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部門年度工作總結(jié)
更新時間:2023-08-22 16:10:52
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部門年度工作總結(jié)經(jīng)典【15篇】

  總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的部門年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

部門年度工作總結(jié)1

  一年來的工作結(jié)束了,公司也正在朝著穩(wěn)定的方向發(fā)展,后勤部門也是在付出實際行動,這一年來的工作當中做好了很多準備,把工作也是做的非常的好,這段時間在工作當中后勤部也是做出了非常大的提升,把工作認真落實下去,近期在工作當中確實也是做出了非常多的事情,對于這一年來的工作我也總結(jié)一下。

  后勤工作是非常重要的,在這一年來的工作當中這也是做的非常的到位,后勤的工作保證了公司各個部門的需求,這一年來的工作當中保持著好的工作狀態(tài),哪里有需要哪里就有后勤,公司后勤的工作是非常重要的,我部門一直都是非常的重視這一點,在這方面有明確的態(tài)度,對于過去一年來的工作我們后勤部門始終都是保持著認真負責的態(tài)度,保證處處落實好公司的指示,在這方面我們是認真的做好了分內(nèi)的職責,一年來的工作當中保持著一個好的態(tài)度,這方面這是一定的,我認為在工作當中我們我們是應(yīng)該要做出一個好的帶頭。

  時刻清楚部門的職責,和各部門緊密溝通,積極配合部門之間的工作,現(xiàn)在回顧起來的時候我也是非常清楚的,對于這一點我有著非常清晰的認知,在這方面我們部門是做出了很多成績,包含公司材料的采購工作,這一點上面是一定的,后勤工作要重視起來,保持一個好的心態(tài),認真搞好分內(nèi)的職責,通過這樣的方式去維持下去,把控材料的質(zhì)量,為公司采購優(yōu)質(zhì)的材料,保證公司日常的運作正常,這一年來的進步還是很多的,我也是鑒定的相信這一點,通過這樣的方式公司也是有了非常大的提升,我們部門也是非常努力的,認真的做好相關(guān)的職責。

  過去的一年當中也是有一些不足的地方,工作方面是非常重要的.,通過過去的一年,后勤部門的工作非常的有必要,除了配合各部門的工作之外,對于部門內(nèi)部的管理也是非常的重視,這一點是很有必要的,但在內(nèi)部管理方面除了一些小問題,通過這樣的方式還是要對工作要有好的狀態(tài),在來年的工作當中繼續(xù)做好日常的工作,糾正自己的不足,后勤的這份工作我們都是全力以赴,在這一點上是應(yīng)該要去做好的,公司這一年來也是進步很多,今年就要結(jié)束了,我們部門已經(jīng)做好了充分的準備,以后繼續(xù)努力。

部門年度工作總結(jié)2

  20xx年,在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下現(xiàn)將過去一年的工作報告如下:

  第一,加強基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

  為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境是行政部門的重要工作內(nèi)容之一。一年來,行政部認真履行職責,加強與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通,基本規(guī)范了行政部的基礎(chǔ)管理工作,相關(guān)工作實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效,為公司各項工作的發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。

  比如員工的人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理清晰嚴格;做到了收發(fā)公文的準確及時,及時辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的公文,不拖延;辦公耗材管控、辦公設(shè)備維護、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算報銷等工作正常有序開展。成功組織了戶外文化發(fā)展、羽毛球比賽、讀書征文、管理、營銷培訓(xùn)課程、員工體檢等活動,做到了賽前準備、活動過程指導(dǎo)、賽后有成效,深受好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、確保辦公秩序等方面做了盡職調(diào)查,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。

  第二,加強服務(wù),營造良好氛圍

  行政部工作的核心是做好“三個服務(wù)”,即服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)員工、服務(wù)廣場商戶。在過去的一年里,我們圍繞中心開展工作,在服務(wù)工作方面取得了以下三點成績:

  1、變被動為主動。對于公司工作的重點、難點、熱點問題,我們力求考慮,服務(wù)第一。特別是由行政部管理的食堂、倉庫、采購、車輛及辦公耗材控制、辦公設(shè)備維護等日常工作,是有計劃、有措施、有記錄、主動完成的。領(lǐng)導(dǎo)交辦的日常工作和臨時事情基本都及時處理和反饋,當天就把事情清理干凈了。在協(xié)助和配合其他部門的工作中,我們也堅持積極熱情。

  2.在工作計劃中,每月突出1-2個“關(guān)鍵”任務(wù)。使工作有重點、有創(chuàng)新,改變等待領(lǐng)導(dǎo)安排行政部工作的'習慣。

  3.創(chuàng)新和作風上的突破。不斷改進和創(chuàng)新工作思路和方法,以適應(yīng)公司發(fā)展的需要,在工作中做出新的舉措,推動行政部門的工作更上一層樓。切實轉(zhuǎn)變行政部門服務(wù)方式,提高工作效率,增強服務(wù)意識和敬業(yè)精神。

  第三,加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍

  行政?“咳,硬幣決定了康瑞的墳?zāi)埂?07/第四頁。認真履行職責

  1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序監(jiān)管工作。公司嚴格按照公司要求,加強對公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等方面員工自律的監(jiān)督檢查,并不時對員工行為禮儀和辦公區(qū)域整潔度進行抽查,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。

  2.培訓(xùn):為了有效提高員工素質(zhì),更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極與公司合作,將優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學(xué)習培訓(xùn)月”活動中,成功舉辦管理、營銷等近60小時的培訓(xùn)課程,將培訓(xùn)工作規(guī)劃納入部門整體工作計劃,大力加強員工政治理論和專業(yè)技能培訓(xùn)。

  3.人力資源管理:根據(jù)各部門的人事要求,在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)的同時,通過網(wǎng)上搜索、報紙招聘和內(nèi)部推薦等方式,協(xié)助部門完成招聘工作。對于新員工,定期面試,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入了解,幫助解決思想問題,通過制度培訓(xùn)和企業(yè)文化培訓(xùn),讓員工喜歡公司文化,了解企業(yè)發(fā)展前景,設(shè)計職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)勢,毫無保留地指出不足,讓員工在企業(yè)順利度過實習期。完成公司人事檔案信息的建立和完善,公司員工勞動報酬的監(jiān)督和發(fā)放,公司人員進出的人事管理;并按時完成每月考勤記錄和月薪報告。

  V.不足

  一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在各部門的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯匀淮嬖谠S多不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是因為行政部門的工作往往細致入微,我們主觀上希望完成每一項工作,但由于能力、

部門年度工作總結(jié)3

  轉(zhuǎn)眼間,20xx年已成為歷史,但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁。天氣雖不是特別的嚴寒,但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到xx年閥門行業(yè)將會又是一個大較場,競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理,大大小小上百家企業(yè)都在搶人才,搶市場,大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷,坐以只能待毖?偨Y(jié)是為了來年揚長避短,對自己有個全面的認識。

  一、任務(wù)完成情況

  今年實際完成銷售量為5000萬,其中一車間球閥xx萬,蝶閥1200萬,其他1800萬,基本完成年初既定目標。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降,偏心半球增長較快,鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右),大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少,軟密封蝶閥有少量增幅。總的說來是銷售量正常,oem增長較快,但企業(yè)自身產(chǎn)品增長不夠理想,“雙達”品牌增長也不理想。

  二、客戶反映較多的情況

  對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說,質(zhì)量和服務(wù)就是我們的生命,如果這兩方面做不好,企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。

  1、質(zhì)量狀況:質(zhì)量不穩(wěn)定,退、換貨情況較多。如xxx客戶的球閥,xxx客戶的蝶閥等,發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三,客戶怨聲載道。

  2、細節(jié)注意不夠:如大塊焊疤、表面不光潔,油漆顏色出錯,發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量,并給客戶造成很壞的印象。

  3、交貨不及時:生產(chǎn)周期計劃不準,生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延,也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。

  4、運費問題:關(guān)于運費問題客戶投訴較多,尤其是老客戶,如xxx、xxx、xxx等人都說比別人的要貴,而且同樣的貨,同樣的運輸工具,今天和昨天不一樣的價。

  5、技術(shù)支持問題:客戶的問題不回答或者含糊其詞,造成客戶對企業(yè)抱怨和誤解,xxx、xxx等人均有提到這類問題。問題不大,但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的'宗旨不和諧。

  6、報價問題:因企業(yè)內(nèi)部門價格體系不完整,所以不同的客戶等級無法體現(xiàn),老客戶、大客戶體會不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。

  三、銷售中的問題

  經(jīng)過近兩年的磨合,銷售部門已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工,有合作,人員之間溝通順利,相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧,并增強了為客戶服務(wù)的思想;業(yè)務(wù)比較熟練,都能獨當一面,而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納,找到合理的解決方法,xxx在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門門的配合也日趨順利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵,發(fā)揚光大,但問題方面也不少。

  1、人工作人員作熱情不高,自主性不強。上班聊天、看電影,打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因,一是制度監(jiān)管不力,二則銷售人員待遇較低,感覺事情做得不少,但和其他部門門相比工資卻偏低,導(dǎo)致心理不平衡。

