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小學校長工作總結(jié)
更新時間:2023-08-07 10:15:46
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小學校長工作總結(jié)[優(yōu)]

  總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料,它可以促使我們思考,因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的小學校長工作總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

小學校長工作總結(jié)1

  這一年在眼前飛逝而去,這一年里,我擔任了中心小學的副校長一職。在這個職位上,我知道自己身上背負著很重的責任。因此我也帶著一個非常謹慎的態(tài)度進行工作,不敢有任何的馬虎和失誤。這一年下來,我的確很少出現(xiàn)一些失誤,把自己的工作也做到了最好的樣子,不辜負學校領(lǐng)導以及各位老師同事的信任和配合。在此,我對這一年的工作進行了一番總結(jié):

  一、加強學習,全力投入學校工作

  不管我身處一個怎樣的崗位上,學習這件事情是不可停滯的。在學校工作的這段時間里,讓我清楚的意識到教學工作是一項很巨大的`責任,不僅擔負著我們個人教師、學校的榮辱,也影響著學生們的未來和前途。這份責任,是各方面賦予我們的動力,也是我們自己應該努力承擔起的一份職責。因此這一年,我加強了自己的工作力度,也合理安排好了自己的工作和生活時間,合理的分配和利用,讓我盡大力度的投入到學校的工作當中來,取得了一些不錯的成績。

  二、加強實踐,通過實踐得出真知

  其實教學管理和學生們的學習也是差不多的。每個人做一件事情都會有一個目的,比如說這一年我的目標是讓大家的教學水平、以及學生的學習成績再提升一個檔位。我為了這個目標一直在努力,在這一年的實踐當中,我清楚用心做事的重要性,很多時候我們會為了一個目標而放棄一些對自己的要求,這是不正確的,即使我們抵達了最后那一個目的地,我們也極有可能會在其他地方是失分,因此把握好自己的尺度是很重要的,這也是在實踐當中逐漸體會出來的。

  三、嚴于律己,做好示范作用

  在副校長的這個職位上,不僅要配合好上部的工作,也要積極安排好下級工作。在這之前,我應該做的就是要管理好自己的行為規(guī)范,作為一個領(lǐng)導人,首先如若自己都沒有一個好的形象,又如何讓他人信服呢?雖然在學校這幾年,大家都清楚我是一個怎樣的人了,但是我也會堅持去做到更好,堅持讓自己有更大的成長,去實現(xiàn)一個更大的目標。嚴格要求自己,樹立好一個正確的示范,提升大家的自我敏覺度。下一年的工作仍是巨大的,我會提前做好工作計劃,然后腳踏實地,一絲不茍,積極認真的完成這份工作,盡量爭取更大的勝利和成績。

小學校長工作總結(jié)2

  一,辦學指導思想上不夠鮮明。

  對照自己,應該說要干好工作的事業(yè)性,責任感還是不缺的,就是平時做具體事的較多,而學習思考的不夠,立足辦學高起點,著眼于改革創(chuàng)新辦事業(yè)考慮的較少,而考慮到按部就班,本位工作的較多。有些工作簡單化,如教學工作主要抓學生的文化課成績,抓各級競比賽,而真正從教師專業(yè)發(fā)展,學生健康成長角度考慮的較少。

  二,學習教學理論知識,鉆研教學業(yè)務不夠,不能成為業(yè)務上的學術(shù)帶頭人。

  雖然自己能把主要時間,主要精力放在學校的教育教學管理上,但平時忙于一些日常事務,較少能脫出一些時間學習鉆研業(yè)務,所以覺得自己離做學術(shù)帶頭人還有較大差距,也影響了對學校的教科研和教師的教學工作指導。

  三,深入群眾對教職工關(guān)心的不夠。

  平時和教師各忙各的工作,又由于思想上有一些惰性,平時找教師交心談心較少,對教師的`工作,生活上的困難關(guān)心得不夠,深入群眾,傾聽群眾的意見,并根據(jù)群眾的意見指導學校的工作也不夠,例一些計劃,實際調(diào)查征求意見較少,主觀性較強。

  四,還應更加嚴格要求自己,切實轉(zhuǎn)變工作作風。

  本人平時工作中能經(jīng)常做到自我檢查,自我反省,保持工作的緊迫感。但有時有些小節(jié)不夠注意,對"小意思","小場合"有時還欠謹慎。

  有待于今后加強學習,學習先進的,有特色的兄弟學校的管理理念和治校方略,還要進一步樹立爭強創(chuàng)先意識,努力使得學校的各項工作向市級先進水平邁進。學習教育理論文章,研究課堂教育改革,以便更好地帶領(lǐng)和指導學校教育工作,學校的整體質(zhì)量的提高。進一步樹立全心為師生服務的思想,團結(jié),依靠全體教職工,幫助教師實現(xiàn)自身價值,共同來把學校辦好。作風建設(shè)方面應用更高的要求進一步的完善自己,做到堂堂正正做人,踏踏實實處事,努力做一個群眾滿意的好干部。

小學校長工作總結(jié)3

  根據(jù)本年度教學工作的展開,我在xx中學擔任副校長職務,現(xiàn)將我在本年度的工作總結(jié)如下:

  一、嚴謹治學,教學業(yè)務精益求精

  我以改革者的精神加強教學能力建設(shè),提高業(yè)務素質(zhì)和思想素質(zhì)。所教政治學科學生分數(shù)高,學生行為習慣良好。在實際工作卟,我努力學習各種教育理論,力求用現(xiàn)代教育理念武裝頭腦,用科學的教學方式管理、服務學生,課前心中有腹稿,課后頭早有教學反思,課中熱愛、關(guān)心學生,所教三個班學生學習興趣濃成績好,我將德育于無聲中融于智育過程中,學生自律嚴了,奉獻多了,愛心強了。

  二、學校管理積極主動,認真負責

  衛(wèi)生管理心細,務實,每一天,我都要去檢查公區(qū)清潔,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,常保持了校園的干凈,教室的整潔。安全管理居安思危,不斷增強憂患意識,本年度,我們開展安全逃生演習五次,教會了學生自救和他救的方法,增強了學生安全意識。由于宣傳廣,制度齊,自查自糾多,本年度安全零事故,爭創(chuàng)了平安校園,受到了上級的`表彰。

  財務管理清正廉潔。服從組織安排,經(jīng)得起財務檢查和群眾監(jiān)督,經(jīng)我操辦的各項來客接待開支從不擅作主張,支前有請示,支后有匯報、真正能讓領(lǐng)導放心,群眾滿意。學生管理勤,處理違紀事件快,和學生接觸多,與學生感情深厚。教學六認真工細。我主動參與文理科教研活動,不間斷地聽、評、看、學中青年教師上課,幫扶新參加工作的同志盡快進入角色。行政例會、政治學習、學校大型活動參與積極,從末缺席,遲到、早退,帶頭遵守學校管理制度和紀律,平時按時報到簽名,上班期間在辦公室坐崗,學習。

  三、不斷加強修養(yǎng),提高管理水平

  政治信仰堅定,作風務實,在辦公室做好接待工作,解決了學校日常糾紛,維護了穩(wěn)定,正面宣傳了學校形象,促進了和諧。營造了良好的育人環(huán)境,關(guān)心支持了教師和學生的發(fā)展,比較園滿地完成了上級交付我的工作任務。

  總之,在管理早我力求教育管理思想新,以德以學以勤以信樹威,言行一致,管理風格實,以上是我一年取得的成績,當然也有不足之處,還存在著創(chuàng)新不夠,學習不足等缺點,來年我一定改正,力求工作再上新臺階。

小學校長工作總結(jié)4

  1、我認真履行自己的職責,認真組織教師學習“三法一綱”學習教材教法,熟悉教材,了解教材,用心組織教師開展教研活動專題講座學習和課改活動,注意教育教學方向,推行創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育。深入學校了解狀況,參加聽課、評課的教研活動。并與教師一齊共同研究教學工作,適應當前教育教學工作的需要,提出改革創(chuàng)新教育的教學方法,提高教育教學質(zhì)量。

  2、關(guān)心教師是自己的本職工作。不斷進取是自己工作的出發(fā)點。以堅持公正、公開、公平把好質(zhì)量關(guān),嚴格按照上級有關(guān)文件,標準切實及時妥善地做好教師的年度考核和職稱評聘工作。認真審核校對教師的評審材料,發(fā)現(xiàn)問題及時通知被評審人補充或修改材料,按時按質(zhì)按量完成教師的上報材料,各級教師都很滿意。

  3、用心協(xié)助黃主任工作。服從工作安排,抓好生態(tài)禮貌校建設(shè)。一年來,深入學檢查危房工作和禮貌校建設(shè)工作。檢查學校危房和提出改危意見。并如何規(guī)劃校園建設(shè)提出了自己的看法和意見,都得到學校領(lǐng)導的贊同。

  4、按學區(qū)工作安排,做好教育教學、安全等工作。在一年來,我用心帶領(lǐng)教師深入課堂,經(jīng)常檢查各班的教育教學等工作。用心配合學校組織教師學習有關(guān)新課改的有關(guān)文章和資料。提高教師對新課改的認識,適應當前新課改的需要。按學區(qū)的工作計劃對教師進行師德、法制教育,開展教書育人、管理育人、服務育人的“三育”活動。抓好“三德”教育,不斷增強教師職責感與事業(yè)心。用心組織教師學習政治和業(yè)務提高教師的政治思想和業(yè)務水平。經(jīng)常跟教師和所屬的村委會干部聯(lián)系。認真研究學校的.“減負”推行素質(zhì)教育和禮貌校建設(shè)工作。

  5、用心協(xié)助學區(qū)其他領(lǐng)導,抓好其他活動工作。以促進學校其他工作正常開展。

  6、教研工作。

  (1)用心組織教師學習三亞市中小學教學常規(guī)管理若干的規(guī)定,與中小學教研工作管理暫行條例。使教師認識到教學常規(guī)管理是學校教學工作的重要組成部分,按照新課改和素質(zhì)教育的要求,教師要更創(chuàng)新、完善教學常規(guī)管理。充分發(fā)揮創(chuàng)新教育和常規(guī)管理,保障創(chuàng)新教育和素質(zhì)教育運行和管理育人工作,提高教學質(zhì)量。(2)認真組織和參與教學常規(guī)管理的檢查,如深入學校隨堂聽課20節(jié),并進行合理的評價,再是檢查教師“三冊”完成狀況,在檢查中,逐校進行反饋,好的進行表揚,差的進行批評和提出整改意見,并講解填寫“三冊”的要求,幫忙教師做好“三冊”填寫工作,得到了教師的好評。

  7、用心開展安全教育提高師生安全、健康意識。經(jīng)常深入學校檢查過問,要求學校發(fā)現(xiàn)問題及時上報,并推薦學校采取有效措施,防止事故發(fā)生。

  8、隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并學區(qū)合并,用心配合鎮(zhèn)委抓好黨支部工作。

  20xx至20xx年度本人被評為鎮(zhèn)優(yōu)秀教育工作者。

  以上是我的主要工作,雖然取得了一些好成果,但跟黨和人民的要求仍有很大的距離,仍需不斷的發(fā)奮。

小學校長工作總結(jié)5

  本年度我分管學校的安全、德育和工會工作;厥滓荒陙淼墓ぷ,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面較廣,頭緒較多,但在校長直接帶領(lǐng)下,在全體同事的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行,F(xiàn)就我一年來的工作,做如下匯報,恭請指正:

  一、德育工作

  1、明確德育工作目標,強化常規(guī)教育和管理。

  每學期初,學校和德育處及班主任共同確定學校德育工作目標,制定學校德育工作實施計劃。結(jié)合實際工作完善德育工作規(guī)章制度;協(xié)調(diào)安排全校性各種主題教育活動。

