也即將成為上規(guī)模企業(yè)。
4、工業(yè)平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)在工業(yè)平臺建設(shè)中，堅持以項目先導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃、逐步開發(fā)原則，穩(wěn)步推進平臺建設(shè)，帶動了我市工業(yè)平臺整體推進。如潭城街道充分利用城效優(yōu)勢，大力開發(fā)建設(shè)白茶布工業(yè)平臺，力度大，速度快，去年就引進7家企業(yè)入園，總投資達5750萬元。童游街道工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施較完善，在去年入園企業(yè)4家后又新增2家企業(yè)入園，共引資2200萬元。將口鎮(zhèn)工業(yè)平臺面積大，去年鎮(zhèn)政府已投入資金200萬元啟動黃瓜山工業(yè)平臺第一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，平整土地150畝，今年上半年鎮(zhèn)政府又投入20萬元新增平整土地120畝，新增引進入園企業(yè)1家。這三大工業(yè)平臺建設(shè)已構(gòu)筑起南武線環(huán)保、科技型工業(yè)走廊的雛型，將進一步帶動南武沿線工業(yè)投資熱潮。到6月底全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工業(yè)平臺基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)總投資5260萬元，平整土地面積4280畝，入園企業(yè)上百家，入園企業(yè)固定資產(chǎn)總投資達13130萬元。
5、加強安全生產(chǎn)管理，注重環(huán)境保護工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)始終以高度的責(zé)任感、使命感把安全生產(chǎn)工作擺在首位，進一步完善各項規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。突出重點開展了針對“三合一”廠房、壓力容器及易燃易爆企業(yè)的專項治理整頓工作，檢查督促了生產(chǎn)使用危險化學(xué)品企業(yè)、礦產(chǎn)企業(yè)、竹木加工企業(yè)落實安全生產(chǎn)措施。如潭城、水吉經(jīng)委能結(jié)合實際，大力宣傳《安全生產(chǎn)法》等法律、法規(guī)，要求企業(yè)切實落實安全生產(chǎn)措施，對出現(xiàn)事故苗頭及時發(fā)出整改通知。同時我們還引導(dǎo)、督促企業(yè)正確處理好加速發(fā)展與環(huán)境保護關(guān)系。去年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投入資金1500萬元，今年上半年又投入650萬元用于粉塵、污水、廢氣、尾礦等方面環(huán)保治理，取得明顯的社會和經(jīng)濟效益。由于全市安全生產(chǎn)和環(huán)境保護工作抓得緊，抓得實，措施得力，有效控制住各種重、特大事故發(fā)生。
xx年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項任務(wù)，結(jié)合自身實際，廣大干部職工積極配合，進一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標(biāo)任務(wù)，為進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將xx年工作開展的具體情況總結(jié)如下：
xx年工作開展的主要做法：
一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)責(zé)任明確。
目標(biāo)為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。
二、隊伍人員穩(wěn)定，品種完成較好。
我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化責(zé)任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的責(zé)任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠。
質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xx年內(nèi)，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強對各質(zhì)量控制點的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范。
一是加強基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進現(xiàn)場管理正常有序，四是加強現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強化現(xiàn)場管理力度，增強員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強現(xiàn)場維護與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