  2、組織紀律意識淡薄,上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個部門門,企業(yè)應(yīng)該有適當?shù)目记谥贫,有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應(yīng)該僅有部門門領(lǐng)導(dǎo)管理,而且企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要出面制止。

  3、發(fā)貨人員的觀念問題:發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?wù),以為貨物出廠就行,少了為客戶服務(wù)的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到企業(yè)的服務(wù)和真誠,比如貨物的包裝、清晰的標記,及時告知客戶貨物的重量,到貨時間,為客戶盡量把運輸費用降低等等。

部門年度工作總結(jié)4

  全體成員在所長的帶領(lǐng)下,按照公司的各項制度嚴格要求自己,轉(zhuǎn)變工作理念,改進工作態(tài)度,認真履行職責,思想作風端正,工作作風踏實,求精務(wù)實,開拓進取,在這年終歲尾之際,現(xiàn)對過去一年的配電班工作匯報如下:

  一、在職業(yè)道德方面

  配電班全體班組成員深入學(xué)習,貫徹落實職業(yè)道德的重要思想,樹立起科學(xué)的發(fā)展觀,進一步明確職業(yè)道德對于企業(yè)的重要性,通過學(xué)習全班人員深深的體會到了職業(yè)道德才是協(xié)調(diào)職工與同事、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的法寶,從而大大的提高了企業(yè)的競爭力。配電班全體班員的整體道德素質(zhì)有了質(zhì)的飛躍,班組凝聚力大大的提升,工作效率大大的.提高,每位班組成員都能切實履行崗位職責,認真負責自己的本職工作,促進了各項工作的順利開展。

  具體工作方面工作方面

  二、在具體工作方面

  配電班克服了人員少任務(wù)重等困難,圓滿完成了各項工作

  1、加強配網(wǎng)的設(shè)備管理第一,認真做好所屬設(shè)備的巡視和消缺工作,春秋兩次對所屬7條線路35個村(區(qū))進行檢修,出動人員54人次,檢修電桿1490基,發(fā)現(xiàn)并處理一般缺陷30處;積極開展日常巡視,其中高壓巡視7條線路22次,出動44人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷1處,處理完成1處;低壓巡視35個村(區(qū))66次,出動132人次,發(fā)現(xiàn)一般缺陷7處,處理完成7處。保證了電網(wǎng)的安全可靠運行。

  第二,積極組織開展安全大檢查、安全活動工作,對高壓用戶開展安全檢查2次,沒有發(fā)現(xiàn)安全隱患;組織安全活動45次,出動20xx余人次;班組安全活動44次。有效的保證了用戶和班組成員的安全。

  第三,加強電網(wǎng)運行的日常管理,積極開展電壓檢測儀和無功補償裝置的巡視工作,對電壓檢測儀巡視33次,出動人員66人次;對電容器巡視xx次,22人次,操作xx回;結(jié)合配電設(shè)備早、晚峰負荷測量和電壓測量,及時調(diào)整公變檔位,使公變保持安全高效運行,進行一二級漏電保護器測試xx次,全部測試成功有效。保證了電網(wǎng)的效率運行。

  第四、從精細處入手開展故障搶報修和業(yè)擴工作。1-xx月份共處理轄區(qū)搶修xx次,報修1590次,其中95598轉(zhuǎn)672次,一般918次,未產(chǎn)生有效投訴,用戶滿意率100%。1-xx月業(yè)擴完成高壓46戶47臺5190KVA、低壓116戶428.77KW的增容任務(wù);均在規(guī)定時間內(nèi)完成,確保了十項承諾的具體要求。

  第五,認真負責搞好電費回收和線損管理工作。通過及時安排的巡視、秋檢工作和開展多方面的宣傳。工作1-xx月份完成供電量千瓦時;高壓線損率平均完成%,低壓線損率平均完成%;電費共計元,回收元,電費回收率%。完成了年初制定的具體目標。

  第六,提前謀劃、精心部署確保各類工程按時保質(zhì)的完成。

  安全用電村改造工程已完成2個村150個電表箱的任務(wù);新農(nóng)村改造工程已完成4個村445個電表箱的任務(wù);農(nóng)網(wǎng)大修工程對5條線路已完成更換導(dǎo)線2100米,拉線186套,開關(guān)30處;計量完善工程已對xx個村更換計量裝置14套;低壓治理工程已對3個村更換2臺變壓器,共計260KVA,改造低壓線路395米;周通換線改造工程完成更換導(dǎo)線560米;鄧莊線路改造工程完成更換高壓電纜70米;大城線路改造工程完成395米。以上工程均保質(zhì)保量完成。

  第七,嚴格遵守安全生產(chǎn)紀律,加大配電搶修和日常維護中現(xiàn)場的安全工作,杜絕違章行為,積極開展創(chuàng)建“無違章班組”、“無違章個人”活動,對現(xiàn)場進行不定時抽查8次,未發(fā)現(xiàn)違章現(xiàn)象,班組成員切實把安全措施落實到了實處。

  第八,認真建立和完善配電設(shè)備基礎(chǔ)臺帳,每年對設(shè)備臺帳類資料進行更新,每月對設(shè)備運行和維護資料進行整理,保持了4大類52種資料數(shù)據(jù)的最新化和及時化。第九,班組內(nèi)開展業(yè)務(wù)技能大比武活動,充分利用了所內(nèi)的練兵場,組織人員尤其是新上崗人員進行實踐業(yè)務(wù)培訓(xùn),共培訓(xùn)新上崗人員4人,使班組人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

  第十,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

  2、做好電力設(shè)施的保護工作。

  一年來,班組成員對xx個村進行安全用電宣傳,出動44人次,發(fā)放宣傳材料4000余份,向社會、向用戶宣傳電力設(shè)施保護的重要意義。班組成員在日常工作中不斷完善電力設(shè)施保護的組織措施和技術(shù)防范措施,規(guī)范了各類安全標示,警示標志,特別是對施工工地附近、交通道口和居民區(qū)等處的電力桿塔、拉線、配電箱等設(shè)施采取積極保護措施,截止目前共處理線下樹9600余棵(高壓7900余棵,低壓1700余棵),規(guī)范補充各類標志標示38處,7條線路共安裝完成驅(qū)鳥器350套,在很大程度上保證了電網(wǎng)的安全運行。

  3、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

  現(xiàn)場管理包括勘察、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次勘察或驗收,我都要求班組成員認真負責,不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。

  對其他現(xiàn)場工作,無論是調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。

  三、在需要改進的方面

  隨著科技的發(fā)展,電器設(shè)備的日新月異,我們要努力學(xué)習業(yè)務(wù)技術(shù),通過不斷學(xué)習提高自身素質(zhì),更好的為黨為政府為廣大用戶服務(wù)。

  全班成員都能夠發(fā)揚任勞任怨埋頭苦干的奉獻精神。都能夠按時完成或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。展望鄰近的20xx年,我們班全體成員會更加努力,認真負責的對待每一項工作,相信我們會更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項新任務(wù),迎接更新更嚴峻的挑戰(zhàn)!

部門年度工作總結(jié)5

  轉(zhuǎn)眼間20xx過去了,回望一下感覺自己成長了。上半年,我做的工作主要是優(yōu)化公司的網(wǎng)站有網(wǎng)站SEO優(yōu)化,內(nèi)容建設(shè),外鏈建設(shè)和圖片視頻處理等工作。下半年,接手徐浩的工作任務(wù),感謝浩哥一年來的指導(dǎo)我工作,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的機會同時也放手和支持讓我做公司線上的一切推廣工作。

  接下來的就是我開始慢慢地掌握公司的互聯(lián)網(wǎng)宣傳工作了,但有一些仍然做得還不夠好的或者不了解的,需要加強學(xué)習。還有是,我還保存在原地接手的思路上去執(zhí)行工作,還沒有創(chuàng)新的工作的表現(xiàn),不進則就是退步,20xx一定要跳出思維去創(chuàng)新突破在20xx的工作。

  一、20xx主要工作有

  1、公司的網(wǎng)站。關(guān)于網(wǎng)站方面的排名位置,把核心關(guān)鍵詞優(yōu)化上xx搜索結(jié)果前xx位,同時也將產(chǎn)品詞和長尾詞也根據(jù)公司子網(wǎng)站進行優(yōu)化工作,上xx搜索結(jié)果前xx位。再到的是公司x個官網(wǎng)的產(chǎn)品文案網(wǎng)站編輯發(fā)布...