  在常規(guī)的各個方面都提出了更明確、更嚴格的要求,這樣就使得班主任在管理時有章可循,學生在行為上有規(guī)可依,同時,還建立了以學生干部為主體的檢查隊伍,做到及時檢查,及時反饋,加之以周冠軍、月冠軍的常規(guī)檢查評比,充分調(diào)動了師生的積極性。完備的管理制度,規(guī)范了班級、學生的行為,加大了獎優(yōu)罰劣的力度,使得學生常規(guī)管理的質(zhì)量有了一定的提高。

  2、加強班主任的常規(guī)管理

  定期召開班主任工作例會,也是經(jīng)驗交流和研討會,會上大家坦誠交流,結(jié)合具體工作實際總結(jié)經(jīng)驗、互提意見、建議,增強了全體班主任老師對學生思想教育工作重要性的認識,提高了他們的理論水平和工作藝術(shù)水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)。我們加大了檢查、落實、反饋的力度,及時表揚、批評,促進了班主任良好工作作風的形成。

  3、凈化、美化校園。

  校園衛(wèi)生學校做到大課間檢查與不定時查相結(jié)合,一日兩掃兩撿拾即早晨和下午放學后掃,大課間和中午課前撿拾。每周大掃除做到班主任、德育處檢查,下周一升旗時反饋評比結(jié)果。學校堅持重點抓好校園亂扔、吃零食現(xiàn)象。德育處每天安排8名值周的學生,在校園的不同角落,廣泛監(jiān)督。

  在抓好衛(wèi)生習慣、鍛煉習慣的基礎(chǔ)上,重視學生文明習慣的培養(yǎng),鼓勵孩子們使用文明用語,對孩子們檢舉的`不文明行為我們采取讓他們幫助低年級維護衛(wèi)生的懲罰措施,讓他們受到教育的同時也為維護校園環(huán)境出了力。

  4、開展好德育實踐活動,使學生在實踐中受到教育。

  活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據(jù)學生的實際和時令變化,組織學生開展了豐富多彩的德育實踐活動。3月份,開展了學雷鋒月活動,號召大家多做好事。4月份開展文明禮儀教育月活動,征集了宜言忌語,引導學生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明的小學生。5月份在學生中開展第二屆講故事比賽,鍛煉了孩子們的`表達能力展示了優(yōu)秀選手的才華;6月安排了慶六一文藝演出、手抄報比賽;為了加強對學生愛國主義教育,10月份在學生開展“祖國在我心中”讀書系列活動,加強了對學生愛國主義教育。為了增強孩子們的防火防觸電防煤氣中毒意識,11月份使我們學校安全教育主題月活動;12月開展迎元旦為主題的黑板報評比。日常工作中,我們還開展了許許多多活動,這些活動的開展讓學校的德育工作取得了顯著成效,對孩子們的鍛煉和影響是潛移默化的發(fā)揮了作用。

  二、抓好安全工作,為教育教學保駕護航

  安全工作是學校所有工作的保證,堅持把安全作為學校的首要工作來抓,以預防為主、防治結(jié)合、加強教育。

  1、健全安全工作領(lǐng)導小組,建立了網(wǎng)格化管理體系,制定各項安全意外事故應急處置預案,簽定安全責任書,實行“一崗雙責”,明確分工與職責,夯實安全工作任務。

  2、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學生安全。我們對重點時段、重點部位做到班主任、老師上課時查,德育處每周查,中心每月排查,及時發(fā)現(xiàn)排除隱患做好記錄。

  3、加強安全教育。根據(jù)學校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預防教育,自護自救教育,提高學生的安全意識、防范能力和自我保護能力,并結(jié)合上放學路途、汛期、伏天、農(nóng)忙、取暖、雨雪等特定時段和天氣以校訊通和致家長一封信的形式和家長進行溝通交流,和家長們一起加強對孩子的安全教育。我們加大安防設(shè)施投入為各專用教室、處室配備了滅火器,保證教育教學工作正常進行。

  4、堅持每學期開展兩次應急逃生演練,提高全體師生的應急避險能力。

  狠抓安全,是我分管工作的重中之重,我做到了安全工作時時留意,開會必講,根據(jù)學校實際調(diào)整工作側(cè)重點,做到警鐘長鳴,并時刻保持清醒的大腦強化安全管理,F(xiàn)在安全工作形成了以“校長負總責,副校長分管,德育部門主抓安全教育、活動安全和課間安全,教務處管理課堂安全,教師日常管理學生安全,總務處主抓校舍安全和食堂安全”的管理體系,把安全責任落在實處。在師生的共同努力下,學校未發(fā)生一起重大的安全責任事故。

  三、工會工作

  1、不斷推進學校民主建設(shè),發(fā)揮教代會的民主管理和民主監(jiān)督的作用,堅持召開教代會審議、通過學校各項制度方案,維護教職工的民主合法權(quán)益,保證教職工依法行使民主管理的權(quán)利。良好的制度,公開的評比使我們學校在榮譽推薦、優(yōu)秀評比、職稱評聘等工作中都做到了公平公正公開,得到了老師們的肯定。

  2、堅持開展豐富多彩的文體活動,是工會常抓的重要工作之一,也是工會的特色和優(yōu)勢。學校每天給老師們固定的活動時間,鼓勵教師積極參加體育鍛煉。我們結(jié)合學校實際開展了跳繩、羽毛球、定點投籃、乒乓球、教師硬筆書法等比賽,豐富多彩的文體活動凝聚了人心、增強了校園活力。

  四、自身工作

  1、夯實業(yè)務功底,積淀管理理論,向身邊的榜樣學習,在每次迎檢后及時總結(jié)彌補工作的得失,完善日常工作和提高管理水平,在同事中以身作則,率先垂范。

  2、在工作中嚴于律己,用坦然的心態(tài)處理事務。除了分管工作,我還擔任五年級一班科學學科的教學,成績在中心排名第一。無論教學還是其它管理工作,都堅持以主人翁的態(tài)度塑造學校形象,作為學校的中層管理者,我始終和學校其他班子成員一樣,堅持為學校的發(fā)展出謀劃策,為學校管理和教學成績的提高盡力。

  五、存在的主要問題

  自分管學校各項工作以來,自己在實踐地過程中不斷的反思。有許多不足之外,有待于今后進一步地改進加強:

  1、工作態(tài)度上,創(chuàng)新精神不夠,許多工作沒有達到預期效果。

  2、工作方法上,深入群眾不夠,調(diào)動廣大教職員工的德育熱情、特別是科學合理評價班主任工作優(yōu)劣的管理藝術(shù)需要進一步提高。

  3、工作作風上,協(xié)同部門內(nèi)人員、協(xié)調(diào)部門之間的親和力還需進一步增強。

  六、今后的努力方向

  回顧本年度的工作和學習,從個人而言,盡了自己的主觀努力,但對照一個好領(lǐng)導的標準來說,相差甚遠。作為一名副校長,必須做好一把手的助手,當好配角,重視學校領(lǐng)導班子的團結(jié),做到互相尊重,互相配合,服從組織紀律。平時能顧大局,識大體,有較強的民主意識,做事敢負責任,不互相推諉,不是自己分管的工作,只要領(lǐng)導分給自己,都能樂意接受,并認真做好。工作中不計報酬,不計名利,不計得失,工作中肯動腦筋,講效率,講速度,不拖沓.

  回顧一年工作,問心無愧,但也有不足與感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導、同事的意見,使自己能把工作做得更好。

  以上述職,敬請領(lǐng)導、同事批評指正。謝謝大家!

小學校長工作總結(jié)6

  作為學校的副校長,每年到了年度考核的時期,對自己進行總結(jié)是非常有必要的事情,只有在這種不斷地總結(jié)中,我們每一個學校的教職人員才能夠看到自己的優(yōu)點和不足,也才能夠在接下來的教育工作中,更好地傳遞教育的宗旨和核心。本人現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:

  一、協(xié)助校長完成相應的學校管理工作

  作為一所學校的副校長,首先應該做好的,便是協(xié)助校長完成的學校管理工作。校長是一校之長,需要管理的事情多而雜,如果沒有副校長在其旁邊作為副手進行輔助的話,很容易就導致學校的`管理工作出現(xiàn)不必要的紕漏。本人在學校里首要的工作便是協(xié)助校長完成相應的學校管理工作,在本年度中,本人這項工作做得還算不錯,幫助校長完成了學校管理工作的同時,也為校長緩解了管理工作的壓力,是本人年度考核中值得肯定的一項工作。

  二、負責全校學生的身心健康指導工作

  作為學校的副校長,除了協(xié)助校長完成學校的管理工作,也是有一些歸學校副校長全權(quán)負責的工作要做的,比如全校學生的身心健康指導工作。這項工作算是副校長工作中主要的工作,在一個學年中讓全校學生都在一種身心健康的狀態(tài)下進行學習,是本人工作的范疇,也是本人需要努力的方向。學生的學習,除了他們個人自己的努力以及老師對他們的幫助外,最重要的也就是他們的身心狀態(tài)了,作為學校的副校長,本人在今年的工作中,全權(quán)指導著這方面的工作,讓每一個孩子都有著健康的身心來面對學習。

  三、負責學校的德育以及招生就業(yè)工作

  在每年度的副校長工作中,學校的德育工作以及招生就業(yè)工作也是重要的工作范疇。關(guān)于學校的德育工作,本人作為副校長從最緊要的德育工作入手,再慢慢向其他次要的德育工作蔓延,在一個學期里也算是將德育工作達到了百分之九十五的'完成度,讓每一個學生在德育方面不再有什么問題。關(guān)于學校的招生就業(yè)工作,本人則是和招生就業(yè)辦公室負責管理的老師一起,從學校的招生就業(yè)宗旨出發(fā),為學校招收合適的人才,讓學校的工作在優(yōu)秀的人才輸入與輸出下,更添學校的風采。

  以上三點正是本人作為副校長所做的年度工作總結(jié),做得不算完美,但還算完整,現(xiàn)總結(jié)下來,為未來的工作起一點指引的方向。

小學校長工作總結(jié)7

  時間也是過得太快,這一個學年也是結(jié)束了,回頭看自己的工作,也是積極的去配合校長做好自己本崗位的工作,帶領(lǐng)老師們一起學習培訓,去成長,而作為副校長,我也是清楚自己的責任重大,也是要繼續(xù)努力做好,而這學年的工作也是來總結(jié)下。

  做好學校相關(guān)的工作,配合校長無論是校園內(nèi)的一個教學工作,或者是和校外的聯(lián)系方面,我都是盡力的去做好,擔任副校長的時間并不是很長,我也是清楚自己要去做好不是那么的容易,經(jīng)驗終究是不足的,不過自己也是在學校工作了很長的一段時間,對于學校,對于老師都是很了解,所以也是彌補了自己這一方面的不足之處,去做好自己該做的,老師們也是愿意配合我的`工作,認真的來完成相關(guān)的教學任務。

  而學校工作,在我來說,管理好老師并不是那么的容易,每個老師都是有不一樣的情況,有年輕的,也是有老教師,而且工作方面也是需要去很好調(diào)配好,確保教學方面是沒問題的,所以我也是在這一年盡力的去嘗試做好,給予優(yōu)秀的老師更多的責任,對于剛來的老師,也是讓老教師去帶好,遇到問題會去幫忙解決好,讓教學工作往好的方面發(fā)展。

  同時我也是清楚,一個人的領(lǐng)導是不夠的,而學校的工作也是很多,所以我也是和教導主任相關(guān)的同事多去配合,對于他們敢于放手讓他們?nèi)プ觯⒔o予一些指導,將自己之前的經(jīng)驗教給他們,同時遇到問題,也是會去處理好。同時對于考核檢查相關(guān)方面的工作,我也是盡責的做好,不徇私,該怎么樣就如何,確保是公平公正的,只有如此,優(yōu)秀的老師才能得到更多的認可,而學校也是能發(fā)展更好一些。同時在培訓學習方面我也是做好組織,去讓老師們有提升的機會和空間,共同的去進步,才能把教學做的更為出色,而自己也是做好工作同時,去找機會學習,自己也是有很多的地方是可以進步的,讓自己做的更好一些也是能把學校辦理的讓家長們更為滿意。