一是加強設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)約部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，形成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強員工的安全培訓(xùn)，有效維護和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。
六、實現(xiàn)挖潛增效，創(chuàng)造最佳效益。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創(chuàng)新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發(fā)明、創(chuàng)造、為工廠創(chuàng)效益，另一方面實現(xiàn)產(chǎn)品的效轉(zhuǎn)化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產(chǎn)品流失，控制副品率。同時以目標(biāo)管理為動力，找準(zhǔn)原材料生產(chǎn)加工各環(huán)節(jié)的效益挖潛點，以規(guī)范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質(zhì)量的出品合格率及出成率的把關(guān)控制，實現(xiàn)最佳效益。
xx年我們的工作雖然取得了一定的成績，但在實際的工作中也存有差距，如：人員管理的不足，基層技術(shù)人員的流失，員工素質(zhì)特別是質(zhì)量素質(zhì)與安全素質(zhì)需要加強和提高。為此，在今后的工作中，我廠將努力總結(jié)以前的.工作不足，認(rèn)清差距，克服困難，加強自身的素質(zhì)修養(yǎng)，整合外部資源，齊抓共管，加大動力，形成合力，共同推動我廠工作在新的一年里取得新的突破。具體做法如下：
1、加大工作執(zhí)行力度，一是對即定的目標(biāo)考核上，一旦形成文字，就要不折不扣的認(rèn)真執(zhí)行，不容有半點的松懈與放棄。二是加大對各部門之間的考核，促進各部門工作之間能進一步的相互協(xié)助、相互提高。三是對問題實行四小時復(fù)命制。對出現(xiàn)的問題，能給予現(xiàn)場解決的現(xiàn)場給予解決，不能給予解決的，要在四個小時之內(nèi)給予解決，對于實在有困難在四個小時之內(nèi)不能解決的，必須有書面材實予以說明，以推動各部門在工作中的主動性和自覺性。
2、從細(xì)節(jié)管理著手，確保各環(huán)節(jié)無庇漏，基層管理工作扎實，細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)管理要求全員參與，從操作現(xiàn)場的每一個操作臺面上抓起，必須樹立從我做起，從自身做起，從身邊做起，要加強員工的細(xì)節(jié)培訓(xùn)，如工作期間的規(guī)范操作、開關(guān)設(shè)備時的相關(guān)注意事項等工作，進一步夯實基層管理要點，增強基礎(chǔ)管理意識。
3、從員工素質(zhì)和思想著手，打造一支能打善拼，敢于勝利的干部員工隊伍，老課題新方法，首先從改變觀念，更新思想上著手，做到工作上創(chuàng)新，管理上改革，從而以嶄新的面貌，嶄新的心態(tài)，面對和迎接新的挑戰(zhàn)。
4、積極開展崗位練兵活動，在比、學(xué)、趕、幫的氛圍中推動工作再上臺階，崗位練兵和各項活動的踏實有效開展，是員工素質(zhì)提高的基礎(chǔ)，是愛崗敬業(yè)的真實表現(xiàn)，也是推動各項工作不斷進步的有效途徑，要積極想辦法，研對策，開展多方位，多層次的崗位練兵活動，開展;“質(zhì)宣月”、“安全生產(chǎn)月”等活動。
5、從成本控制著手，確保效益目標(biāo)正常運行，成本是各項管理的基礎(chǔ)，成本控制的好壞直接影響員工的工資收入，也是影響員工積極性的重要因素，員工雖然參與但主要在于管理，向管理要效益，是成本控制的有效手段，效益的好壞是衡量一個企業(yè)的最終結(jié)果的最明析最直接的方法。
6、從強化考核著手，使各項工作始終走在正確發(fā)展的軌道，考核是管理者實現(xiàn)目的的必要手段。要對目標(biāo)認(rèn)真調(diào)整和修訂完善制度，做到制度合理、公平、全面、徹實反映和真實解決問題為目標(biāo)，實現(xiàn)保駕護航，要求政策制度的嚴(yán)肅性，無彈性，用考核約束和推進各項工作任務(wù)的實現(xiàn)與完成。
面對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進一步夯實質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實現(xiàn)各項管理的落實到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利!