  2、xx推廣。從接手公司百度推廣賬號以來,我主要做的有用戶需求的精準匹配,價格和前x位排名保持位置等等操作;還有的是實施推廣策略方案二,第一關(guān)鍵詞整理投放,推廣的著陸頁指向變更;最后一個是加大了網(wǎng)盟推廣,主要是品牌渲染和圈住指定的`用戶瀏覽器進行廣告展示。

  3、xxx推廣。公司給予我阿里商鋪開始推廣。

  第一,設(shè)置好地域、關(guān)鍵詞和編輯好匹配對應(yīng)的信息顯示,做好付費推廣,如見到同事在競價,則我就放棄競價。

  第二,xx免費排名爭取,每天進行對其信息優(yōu)化,得到排名。

  4、圖片/視頻處理。按照原來統(tǒng)一風格進行圖片/視頻處理,同時也吸納業(yè)務(wù)部人員提出的建議進行制作。

  二、20xx的奮斗目標

  20xx公司給我鍛煉的好平臺,相信努力可以改變命運。繼續(xù)維護及優(yōu)化好公司的網(wǎng)站,深入公司產(chǎn)品知識學(xué)習和撰寫好公司產(chǎn)品的文案工作;把百度推廣付費賬號整理分析好,執(zhí)行百度推廣多種策略方案實施等;還有xx商鋪內(nèi)容建設(shè)目前不夠精致,把內(nèi)容做營銷型內(nèi)容,抓住用戶,例如買口罩設(shè)備不得不訪問20xx公司,不放心在其他公司定設(shè)備;圖片/視頻處理技術(shù)不夠好,要加強學(xué)習和制作好公司的圖片/視頻處理技術(shù);申請公司開通xx推廣,把公司的業(yè)務(wù)散布在xx的一些用戶群體上展示。

  最后,感謝xx公司給我的鍛煉,我要珍惜這個機會,把工作努力做好。20xx繼續(xù)發(fā)現(xiàn)吧!

部門年度工作總結(jié)6

  1、雖然我來公司的時間只有一年,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

  2、自20xx年工作以來,我認真完成工作,努力學(xué)習,積極思考,個人能力逐步提高。伴隨著公司的發(fā)展我所工作的xx作為公司的一個設(shè)計部門尤為重要。所以,我在實際工作中,時時嚴格要求自己,做到小慎微。

  3、回顧這一年的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,主要反映于xx及xxx的風格、定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供良好的商機和快捷方便的。

  4、在20xx年的工作中,我會盡我的全力來參加工作的,畢竟現(xiàn)在還年輕,需要更好的奮斗,在年輕的時候多拼一拼,這才是一生中最好的奮斗時刻,過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了,我會趁著我年輕的時候努力拼搏的,打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空!

  5、在今年的工作中,我在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和培養(yǎng)下,加強了專業(yè)技能的學(xué)習鍛煉,工作中認真履行屬于我的職責,遇到問題進取調(diào)整心態(tài),使我不論在思想認識方面還是在工作方法上都有了巨大的提高,此刻就今年的工作基本情景做一個個人的工作總結(jié),期望以后的工作能做的更好!

  6、醫(yī)生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生,不過相信量變積累到一定程度,我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!

  7、一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高,特別是在落實xx公司提出的“安全質(zhì)量標準化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標準化建設(shè)”方面做出了一定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ),也為公司全年安全生產(chǎn)目標與生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面:

  8、20xx年即將過去,在這段時間里,我通過努力的工作,在辛勤付出的同時我也學(xué)習到更多,借此機會,我對自己的工作做一下總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。

  9、繁忙的一年又快過去了,回望20xx年,真是感慨萬千,有得有失。20xx年真是難忘的一年,感謝領(lǐng)導(dǎo)大力栽培,和同事們的支持和幫助。努力開拓市場,對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量,以市場為導(dǎo)向,對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工任務(wù),以下八條是本年度的工作總結(jié):

  10、20xx年,我被區(qū)行借調(diào)到辦公室從事文秘工作,一年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,我立足本工作,認真做好辦公室“三服務(wù)”工作,取得了一定的成績。

  11、20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我透過努力的銷售經(jīng)理工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的銷售經(jīng)理工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把銷售經(jīng)理工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的銷售經(jīng)理工作做的更好。下面我對一年的銷售經(jīng)理工作進行簡要的總結(jié)。

  12、回顧這20xx年的工作,在取得成績的同時,工作中也反映出不足和問題,主要反映于xx及xxx的風定型還有待進一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫充分體現(xiàn)我們xxxxx和我們這個平臺能為客戶提供的商機和快捷方便的`信息、導(dǎo)航的功能發(fā)揮。展望新的一年,我們將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一臺階。

  13、時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,20xx年就這樣快接近尾聲,雖然我來公司時間還不太長,但是時間的腳步依然沒有放慢它前行的腳步,經(jīng)過這一段時間的工作,有很多所感所悟,現(xiàn)總結(jié)如下:

  14、20xx年在全體同仁的共同努力下,在領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下,我們收獲了豐收的一年,今天我的業(yè)績完成了指標,這和大家的努力分不開,應(yīng)為有了我們這個優(yōu)秀的團隊,大家相互幫助,通過扎扎實實的努力,給20xx年畫上了一個完美的句號。

  15、經(jīng)過一年努力的工作,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:

  16、xxxx年在局黨組和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機關(guān)服務(wù),為煙草事業(yè)發(fā)展服務(wù)的思想,較好地完成了組織交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作情況向大家做以匯報,不足之處敬請大家批評指正。

  17、回想XX年的工作情況,找差距、比貢獻,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習還不夠好,服務(wù)質(zhì)量還不是很高,思想熟悉還有待進一步進步。在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習,進步自己身心修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強團結(jié),遵守紀律,按時上放工,不早退、不遲到,誠心實意接受批評。工作中要和局里同道搞好團結(jié),協(xié)調(diào)工作,強化安全意識和服務(wù)意識,把安全責任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍,盡職盡責完成各項工作任務(wù),爭取做一名稱職合格的好職工。

  18、今年x月份,我調(diào)動了工作。到了新的工作崗位,后作為一名新員工,我迅速調(diào)整自己的狀態(tài),在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下,積極融入新的工作環(huán)境,為今后干好工作打下了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將一年以來的工作、學(xué)習作以匯報:

  19、工作中,緊緊圍繞院黨組的決策服務(wù),樹立全局意識和大局觀念,服務(wù)好黨組,服務(wù)好各庭室,服務(wù)好全院干警。工作積極主動,服務(wù)一絲不茍,凡事想在前,做在前,服務(wù)在前。對內(nèi)顧全大局,團結(jié)協(xié)作,對外積極理順和處理好各種工作關(guān)系;努力克服任務(wù)重、人員少的困難,通過提高辦公水平、辦公質(zhì)量和辦事效率,充分發(fā)揮辦公室的綜合作用,來確保審判工作及其他各項工作的順利開展。

  20、回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了新的進步,但我也認識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強。今后,我一定認真克服缺點,發(fā)揚成績,自覺把自己置于群眾的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習、勤奮工作,做一名合格的人民公仆,為全面建設(shè)社會主義新農(nóng)村作出自己的貢獻!

部門年度工作總結(jié)7

  彈指之間,xxxx已經(jīng)過去了,過去的一年,在學(xué)校各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,在我的辛勤工作下,圓滿的完成了這一年的工作,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),自身在各方面都有所提升,但也有不足,需要將來不斷學(xué)習、不斷積累工作經(jīng)驗,運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷,F(xiàn)將這一年的學(xué)習、工作情況總結(jié)如下:

  踏實的工作態(tài)度:一學(xué)期來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護復(fù)興形象,妥善的做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏。

  后勤工作是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。

  1、每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障教務(wù)處、政教處、辦公室、財務(wù)處及物業(yè)部門工作的正常開展。

  2、后勤日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。在我處室主任馮主任的指導(dǎo)下,我建立了當日工作記錄。我將當天的工作列入到記錄里,一項一項的去完成,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

  學(xué)校后勤管理不但要重視開源,而且更應(yīng)注意節(jié)流,勤儉辦學(xué)是學(xué)校后勤工作的基本方針。在目前財政尚不充裕、教育經(jīng)費不足的情況下,固然要重視能力投資,根據(jù)需要與可能,千方百計爭取財政增撥教育經(jīng)費。不過對于學(xué)校自身來說,與其努力向上級爭取更多的教育經(jīng)費倒不如致力于提高已有經(jīng)費的.使用效率。這就是要求一方面計劃用錢,真正把錢用在刀刃上,另一方面必須重視節(jié)約物力,做好校產(chǎn)的保管,維修工作,大力提高校產(chǎn)的使用率,延長校產(chǎn)的使用年限,加速校產(chǎn)使用的周轉(zhuǎn)率。這樣,就需要后勤人員為之付出行動。

  作為倉庫管理員,我一直根據(jù)我校的后勤法規(guī)制度行事,時刻做到工作井井有條,發(fā)放物資時根據(jù)采購申請單發(fā)放,本著誰申購誰領(lǐng)用的原則辦理出庫手續(xù)。對庫存物資做到心中有數(shù),物品分類擺放,整理清楚。控制好常用消耗品的庫存情況,及時上報。

  我清楚的記得,在招生后的教師培訓(xùn)中,余慧斌校長說了一句話:“傳統(tǒng)的教育是學(xué)生走進學(xué)校,未來的教育是學(xué)校走向?qū)W生!睂W(xué)校行政工作做的如何,將直接關(guān)系學(xué)生的學(xué)業(yè)乃至身心健康,關(guān)系到學(xué)校教育、教學(xué)工作的正常開展。為此,還有以下幾個方面是我一學(xué)期以來的重點工作:

  1、結(jié)合政教處人員和物業(yè)部人員定期對校園內(nèi)所有的電源線進行檢測,看是否漏電。教室內(nèi)的開關(guān)、電扇、空調(diào)全部進行檢查,看是否存在不安全隱患。

  2、結(jié)合財務(wù)部人員定期對校園內(nèi)固定資產(chǎn)進行盤點。

  3、每天檢查日常用電情況。

  當然后勤工作是繁瑣的,除了這些重點工作之外,后勤工作涉及日常工作的方方面面,換句話說,除去各職能處室工作以外的所有工作都要由后勤來完成。教學(xué)需要什么,后勤就要提供什么。如教學(xué)儀器,桌凳,老師的辦公設(shè)施,電教設(shè)備等,結(jié)合物業(yè)人員維修損壞的用品等,建立教學(xué)所需設(shè)備、師生生活用設(shè)備等。是各部門之間傳遞的紐帶。

  兩個學(xué)期結(jié)束,我更意識到,做好以上這些工作的同時,我更應(yīng)該加強我的服務(wù)意識、擴大服務(wù)領(lǐng)域、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,端正認識、擺正位置,才能不斷增強后勤保障能力。如果做的不好,就會影響正常工作的開展,要遵謹領(lǐng)導(dǎo)指示,不亂干,不瞞干,按照要求做到恰到好處。服務(wù)意識到位,才能有超前意識,做到思想快半拍,工作快半拍,預(yù)測和把握工作重點,早作了解,適時提醒,始終做到工作運行有序,有的放矢。

  總之,這一年來學(xué)校后勤部門從維護學(xué)校利益出發(fā),時時處處以主人翁精神,以“務(wù)實高效”的工作作風,以“眼口勤,心善思,手腳快”的工作狀態(tài),高效管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)。把培訓(xùn)中田校長傳達給我們“追求卓越,求真務(wù)實”的校訓(xùn)銘記在心。過去的一年,在校長和校委會的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校后勤工作做出了一點成績。xxxx年已經(jīng)來到,學(xué)校還將面臨著艱巨而復(fù)雜的工作任務(wù),我有信心把工作做的更好,為學(xué)校再上新臺階貢獻力量!

部門年度工作總結(jié)8

  20xx年是產(chǎn)品信息部的變革之年,雖然面臨著人手不足等許多實際困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與部門全體同事的共同努力下,產(chǎn)品信息部在20xx年過半之際,具體工作仍然能夠按照年初計劃逐步推進,取得了一定進展和突破。與此同時,也存在著很多不足和問題。

  現(xiàn)在我就20xx年上半年部門工作情況匯報如下:

  一、主要工作成果

  20xx年的信息管理工作包括兩大部分,其一是xx系統(tǒng)的開發(fā),其二是在信息系統(tǒng)推進的過程中,實現(xiàn)集團管理水平的提升。這也是部門存在的首要目標。產(chǎn)品信息部始終以提升集團的信息化管理水平和質(zhì)量為目標,不斷促使各部門改進流程、提升管理品質(zhì)。

  1、系統(tǒng)研發(fā)

  上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門的配合下,產(chǎn)品信息部開發(fā)完成了xx系統(tǒng)、修改完善了評估部bbb系統(tǒng)以及報告自動生成系統(tǒng),并且打通各系統(tǒng)之間的通道,整合之后使之成為了一個完整的房地產(chǎn)綜合信息系統(tǒng)。其中,新開發(fā)的xx系統(tǒng)經(jīng)過了多次會審并通過了最后的驗收,現(xiàn)已在評估部運行。目前投入使用的為一期項目,主要作用是提高出具個貸業(yè)務(wù)報告的速度。根據(jù)實測結(jié)果,通過系統(tǒng)形成一份簡易報告的時間約在1分鐘之內(nèi),如果信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫完善后,速度還可進一步提升。全面實施后有望大幅改進執(zhí)業(yè)效率、降低成本。同時,通過系統(tǒng)的錄入校驗功能,能夠一定程度上降低報告出錯率,提升報告質(zhì)量。與此同時,aaa系統(tǒng)根據(jù)整合要求修改完畢,評估部已經(jīng)按照修改后的系統(tǒng)錄入樓盤信息。

  2、集團管理提質(zhì)

  產(chǎn)品信息部通過部分小工具的開發(fā),幫助執(zhí)業(yè)部門提高了部分工作效率。如信用評級部評級報告初稿自動生成工具、審計部年報審計報告中附注自動生成工具、審計部存貸款函證自動化生成工具等。

  其次,以客戶信息系統(tǒng)等系統(tǒng)的應(yīng)用實施為契機,在與各部門不斷溝通和協(xié)調(diào)的過程中,我們欣喜地看到:審計部已更改了《項目執(zhí)行情況表》,原始信息的積累更加完整和準確;評估部已逐步將信息管理納入到部門績效考核范圍,成效明顯;市場部門的渠道客戶信息管理更加規(guī)范,在派單的時候與執(zhí)業(yè)部門的溝通更加明確和有效,并在回款以后,能夠更注意對執(zhí)業(yè)部門的信息反饋。

  再次,協(xié)助兄弟部門完成了部分工作,如客戶接待,多媒體宣傳制作、客戶方案協(xié)助制定、客戶前期洽談信息技術(shù)支持等工作在默默無聞的背后,產(chǎn)品信息部已不知不覺對各部門的管理質(zhì)量提升起到了相應(yīng)的作用。

  二、不足與困難

  1、系統(tǒng)實施

  信息系統(tǒng)能否順利實施,是判斷信息系統(tǒng)項目成敗的關(guān)鍵。目前,產(chǎn)品信息部已開發(fā)的幾個系統(tǒng)中,客戶信息系統(tǒng)、房地產(chǎn)信息系統(tǒng)的實施已逐步規(guī)范,但仍有待不斷加強力度;而xx系統(tǒng)、由于近期才開發(fā)完成,還有待時間的檢驗;運達與元盛的內(nèi)網(wǎng)仍未完成聯(lián)通,客觀上加大了在元盛實施信息系統(tǒng)項目的難度;此外,績效考核系統(tǒng)還是半成品,沒有實際使用;而客戶關(guān)系管理系統(tǒng)在使用的便捷上以及功能上還不夠科學(xué)合理。

  與系統(tǒng)開發(fā)不同,任何系統(tǒng)的實施,都需要公司從上到下的大力支持和配合。我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持下,產(chǎn)品信息部各個項目的實施將不斷落向?qū)嵦帲転楦鞑块T日常工作提供更好的技術(shù)支持。

  2、部門管理

  部門當前總?cè)藬?shù)為五人,網(wǎng)絡(luò)管理、軟件開發(fā)人數(shù)為三人,管理機動靈活的同時,也容易對日常性的工作產(chǎn)生惰性,如部門周例會、周總結(jié)制度執(zhí)行一段時間后由于業(yè)務(wù)繁忙而有所松懈,再如部門培訓(xùn)雖數(shù)量不少,但都是在日常工作中順帶進行,沒有形成正式的培訓(xùn)記錄和文檔,等等。

  此外,部門的人才建設(shè)亟待完善,面臨著集團未來越來越多、難度越來越大的信息系統(tǒng)建設(shè)與實施工作,僅靠目前的'三人難以實現(xiàn)跨越式發(fā)展,這需要公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃,盡快提供相應(yīng)人員支持。

  3、溝通協(xié)調(diào)

  雖然“低頭做事,抬頭看人”是職場的立足之本,但只“低頭做事”,不“抬頭看人”,是遠遠不夠的。此外,對各部門的信息建設(shè)需求的了解與掌握,我們的主動性還有所欠缺。這些都是信息部需要檢討和反思的地方。

  三、下半年工作開展部署

  1、信息系統(tǒng)的開發(fā)與完善

  xx系統(tǒng)下階段思路:范圍上,在二期項目中擬實現(xiàn)評估部公司業(yè)務(wù)相關(guān)報告自動生成,甚至可能考慮其它部門的報告生成;實現(xiàn)方式上,以系統(tǒng)自動出具的評估價格偏差在1%左右為目標。

  工程部項目管理系統(tǒng):待客戶關(guān)系系統(tǒng)修改完成后盡快上馬。目前,該系統(tǒng)的建設(shè)思路還有待于與工程各版塊繼續(xù)探討和完善。

  客戶關(guān)系管理系統(tǒng)二次開發(fā):作為下半年部門重點工作,人員確定后提交整體解決方案。

  績效考核系統(tǒng):人員到位后提交詳細方案,初定下半年完成績效考核系統(tǒng)修改完善。

  2、信息系統(tǒng)的實施推廣

  不斷完善績效考核系統(tǒng)并全面實施,同時繼續(xù)大力推進客戶信息系統(tǒng)應(yīng)用,整合完善評估部各系統(tǒng),進一步降低執(zhí)業(yè)部門工作量;結(jié)合績效考核系統(tǒng)的部署實施,進一步提高信息的準確性、及時性。此外,集團信息安全系統(tǒng)的實施也已刻不容緩。

  3、制度建設(shè)

  集團的信息管理瓶頸只有通過管理手段來進行突破,評估部就是最好的例子。制度實施前后信息管理效果差異明顯。隨著半年來各部門信息管理工作的不斷完善,《集團信息管理制度》的出臺已經(jīng)有了足夠的技術(shù)和管理基礎(chǔ)。

  4、部門管理

  下半年,部門管理工作幾件重要事項:

  1、盡快完善人才梯隊建設(shè);

  2、形成科學(xué)的、以激勵為導(dǎo)向的部門績效考核機制;

  3、積極落實部門培訓(xùn)計劃。

  5、集團內(nèi)部需求摸底

  完成集團內(nèi)部各部門信息系統(tǒng)開發(fā)需求,并形成匯總報告,成為部門人才梯隊建設(shè)、部門年度工作計劃的決策依據(jù)。

  謝謝大家!