  回顧這一年下來,我也是意識到自己副校長的工作,也是在不斷的累積經(jīng)驗,同時認真做好的同時去優(yōu)化自己的工作,提高效率,讓校長放心,讓老師們認可,自己也是會繼續(xù)的努力,在今后完善,把自己的工作做得更為出色,帶領(lǐng)大家把學校工作做好。

小學校長工作總結(jié)8

  xx年到xx學年度,在市教委、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下,在全體教職工的支持下,自己忠于職守,務實工作,為把學校辦成具有科技、勞技教育特色的辦學水平較高的省級實驗小學而竭盡全力。超額完成市教委下達的各項任務。學校被評為(……榮譽)。

  一、辦學方向

  1、全面貫徹黨的教育方針。

  以提高同學的全面素質(zhì)為宗旨,以培養(yǎng)同學的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,全面貫徹全教會關(guān)于推進素質(zhì)教育精神,面向全體同學,正確處置全面發(fā)展與個性潛能挖掘的關(guān)系,以新的教育觀念指導學校工作,同學的過重負擔得到有效控制,使同學在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。

  學校有明確的三風建設(shè)目標,經(jīng)過多年的努力,目前已形成了“認真、勤奮、刻苦、向上”的校風,“團結(jié)、守紀、好學、創(chuàng)新”的學風,“修身、敬業(yè)、愛生、奉獻”的教風。學校以“面向新世紀,培養(yǎng)現(xiàn)代人”為目標,以勞技、科技教育為載體,全面實施素質(zhì)教育,先后制訂了xxxx、xxxx……等,做到學期有工作計劃、每周有工作布置、學校有大事記載,每學期均有工作總結(jié)。

  2、實現(xiàn)教育目標

  在推進區(qū)域性素質(zhì)教育過程中,本校十分注重面向全體同學、面向同學的全面發(fā)展,以提高人的'素質(zhì)為目標,做到“減負增效”。嚴格依照課程計劃,開足上好各門課程,有計劃組織開展各類課外活動和社會實踐活動,開設(shè)的興趣小組xx多個,還充沛利用雙休日對xx多名同學進行計算機初級培訓,同學參與面廣,人數(shù)多,效果好。在參與市、盛全國各類競賽活動中取得令人矚目的成果。(……)。

  二、管理體制和領(lǐng)導班子

  3、管理體制

  學校經(jīng)過多年的探索,已形成了校長負責、黨支部監(jiān)督、教代會參與的民主治校的管理體制。凡學校重大事情,均要通過黨支部討論、校行政商量,教代會審議后由校長執(zhí)行,確保了校長決策的準確性。同時在這過程中,使決策形成全員共識,確保貫徹的效率,如學校規(guī)劃、計劃、基建、教師獎罰、職務評聘、考核方案等。本學年根據(jù)上級用人制度改革政策,學校與教職工簽訂了合同,變國家用工為單位用工并清退了局部臨時工。

  4、領(lǐng)導班子

  經(jīng)過多年的努力,學校領(lǐng)導班子已成為堅強領(lǐng)導集體,帶領(lǐng)全體教職員工克服困難,使學校的辦學水平迅速提高,在群眾中有較高的威信,班子成員,敬業(yè)勤政,團結(jié)協(xié)作,表示出強烈的事業(yè)心和責任感;作風踏實,模范遵紀守法,廉潔從教,為人師表,辦事公正。班子人員除xx人中師外,其余全部達到大專學歷,xx人達到本科學歷,有xx人參與本科進修,校長參與全國骨干校長研修班培訓,副校長等幾名干部參與市教委組織的校長提高班學習,不時“充電”,提高教育教學管理水平。

  校長堅持上課,副校長以下的干部堅持上語文、數(shù)學課,帶頭上掛牌課、公開課,經(jīng)常深入課堂聽課,組織參與校級教研活動,班子中有xx學科帶頭人1名,昆山市學科帶頭人2名,昆山市學術(shù)帶頭人3名

  5、依法辦學

  沒有規(guī)矩,不成方園。制訂和貫徹執(zhí)行學校章程,是認真貫徹落實全省教育法制工作會議精神,進一步加大依法治校、依法治教力度的重大措施。學校章程是規(guī)范學校管理的重要依據(jù)。因此本校在學習國家、教育行政部門制訂的有關(guān)法律、法規(guī)的基礎(chǔ)上對學校以前制訂的各類規(guī)章制度進行不時完善,經(jīng)過廣泛的討論、修改,再討論,再修改,最后交教代會通過,形成學校第一部章程。使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,勝利地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變。學校的一些重大事情。如素質(zhì)教育十條基本要求,減負工作,行風建設(shè),重大基建項目、發(fā)展規(guī)劃等貫徹落實,就是校長根據(jù)學校章程,依法管理,得到有效落實的最好說明。

  三、教師管理和提高

  6、教師管理

  經(jīng)過創(chuàng)立省實小和多年的培訓教育,本校已初步建立了一支政治素質(zhì)較好,業(yè)務水平較高的教師隊伍;煨詽M足教育教學工作的要求,教師學歷達標率xx%。大專以上學歷達xx%,學校通過實施師表工程,加強師德教育、法制教育,通過采取樹身邊的先進人物,實施名教師工程,結(jié)合行風建設(shè),采用不定期座談會,師生、家長問卷調(diào)查,嚴格依法考核獎罰力度,堅持表彰和查處相結(jié)合等措施,收到良好的效果,未發(fā)現(xiàn)有教師體罰和變相體罰同學,有償家教等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。

  7、教師素質(zhì)提高。

  每學期,學校認真制訂了教職工政治學習計劃,做到時間、內(nèi)容、組織和臺帳四落實。期末進行考核。根據(jù)學校特點,認真制訂了教師培訓計劃,鼓勵教師參與繼續(xù)教育,教師形成了“兩熱”:一是進修熱:如計算機、英語雙考100%的青年教師通過考核,100%的青年教師取得普通話培訓合格證書,100%的青年教師參與xx市計算機中級培訓,100%的青年教師通過現(xiàn)代教育技術(shù)考試,xx%以上的教師取得大專學歷,有xx人參與本科學習。二是教研熱:學校廣泛組織教師磨課活動,以課堂教學六優(yōu)化,以“新精活實”為目標,堅持上掛牌課、板書課,錢四芳等老師在盛市級上公開課受到好評,學校定期組織對外進行課堂教學研討活動,好課和較好率達xx%以上。并有一支數(shù)量較多的校級骨干教師。

  四、教育教學工作

  8、德育工作

  學校將德育置于首位,組織網(wǎng)絡(luò)健全,制度落實,基地有特色,計劃、措施到位,課題研究注重實效,德育效果好。學校是xx市德育先進學校,被評為xx市文明單位。建立了校長、教導主任、少先隊輔導員、優(yōu)秀班主任組成的德育領(lǐng)導小組,建立了家長學校,做到有計劃地開展法制、心理輔導等宣傳教育,家長學校是xx市合格家長學校。建立了社區(qū)教育組織,還建立了十多個校內(nèi)外教育基地。學;20萬元建成的生物園是一個融思想品德、勞技、科技教育為一體的綜合基地,發(fā)揮出良好的教育效益。建立了班主任等德育考核制度,檔案齊全。德育工作做到網(wǎng)絡(luò)健全,制度落實,資源豐實,效果良好。

  9、教學工作

  教學常規(guī)健全,“六認真”工作扎實,同學作業(yè)量符合減負要求,嚴格控制考試次數(shù),一學期只進行xx次語數(shù)期終考試,課外興趣小組xx多個,同學參與面達xx%以上。

  教科研活動深入開展,資料規(guī)范。(……成果)。

  10、體育衛(wèi)生工作

  本校是xx市貫徹體育衛(wèi)生兩個條例先進學校,被評為xx市優(yōu)秀衛(wèi)生室。本學期接受xx市體育、衛(wèi)生兩個條例的復查,獲得優(yōu)秀等級并作為省先進集體推薦到剩學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,每年舉辦校田徑運動會和各類體育單項競賽活動,如田徑、航模、乒乓球、女籃、跳繩、廣播操等競賽。還積極組隊參與省市各類競賽。平時帶好校級田徑隊,女子籃球隊和航模隊,堅持終年訓練。上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作,定期為同學進行體格檢查,認真開展六病防治工作,加強食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。學校的體育衛(wèi)生工作還延伸到社會,結(jié)合科普宣傳周、世界環(huán)境日、愛鳥周等活動,用黑板報、小報、演講、上街宣傳等形式向社會宣傳,深獲群眾歡迎,干部的好評。

  11、美育工作。

  堅持課堂教學和課外活動相結(jié)合的原則,開展豐富多彩、形式多樣的課外藝術(shù)教育活動,培養(yǎng)同學欣賞美和發(fā)明美的能力。嚴格按要求進行音樂、美術(shù)教學,平時建立了舞蹈、音樂、書法、美術(shù)等藝術(shù)興趣小組,還組織雙休日活動,深受家長的歡迎。

  12、勞技教育

  勞技教育是本校的特色教育,學校除以按大綱要求進行勞動教育外,充沛利用生物園勞動基地,根據(jù)當?shù)氐慕?jīng)濟建設(shè)實際,自編教材,如無土栽培、生活插花、烹飪、縫紉、金工、木工等,積極開展種養(yǎng)實踐活動,同學每天按班級輪流到基地參與勞動實踐,作觀察記錄,還努力探索勞動課內(nèi)外教學模式。小河岸完小結(jié)合中德合作勞技教育試點,在烹飪、縫紉、保守工藝等方面進行勞技教育的研究,為同學發(fā)明了勞動實踐、培養(yǎng)勞動態(tài)度、學習生活知識、培養(yǎng)動手能力的有利環(huán)境。

  五、行政工作的常規(guī)管理

  13、機構(gòu)和制度

  學校行政機構(gòu)設(shè)置齊全。各職能部門均明確崗位職責和考核方法,各個職能部門和條線部門期初有計劃,期末有總結(jié),措施扎實,工作到位,本校教導處、教科室均是昆山市優(yōu)秀科室。

  14、管理和服務

  學校嚴格執(zhí)行學籍管理規(guī)定,管理資料由一名副教導專人負責搜集整理、歸檔,資料規(guī)范、齊全。

  學校嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格財務紀律,實行校務公開,建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象。本學期進入鎮(zhèn)財務結(jié)算中心、嚴格執(zhí)行收支兩條線制度。學;üこ添椖俊蓚校辦廠停業(yè)所有資產(chǎn)全部進行審計。在昆山市規(guī)范收費檢查和xx市校務公開檢查中,本校的資料和做法得到檢查組的褒揚。

  學校十分重視學校管理,建立一整套學校管理制度,如門衛(wèi)管理制度,護導值日制度,平安捍衛(wèi)制度,食堂管理制度。學校環(huán)境整潔,環(huán)境教育氛圍濃。食堂人員樹立服務育人思想,保證xx名師生的中餐供應和xx余名同學的飲水,師生較滿意,一年中無責任事故發(fā)生。

  六、辦學條件

  15、教育經(jīng)費

  學校預算外收入xx%以上用于改善辦學條件,學校出售店面房收入xx萬元、校辦廠拆遷彌補還xx萬元,自籌xx萬元,共計xx萬元。經(jīng)決算主體工程xx萬元,局部甲供項目、另星工程、裝修工程、綠化工程、各類規(guī)費、等造價xx萬元。全部為教職員工辦理了醫(yī)療安全,教職工的福利待遇都得到了落實,全年教職工人均收入在xx萬元以上,貨幣分房資料全部送到鎮(zhèn)政府待批。