招商工作總結(jié)10
今年以來，在縣委、縣政府的`正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣上下緊密配合，緊緊圍繞“”工作重點，積極落實招商引資工作部署、創(chuàng)新招商引資方式、開展招商引資活動，著眼全年招商引資工作的目標(biāo)和任務(wù)，全力保障招商引資工作穩(wěn)步推進。
對接央企強企，突出招大引強
緊抓全國工商聯(lián)執(zhí)委會暨民企助推山東轉(zhuǎn)調(diào)創(chuàng)投資機遇，發(fā)揮對接央企辦職能，積極走出去，開展對接招商活動，全力完成商會、執(zhí)委企業(yè)對接任務(wù)，加強與山東福建商會、重慶商會等溝通聯(lián)系，主動出擊、積極拜訪各大型企業(yè)，進一步加大陵縣招商引資宣傳力度。推進重慶隆鑫動力與力馳科技深入合作；推進三益新能源集團與谷神集團合作沼氣提純利用項目簽約落地；洽談中電電氣集團光伏項目等多個央企、強企項目達成初步意向。
對接行業(yè)協(xié)會，突出產(chǎn)業(yè)招商
根據(jù)今年年初全縣經(jīng)濟工作會議精神，加強與上級產(chǎn)業(yè)辦部門對接聯(lián)系，按照德州市產(chǎn)業(yè)分工，重新明確全縣產(chǎn)業(yè)辦責(zé)任單位，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)費保障，依托產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢開展招商引資，與山東紡織服裝協(xié)會、全國防水材料協(xié)會等行業(yè)協(xié)會取得聯(lián)系，積極邀請考察，深入溝通，分別就紡織服裝產(chǎn)業(yè)園、河北防水材料生產(chǎn)基地項目達成初步合作意向。依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)龍頭，引進上下游配套企業(yè)，拉伸產(chǎn)業(yè)鏈條，規(guī)劃建設(shè)了西格瑪產(chǎn)業(yè)園項目。
落實招商活動，強化宣傳推介
根據(jù)年初印發(fā)的《全市招商引資工作重點》要求，積極落實“抓好活動促招商”的相關(guān)部署，今年以來，全縣組織完成了招商引資項目集中奠基開工活動3次，開工率達100%；組織參與了德州市資本交易大會、德州市太陽能博覽會以及德州融入北京首都經(jīng)濟圈等各類招商引資活動，重新編印了招商引資宣傳資料，充分利用活動平臺，積極推介，廣泛宣傳。
招商工作總結(jié)11
時間過得真快，一段時間的工作已經(jīng)告一段落了，這段時間里，相信大家面臨著許多挑戰(zhàn)，也收獲了許多成長，現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化招商引資目標(biāo)責(zé)任
經(jīng)濟要發(fā)展，招商引資是關(guān)鍵。街道工委、辦事處圍繞“解放思想，引項目，促工作”的思路認(rèn)真開展引資工作。采取措施強化招商工作。一是成立了以街道工委書記為組長，辦事處主任、工委副書記、辦事處副主任為副組長，街辦各部門負(fù)責(zé)人為成員的對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)招商辦公室，有力地強化了對招商工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo);二是強化工作專班，調(diào)整充實招商工作力量，在現(xiàn)有招商工作人員基礎(chǔ)上，街道工委、辦事處要求轄區(qū)企業(yè)安排x名招商信息聯(lián)絡(luò)員、網(wǎng)絡(luò)各方信息，協(xié)助街道開展招商工作，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每季度一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全街道上下形成合力招商的濃厚氛圍，并及時向區(qū)投資促過委員會上報招商引資工作信息;三是細(xì)化目標(biāo)，明確任務(wù)，街道工委要求班子成員每人每年要有x個有效招商項目信息，同時針對區(qū)對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組下達全年招商引資目標(biāo)任務(wù)層層分解到街辦各部門、轄區(qū)各村、社區(qū)及企事業(yè)單位，下達招商引資責(zé)任目標(biāo)，并納入單位和個人年度目標(biāo)考核。增強責(zé)任，做到“千斤擔(dān)子萬人挑，個個身上有指標(biāo)”，使招商引資工作人人皆知。
二、強化措施，全力推進招商引資工作
抓好招商工作，強化工作措施，改善軟硬投資環(huán)境是前提，至關(guān)重要，xx街道工委、辦事處從轄區(qū)實際出發(fā)，依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，以區(qū)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為載體，以打造招商引資平臺為重點，嚴(yán)格按照區(qū)委、區(qū)政府制訂的優(yōu)惠政策激勵搞活招商工作。一是每季度組織轄區(qū)企業(yè)、個體工商和銀行進行座談，向企業(yè)、銀行積極宣傳招商政策，發(fā)放資料，強力開展以企招商工作，引進市、區(qū)外資金促進我區(qū)建設(shè)。二是瞄準(zhǔn)大財團、大的上市公司、大的外遷企業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作，號召全街辦各級干部千方百計支腦筋，利用多種渠道找項目，引資金，搶抓機遇，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。三是堅持“你投資，我服務(wù)，你賺錢，我發(fā)展”的工作思路，教育機關(guān)干部，要真正轉(zhuǎn)變觀念，加強與企業(yè)之間的聯(lián)系，增強服務(wù)意識，凡企業(yè)有困難需要解決，我們都積極主動為其服好務(wù)。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難，保證企業(yè)的正常生產(chǎn)和經(jīng)營，充分挖掘企業(yè)潛力，引導(dǎo)企業(yè)進行技術(shù)改造，擴大生產(chǎn)規(guī)模。四是制定獎懲規(guī)定，調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全街道招商工作積極性，街道根據(jù)區(qū)對外開放有關(guān)獎勵政策，結(jié)合街辦實際，制定了xx街辦招商獎懲規(guī)定。規(guī)定的制定促進了招商工作的有效開展。