部門年度工作總結(jié)9

  一、認真組織、充分準備,堅持不懈的做好各項安全培訓(xùn)教育工作。

  今年以來,從鄭西到京滬,工區(qū)從原先的一個作業(yè)隊分為四個作業(yè)隊,隨著修整施工場地、人工鋪設(shè)提梁機軌道、拼裝設(shè)備等工作全面開展,作業(yè)量繁雜,交叉作業(yè)多,新員工超過作業(yè)總?cè)藬?shù)的60%,在此期間由安質(zhì)部全面負責對在崗員工、轉(zhuǎn)崗員工、新招收的員工進行崗前安全教育培訓(xùn)。

  1、注重施工現(xiàn)場安全培訓(xùn)

  為了確保施工現(xiàn)場質(zhì)量安全全面受控,安質(zhì)部一方面加大對各班組作業(yè)人員的安全培訓(xùn)力度,一方面充分發(fā)揮施工現(xiàn)場群眾安全員的作用,通過民主選舉,選出大家公認的責任心強、安全生產(chǎn)出色的作業(yè)人員擔任群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員,帶領(lǐng)工地全員學(xué)習。

  2、強化特殊工種技能與安全的培訓(xùn)

  在生產(chǎn)施工期間,安質(zhì)部聯(lián)合機械部先后組織了起重工、電焊工等特殊工種培訓(xùn)班4期,培訓(xùn)特種工150余人次。此外,還通過多媒體觀看了機械工業(yè)出版社和時代傳播音像出版社聯(lián)合出版的由白秋紅、鮑鳳英主講的《建筑施工現(xiàn)場管理培訓(xùn)系列教程》,包括施工現(xiàn)場安全防護技術(shù)、臨時用電安全技術(shù)、機械安全技術(shù)、消防安全技術(shù)等內(nèi)容,通過形式、內(nèi)容多樣的技能與安全培訓(xùn),提高了全體員工對大型機械設(shè)備的操作技能、維修保養(yǎng)技能和排除故障技能,設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)和人員安全意識的增強確保了架梁施工工作的順利推進。

  二、主動出擊、周密部署,重點管控好四個隊架梁現(xiàn)場和駐地的各項安全質(zhì)量環(huán)保工作。

  1、持之以恒,現(xiàn)場試驗把好過跨關(guān),確保架梁質(zhì)量

  安質(zhì)部試驗員,無論白天與黑夜,無論酷暑與嚴寒,只要架梁不停,摩托車就要來回跑個不停。在跑的路途中,真是“晴天塵土飛揚,雨天泥水交加。”四隊的便道坑坑洼洼,三隊要環(huán)繞徒駭河一大圈,二隊要環(huán)繞好幾個村子,一隊的便道上時常有抽水管橫穿路面。每跑上一個來回,車上總粘滿灰塵和泥土,時間長了,摩托車會出現(xiàn)剎車不靈、燈不亮、活塞被堵、車啟動不了、鏈條斷裂等各種故障,如何快速排除而不耽誤生產(chǎn)?這對于剛出校門、20出頭的試驗員來講是道難題。但最終還是咬牙順利挺過來了。攪拌錨固料時控制好水溫水量,控制好支座錨固層厚度和等強時間,確保強度達到強度才通知作業(yè)人員進行過跨。架設(shè)完的箱梁支座錨固層還要對其厚度是否超高,是否有裂紋、掉角等現(xiàn)象進行檢查,如果存在通知作業(yè)隊人員按照下發(fā)的整改措施限期進行整改。整改完畢后,還要進行復(fù)檢,直到達到標準要求為止。

  2、處處留心,做好各項安全宣傳工作

  安質(zhì)部負責在工地入口處樹立“五牌一圖”即工程概況牌,管理人員名單及監(jiān)督電話牌,消防保衛(wèi)牌,文明施工牌,安全生產(chǎn)牌,施工現(xiàn)場平面圖。在橋面梯子口掛設(shè)“上下梯子安全須知內(nèi)容”的警示牌,在現(xiàn)場不影響施工的醒目位置掛設(shè)“施工重地閑人免進”,“必須戴安全帽 穿防滑鞋”“高空作業(yè)必須系好安全帶”等安全警示標志牌,提、運、架設(shè)備上在有安全隱患的位置掛“禁止往下拋物”、“小心滑倒”、“禁止往下跳”等各項安全警示標志牌和關(guān)鍵崗位安全操作規(guī)程。大干前期,認真組織各隊全體員工積極參入現(xiàn)場安全簽名活動,即在橫幅“遵章守紀杜絕違章 珍愛生命 確保安全”上留下自己的姓名,將橫幅掛在駐地門口的院子上,以便每一名員工每天上下班都能看見自己的簽名,增強員工安全意識。

  3、認真負責,做好人員和設(shè)備的各項取證工作

  前期組織的各項培訓(xùn)工作,是企業(yè)發(fā)展的需要,員工自身安全的需要,設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的需要,更是國家要求特種工必須持證上崗的需要。安質(zhì)部組織廣大員工(無證或者證件過期員工)進行為期一個月多的專業(yè)知識技能技巧(起重工、電工、焊工、測量工等)培訓(xùn)講座,讓作業(yè)人員把書本上的知識根據(jù)實際情況很好的的應(yīng)用到生產(chǎn)施工中來,讓他們“學(xué)有所用,有所獲,有所感”,確保每一名員工都拿到各自的操作證件.人員的證件相對容易拿到,要拿設(shè)備的相關(guān)證件難度系數(shù)要大得多.首先,要親自去地方市級以上特種設(shè)備監(jiān)督檢察院去拜訪,要熱情客氣,低聲下氣,豪爽大氣,吞聲忍氣,要請吃飯喝酒,請他們抽時間去工地現(xiàn)場,檢查我們的提運架設(shè)備是否存在安全質(zhì)量隱患,是否符合使用條件?重要部位的安全防護裝置是否靈活?能否順利取證?如果有不符合取證要求的地方,說出來,我們立即整改,直到符合要求為止.

  4、嚴格把關(guān),做好提、運、架設(shè)備的各項安全檢查工作

  每天的日檢、3次周檢,里面至少有一次對某一項(如滅火器、急停裝置等)具體進行專項檢查 ,月底組織各隊各部門對架梁現(xiàn)場進行一次全面的安全質(zhì)量環(huán)保大檢查,是安質(zhì)部每月必做的檢查。從鋼絲繩的潤滑與斷絲情況、卷筒的排繩情況到鋼結(jié)構(gòu)受力焊接情況等等的檢查都是檢查的基本內(nèi)容,查完后,根據(jù)實際情況作好記錄,作好提、運、架設(shè)備安全卡控表的填寫,然后找監(jiān)理簽字。月底的檢查記錄要通報全工區(qū),并附帶照片。重點檢查作業(yè)人員在作業(yè)過程中,是否按照各自的.崗位職責、技術(shù)交底、安全操作規(guī)程等正常程序標準作業(yè)、檢查日檢表、班組交接班等是否按照要求每天每項分人定責檢查完畢,記錄是否真實齊全?然后是各技術(shù)人員抽檢現(xiàn)場各項安全情況,如設(shè)備的安全防護裝置,急停裝置、各限位器、制動機構(gòu)、起升機構(gòu)、走行機構(gòu)等的檢查,電氣柜、電機、泵站等的防雨措施等是否完好。架梁一線的安全圍網(wǎng)、警戒線、警示標志牌等安全措施是否合適、齊全等等檢查。

  5、提前策劃,做好應(yīng)急預(yù)案的編制和現(xiàn)場演練工作

  認真開展20xx年全國“規(guī)范安全質(zhì)量行為年”活動。通過加大宣傳安全質(zhì)量警示教育力度,以“事故就在身邊,事故就在眼前”為警示,充分認識架梁施工安全質(zhì)量的重要性;以“居安思危,永不自滿,永不松懈”求真務(wù)實的工作作風,牢固樹立“不留遺憾、不當罪人、建不朽精品工程”的思想意識,讓各級管理層、各個作業(yè)層的所有從業(yè)人員從思想上真正認識到安全質(zhì)量的重要性,在架梁施工中把安全質(zhì)量落實到位,進一步提高全體員工安全質(zhì)量意識,并積極組織工區(qū)全體員工,分別在四個架梁隊施工現(xiàn)場認真組織并開展“大型設(shè)備防傾覆應(yīng)急預(yù)案、起重吊裝傷害應(yīng)急預(yù)案、火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案、高空墜落應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、防汛抗洪應(yīng)急預(yù)案”等演練,具體由工區(qū)安質(zhì)部全面策劃組織,其他部門和作業(yè)隊人員積極配合并通過現(xiàn)場應(yīng)急演練,提高工區(qū)各隊的現(xiàn)場應(yīng)急救援能力,最大限度減少事故所造成的生命和財產(chǎn)損失。