  16、學校設(shè)施

  一年中,中心校由于同學人數(shù)驟增,教學用房緊缺,校舍陳腐,與省實小不相稱,嚴重制約學校發(fā)展,經(jīng)努力,得到了黨委、政府的支持學校綜合樓新建,但由于政府受集資款困擾,在政府不投資資金的前提下,學校充沛利用現(xiàn)有資源自費開發(fā),多渠道籌措資金,克服困難重重,確保了工程按期完成,并于xx年xx月xx日正式交付使用。同時,學校還結(jié)合新校舍的重建加大了教育設(shè)施的改造力度。(……設(shè)施改進與增加)。

  七、教育質(zhì)量

  17、德育

  學校始終突出德育工作,組織開展慶祝“建黨八十周年”系列活動,深入開展愛國主義教育讀書活動,增進同學愛黨、愛國、愛社會主義的情感,其中,(……獎項與捐款)。

  18、智育

  (……成果)。

  19、體育衛(wèi)生

  同學具有一定的體育衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習慣,體育達標率達xx%,優(yōu)秀率xx%,近視新發(fā)病率控制在xx%以下。(……成果)。

  20、美育

  同學能掌握大綱規(guī)定的初步的識譜、視唱、素描、作品欣賞知識,(……成果)。

  21、勞動教育

  勞動教育是本校的特色教育。同學除了掌握大綱規(guī)定的勞動知識和基本技能外,學校帶領(lǐng)同學經(jīng)常參與生物園的勞動實踐,同學對種養(yǎng)殖方面的知識掌握較好,對生物知識了解較多,動手能力逐步提高。同學的勞動效果,無土栽培、發(fā)明發(fā)明,參與省市競賽獲得好成果。

小學校長工作總結(jié)9

  回顧過去,滄桑洗礪,春華秋實。三年來,中學在教育局、鄉(xiāng)黨委政府以及中心學校的正確領(lǐng)導和關(guān)愛下,堅持以科學發(fā)展觀總攬全局,緊緊圍繞強師興校的奮斗目標,全面實施強校方略,堅持把發(fā)展作為主題,把全面提高教學質(zhì)量作為主線,把教學改革作為動力,以先進的文化育人理念,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,各項工作有了長足的發(fā)展。按照學校既定的工作思路和重點,緊緊依靠全體教職工,努力進取、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)圖強、艱苦創(chuàng)業(yè),學校的各項工作穩(wěn)步發(fā)展。下面,我將我校三年來的各方面工作作一個概括性總結(jié):

  一、以人為本 營造和諧育人環(huán)境

  1、堅持民主集中,抓好學校班子隊伍建設(shè)。

  工作中我注重加強學校班子成員的思想和作風建設(shè)。堅持民主集中制的原則,實行集體領(lǐng)導和個人分工負責制。我們堅持每周一次的班子成員例會制度,利用例會進行政治理論學習,研究討論學校重大決策,總結(jié)交流工作情況,布置下一階段工作任務。在會上能尊重別人,虛心聽取別人的意見,采納大家提出的合理建議,以及學校管理的有效措施,這樣大家敞開心扉,暢所欲言,達到統(tǒng)一思想,團結(jié)一致搞好學校工作的目的。由于集中大家的智慧,所以我們班子成員在工作中能主動、積極、創(chuàng)造性地開展工作,做到廉政、勤政。團結(jié)一致,心往一處想,勁往一處使,同心協(xié)力搞好工作。

  2.加強政治學習,提高教師思想道德素質(zhì)。

  對于教師來說,僅有豐富的業(yè)務知識還不夠,還需要有高尚的人格魅力、良好的思想品質(zhì)和職業(yè)道德。對此,我利用政治學習時間認真組織教師學習有關(guān)教育法律法規(guī),樹立我校教育工作者良好的社會形象。我校教師的事業(yè)心、責任感非常強,人與人之間和睦相處,團結(jié)友愛,互相關(guān)心,互相幫助,團結(jié)進取,氣氛非常和諧。

  3.強化德育管理,營造良好的育人環(huán)境。

  對學生的思想品德教育,我以《中學德育大綱》、《中共中央、國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》為指導,以貫徹落實《中小學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》為切入點,開展切實有效的德育活動,努力營造良好的育人環(huán)境。一是充分發(fā)揮思想品德課的主陣地作用,同時加強其它學科的德育滲透;二是注重動員和組織家庭、社會教育活動,努力營造良好的社會教育氛圍;三是利用主題班會課,對學生進行系列教育活動;四是發(fā)揮好板報的宣傳功能,創(chuàng)設(shè)有利于學生健康成長的校園文化環(huán)境;五是抓好共青團、學生會的工作,表彰先進個人和集體,發(fā)揮其模范帶頭作用。同時,嚴格規(guī)范行為,杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。

  在規(guī)范學生行為方面,我們做了大量艱苦細致的工作。每天晚上安排行政值日人員和教師對校內(nèi)外進行巡查。定期進行文明班級與文明宿舍的評比,以此來彰揚先進,鞭策后進。

  建立家校聯(lián)系制度,加強老師與家長的溝通與聯(lián)系,共同規(guī)范學生行為。學校對學生中染黃發(fā)、留長發(fā)、戴首飾、夜不歸宿等情況予以專項整治,并長抓不懈。構(gòu)建了學校教育、家庭教育、社會教育三位一體的教育管理網(wǎng)絡(luò)。

  我們堅持每周一節(jié)課的德育班會制度,使之成為對學生進行愛國主義、集體主義教育的主陣地,努力達到弘揚正氣、端正班風的目的,校園文化得到繁榮,校園精神得到弘揚。三年來,出了多期關(guān)于反邪教、預防艾滋病、交通安全、食品衛(wèi)生等方面的專題板報,創(chuàng)設(shè)了有利于學生健康成長的育人環(huán)境。通過有效德育活動的開展,目前學生中的不規(guī)范行為得到有效控制,沒有犯罪行為發(fā)生。

  二、規(guī)范管理,加強教師隊伍建設(shè)。

  一所好學校,與之相應的教師隊伍則是這所學校成功的基石。教師隊伍綜合素質(zhì)的高低,直接決定著教學質(zhì)量的高低,我校一貫堅持:

  1、重視教師的業(yè)務進修,盡管學校辦公經(jīng)費十分緊張,但還是選派優(yōu)秀教師外出學習,通過學習培訓,增強教師的教學業(yè)務水平。

  2、通過組織教師參加繼續(xù)教育和現(xiàn)代教育技術(shù)培訓等有效手段,加快教師知識更新,適應時代的需要。

  3、繼續(xù)做好青年教師的培養(yǎng)工作,讓青年教師迅速成長起來,擔當并勝任教育教學工作,讓青年教師在實踐中不斷接受老教師的指導,更快站穩(wěn)講臺,提高教育教學水平。

  4、學校不僅重視教師的業(yè)務成長,更重視師德師風建設(shè),切實加強我校教師隊伍的政治思想教育和職業(yè)道德學習,進一步提高我校教師的道德水平,使全體教師牢固樹立科學的人生觀、世界觀和高尚的職業(yè)道德,成為一支充滿生機和活力的教師隊伍。

  三、切實推進素質(zhì)教育

  三年來,我們始終把“學生的全面發(fā)展,面向全體學生”作為學校推進德育工作和素質(zhì)教育的著力點,充分發(fā)揮政教處的引領(lǐng)作用,充分發(fā)揮團支部和班主任在營造良好的班風、學風和校風方面的作用。

  1、堅持做好每周一次國旗下的講話,加強學生的思想紀律教育,促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成,培養(yǎng)正確的人生觀、世界觀和價值觀。

  2、注重學生的全面發(fā)展,多方面組織各項活動,如年12月學校成功舉辦了“中學第七屆學生運動會”,年5月學校又成功舉辦了“中學首屆校園文化藝術(shù)節(jié)”,在活動中學生充分展示體育和文藝素質(zhì),張揚個性、放飛夢想,同時寓德育于各項活動之中。

  3、加強宣傳力度,建立“校園之聲”廣播站,極大的豐富了學生的課余生活,為學生的自主發(fā)展開辟了廣闊天地,使全校師生身心得到了陶冶。

  4、堅決貫徹落實學生“安全第一”的思想,努力抓好學校的常規(guī)管理工作。在完善制度的同時,加大日常工作的檢查督促力度,實行學校領(lǐng)導24小時開機值班制度和校園安全巡查制度,切實保障學生的安全。

  四、改進教研模式 提升教學效率

  實踐證明,以教研帶動教學是提高學校質(zhì)量、提升辦學層次的必由之路,學校教研的指導思想是:“服務教學質(zhì)量,加強實用研究,淡化個人名利,注重應用推廣”;舅悸肥牵骸包c面結(jié)合、集中攻關(guān)、分塊進行、推廣應用”。

  1、把全校分文科、理科、英語、六年級四個教研組,以教研組為單位開展教研活動。

  2、確保教研活動正常開展,每兩周進行一次教研活動。

  3、各教研組每學期撰寫一篇教學論文。

  4、每位教師出一份試題,初步創(chuàng)建學校檢測題庫。

  5、充分利用現(xiàn)代教育資源,改進教學手段和教學方法,提升課堂教學效率,全面提高教育教學質(zhì)量。

  五、強化教育教學常規(guī)管理 努力提高教學質(zhì)量

  教學質(zhì)量是學校的生命線,“以質(zhì)量求生存,以特色求發(fā)展”是我校三年來的辦學思路。教學質(zhì)量的提升,離不開科學規(guī)范的管理。我們主要從以下幾方面抓起:

  1、盡管學校其它工作紛繁復雜,但校長親臨教學課堂第一線,不定期地對教師進行聽課、及時與有關(guān)教師交換意見,并在教研活動中作本校教學現(xiàn)狀分析,提出課堂教學中的存在問題與對策。

  2、定期或不定期對有關(guān)教師,尤其是對青年教師,進行備課、作業(yè)批改的檢查,并將其作為對教師教學常規(guī)工作的考評依據(jù)。

  3、召開教研組長會議,及時反饋與交流教學工作的新動向、新經(jīng)驗,傳達上級有關(guān)會議精神,部署下階段的教學教研工作。

  4、嚴格期末各學科的質(zhì)量抽測,特別重視考試的監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計、質(zhì)量分析與反饋,對教學質(zhì)量優(yōu)異的教師將給予獎勵,對期末考試成績不好的科目,要求課任教師反思并找準對策。

  5、學期初,根據(jù)本校各年級教學工作實際,制定了可行的教學工作計劃。在教師缺編的情況下,仍按計劃編排課程,正常開展教學工作。

  六、 改革教學模式 狠抓備考工作 努力提高中考質(zhì)量

  九年級是義務教育的.最后一年,是全鄉(xiāng)義務教育階段教學成果的展示,九年級中考質(zhì)量的高低是上級部門評估我校辦學水平的重要依據(jù),關(guān)系到全鄉(xiāng)人民群眾的切身利益。因此,推進九年級教學改革,狠抓備考工作勢在必行。為此,我們每年都堅持做好下列工作:

  1、對九年級學生實行學習興趣分層教學。

  2、選聘班主任和科任教師,從師資上優(yōu)先照顧九年級。

  3、對九年級學生實行動態(tài)[)管理,以上學期期末考試成績?yōu)橐罁?jù),再次進行分層教學。

  4、教師與學生實行幫扶,科任教師對學困生從思想行為上、生活上和學習上進行幫扶,促進學困生的轉(zhuǎn)化和提高。

  通過三年來的實踐,九年級進行教學改革,實現(xiàn)了不同學習層次學生的優(yōu)化組合,有利于教師有針對性地開展教學,從而提高了教學效率,達到了預期的目標。