三、強化項目跟蹤，促進招商引資工作落到實處
為確保項目和資金的落實，街道辦事處領(lǐng)導(dǎo)定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報，對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金，幫助查找問題，仔細(xì)分析原因，并對下一步工作開展提出實施意見，采取切實有效措施，加大招商引資力度，收到明顯成效。
(一)工作中立足一個“勤”，著眼一個“誠”，做到勤聯(lián)多訪，以誠感人，街道工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)放棄多個節(jié)假日休息時間，主動到企業(yè)登門拜訪，宣傳我區(qū)招商政策及優(yōu)勢，經(jīng)過艱苦不懈的努力，目前在談項目x個。
(二)積極主動配合相關(guān)部門做好引資工作。依托轄區(qū)大型企業(yè)地位優(yōu)勢，街道對外工作領(lǐng)導(dǎo)小組與區(qū)投資促進委員會、區(qū)工業(yè)園區(qū)南區(qū)管委會針對xx實業(yè)發(fā)展有限公司來我區(qū)投資建設(shè)洗滌項目，并有意依托企業(yè)進行項目投資，針對這一特點，街道對外開放領(lǐng)導(dǎo)小組工作人員積極配合相關(guān)部門開展引資工作，經(jīng)多次誠意函接和協(xié)調(diào)，使得該項目達成意向性協(xié)議，共計投資xx萬元。xx運輸有限公司現(xiàn)已到位資金xx萬元。
四、整合力量，重點突破，圓滿完成招商引資任務(wù)
全年完成招商引資項目x個，其中新建項目x個，續(xù)建項目x個，完成協(xié)議資金xx萬元，實際引資xx萬元，分別是全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的xx%，具體招商項目及資金組成見項目資料。
五、著眼未來，打造平臺，再創(chuàng)招商引資新篇章
xx街道是xx區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化中心，有它獨特的優(yōu)勢和地位，一年的招商工作雖取得了一定的成效，但離區(qū)委、區(qū)政府發(fā)展定位要求還差甚遠(yuǎn)，還需加倍努力工作，需進一步解放思想，拓展思路，不斷強化招商意識，切實提高招商引資的幅射率和命中率，以促進xx轄區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會繁榮。
(一)廣泛發(fā)動群眾，從多角度、多層次、多渠道，加大引項、引資。
(二)依托轄區(qū)地位優(yōu)勢，強力開展以企招商工作。
(三)跟蹤項目抓招商，對已落戶的企業(yè)抓好服務(wù)，對正在洽談的企業(yè)，不失時機，抓緊進行，對意向項目努力加強聯(lián)系，決不放契一個有效項目和客戶。
(四)按照區(qū)政府對外開放政策，制定招商引資計劃，創(chuàng)新招商機制，促進20xx年招商工作再上新臺階。
抓住重點解決難點宣傳亮點我鎮(zhèn)招商引資成績驕人近年來，我鎮(zhèn)把項目建設(shè)作為牽動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的突破口，依托地域優(yōu)勢，把握著力點，積極拓寬渠道，多形式籌措資金，招商引資取得了驕人成績。截至x月底，全鎮(zhèn)新上項目xx家，總投資xx萬元，其中年銷售收入超過xx萬元的規(guī)模工業(yè)就有x家。抓住重點齊人心。過去，招商引資上項目令人頭疼，人員緊缺，思路狹窄，去年他們一改過去“鞭打快牛”的生硬作法，在鎮(zhèn)村干部中強化人人都是招商主體的意識，設(shè)立了“招商引資獎”，按引進資金多少，給予引資者適當(dāng)?shù)墓膭�，極大地調(diào)動了鎮(zhèn)村干部的積極性。在村班子進行考核時，將引資任務(wù)進行分解，鼓勵引進國外、省外資金，對有外資到位的'村進行獎勵。去年，全鎮(zhèn)xx%的村都實現(xiàn)了引進鎮(zhèn)外資金進行項目建設(shè)�！叭诵凝R，泰山移”，“捆 綁管理”的招商模式給我鎮(zhèn)帶來了可觀的.收益，項目入帳數(shù)和建設(shè)速度大增。解決難點穩(wěn)人心。企業(yè)在入駐之初，常常會遇到這樣那樣的難題，在保障水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)從，到治理軟環(huán)境入手，進一步落實優(yōu)惠政策，從企業(yè)的立項、注冊、貸款、聯(lián)系土地等方面實行一條龍服務(wù)，幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的各類問題，真正做到了對企業(yè)“扶上馬，送一程”。xx藥用膠囊公司是一家民營企業(yè)，xx年x月投資到我鎮(zhèn)，并上了兩條自動生產(chǎn)線，由于面臨流動資金缺口xx萬元的困境，他們找到了鎮(zhèn)政府。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)親自去xx考察，掌握了第一手資料，解決了他們的燃眉之急。為解決企業(yè)產(chǎn)品銷路難問題，我鎮(zhèn)積極協(xié)調(diào)部分產(chǎn)品赴xx之夏、xx雜技藝術(shù)節(jié)上參展，擴大了產(chǎn)品銷路。xx木業(yè)公司的產(chǎn)品已遠(yuǎn)銷到歐美地區(qū)。僅xx年，鎮(zhèn)政府就為新入駐企業(yè)解難題xx多件。良好的服務(wù)，牢牢地穩(wěn)住了企業(yè)主的心，他們?yōu)榈絰x鎮(zhèn)投資而深感欣慰。xx樹脂公司有感于xx鎮(zhèn)優(yōu)良的投資環(huán)境，將另一家私營企業(yè)宏程機械公司引到了我鎮(zhèn)。