  6、腳踏實地,把節(jié)能減排工作落到實處

  節(jié)約生產(chǎn)成本、節(jié)省地球能源、減少環(huán)境污染是安質(zhì)部另一項重要工作。結(jié)合提運架設(shè)備的高耗能特點,安質(zhì)部聯(lián)合機械部、物資部、工程部制定了適合本工區(qū)的《節(jié)能減排管理制度》,并成立了節(jié)能減排管理領(lǐng)導(dǎo)小組。為了增強員工節(jié)能減排意識,提高員工這方面的工作積極性,把節(jié)能減排工作做好做細做長久,安質(zhì)部出臺了節(jié)能減排獎罰制度,向廣大員工征集節(jié)能減排各項措施并取得了不錯的效果。與此同時安質(zhì)部參與編制了“十二工區(qū)臨時區(qū)域環(huán)境因素清單、重要環(huán)境因素清單、環(huán)境管理方案、危險源清單、重大危險源清單、職業(yè)健康安全管理方案”六項重要文件。按照領(lǐng)導(dǎo)指示,認真組織并加強工區(qū)廣大員工認真學(xué)習化學(xué)危險物品的性質(zhì)、適用范圍和需要注意的事項等等,防止危化品在運輸、儲存、使用過程中發(fā)生火災(zāi)、爆炸、導(dǎo)致員工中毒或受傷事故,確保人員、設(shè)備安全。另外,我還邀請中鐵一局衛(wèi)生監(jiān)督八分所的醫(yī)務(wù)人員,對我工區(qū)的生活用水、工地機加工車間的粉塵濃度、提梁機架橋機運梁車作業(yè)職業(yè)健康噪聲測定等重要地段進行檢測,并出衛(wèi)生監(jiān)督評價報告書,確保工區(qū)生活駐地、施工工地環(huán)境保護工作符合相關(guān)衛(wèi)生標準。

  7、高度重視,非標梁、水中梁的架設(shè),架橋機調(diào)頭等高危高難作業(yè)的各項安全防范工作

  十二工區(qū)施工沿線需架設(shè)8孔非標梁,3孔梁需在水中架設(shè),跨省道9條,現(xiàn)澆連續(xù)梁 8處,高壓線33 處,河流10余條,戰(zhàn)線長而復(fù)雜,外部條件十分嚴峻,水中架梁,這種情況以前從沒遇到過,由工區(qū)安質(zhì)部牽頭,連同機械部、工程部、作業(yè)隊骨干一起鉆研架設(shè)方案和需要采取的安全措施,研究得出:架設(shè)非標梁的難點在一二號起重小車的落梁位置,這關(guān)系到架橋機機臂的受力情況,通過計算,使小車重載落梁時,架橋機機臂受力處所受到的損傷最;水中梁的架設(shè)難點是,橋臺吊籃如何掛上去?如何放下來?租吊車?費用貴,不妥。最終研究得出:吊籃兩頭綁繩,架橋機過跨,作業(yè)人員從架橋機上丟下繩子的一頭,然后沿一號柱順梯子上水中橋墩拉繩,下面人員拉吊籃的另一頭,架完梁,同樣的辦法把吊籃拉下去。同時注意,高空作業(yè)人員要系好安全帶。提前與電力公司協(xié)商,確保高壓線遷改不影響架梁施工進度。據(jù)統(tǒng)計,四個架梁隊影響架梁施工的高壓線共有33處處,為了不耽誤工程施工我們和相關(guān)部門不厭其煩和電力機構(gòu)協(xié)調(diào)處理,保障施工順利地通過高壓線,確保我工區(qū)架梁工作安全順利向前推進。

部門年度工作總結(jié)10

  時間總是過得很快,這一學(xué)期體育部的工作馬上就要全面結(jié)束了,在臨近尾聲的階段,我對本學(xué)期的工作進行一番總結(jié),希望可以總結(jié)出我們工作中的優(yōu)點和弊端,為今后的工作提供一些參考。

  在本學(xué)期開展的工作中,大家積極配合,分工明確,具體活動如下:

  1、xx月份:我部積極籌劃本學(xué)期的工作安排,對這一學(xué)期的工作進行了一個整體的做了充分準備。規(guī)劃。在新的一個學(xué)期里,體育部有新氣象。xx月末,我部籌劃了xx月份的趣味運動會,對xx月的趣味運動會做了整體的部署。為xx月的趣味運動會

  2、xx月份:xx月中下旬,我系舉辦趣味運動會。由我部全權(quán)管理籌劃,積極組織。使趣味運動會辦得有聲有色,充分提高了同學(xué)們對體育的興趣和團結(jié)意識。在全體學(xué)生會協(xié)助之下,此次活動舉辦得很成功,活動的主題表達的淋漓盡致。學(xué)生會的工作能力也得到充分發(fā)揮。為以后舉辦活動打下根底。

  3、xx月份:在趣味運動會的濃烈體育氣氛熏陶下,我部對系籃球隊隊員進行了一次選拔,并每日進行訓(xùn)練。在我們辛苦的訓(xùn)練下,xx月下旬我系的女子籃球隊在院籃球賽中取得了較好名次,取得了院籃球賽第二名的好成績。這得益于我們的艱苦訓(xùn)練和全系同學(xué)的支持鼓勵。也希望在下一次的籃球賽中取得更加優(yōu)異的成績。

  4、xx月份,我部的工作重心放在xx月下旬的干部籃球追分賽上。在籃球賽之前,我部積極組織學(xué)生會各位干部的后勤和啦啦隊。更大的重心放在了籃球隊隊員的選拔和訓(xùn)練上,經(jīng)過一個星期的`訓(xùn)練和我系學(xué)生會成員的積極下,我們系學(xué)生會在干部籃球追分賽中取得第三名的好成績。通過這次活動學(xué)生會各成員的友誼和團結(jié)意識得到更深刻的變化。

  5、xx月份,xx月份體育部得工作接近尾聲,我們總結(jié)了前幾月的經(jīng)驗和教訓(xùn)。為下個學(xué)期的工作打下根底。借鑒好的經(jīng)驗,吸取壞的教訓(xùn)。希望在下個學(xué)期取得更好的成績。

  我們在這些活動中,不僅得到了很好鍛煉,更積累了許多做事的經(jīng)驗,這些經(jīng)驗將是我們以后飛翔的翅膀,讓我們飛得更高更遠,最后到達成功的此岸。最后,請允許我真誠餓代表自己,向老師、學(xué)姐、學(xué)長表示衷心的感謝。

部門年度工作總結(jié)11

  面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn),搶抓機遇,銷售部全體人員團結(jié)拼搏,齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù),現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下:

  一、xxxx年銷售情況

  xxxx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。xxxx年度老板給銷售部定下x萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計銷售總額*萬元,產(chǎn)銷率95%,貨款回收率 98%。

  二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。

  產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的'銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。"工欲善其事,必先利其器",本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標,銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件,銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市x科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習成長的,所學(xué)習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者,希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習更多的專業(yè)知識,提升技術(shù)職能和自我增值。今年我學(xué)習了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn),并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學(xué)習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐,其顯示效果是滿意的。

  三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò),培育銷售典型。

  麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點,銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售,建成了以本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

  四、關(guān)注行業(yè)動態(tài),把握市場信息。

  隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài),把握商機,向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng);。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。

  五、再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。

  回首一年來,我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞,積極進取,團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去,展望未來,擺在銷售部面前的路更長,困難更大,任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示,一定要在 xxxx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,履行好自己的崗位職責,全力以赴做好 xxxx年度的銷售工作,要深入了解電子行業(yè)動態(tài),要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場,為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。

  祥龍迎春,祝我們x科技有限公司在xx年的銷售業(yè)績更上一層樓,走在電子行業(yè)的尖端,向我們的理想靠攏。

部門年度工作總結(jié)12

  光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)瞬間一年的時間已經(jīng)過去,20××年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,我們公司的“量、價、款”,三項基本考核指標都達到了預(yù)期目標;仡櫼荒甑臅r間,我在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指點及同事的真誠幫助下,較好地完成了自己的本職,有收貨也有遺憾,總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺。

  一、迎著公司的發(fā)展而學(xué)習

  通過這×年的工作,我感同身受,看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團隊辦公環(huán)境好了,生活等方面也都到了很大改善,當然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過×年的發(fā)展與進步,我們的銷售業(yè)務(wù)“流程化”了,讓我們每一個業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)服務(wù)過程中知道:做什么、如何做、做的對與錯!颁N售管理制度化”了,從業(yè)務(wù)出車的臺賬登記到銷售費用記錄都從根本控制了我們的銷售成本。同時,20xx以來,輪休時間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”,提高了我們工作的×保證了每天每個角色都有人站崗執(zhí)勤。銷售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評判工作中的失誤和進步。如此以來,平時的工作有條理了,感到工作更輕松了,這是公司的進步,也讓我在流程的指引中,制度的規(guī)定下學(xué)到了更多,進步更快。