  七、加強校園管理 抓好環(huán)境建設(shè) 充分發(fā)揮育人功能

  良好的校園環(huán)境對學生具有怡情益志、陶冶情操的作用。學校盡力抓好環(huán)境建設(shè),努力營造一個健康、和諧、催人奮進的環(huán)境,使學生在優(yōu)良的環(huán)境中受到感染與熏陶,在潛移默化中樹立科學的人生觀、世界觀和價值觀。校園內(nèi)無論是在一般教室、專用教室,還是車庫、樓道,校園的所見之處,都保持整潔有序。無論是黑板報,還是宣傳欄,從字跡、排版、色彩到內(nèi)容,都想到對學生的影響,每一處都規(guī)范有序。

  八、加強收費管理 認真落實“兩免一補”政策

  1、要求任何班級不得擅自向?qū)W生收取費用,書費待書到齊后再通知收取。

  2、各班認真落實“兩免一補”中的免除書費政策。

  從年開始,我校落實“兩免一補”涉及學生430人合計10余萬元,全部按政策要求及時發(fā)放到學生,讓廣大的貧困學生享受了黨和國家的關(guān)心和溫暖。

  九、科學民主的管理 穩(wěn)步健康的發(fā)展

  三年來,我們從整頓校風入手,堅持依法治校和科學民主管理,注重質(zhì)量意識,強化集體觀念,立足于基礎(chǔ)教育的全面發(fā)展,確保鞏固、升學兩不誤。通過全體教職工的共同努力,三年來的中考綜合成績在縣同類區(qū)名列前茅,三年中連續(xù)兩年被教育局安排在教育教學工作會上交流發(fā)言。中學已形成了校風正、管理嚴、團結(jié)和諧、健康發(fā)展的良好局面。

  雖然取得了點滴成績,但我們清醒地意識到:學校教育還有很大的發(fā)展空間,必須認清當前的形勢,既要肯定成績,又要正視問題,以高度的責任感和求真務實的工作作風,勵精圖治、開拓創(chuàng)新,促進我鄉(xiāng)教育事業(yè)的發(fā)展。

  時代的車輪滾滾向前,未來的變化日新月異。成績只能說明過去,成績是新的起跑線,面臨新的時代選擇,我們清醒地認識到,只有創(chuàng)新發(fā)展才是硬道理,才能生存和發(fā)展。今后,我們將以“辦好人民滿意的基礎(chǔ)教育”為目標,全鄉(xiāng)上下擰成一股繩,各司其責,各盡所能,力爭辦出有自己特色的學校。我們對生活都有著共同的美好向往,但我們目前還面臨著各種各樣的困難,我們的路還很長,而且沒有終點,艱苦不是永恒的主題,貧窮更不是落后的理由,我相信:“艱辛的付出,終會有良好的回報”。我校與周邊學校的差距還很大,離人民的要求還很遠,我只有帶領(lǐng)全校教職工團結(jié)一致、扎實工作、勵精圖治、迎難而上,確保中學的辦學質(zhì)量穩(wěn)步上升,才不辜負教育局、鄉(xiāng)黨委政府及全鄉(xiāng)人民群眾的期望。

  機遇與挑戰(zhàn)并存,期望和困難同在。我堅信:有教育局、鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心支持,有鄉(xiāng)廣大教職工的不懈努力,鄉(xiāng)的教育一定會穩(wěn)步發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、突破局限、展現(xiàn)出一個新的局面。

小學校長工作總結(jié)10

  這一年來,我校各項工作的開展繼續(xù)以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質(zhì)量為中心;以實施素質(zhì)教育為目標,積極推進基礎(chǔ)教育課程改革,認真開創(chuàng)“課程超市”,借鑒先進的辦學經(jīng)驗,不斷提升教育的內(nèi)涵水平;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。

  一、搶占理念興校制高點,實踐學?缭桨l(fā)展

  超前理念,實現(xiàn)學校的跨越

  學校領(lǐng)導加強教師理論學習和政治思想工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“民主評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結(jié)協(xié)作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。

  立足改革,走在課改的前列。

  一年來,我們在課改實踐中,努力探索“xx”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興!敝贰W校以“和諧教育”為主導的、富含學校個性特色和科研含量的辦學思路和辦學經(jīng)驗正逐步形成。

  二、抓住質(zhì)量強校關(guān)鍵點,堅持學校內(nèi)涵發(fā)展

  (一)強化教學常規(guī)——抓基礎(chǔ)

  本學年老師們的教學常規(guī)工作是近幾年來做得最好的。在每學期末的“教學五認真”常規(guī)檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態(tài)度,大膽求索的精神所折服,我校老師們?nèi)巳硕荚诖蛟熳约旱慕虒W風格和工作特色。年終考核個人工作總結(jié)、加大課改力度。

  為了進一步深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,不斷增強課程的綜合性、實踐性,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活性,我校按照上級有關(guān)精神出臺了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設(shè)“課程超市”,力求使學校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。

  開展教研活動。

  本學年,我校教師在各類展示課、匯報課以及“送教下鄉(xiāng)”課的活動中,給全市小學教師帶來了很多有益的啟示,起到了很好的示范帶頭作用。如:22019年度“鎮(zhèn)江市級骨干教師”展示課于xx月xx日拉開帷幕,全市xx位鎮(zhèn)江市級小學語文學科帶頭人、骨干教師參加了這次展示活動。我校黃雪梅、顧健等老師執(zhí)教的課也是充斥著無盡的美感,在三尺講壇上演繹著各自的精彩,展示了自己獨特的教學風格,同時,也展示了目前實驗小學語文課堂教學研究的特色:以課堂為立足點,挖掘語文外在的美麗,傳遞語文內(nèi)在的細膩。另外我校揚中市級骨干教師精心準備“送教下鄉(xiāng)”展示課,他們上的每一節(jié)課都有特色,堪稱典范,我校名鎮(zhèn)江市學科帶頭人、名鎮(zhèn)江市骨干教師和xx名揚中市骨干教師在展示活動中均獲一等獎。石群老師參加鎮(zhèn)江市優(yōu)質(zhì)課評比,執(zhí)教《司馬遷發(fā)憤寫〈史記〉》榮獲一等獎,這節(jié)課還在“揚中市八大學科展示”活動中好評如潮。李培蓮執(zhí)教的《給予是快樂的》在全國中小學幼兒園教師優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得一等獎。陳斌老師在鎮(zhèn)江市實附小新秀杯科學課賽課中獲得第二名;楊梅老師制作的小學語文教學課件《山寨》,在全國基礎(chǔ)教育課程標準實驗教材教學課件評獎活動中,獲得一等獎;郭玉坤老師制作的課件參加由教育部教育管理信息中心組織的第六屆全國多媒體件大賽,獲得了三等獎的好成績。20xx年市“新秀杯”課堂教學大比武活動中,該校青年教師劉芳、張丹分別獲得了語文學科、英語學科新秀杯一等獎第一名和數(shù)學學科二等獎的優(yōu)異成績。

  (二)優(yōu)化教師隊伍——抓根本

  三、重視教師專業(yè)建設(shè),提升教師的教學水準

  隨著教科研工作的深入,學校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰(zhàn),它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個性,培養(yǎng)學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業(yè)余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數(shù)超6000字另外,建立了論文、案例撰寫與交流制度,繼續(xù)推行了外出學習心得上交、心得匯報交流制度我們進一步夯實業(yè)務學習,并結(jié)合自身的教育教學工作,善于思考研究,并筆耕不輟。孫佑美校長以及匡艷、何菊芳、葛小艷、王詠等老師撰寫的《讓閱讀成為我們的學習時尚》、《依托人文情懷,打造精品學!、《走進精彩xx,淺談名校創(chuàng)建策略》等論文分別發(fā)表在《中外教壇》、《教育家》、《教育學刊》等國家級和省市級期刊上。該校一年來在省市級各類論文評比中榮獲一二等獎的共有xx余篇。

  四、加強師德建設(shè),造就高素質(zhì)的教師隊伍。

  師德的核心是“愛生、敬業(yè)”。為進一步加強教師隊伍建設(shè),大力提升教育競爭力,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎(chǔ)上,圍繞教師專業(yè)化發(fā)展,進行“教育思想大討論、專業(yè)知識大學習、專業(yè)技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”

  活動領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導機構(gòu),負責協(xié)調(diào)全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關(guān)活動。

  為了把“三大”教育活動搞好,我校開展了一系列教育活動:

  系列一:“新教育、新理念”——教師演講;系列二:“我心中的教育”——教師大討論;系列三:“展風采、揚師風”教師才藝大比拼;系列四:忠誠教育——教師莊嚴宣誓。我校在實施“三大”教育活動的過程中,以科學發(fā)展觀指導,以實施素質(zhì)教育為宗旨,以推進課程改革為載體,以端正教育思想、豐富專業(yè)知識、提高專業(yè)技能為重點,引導廣大教師不斷挑戰(zhàn)現(xiàn)實,追求卓越,為促進揚中教育“率先當強”,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化作出貢獻。

  (三)深化教育科研——抓關(guān)鍵

  課題研究是根本

  我校采取了多方途徑強化教師的.科研意識,積極開展教育科研課題研究,依托各類活動,在活動中努力探索素質(zhì)教育、新課程改革新途徑。22019年月2日,中國成人教育協(xié)會常務副會長董明康、中國成人教育協(xié)會秘書長謝國東、中國教育部司長張昭文、原江蘇省教委副主任、江蘇省成教協(xié)會會長陳乃林一行,和中國成教協(xié)會秘書長會議70余名代表,在江蘇省教育廳、鎮(zhèn)江市教育局、揚中市教育局領(lǐng)導的陪同下,步入我校,進行社區(qū)教育現(xiàn)場觀摩活動,他們的到來是對學校課改成果的肯定,更是對學!俺缟猩罱逃砟,構(gòu)建社區(qū)德育網(wǎng)絡(luò)”的社區(qū)教育活動的檢驗。學校在加強和改進學校教育功能的基礎(chǔ)上,建立起學校與社會緊密結(jié)合,雙向參與的一體化育人體系,揚中實小人探尋課改真諦的這一舉措,給參觀代表們留下了深刻的印象,得到了代表們的一致好評。我們更注重課改中滲透教育的科研工作。一年來,學校的多項科研成果獲國家、省、市級?蒲袡C構(gòu)和專家的肯定。本學年,我校國家級課題《“品德與社會”教學方式的整合性研究課題》經(jīng)過三年的研究,順利結(jié)題,課題研究成果得到了專家們的肯定與推廣;同時,一批省市級課題也相繼結(jié)題,這些教科研課

  題的研究推動了該校教科研工作的發(fā)展。月xx日,《蘇教版(國標本)小學數(shù)學教材使用與數(shù)學課堂交流能力培養(yǎng)的實驗研究》成功地舉行了開題活動,省特級教師陳今晨、詹明道兩位專家就該課題的研究價值及相關(guān)的研究措施進行了相關(guān)的論證,此課題已經(jīng)成為了省級重點課題;另外,我校上報的課題《小學生課內(nèi)外閱讀指導與評價的研究》《小學生數(shù)感培養(yǎng)的研究》已經(jīng)成為了鎮(zhèn)江市立項課題。

  科研創(chuàng)新是發(fā)展

  我們進一步對小學課時計劃進行整合,在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設(shè)扎實可行的“課程超市”,從而深化課程研究。借鑒有關(guān)理論和成功實踐,制定了《揚中實小行課程超市實施計劃》。根據(jù)學校已有的校本課程開發(fā)實踐積累,結(jié)合自身特色,三易其稿,形成了揚中市實驗小學“課程超市”活動方案。開設(shè)了近xx00多個“超市”。課程超市活動時有點名、有考核、有評比。學校利用每周三到周五三天下午舉行課程超市活動,豐富學生們的課程內(nèi)涵。如舉行“走進藝術(shù)世界”、“趣味體育”等活動,讓學生自由組合,自愿走進各個超市參與活動。加強教師與學生的溝通,學生與學生的溝通,相互了解,相互認同,達到互促共進的目的。為了更好地提高超市的質(zhì)量,學校每周還組織一次“課程超市活動交流會”,運用我校的《學校與家庭》?统邪l(fā)布了?驼n程超市欄目,開展“超市伴我行”征文活動,讓有識之士都來關(guān)心它、了解它。另外,我校充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,在校園網(wǎng)上開辟“課程超市”專欄,擁有較高的日點擊率,形成了一個面向社區(qū)、面向家庭、面向家長、面向?qū)W生的課程研究網(wǎng)絡(luò)。從而把學校內(nèi)外的教育資源進行合理整合和有效利用,以課程“超市”為載體,融合多種德育教育,建立起一批具有一定規(guī)模和檔次的課程超市和教育陣地

  xx月2日,揚中市小學“課程超市”現(xiàn)場會在我校召開。我們構(gòu)建的“綜合創(chuàng)新”課程結(jié)構(gòu),開發(fā)的六個方面十多個門類的校本課程的教材,建立的“課程超市”的體系,給與會代表們留下了深刻的印象,得到了領(lǐng)導、專家、老師們的一致好評。我校孫佑美校長做了“課改潮涌