宣傳亮點聚人心。在每年的招商洽談會之前，xx鎮(zhèn)都精心做好儲備項目的包裝，同時，常年在“xx信息港”設(shè)立招商網(wǎng)頁，利用《xx日報》刊登整版的項目信息，制作了招商引資專題片，這一系列活動大力宣傳了我鎮(zhèn)在投資環(huán)境、項目服務(wù)等方面的優(yōu)勢，打造了我鎮(zhèn)項目產(chǎn)業(yè)全、數(shù)量多、落實快等“亮點”，提高了項目儲備率。把這些亮點聚合起來，就能產(chǎn)生一股強大的精神動力，不僅生活在我鎮(zhèn)的人民感到一種驕傲，同時也吸引了投資者的注意力。熱電粉煤灰廠、xx肉牛屠宰廠、xx混凝土攪拌廠、xx玻璃有限公司等重點項目，都已達產(chǎn)或年內(nèi)達產(chǎn)。
招商工作總結(jié)12
全縣“一把手”百日招商活動開展以來，我委周密部署，精心組織，全員參與，取得一定成效，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、主要做法
一是召開動員會。3月25日，召開機關(guān)工作會議，會上組織大家學(xué)習(xí)了《縣“一把手”百日招商活動實施方案》，要求重點突擊有色金屬加工、醫(yī)藥化工、新能源等產(chǎn)業(yè)，注重引進上下游配套項目，完善我縣產(chǎn)業(yè)鏈條。
二是廣泛搜集信息。全體機關(guān)干部職工調(diào)動一切可以調(diào)動的積極因素，搜集有用招商信息，同時走訪落戶企業(yè)，特別是新引進、新開工企業(yè)，營造濃厚的安商氛圍，巧妙運用客商好的評價積極宣傳我縣招商引資政策，工業(yè)濾布為我委獲取更多的招商線索提供便利。
三是完善激勵政策。進一步完善經(jīng)貿(mào)委招商引資獎勵辦法，將獎勵范圍擴大到提供有用招商信息的.非本單位人員，同時根據(jù)引進項目落戶地點及固定資產(chǎn)投資額度，細(xì)化獎勵標(biāo)準(zhǔn)，充分調(diào)動機關(guān)干部職工參與招商引資活動的積極性。
二、取得成效
一是客商來縣考察取得進展。2月18日，籍在外創(chuàng)業(yè)人員回家過春節(jié)，與我委和鎮(zhèn)政府洽談投資鋰電池電解液生產(chǎn)項目和安昌彩鋁下游產(chǎn)業(yè)配套項目，3月中旬，一行前來洽談選址事宜；5月11日至14日浙江客商麻氏兄弟一行來我縣考察，擬在園區(qū)投資3000萬元，新建工業(yè)用油提煉項目，同時，深入考察3000畝山坡地，擬建生態(tài)園，打造鄉(xiāng)村旅游度假基地；5月20日至21日濾布，浙江愛想實業(yè)總經(jīng)理麻志龍一行來我縣考察，擬投資5000萬元，在園區(qū)新建鋁制品加工項目。
二是簽約項目取得實效�？h二手車交易市場是我委引進，由縣汽車運輸有限公司和市交通服務(wù)有限公司投資3500萬元新建項目，該項目從20xx年8月份開始進行項目可行性研究報告編制，20xx年9月25日，規(guī)劃設(shè)計方案獲批，20xx年4月29日，縣政府下文同意建設(shè)二手車交易市場，5月份已開始動工建設(shè)，引資協(xié)議也正在商簽中。
招商工作總結(jié)13
一年過去了，工作沒做多少，就湊了點東西：
一年來，在管委領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和照顧下，在部室人員的熱心幫助下，自己對投資合作部的招商工作有了進一步的了解和認(rèn)識，思想上也有了新的轉(zhuǎn)變，工作中也不斷的給自己施加壓力以提高對工作的熱情和動力，在工作上主要做了相關(guān)在談項目的資料整理工作和談成項目的手續(xù)辦理工作，但感覺還是對招商工作的高要求有很大的差距，覺得對業(yè)務(wù)工作的熟練程度還有待加強，敬業(yè)精神有待提高，為了在明年更好的找準(zhǔn)位置，做好本職工作，現(xiàn)總結(jié)一下一年來的工作以查不足，以提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
一、思想工作：
1：認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟?qū)嵺`科學(xué)發(fā)展觀，在工作中全面落實科學(xué)發(fā)展觀，為構(gòu)建和諧機關(guān)和和諧社會努力貢獻自己微薄的力量。在日常工作中，通過不間斷的學(xué)習(xí)來提高自己的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2：盡量多的學(xué)習(xí)招商工作的相關(guān)知識，越來越覺得招商工作是一件很有挑戰(zhàn)性的工作，招商前的項目準(zhǔn)備工作和招商后的項目服務(wù)工作都需要十分用心才能做好，這就需要有充足的專業(yè)招商知識和靈變的工作方法為前提的，在工作中盡量多的學(xué)習(xí)和掌握相關(guān)的招商知識，靈活多變的工作方法才能游刃有余的`做好招商工作。
二、業(yè)務(wù)工作
1：做好物流有限公司的經(jīng)營范圍變更的手續(xù)辦理工作，公司由于業(yè)務(wù)的拓展，需要增加貨物進出口和技術(shù)進出口的經(jīng)營范圍，我主要做了營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證的經(jīng)營范圍的變更工作。