  二、自身的不足

  (1)業(yè)務(wù)員的日常工作基本上包括,記錄臺賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對賬、市場調(diào)研等。在這過程中,由于個人不細心,不操心,臺賬記錄不及時,致使預(yù)付款合同客戶欠款,違反公司“先款后貨”的制度,也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動地位。

  (2)過程決定結(jié)果,細節(jié)決定成敗。兩年以來,自我記錄習慣沒有養(yǎng)成,在日常業(yè)務(wù)中,臺賬記錄不清楚,對于業(yè)務(wù)中的改派車輛部沒有重點記錄和標記,尤其是三角貿(mào)易,調(diào)賬不及時。在這些看似細小的事情由于沒有做到位,造成月底對賬、結(jié)算困難,給公司的整體管理拖后腿。

  (3)20××年初,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點工程部,其目的是保證做好的一個重點項目服務(wù)工作,作為重點工程部的一員,我沒有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購基地水泥運費財務(wù)掛賬不及時,錯誤頻出,重點項目發(fā)票送達沒有及時督促,影響當月貨款回收。第二、沒有和我們團隊相互幫助,共同努力,個別客戶個別月,對賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、服務(wù)重點項目的業(yè)務(wù)員工作量不平衡,沒有做到及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)整,造成后期重點項目出現(xiàn)了更大問題。第四、作為重點工程部的一名小小負責人。一年來一致處于懵懂狀態(tài),深感壓力重重,無所適從,對自己沒有信心,瞻前顧后,有沒利用這樣的機會去鍛煉自我。在重點工程業(yè)務(wù)中沒有做好公司領(lǐng)到與項目經(jīng)理溝通的中間人,是我工作中的的失誤,失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習和鍛煉機會也是我遺憾。

  三、明年的工作思路

  (1)從20××的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟責任意識淡薄,對賬單模糊,運輸發(fā)票掛賬錯亂,建議針對具體業(yè)務(wù),列舉業(yè)務(wù)中經(jīng);蛘哂锌赡馨l(fā)生的錯誤培訓(xùn)指導(dǎo),增強團隊業(yè)務(wù)能力,培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責任心。

  (2)20××前期個別標段代理商自行開具運輸發(fā)票,運費沒能及時掛賬,造成后期運費付款困難,給公司帶來不好影響,建議明年凡屬于我們公司商配送工地,運費必須每月掛賬。如果客戶要求自行開具運輸發(fā)票(自提),簽訂合同時需補充簡潔的自提運輸協(xié)議書,從管理上避免公司責任。

  (3)20××年和××水泥將于××月份前后投產(chǎn),面對強大的競爭對手,我們既要保證完成銷量又要取得好的價格,掌握市場信息,建立銷售渠道是工作的重中之重。銷售人員把主要精力集中在高速公路上,為應(yīng)對明年海螺水泥對市場的沖擊,建議從新整合人力,針對兩個區(qū)域每個區(qū)域至少有一個人去調(diào)研市場,收集市場信息,儲存潛在客戶。

  (4)20××年的工作經(jīng)歷,發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺賬,安排的'事情做筆記,是一件很重要的事情,對有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。×年以來,業(yè)務(wù)陋習凸顯,日常工作中“愛忘記”,效率低。為了提高我們的工作效率,加強執(zhí)行力,我個人認為,從明年起每個區(qū)域建立工作日志,每天記錄工作中要做的事情,如對調(diào)研市場、對賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡潔的記錄,說明執(zhí)行結(jié)果。可以由公司領(lǐng)導(dǎo)下達任務(wù),區(qū)域經(jīng)理監(jiān)督,做到出車有名,到廠有收獲,避免在工作中沒有計劃的盲跑、亂跑,沒有效率。

  我害怕失敗,但我更渴望進步,一年以來,深刻的認識到自己的不足,工作中出現(xiàn)的錯誤不止上面羅列的幾點。20××年希望自己能夠突破、完善自己,不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺淺,凡事一定得躬行,20××年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),希望我們的團隊在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下能更進一步。

部門年度工作總結(jié)13

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  光陰似箭、歲月如梭,轉(zhuǎn)眼之間一年過去了,新的一年已經(jīng)開始;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎姨幵诰贮h組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟處室和同志們的大力支持和積極配合下,全處上下團結(jié)奮進,開拓創(chuàng)新,圓滿地完成了全年的各項工作任務(wù),F(xiàn)將主要情況匯報

  一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)。

  我深知作為財務(wù)科長,肩負的任務(wù)繁重,責任重大。為了不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學(xué)習。

  因此我始終把學(xué)習放在重要位置。一是認真學(xué)習黨的“十九大”精神,特別是重點研讀了書記的講話。通過認真研讀、冷靜思考,使我充分理解了xx是我們黨立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源的深刻內(nèi)涵;深刻認識了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務(wù)”的精神實質(zhì)。也使自己的理論水平、思想覺悟和用“三個代表”重要思想指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進步。

  二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作,特別是近幾年來預(yù)算體制改革,新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好,我除了積極組織處室同志們及時認真的學(xué)習國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外,還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作、英語等方面的知識,并通過了全國會計師資格考試,提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。

  二、加大對收繳費工作的管理力度,系統(tǒng)收入實現(xiàn)穩(wěn)中有增。

  收費是事業(yè)經(jīng)費的重要,加強對收繳費工作的管理,事關(guān)事業(yè)的生存和發(fā)展。為此,我們在財務(wù)工作中始終把收費作為壓倒一切的頭等大事來抓,正確運用各種財務(wù)手段,不斷提高聚財、理財水平。

  今年在遭受了“xx”影響,收費環(huán)境極為不利的嚴峻形勢下,進一步樹立了“增收補缺口,超收保平衡”的思想,重點做了三個方面的工作:

  一是完善激勵機制。年初,我們在認真研究上級有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上,組織制訂了局《關(guān)于執(zhí)法辦案經(jīng)費管理的暫行辦法》,進一步明確了對執(zhí)法辦案有功人員的獎勵政策,極大地調(diào)動了一線執(zhí)法辦案人員的積極性;

  二是理順局與局、分局的財務(wù)關(guān)系。我們在認真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,重新修訂了市局《關(guān)于加強財務(wù)收支管理的暫行辦法》,進一步明確了局與局、分局“核定收支、分類管理、超獎短罰”的財務(wù)體制,有效的調(diào)動了局、分局和基層收費單位增收節(jié)支的積極性。

  三是加強對收繳費工作的督導(dǎo),定期通報各局、分局收繳費完成情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料。

  一年來,在經(jīng)受了xx影響及國家政策規(guī)定xx期間減免行政事業(yè)性收費的嚴峻形勢下,經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大干部職工的共同努力,全系統(tǒng)共完成各項收入x萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,再創(chuàng)歷史水平。其中:行政性收費完成x萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元;罰沒收入完成萬元,完成年度預(yù)算收入的%,超額完成年度預(yù)算收入萬元,比上年同期增加萬元,增長%。

  三、合理安排收支預(yù)算,切實有效地保證資金供應(yīng)。

  財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。

  因此,認真做好全市系統(tǒng)和x局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此,在20xx年的預(yù)算編報工作中,我們高度重視,在認真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際,緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措,大膽探索新的工作思路,并在改革中調(diào)整,在調(diào)整中完善,逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展,在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。

  經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合,共同努力,我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價,并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻。

  同時,由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理,為我們的收入上繳后,能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。

  四、加強協(xié)調(diào)溝通,爭取上級資金支持。

  為改善機關(guān)辦公條件,經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力,x局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建,需要大量的資金投入,同時,由于政策性增資又需要大量資金,因此,經(jīng)費顯得十分緊張。

  在財力有限,收支矛盾日益尖銳的情況下,我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點,為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放,保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高,我們審時度勢,積極研究政策、研究辦法,在狠抓收入的同時,通過多渠道、多途徑地做工作,積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的傾斜和優(yōu)惠。

  經(jīng)過不懈的努力和耐心細致的協(xié)調(diào)工作,先后要回了x局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、專項資金萬元,困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利,發(fā)揮了重要作用。

  五、加強基建政策研究,強化基建財務(wù)管理。

  近幾年來,省局為改善基層辦公條件,積極向省財政爭取資金,在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時,加大了對基層建設(shè)的投入力度,先后啟動了我市x個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè),基建投資達到前所未有的額度。

  為了加強對基建資金的管理,規(guī)范基建財務(wù)工作,我們系統(tǒng)地學(xué)習和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定,并結(jié)合系統(tǒng)實際,制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定,從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付,從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算,從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范,保證了財務(wù)管理有章可循,受到了x局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚,并專門在x上進行了刊發(fā)。

  六、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù),全面提升票據(jù)管理水平。

  一是清理了舊票;二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。

  七、在抓好重點工作的同時,其他工作也取得了較好成績。

  一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位,辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進行了建筑工程招投標和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)x個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本x個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和x個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。