  滿眼綠,超市創(chuàng)新千樹花”的交流發(fā)言,闡述了我校通過xx00多個課程超市和豐富多彩的晨會、班隊主題活動,以及形式多樣的午間活動來深化課程改革的舉措。

  在廣大教師悉心的指導下,我校學生在省市各級競賽、評比中取得了好成績。在第三屆“《小學生數(shù)學報》杯”少年數(shù)學文化傳播活動中,我校五、六年級同學參加的數(shù)學思維能力競賽成績喜人,其中人獲一等獎,人獲二等獎,xx人獲三等獎。在由江蘇省青少年科技教育協(xié)會主辦的江蘇省第xx屆青少年科技模型競賽(決賽)中,揚中實小揚中實小科技興趣小組的同學一行xx人參加了科技模型競賽和七巧板競賽,在此次活動中,該校學生沉著冷靜,發(fā)揮出色,取得了可喜的成績,陳夏、郭俊辰、王宇翔名學生獲得一等獎,施星航、陳可樂、孔祥宇位同學獲得二等獎,另外還有名學生取得三等獎。在江蘇省“讀書伴我成長”征文、讀書格言比賽中,該校有位學生獲一等獎、位學生獲二等獎,8位學生獲三等獎。在揚中市教育局教研室組織的“我喜愛的一本書”演講比賽中,嚴錦鈺獲特等獎、徐義明、郭月兩位同學獲一等獎,卞文鈺同學獲二等獎。xx月日,該校陳夏同學代表揚中市到江蘇省參加“全國金鑰匙科技”大賽,榮獲團體第一的好成績……

小學校長工作總結(jié)11

  本年度工作成績:

  一、認真落實教學常規(guī),努力實現(xiàn)常規(guī)工作規(guī)范化。

  1、學期初,督促教師認真制定各類工作總結(jié),對計劃制定情況進行質(zhì)量評價,達不到要求的進行整改,直至合乎質(zhì)量要求為止。

  2、針對縣局關(guān)于開展“三環(huán)節(jié)”教學設(shè)計及課堂教學達標活動的要求,多次召開全體教師的動員會,從思想上讓每位教師高度重視。小學部堅持天天練習“兩字一話”,每周檢查教師的課標學習筆記,對所有教師進行課標考試。集中培訓教師的計算機操作,對教師的計算機操作進行了集中測試,測試成績作為鄉(xiāng)級測評的依據(jù)。前半學期天天堅持聽課,要求教師上課課型要符合三環(huán)節(jié)教學模式的要求。

  3、迎接了縣小學三環(huán)節(jié)教學的專項調(diào)研檢查。

  4、規(guī)范了本學期的社團活動,特別是經(jīng)典誦讀和泥塑社團開展的扎實有效。

  5、學生成長檔案得以進一步充實,暑假期間將下發(fā)到學生手中,讓家長把孩子的成長過程如實的記錄下來。

  6、學月教學質(zhì)量檢測及時,閱卷規(guī)范,成績統(tǒng)計準確。

  7、每學月的常規(guī)檢查及時,檢查結(jié)果基本體現(xiàn)教師的工作態(tài)度。

  8、小組自主互動學習要求每位教師每周撰寫學習筆記,每兩周檢查一次。

  9、通過多次聽課,評選出教師特色教學法。

  10、進行了語、數(shù)、外各科的競賽,并為優(yōu)秀學生發(fā)獎。單獨對六年級進行質(zhì)量檢測,檢測形式多樣,成績斐然。

  11、每學期督促教師上交考查試題,教導處查驗合格后方可進行學科考查。

  12、規(guī)范了校本課程。

  15、推門聽了大量中青年教師的創(chuàng)新課。

  二、抓好學生一日常規(guī),讓好習慣成就好人生。

  1、每學期初整治校園環(huán)境衛(wèi)生。

  2、盡力做好生物園建設(shè)工作及平時的運作。

  3、開展“學雷鋒活動月”系列活動。

  4、在班主任中召開魏書生班級管理經(jīng)驗交流會,交流學習體會。

  5、召開家長會。

  6、對學生進行安全教育,每周讓學生辦安全手抄報,多次開展安全教育活動。

  7、慶祝“六一”兒童節(jié)。

  8、學生廣播操、隊列隊形比賽。

  9、堅持每天進行安全演練,每天對演練情況進行總結(jié)、評價,提升演練水平。

  10、召開一年級家長會暨新少先隊員入隊儀式。

  三、迎接各級檢查,促進工作上臺階。

  1、規(guī)范檔案,迎接市綜合督導。

  2、迎接市德育現(xiàn)場會。

  3、迎接鄉(xiāng)村學校少年宮檢查。

  4、迎接義務教育均衡發(fā)展縣驗收。

  四、抓控流,樹學校形象,強學校發(fā)展。

  1、迎接新六年級學生,精心安排他們的學習、住宿、生活情況。

  2、召開六年級家長會。

  3、多次召開六年級畢業(yè)班會議,到部分學生家中家訪。

  本年度工作中的不足

  1、教師特色教學法工作做得不到位,究其原因是多方面的,最主要的.還是工作力度不夠,參與人員積極性不高,教師特色不鮮明。

  2、社團活動開展的不夠扎實,檢查督促力度不到位。

  3、成長檔案的充實不夠持之以恒,由班主任太忙的原因,也有督促不力的原因。

  下一步工作的努力方向

  1、常規(guī)工作再加大管理力度,再從持之以恒上下足功夫。

  2、按照兩個考評方案的具體要求對課任教師和班主任做精細化的考核,注重考核的過程性量化。

  3、加大對學生的一日常規(guī)管理,規(guī)范學生管理。

小學校長工作總結(jié)12

  xx年是讓人難忘的一年。這一年學校事情多,變化多,相應的是自己經(jīng)受的考驗也多,得到的鍛煉也多。縱觀一年來的工作,自己能擺正心態(tài),不計是非得失,埋頭苦干,勤勉工作,為學校的穩(wěn)定和發(fā)展盡心盡力,較好地履行了校長職責。具體匯報如下:

  一、加強政治理論學習,不斷提高政治素養(yǎng)和理論水平,在各方面起表率作用。

  能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,深入領(lǐng)會和實踐“三個代表”重要思想,積極貫徹黨的十六大及十六屆四中、五中全會精神,在政治上、思想上與黨中央保持高度一致。積極參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,重新學習了黨章等先教讀本,撰寫了讀書心得筆記和黨性分析材料,進一步提高了思想覺悟和理論水平。在黨風廉政建設(shè)上,能以身作則,反腐倡廉,廉潔自律,奉公守法,倡導勤儉節(jié)約,謹守職業(yè)操守。在日常工作中,能以黨員干部的標準嚴格要求自己,認認真真做事,堂堂正正做人,注重團結(jié)協(xié)作,注重大局意識,不搞圈子幫派,不搞陽奉陰違,秉公辦事,公道正派,努力在各方面起模范帶頭作用。

  二、任勞任怨,積極工作,努力維護兩校合并過渡時期的穩(wěn)定局面。

  上半年,學校工作由原兩校的10位校領(lǐng)導組成的合并工作領(lǐng)導小組臨時管理,問題不斷,情況復雜,事務繁多。作為領(lǐng)導小組組長,自己能以高度負責的精神,積極主動地開展各項工作,使學校的教育教學工作能夠較為正常的運轉(zhuǎn),行政后勤工作得以較為順利的落實,較好地完成了上級布置的任務。下半年,上級給學校組建了新的領(lǐng)導班子。作為第一責任人,為盡快理順兩校合并后出現(xiàn)的種.種不良情況,自己能以身作則,堅持原則,依法治校,規(guī)范管理,嚴整師風師德,嚴抓職責操守,嚴處違紀現(xiàn)象,使教學工作得到進一步加強,學生的教育管理制度不斷完善,行政后勤工作的績效不斷提高,學校各項工作逐步走上了正軌。

  三、積極處理兩校合并后的遺留問題

  通過在學校內(nèi)部試行人事制度改革,用超常規(guī)的方式盡快扭轉(zhuǎn)兩校合并后出現(xiàn)的`工作被動現(xiàn)象。

  兩校合并一年來,人員、機構(gòu)、資產(chǎn)等遺留問題一直沒有得到解決,影響了學校的正常工作。針對合并后領(lǐng)導眾多、人浮于事、機構(gòu)重疊、關(guān)系復雜、思想認識不統(tǒng)一、工作推諉扯皮、拉圈子結(jié)幫派等情況,我們沖破阻力,頂住壓力,下決心進行了學校內(nèi)部的人事制度改革工作。除了上級任命的現(xiàn)任校領(lǐng)導,除了照顧已退下來的原任校領(lǐng)導,全校教職工一律通過公開競爭重新上崗。為了體現(xiàn)公開、公平、公正原則,不管是中層干部的公開競聘、聘任,還是普通教職工的公開競爭、上崗,均嚴格按照有關(guān)民主程序公開進行。通過這一改革,基本消除了合并后出現(xiàn)的部門重疊、人員交叉、職責不明、獎罰不嚴等現(xiàn)象,為學校輕裝向前發(fā)展打下了基礎(chǔ)。

  四、帶頭推行辦事公開、校務公開制度,嚴格執(zhí)行民主集中制原則,堅持民主管理學校,自覺接受群眾監(jiān)督。

  凡是關(guān)系到學校生存與發(fā)展、涉及到教職工切身利益的重大事項,都要事先征求全校意見。若得到大多數(shù)教職工贊同,才執(zhí)行。如學校內(nèi)部人事制度改革方案、中層干部公開競聘、教職工競爭上崗、工作考評與勞務費發(fā)放標準等。凡是班子開會討論、研究的問題,都要以集體決策為準,少數(shù)服從多數(shù),不搞個人說了算。凡是有關(guān)校務、財務、總務、教務、學務等情況,都要以各種不同的方式在全校公開,如年度預決算、經(jīng)費使用審批、教職工考評等級及收入等。通過校務公開,保證了教職工對學校各項事務的知情權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán),使依法治校、規(guī)范管理、集體領(lǐng)導、民主決策成為制度,有利于教職工更好地監(jiān)督和促使我們正確地使用個人手中的權(quán)力,廉潔自律,奉公守法,做勤政廉政的帶頭人。

  五、成功組織舉行了建校三十周年慶;顒。

  雖然校慶籌備時間短,經(jīng)驗不足,但在市委市政府的親切關(guān)懷下,在區(qū)、市民委的指導下,校慶活動仍取得了預期效果。市四家班子主要領(lǐng)導親臨學校參加校慶活動,對學校取得的辦學成績給予了充分肯定,并對學校今后的辦學前景寄予了厚望,這使全校師生員工深受鼓舞,更激發(fā)了大家進一步發(fā)展學校的決心和信心。同時,通過校慶活動,幾代師生員工共同回顧了艱辛的辦學歷程,共慶學校辦學成就,共敘師生深厚情誼,共話學校未來發(fā)展,為進一步宣傳學校、讓更多的人了解學校提供了一個很好的平臺。