2：積極為有限公司的落戶開工做好前期的手續(xù)辦理工作，由于此項目急于開工建設(shè)，這需要很短的時間內(nèi)辦好相關(guān)的手續(xù)，我主要給跑了營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼、稅務(wù)登記證、環(huán)評、規(guī)劃預(yù)審的手續(xù)辦理。
3：整理在談有關(guān)的5個擬落戶項目資料，項目包括國際酒莊城、德瑞道夫生態(tài)產(chǎn)業(yè)園、仙居.生活、山水植物古典旅游公園、健康小鎮(zhèn)。重點跟蹤國際葡萄酒莊城項目，根據(jù)投資方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的投資意向又考察了多家選址，洽談多樣投資項目，積極的做好項目的考察和投資前服務(wù)工作。
4:在海洋王國項目中，主要參與項目規(guī)劃選址的測繪和機構(gòu)組織代碼、稅務(wù)登記證的辦理工作。
5：重點統(tǒng)計調(diào)查轄區(qū)有關(guān)葡萄酒的在建和儲備項目，按時每月上報轄區(qū)的葡萄酒項目調(diào)度表，仔細(xì)調(diào)研并上報轄區(qū)適宜建設(shè)的酒莊規(guī)劃選址的具體情況。
6：做好一些臨時性交代的工作，如的奠基服務(wù)工作、參與游艇碼頭的聽證工作、項目的選址截圖工作等。
在這一年中意識到自己對待工作有很大的不足和缺陷，這就要求我在明年的工作中要主動積極，為招商工作盡好服務(wù)。以上是我一年來的工作總結(jié)，如有不當(dāng)之處，懇求領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
招商工作總結(jié)14
今年以來，我們以開展“高質(zhì)量發(fā)展，我們怎么干”大討論活動為契機，貫徹落實“雙招雙引”工作部署，牢固樹立招商是第一要事理念，順應(yīng)當(dāng)前招商新形勢，不斷轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新招商工作方式，將精力聚焦到雙招雙引上來，將要素匯聚到項目建設(shè)上來，進一步激發(fā)全市上下“雙招雙引”的活力，我市招商引資工作取得了一定成效。
一是突出責(zé)任落實，加大招商力度。招商引資是事關(guān)全局和長遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略抉擇，我們必須以“功成不必在我，功成必將有我”的胸懷，全力突破、全速推進。一是壓實工作責(zé)任。春節(jié)后上班第二天市委、市政府就召開全市招商引資優(yōu)化營商環(huán)境視頻會議，對全市招商引資工作再動員、再部署，印發(fā)了《20xx年度全市招商引資重點工作任務(wù)》（x辦秘〔20xx〕x號），明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)，進一步落實招商引資責(zé)任。二是強化考核獎懲。建立健全招商考核工作機制，加大考核獎懲力度，下發(fā)《關(guān)于20xx年度全市招商引資工作考核情況的通報》（x辦發(fā)〔20xx〕x號），對在招商工作中表現(xiàn)突出的單位和個人，由市委、市政府進行通報表彰并獎勵，對未完成任務(wù)的單位進行通報批評。三是突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭。市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)堅持把招商引資作為經(jīng)濟工作“一號工程”和“一把手”工程，堅持大員上陣，親自謀劃部署、親自帶隊招商。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)先后帶隊赴北京、上海、xx、浙江等地開展專題招商活動，縣區(qū)、園區(qū)主要負(fù)責(zé)同志和市直部門主要負(fù)責(zé)同志堅持每月外出招商制度，加大走出去、請進來力度。
二是突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向，強化鏈?zhǔn)秸猩獭Ｕ猩桃Y是經(jīng)濟工作的'“第一動力”，我們著眼于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、優(yōu)化資源配置、提升質(zhì)量效益，加快形成一批新的經(jīng)濟增長點、支撐點。一是加強招商項目謀劃。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)鏈補鏈、延鏈和強鏈，精心策劃儲備重點招商項目xx個，投資規(guī)模達到xxxx.xx億元,編制《xx市招商項目冊》，主動向外宣傳推介。二是突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞新一代信息技術(shù)、新材料、汽車及零部件、高端裝備制造、生命健康、綠色食品等六大新興產(chǎn)業(yè)，組建市新興產(chǎn)業(yè)集聚地建設(shè)執(zhí)行小組和六個新興產(chǎn)業(yè)推進組，成立工作專班，進一步梳理產(chǎn)業(yè)鏈龍頭骨干企業(yè)、上下游企業(yè)和技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)，針對性開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著力引進一批產(chǎn)業(yè)層次高、集聚能力強、帶動效應(yīng)大、延伸配套好的支柱型項目。三是完善產(chǎn)業(yè)扶持政策。支持縣區(qū)（園區(qū)）結(jié)合各自實際，在法定權(quán)限范圍內(nèi)修訂完善招商引資優(yōu)惠政策。目前，已相繼出臺支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展、促進智慧顯示產(chǎn)業(yè)發(fā)展、建筑業(yè)雙招雙引政策等專項扶持政策，正在對其他一些扶持政策進行修訂完善。