  綜觀我們處的`工作,在工作量大、瑣碎繁雜、任務(wù)繁重的情況下,之所以能取得較好的成績,高度的事業(yè)心和責任感是我們做好各項工作的前提,團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)的工作精神是強有力的保障。

  我xx多,但我們處的女同志和局里其他處室的女同志一樣,個個都有一種巾幗不讓須眉的豪情和壯志,都有一種強烈的事業(yè)心和責任感,有一種敬業(yè)奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神。如每年的預(yù)算、決算、產(chǎn)權(quán)登記證年檢、各種財務(wù)檢查等等,同志們都主動放棄休息,加班加點,認真做好每一項份內(nèi)份外的工作。正是由于這種愛崗敬業(yè)、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神,才使我們處的工作井然有序,忙中不亂。

  以上是我們處一年來的主要工作情況,取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果,是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果,我個人存在的問題還很多,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是對理論學(xué)習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習,輕理論學(xué)習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本處室的同志們交任務(wù)多,關(guān)心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。

  在此,誠懇地各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給我個人和處提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進,力爭做一名黨和群眾滿意的人民公仆。

部門年度工作總結(jié)14

  上半年,按照省局、市局的工作布置和要求,圓滿地完成上半年工作,現(xiàn)將上半年我科工作狀況總結(jié)如下:

  一、統(tǒng)計報表工作:

  1、按時完成了xx年一套表年報的催報、審核、匯總、查詢工作。

  2、按時完成了xx年1-5月份一套表產(chǎn)值產(chǎn)量、效益月報以及季報數(shù)據(jù)的催報、審核、匯總、查詢工作。

  3、按時完成了《規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)成本費用調(diào)查》和《交通運輸能源消費調(diào)查》表的催報、審核、匯總、查詢工作。

  4、按時完成了省局安排的《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)分類產(chǎn)品產(chǎn)量產(chǎn)值統(tǒng)計調(diào)查》的布置、培訓(xùn)、審核、錄入、報送工作。

  5、按時完成了全國第三次經(jīng)濟普查中規(guī)模以下工業(yè)、個體工業(yè)數(shù)據(jù)的審核工作。

  6、按時完成了省局和市局交待的`各項臨時性工作。

  二、統(tǒng)計服務(wù)工作:

  1、每月在正式報表前為市領(lǐng)導(dǎo)帶給預(yù)報數(shù)據(jù),供市領(lǐng)導(dǎo)參考。報表報出后在最短的時光內(nèi)為市領(lǐng)導(dǎo)帶給分縣區(qū)和企業(yè)的全面數(shù)據(jù)及文字材料。

  2、完成統(tǒng)計分析六篇。

  3、每月為工信委加工各企業(yè)和行業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)。

  4、為調(diào)查隊、經(jīng)調(diào)隊加工計算各種數(shù)據(jù)。

  5、加工季度卡片中的工業(yè)數(shù)據(jù)。

  6、召開了戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)調(diào)查培訓(xùn)會議,會同市工信委一齊對各縣區(qū)的工業(yè)統(tǒng)計人員,工信委相關(guān)負責同志及市屬企業(yè)的統(tǒng)計工作負責人進行了相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),并解決了工作中的難點問題。

  7、每月為省局工交處帶給xxxx工業(yè)運行狀況的分析說明,使省局對xxxx的工業(yè)狀況,尤其是煤炭行業(yè)的相關(guān)狀況有了直觀的了解。

  8、向省局提交了《xxxx市工價調(diào)查》的專項分析報告,逆向推倒了適合xxxx市實際狀況的價格指數(shù),并就實際應(yīng)用的工業(yè)品價格指數(shù)與推到結(jié)果進行了比較,詳細分析了價格指數(shù)等因素對工業(yè)增加值的影響。

  9、按照省局要求更改了月報數(shù)據(jù)的查詢反饋方式,并就新方式對各縣區(qū)統(tǒng)計負責人員進行了深入細致的講解,進一步提高了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性。

部門年度工作總結(jié)15

  首先,我想從自已作為一名一般的銷售人員在跟進客戶方面應(yīng)具備的心得說起,或許我們在許多時候也會常說以下幾點,問題是在于能將它投入到真正的行動去的人太少,所以有個很簡潔的事實,勝利的是少數(shù)人。由于他們都是始終如一的去做,將它變成一種習慣。

  一、最根本的就是在接待當中,始終要保持熱忱

  銷售工作就是與人打交道,需要專業(yè)的溝通技巧,這使銷售成為布滿挑戰(zhàn)性的工作。對待客戶要一視同仁,不能嫌貧愛富,不分等級的去仔細對待每一位客戶,我們的熱忱接待使他對我們的樓盤也布滿了好感,那么我們的目的也就到達了。

  二、接待客戶的時候不要自己滔滔不絕的說話

  好的銷售人員必定是個好聽眾,通過傾聽來了解客戶的需求,是必要條件;同時也應(yīng)當是個心理學(xué)家,通過客戶的言行舉止來推斷他們內(nèi)心的想法,是重要條件;更應(yīng)當是個談判專家,在綜合了各方面的因素后,要看準時機,一針見血的,點中要害,這是成交的關(guān)鍵因素。

  三、時機是留給有預(yù)備的人

  在接待客戶的時候,我們的個人主觀推斷不要過于劇烈,像“一看這個客戶就知道不會買房”“這客戶太刁,沒誠意”等主觀意識太強,導(dǎo)致一些客戶流失,對一些意向客戶溝通的不夠好,使得這些客戶到別的樓盤成交,對客戶不夠急躁,溝通的不夠好,對客戶沒有準時的追蹤導(dǎo)致失去客戶等等。還是那句老話,時機只留給有預(yù)備的人。

  四、做好客戶的登記,及進展回訪跟蹤

  不要在電話里講很長時間,電話里都說了,客戶就覺得沒有必要過來了。

  五、常常性約客戶過來看看房,了解我們的樓盤

  針對客戶的一些要求,為客戶選擇幾個房型,使客戶的選擇性大一些。多從客戶的角度想問題,這樣可以針對性的進展化解,為客戶供應(yīng)最適合他的房子,讓客戶覺得你是真的為他著想,可以放心的購房。

  六、提高自己的業(yè)務(wù)水平,加強房地產(chǎn)相關(guān)學(xué)問及最新的動態(tài)

  在面對客戶的問題就能游刃有余,樹立自己的專業(yè)性,同時也讓客戶更加的信任自己,這樣對我們的樓盤也更有信念?蛻粝蚰阍儐枠潜P特點、戶型、價格等等的時候,一問三不知,客戶就根本不會買你推舉的樓盤。

  七、學(xué)會運用銷售技巧

  對待意向客戶,他遲疑不決,這樣同事之間可以相互制造購置氣氛,適當?shù)谋瓶蛻舯M快下定。凡事心急人不急鎮(zhèn)靜應(yīng)戰(zhàn)或許客戶就要成交了,但是由于一些小小的緣由,會讓他遲遲不愿簽約,這個時候是千萬不能焦急的,由于你表現(xiàn)出越急躁的態(tài)度,客戶越是表示疑心。你可以很親切地問一下客戶還有什么需要解決的問題,然后再細心地和他溝通,直到最終簽約。固然,在解釋的時候,所要表現(xiàn)出來的態(tài)度就是鎮(zhèn)靜,冷靜,并且沒有太過于期盼客戶能夠成交。

  八、與客戶維系一種良好的關(guān)系

  多為客戶著想一下,這樣的話,你們可以成為朋友,他的親朋好友都可能是你的下個客戶。

  九、假如這次沒勝利,馬上約好下次見面的`日期

  我們的銷售并不能夠做到百發(fā)百中,每次新客戶過來都能成交。究竟現(xiàn)在的經(jīng)濟形勢是不會消失這樣好的結(jié)局的。假設(shè)這次沒有能夠現(xiàn)場定房勝利,那么在客戶要離開的時候,不妨試著與他商定下次來現(xiàn)場的日期,這樣你可以更加了解客戶的需求,也可以幫忙你確定客戶的意向程度。

  十、記住客戶的姓名

  可能客戶比擬多,不肯定能夠記得全部的客戶姓名,但是,假如在你的客戶其次次來到現(xiàn)場的時候,你能夠立即報出他的姓名,客戶會覺得你很重視他,也能表現(xiàn)出你的專業(yè)態(tài)度。不妨去強化記憶一下,實際上在每次接待完客戶以后多想想接待過程,再加上平常的回訪工作,你是可以記得的,至少是他的姓氏!

  在我們的墻上有這么一句話:今日工作不努力,明天努力找工作。假如有的時候,你工作有點疲乏了,接待客戶很累了,那么就看著客戶,當成是自己的傭金,沒有誰會不喜愛錢吧,為了傭金而去好好地對待客戶。呵呵,這樣好像有點俗氣,但是,在自己很累的時候,假如把個人的心情帶入到工作中,那肯定不能做好銷售的。不妨嘗試一下這種方法,至少是一種動力。

  以上就是我的銷售閱歷,我以后要這樣做,不能紙上談兵,引用一句話:能說不能做,不是真本事!

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