三是突出方式創(chuàng)新，激發(fā)招商合力。當(dāng)前，招商引資競爭比較激烈，必須做到專業(yè)定向精準(zhǔn)，才能提高招商效率和成功率。一是加強市直招商。整合市直招商力量，實行市級領(lǐng)導(dǎo)“掛帥”、市直單位捆綁、統(tǒng)分結(jié)合的全員招商制度，新組建xx個市招商團�？h區(qū)（園區(qū)）分別組建駐xx招商組共xx個，加大招引對接力度。二是加大市場化招商。支持縣區(qū)（園區(qū)）完善市場化招商激勵政策，加強與xx商用顯示協(xié)會、xx平板顯示協(xié)會等行業(yè)協(xié)會及xxx商會的對接。市政府與上海市xx商會簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，邀請xx余名企業(yè)家來淮實地考察。先后開展機械制造、新能源、平板顯示等產(chǎn)業(yè)專題招商活動及太倉xx商會、無錫xx商會等專題推介會，主動做好產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移。三是提升招商成效。加大以商招商力度，全力服務(wù)好來淮洽談、在淮投資的企業(yè)，特別是央企、上市公司、知名民企等，充分利用其行業(yè)資源、客商資源，拓展招商渠道。同時，順應(yīng)當(dāng)前招商新形勢，轉(zhuǎn)變招商方式，正在籌建xx億元產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基
招商工作總結(jié)15
今年以來，XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境保護”為導(dǎo)向，強力推進“3111”行動計劃，扎實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質(zhì)量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元，完成全年目標(biāo)任務(wù)240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產(chǎn)項目54個，報送報省項目28個。
一、當(dāng)前招商引資主要指標(biāo)情況
重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設(shè)項目23個，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里100mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設(shè)項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。
重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十二處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的實驗室設(shè)備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。
重點竣工投產(chǎn)項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復(fù)混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的`凱華檢測線項目等。
重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃?xì)忭椖�、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。
二、主要做法
在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房和遠(yuǎn)期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準(zhǔn)頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標(biāo)準(zhǔn)化廠房瞄準(zhǔn)鋪天蓋地的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準(zhǔn)高質(zhì)量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導(dǎo)，以招大引強為目標(biāo)，以延伸產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎(chǔ)，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實效。
一是抓招商平臺，提升項目承載能力。在加快園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的基礎(chǔ)上，我區(qū)充分利用散布的存量建設(shè)用地資源，實施“2112”工程，在全區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承載項目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。
二是抓隊伍建設(shè)，夯實招商引資基礎(chǔ)。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務(wù)骨干赴紹興學(xué)習(xí)項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設(shè)等知識；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)經(jīng)驗，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負(fù)責(zé)人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。
三是抓全區(qū)聯(lián)動，密集外出招商推介。四大班子領(lǐng)導(dǎo)高度重視招商引資工作，積極聯(lián)系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地舉行了6次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，積極與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，積極宣傳推介埇橋，主要負(fù)責(zé)人和分管負(fù)責(zé)人及時召開招商引資調(diào)度會，主動為企業(yè)解決項目推進遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱情高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復(fù)合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)實驗室設(shè)備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質(zhì)項目簽約入駐。
四是抓機制建設(shè)，加速項目推進。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學(xué)論證，嚴(yán)格制定準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，及時“走出去、請進來”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推進機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務(wù)，積極推動項目進展。
五是抓督查考核，強化責(zé)任落實。年初認(rèn)真領(lǐng)會《XX市招商引資任務(wù)考核辦法》精神，結(jié)合XX區(qū)實際，把任務(wù)層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核辦法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特別是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調(diào)度。嚴(yán)格實行招商引資目標(biāo)任務(wù)保證金制度，要求各招商引資單位主要負(fù)責(zé)人繳納1萬元招商引資任務(wù)保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務(wù)的單位負(fù)責(zé)人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務(wù)“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。
三、存在問題
1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移放緩，企業(yè)投資信心不足。
2、用地指標(biāo)緊缺，XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區(qū)，但土地指標(biāo)緊缺嚴(yán)重制約招商引資工作。特別是省、市強調(diào)項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。
3、園區(qū)項目承載能力較弱。園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，水、電、路、通訊、標(biāo)準(zhǔn)化廠房等硬件設(shè)施還有一定差距。
4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。
四、下一步工作計劃
1、圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，研究出臺技改、研發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質(zhì)優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵配套企業(yè)。
2、結(jié)合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，及時掌握沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。
3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，積極編制項目，針對梳理出來的國內(nèi)54家重點企業(yè)進行推介招商，進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。
4、加強第四季度招商引資調(diào)度，嚴(yán)格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負(fù)責(zé)人離崗招商制度，同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，積極外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學(xué)性。
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