  六、加大招生工作力度,重視就業(yè)推薦工作,不斷擴大學校的辦學規(guī)模。

  為了使學校能盡快向前發(fā)展一步,我們主動適應市場辦學需求,及時調(diào)整了專業(yè)設(shè)置,對舊專業(yè)進行淘汰或改造,增設(shè)了社會急需的新專業(yè),并拓展了專業(yè)化培養(yǎng)方向,修改和補充了職業(yè)課程內(nèi)容,突出教師的實訓教學環(huán)節(jié),重點培養(yǎng)學生的實際應用能力,使中職學生進入社會即能上崗就業(yè),不斷增強學校招生的吸引力、競爭力。通過精心準備招生方案,及時組織招生隊伍,全面安排招生地點、進行多種形式的招生宣傳等工作,使今年新生的入學人數(shù)又創(chuàng)新高,在校學生人數(shù)創(chuàng)歷年最多,贏得了辦學經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,學校生源規(guī)模和辦學渠道得到進一步擴大,并及時的緩解了學校經(jīng)費困難的壓力。

  同時,我們還繼續(xù)扎實做好畢業(yè)生的實習和就業(yè)推薦工作,拓寬就業(yè)渠道,加大推薦范圍,提升服務質(zhì)量,以畢業(yè)生的良好“出口”來促進新生“入口”的吸引力。七、關(guān)心、照顧離退休老同志,尊重、尊敬退下來的老領(lǐng)導,努力提高他們的生活待遇,營造寬松愉快的工作氛圍。

  由于學校經(jīng)費一直十分困難,僅靠學生學費維持開門辦學。再加上今年又添置了一批急需的教學和實訓設(shè)備,維修了學生宿舍等校園設(shè)施,所以上半年教職工的生活補貼沒有能籌足經(jīng)費發(fā)放,離退休教職工意見較大。為了解決好這一問題,我們專門調(diào)整降低了在職教職工的課酬勞務費,在下半年向離退休教職工如期發(fā)放了生活補貼。

  對于退下來的原任校領(lǐng)導,考慮到他們大多年紀較大,在多次征求他們意見后,沒有讓他們參與全校教職工的競爭上崗,并給他們安排了較為靈活、輕松的工作,希望他們能心情舒暢、工作愉快,多給學校工作以支持。

  回顧一年來的工作,也發(fā)現(xiàn)不少值得反思的問題。例如,試行學校內(nèi)部人事制度改革工作,由于是在崇左市推行事業(yè)單位人事制度改革之前進行的探索,所以在全校進行公開競聘中層干部、教職工公開競爭上崗的過程中,打破了原有的一些體制、集團、利益、習慣,一些教職工還一時難以接受,思想觀念沒能轉(zhuǎn)變過來,思想認識還有諸多不到位的情況,又引發(fā)了一些新問題。又如,對于退下來的原任校領(lǐng)導,在多次征求意見后,同意他們不必參加競爭上崗,并安排較輕松靈活的工作崗位,本以為這樣的尊重、關(guān)心、照顧,他們會心情舒暢些,就沒有料到他們的想法和要求并非僅僅如此?傊,這些問題的出現(xiàn),都提醒自己今后要加倍注意復雜情況,多花點時間、精力來了解、研究現(xiàn)實情況和實際問題,以便各項工作更為順利的開展,以進一步促進和推動學校的向前發(fā)展。

小學校長工作總結(jié)13

  這一年來,我校各項工作的開展繼續(xù)以課改為中心,以德育教育為重點,以提高教學質(zhì)量為中心;以實施素質(zhì)教育為目標,積極推進基礎(chǔ)教育課程改革,認真開創(chuàng)“課程超市”,借鑒先進的辦學經(jīng)驗,不斷提升教育的內(nèi)涵水平;以培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力為重點,促進學生素質(zhì)的全面發(fā)展。

  一、搶占理念興校制高點,實踐學?缭桨l(fā)展

  1、學校領(lǐng)導加強教師理論學習和_工作,以造就文明之師為己任。為此,我校先后開展了“三大教育活動”、“_評議行風、校風”、“廉政文化進校園”等活動,促使全體教職工形成了“依法執(zhí)教、愛崗敬業(yè)、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻”的文明作風,確立了“讓學生喜歡,讓家長放心,讓社會滿意”的服務意識,全體教職工團結(jié)協(xié)作、熱心愛教、開拓進取、樂于奉獻。

  2、一年來,我們在課改實踐中,努力探索“十一五”新思路,弘揚“管理就是欣賞,教育就是欣賞,工作就是享受,學習就是享受”的辦學理念,扎扎實實走了一條“科研興校”之路。學校以“_教育”為主導的、富含學校個_特_和科研含量的辦學思路和辦學經(jīng)驗正逐步形成。

  二、抓住質(zhì)量強校關(guān)鍵點,堅持學校內(nèi)涵發(fā)展

  1、本學年老師們的教學常規(guī)工作是近幾年來做得最好的`。在每學期末的“教學五認真”常規(guī)檢查中,凡是參與教學檢查的老師都深深地被老師們認真的教學態(tài)度,大膽求索的精神所折服,我校老師們?nèi)巳硕荚诖蛟熳约旱慕虒W風格和工作特。

  2、為了進一步深化課程改革,全面推進素質(zhì)教育,不斷增強課程的綜合_、實踐_,使我校的校本課程具有更大的實效型、靈活_,我校按照上級有關(guān)精神_了一項新舉措:在確保不隨意增減課時和國家課程開齊、上足、教好的前提下開設(shè)“課程超市”,力求使學

  校不僅成為學生們的學園,而且成為學生們健康成長的樂園。它的推進與我們近年來的課改是一脈相承,使我校校本課程開發(fā)工作的層次提升。

  3、隨著教科研工作的深入,學校老師愈發(fā)認識到新課程對我們是前所未有的挑戰(zhàn),它要求教師必須要作出全方位的蛻變,才能真正引導學生張揚個_,培養(yǎng)學生全新而開闊的思維方式和實踐能力。認識的提高使得我校教師自我生存與發(fā)展的危機意識切實得以提升。于是,廣大教師充分利用業(yè)余時間,人人建立了學習筆記本(讀書摘記本),平均筆記字數(shù)超6000字。

  4、師德的核心是“愛生、敬業(yè)”。為進一步加強教師隊伍建設(shè),大力提升教育競爭力,率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化,我校組織廣大教師利用暑假時間,結(jié)合社會主義榮辱觀教育,在深化以“愛教育、愛學生、愛自己”為重點的師德師風集中教育活動的基礎(chǔ)上,圍繞教師_化發(fā)展,進行“教育思想大討論、_知識大學習、_技能大練兵”的“三大”教育理論學習。為切實推進“三大”活動,我校成立了由本人為組長,包榮生、于太法、黃雪梅為副組長的“三大”活動領(lǐng)導小組的組織領(lǐng)導機構(gòu),負責協(xié)調(diào)全校的“三大”活動,全力以赴,認真組織開展相關(guān)活。

小學校長工作總結(jié)14

  我是心懷著對教育的夢想到xx學校任職的,我心中經(jīng)常在追問,什么是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現(xiàn)真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在xx學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這里,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

  剛過去的一年對xx學校來說非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強初中成為整個上海教育關(guān)注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區(qū)乃至上海市知名的品牌學校,那么我們將不僅愧對學校那么多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權(quán)都會葬送掉。所幸的是,我們?nèi)=搪殕T工齊心協(xié)力,靠我們自己,克服了并校引起的管理困難、克服了學生來源質(zhì)量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數(shù)過多引起的場地太小設(shè)施較差安全隱患過多的困難、克服了生源銳減招生困難和人員富余的困難,我們不僅沒有被困難擊垮,在一年的樂觀情緒和充分的自信中,xx學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協(xié)、市教委、區(qū)政府、區(qū)教育局領(lǐng)導先后親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區(qū)縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變?yōu)殛P(guān)注和爭議的對象,成為令許多名?謶值母偁帉κ。

  一年中我校師生共獲各類市區(qū)級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數(shù)量和級別為辦校以來之最。初三畢業(yè)年級完成預定的升學指標,小學一年級完成招生任務,生源數(shù)量和質(zhì)量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小于千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用于第二期辦學設(shè)施改造,進一步為師生提供良好的環(huán)境。今年也是我校創(chuàng)收最好的一年,學校年總收入達3399452元。

  今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。今年十二月中旬,由我校獨立編撰的初中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發(fā)行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛煉和培養(yǎng)了我校教師的命題能力,為這些教師成為xx學校引以為豪的名師創(chuàng)造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現(xiàn)財政贏余,為明年學校進一步振興發(fā)展創(chuàng)造了較好的條件。今年區(qū)教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優(yōu)秀,全區(qū)共l2所學校被評為優(yōu)秀。今年12月初,我校正式被區(qū)教育局認定為重點扶持的初中,將在未來三年內(nèi)受到政府給予的特殊優(yōu)惠政策,姚宗強副區(qū)長親自聯(lián)系我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰(zhàn)略決策,有全體教職工的敬業(yè)精神和創(chuàng)新精神,有政府的大力扶持,xx學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

  總結(jié)一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞著一個主題,即"堅持以校為本,走自主發(fā)展道路,確保學校的可持續(xù)發(fā)展"。

  我們做的三件事分別是:

  一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰(zhàn)略選擇,我們的戰(zhàn)略選擇是***學年度的管理與合作年,****學年度的學習與服務年,*****學年度的質(zhì)量與創(chuàng)新年。在管理合作年中,我們初步建構(gòu)了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內(nèi)容,1是作出質(zhì)量承諾,2是制定質(zhì)量管理制度,3是改革質(zhì)量管理部門,4是建設(shè)校內(nèi)人才市場。這四個內(nèi)容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質(zhì)量承諾書,質(zhì)量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發(fā)室、主管室、質(zhì)管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內(nèi)第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結(jié)協(xié)作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合并任務,并成功地管理了64個班級,為今后其他學校的"關(guān)停并轉(zhuǎn)"樹立了典范。今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創(chuàng)造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的'觀念轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一年,預計這一年中,將發(fā)生許多真實的思想觀念沖突,我認為思想觀念沖突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質(zhì)量與創(chuàng)新年打下思想基礎(chǔ)。

  二、我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的制度環(huán)境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經(jīng)過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現(xiàn)代民主管理模式一定會在xx學校形成。

  三、我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積淀是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

  我們努力在做的三件事,已帶動了學?沙掷m(xù)發(fā)展,我想xx學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

  為了有效地帶領(lǐng)這所學校成向成功,這一年中我個人做了以下幾件事:

  1、我堅持讀書學習,我認為校長不是一個職務,而是一個職業(yè),如果是一個職業(yè),我必須具備這個職業(yè)所需要的一切素質(zhì),我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏銳感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領(lǐng)導這所學校不被激烈的競爭淘汰。我堅持不懈地吸取哲學、經(jīng)濟學、歷史、教育、企業(yè)經(jīng)營管理、文學藝術(shù)等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

  2、我努力完成自己的角色轉(zhuǎn)變,努力由教師轉(zhuǎn)變成時代所需要的教育思想家、學校經(jīng)營者,這一角色轉(zhuǎn)變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我?guī)缀醪粎⒓痈鞣N各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

  3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產(chǎn)在增值,使我心中充滿個人價值得到實現(xiàn)后的喜悅,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯(lián)系在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。第二,對這所學校的現(xiàn)狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在著多么大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那么,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發(fā)現(xiàn)問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

  4、我立志為學校振興長期工作。校內(nèi)外總有些人出于好意猜測我將要離開xx學校,雖然我不會一輩子留在這里,我把我離開xx學校的時間設(shè)定為:

  1)我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環(huán),地位不可動搖。

  2)大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

  3)我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧愿犯錯誤也不愿不做為。我經(jīng)常犯錯誤,因為我喜歡挑戰(zhàn)權(quán)威挑戰(zhàn)許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席臺,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰(zhàn)術(shù)上的考慮,大多是長期的戰(zhàn)略上的籌劃。所以,我現(xiàn)在并不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那么多夢想。到今天為止,沒有一個領(lǐng)導找我談過話,征求過我意見,我準備了一大堆話打算在領(lǐng)導找我談話時要說,可沒人找我談。

  最后,我代表我們領(lǐng)導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上干部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受著各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發(fā)展的基礎(chǔ),我為學校的每一個人驕傲。我期待著明年,我們合作愉快。

小學校長工作總結(jié)15

  一年來,學校工作在各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和指導下,在社會各界的厚愛和支持下,在全校師生的共同努力下,始終以“三個代表”重要思想為指針,以保持共產(chǎn)黨員先進性教育為契機,以質(zhì)量求生存,以創(chuàng)新謀發(fā)展,深入貫徹實施創(chuàng)“規(guī)范+特色+集成”新型名校,育“復合+特色+創(chuàng)新”世紀育人的辦學思想,實行“以人為本”的生態(tài)化管理模式,大力實施“綠色系統(tǒng)工程”和“人才工程”,全面推進學校素質(zhì)教育和教育創(chuàng)新,學校教育教學質(zhì)量和辦學水平得到全面提升,成績喜人達到了額定的目標。

  一、強化德育工作,營造和諧校園

  本學期,我校政教處、少先隊根據(jù)期初工作計劃,以小學生日常行為規(guī)范教育為突破,圍繞校園文化建設(shè),以“實施綠色工程、構(gòu)建和諧校園”為主旋律,積極開展“愛我校園”系列教育活動,努力培養(yǎng)舉止文明、品德優(yōu)良、心理健康、且富有創(chuàng)新的一代新人,在全體師生的共同努力下,少先隊工作、德育工作取得了顯著的成效。

 。ㄒ唬、改進德育工作方法,提高德育工作實效

  1、加強師德建設(shè)

  作為一所新建立的新型民辦小學,學校堅持“德育為首”的辦學方針,首先是選拔建立了一支有良好師德師風的教師隊伍,要求全體教師要把“學高為師、身正為范”作為座右銘,堅持奉行師德的八條標準,并在工作中時時以標準嚴格律己,對教師師德期末進行認真地考核評分,并進行記載,極大地加強了師德建設(shè)力度。

  2、抓好班主任、輔導員隊伍管理

  對于一所寄宿小學來說,班主任即是班級管理者、學習指導者,更是生活中的家,學校通過調(diào)查,召開學生座談會,檢查家校聯(lián)系卡,以及期末評語等各種手段和形式來檢查、了解班主任德育工作落實情況,進一步明確并督促班主任履行崗位職責,加強班主任對班級學生的教育管理,認真落實班主任工作計劃和學校各項工作的考評。

  3、推出行政及教師、學生值周制,加強值周力度,提高全體師生參與學校管理的責任感。

  本期學校制訂了健全值日制度,每天都有一名領(lǐng)導、一名老師和四位少先隊干部以及紅領(lǐng)巾監(jiān)督員進行值日,做到了考勤嚴格、管理有制、責任到人,既保證了學校正常的教育教學秩序,又對環(huán)境衛(wèi)生、學生紀律、文明行為、用餐就寢、兩操等進行了全方位的監(jiān)督,極大地提高了德育工作實效。

  4、構(gòu)建了社會、家庭、學校同心教育的模式

  本期我們隆重地成立了育人小學第一屆家長委員會,并召開了第一次會議,學習了家長委員會章程,廣泛收集了來自家長、社會的建議和意見;召開了各班家長會,讓家長了解子女在校的學習和行為習慣,取得的成績和進步;通過填寫校聯(lián)系卡,加強教師與家長在德育工作的配合,通過關(guān)愛“留守孩子”活動實施,讓社會、家長知道我校以人為本、愛生、關(guān)心學生的一貫原則、作風。

  (二)、強化行為規(guī)范訓練,改變學生精神面貌

  良好的日常行為規(guī)范是良好思想品德的基礎(chǔ),一學期以來,我們狠抓學生行為習慣的養(yǎng)成教育,力圖改變學生不文明的行為和習慣,徹底改頭換面,在一系列的活動、措施下,逐漸形成了一種和諧的文化氛圍。

  1、加強少先隊組織建設(shè)和陣地建設(shè),充分發(fā)揮少先隊優(yōu)勢,以及在學生中的主體作用。制訂嚴格的少先隊干部值日制度,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的職責功能,對學生一日常規(guī)衛(wèi)生、文明、紀律、兩操等進行量化考核,每天公布、每周小結(jié),通過紅領(lǐng)巾廣播進行表揚、批評,起到了極好的監(jiān)督、宣傳作用。認真搞好周一的升旗儀式,突出國旗下的講話教育,充分發(fā)揮少先隊的主體地位。

  2、認真學習《小學生日常行為規(guī)范》。各班學生都熟記規(guī)范內(nèi)容,以規(guī)范內(nèi)容為準則,進行自查、互查,并嚴格要求自己、力促學生良好行為習慣的養(yǎng)成。

  3、實行文明中隊評比,流動紅旗制度。每天我們對各班的量化考核分數(shù)公布在校園里,讓全校學生了解各自表現(xiàn),一天一公布,一周一小結(jié),進行文明中隊的評比,頒發(fā)流動紅旗,使全校上下各班形成你追我趕、爭奪流動紅旗的好風氣。

 。ㄈ、以豐富的主題教育活動來促進校園文化建設(shè)。

  在活動中教育,這是小學德育教育的特色,也是德育工作的基本方法,為提高德育工作效果,我們少先隊通過舉行豐富多樣的主題教育活動,努力促進校園文化建設(shè)。

  1、舉行“我想當少先隊干部”競選大會。整個活動先由各班推薦候選人,然后在全校以演講比賽形式進行。

  2、以“實施綠色工程,構(gòu)建和諧校園”為主旋律。開展“愛我校園”系列教育活動。愛護公物、愛護環(huán)境、文明教育等,各中隊利用主題班隊會、墻報、黑板報、評比欄“我愛我家”溫馨小欄目等各種形式進行教育活動,使整個活動搞得有聲有色,取得了極好的效果,特別是校園警示語的征集和張貼,富有誠意的溫馨提示語被精心布置在校園的角角落落,時時處處給人以熏陶,各中隊繪制的中隊墻畫更是一道靚麗的校園風景線,將校園裝點成一個快樂的成長樂園。

  3、組織學生參觀三環(huán)氣門有限公司活動,讓學生深入實踐,走向社會,進行了深刻的體驗教育,整個活動不僅增長了知識,在徒步行走的路途中,也鍛煉了身體,有趣又有意義。

  4、實施“關(guān)愛留守孩子”行動,要求每位師生為“留守孩子”獻上特別的愛心和關(guān)心。

  二、突出教學工作,打造民辦精品

  2005年秋季學期是育人小學自2003年秋創(chuàng)辦以來又一段不平常的時期,學校搬遷至新校舍,同時擴大規(guī)模,教學班由4個增加到14個,教師由9人增加到31人,新的學生隊伍、新的教師隊伍、新的教學要求、新的課程安排和課時分配等等大量艱巨細致的工作擺在我們面前。我們迎難而上奮力拼搏,圓滿完成了本學期的教學任務。

 。ㄒ唬⑼怀鋈ヂ鋵嵔虒W常規(guī)工作

  1、抓學生入學前的教師培訓

  育人教師基本上來自一小,缺乏私立學校任課經(jīng)歷,初來乍到,大家都有吃苦的思想準備,但到底如何開展新的工作,需要一套嚴密有序的管理制度來約束,規(guī)范教師的個體行為。在開學準備階段,由陳校長親自起草并宣講了《育人小學教師工作管理細則》。全體教師深入討論對《細則》加以補充和完善,領(lǐng)會其精神實質(zhì)。

  2、抓教學視導

  教務處對教師的上課,課外輔導興趣小組活動的開展進行視導。除開學不久,因剛換過課,表有兩名教師遺忘原因而遲到外,其余時間老師全部按時到崗組織上課,包括午間輔導老師一般都能提前到崗。興趣活動舞蹈隊因場地原因外,其他都如期進行,其中,對學生課外興趣活動輔導做得比較突出的有:陳迎發(fā)、蔡惠泉、王文浩、李偉霞、盧傳慶等老師。

  3、抓教學五認真工作檢查

  期中考試后,教務處組織了一次作業(yè)和備課的檢查。此后,由史校長親自對老師的備課進行了檢查,并及時總結(jié),提出了改進意見和備課新要求。

 。ǘ⒇熑稳M,突出教研中心

  1、通過講課聽課評課促使教師尤其是年輕教師和新進教師盡快適應新環(huán)境、新工作,教師不斷獲得活力和動力。數(shù)學組主要研究如何提高課堂教學效率,數(shù)學組由陳校長親自主講了一節(jié)公開課,羅先進組長組織青年教師觀摩課,月考成績較差班級的研討課,平行班級重點內(nèi)容研討課等,切實提高數(shù)學教師教學水平,教研能力。語文大力推行“推門聽課制度”。即每一位教師所上的每一節(jié)課都有開放的心理準備,都有研究價值。無論是作文課、閱讀課還是練習課,只要別人愿意坐下來聽,都要接納,講課人不論資歷,教齡聽完課要及時評議,達到互相切磋,取長補短的效果。本學期中大部分老師參予了相互講課、聽課、評課,期末還組織聽取了一節(jié)復習課,由范惠麗主講,范老師認真準備,還制作了幻燈片。

  2、和實驗一小聯(lián)手

  本期通過公開選拔,王老師代表一小參加了杭州市的口語交際課選拔賽,獲二等獎。

 。ㄈ⒙鋵嵶ズ糜诵W教學特色工作

  1、落實育人小學月考制度

  自2004年秋季學期開始,育人小學試行月考制,實踐證明,它能有效激發(fā)學生爭先恐后的學習熱情,給予廣大學生提供展示的舞臺成功的機會。本學期,我們逐漸規(guī)范完善了月考的流程。從學期初的命題安排,到每月最后的一周周一、周二晚自習考試,周三閱卷,周四評分評獎,周五或周六發(fā)獎,下周周三教研會進行總結(jié)交流的一整套的流程。本學期共進行了九月、十月、十一月、十二月(兩科聯(lián)賽)期末考試等五次這樣的大考,六年級還舉行了與英美、新林學校之間的聯(lián)考,通過這些考試,激發(fā)了學生空前高漲的學習熱情和廣泛地提高了家長對學生學習成績的關(guān)注度,同時也提高了育人小學的聲譽,一些家長常常在辦公室、在熟人同事之間談起孩子成績的進步,津津樂道,喜形于色,對育人贊不絕口。

  2、育人小學繼續(xù)堅持兩科聯(lián)賽制度

  兩科聯(lián)賽對于發(fā)現(xiàn)、挖掘、造就學有余力學生確有獨到的作用,為此我們不怕麻煩,認真規(guī)劃、組織、落實語數(shù)兩科聯(lián)賽活動。本期,史校長富有創(chuàng)意地提出,讓每位語數(shù)老師出一份競賽試卷,期終每位教師完成1—6年級的語數(shù)競賽試卷。這些舉措,有效地促進了教師對競賽訓練的鉆研、了解、提高了訓練的參與意識,變過去的被動應考為主動出擊。

  3、一、二年級的口算和拼音、生字詞認讀過關(guān)考試

  拼音、口算、認字是一二年級語數(shù)學習中最基礎(chǔ)而且重要的本領(lǐng)。由語數(shù)教研組長主持了這三種考試。事實證明,有明確目的的強化訓練有必要且見效快?谒氵^關(guān)考試第一次成績不理想,僅一周后再考,分數(shù)在90分以上全部合格,一個學生第一次68分,第二次100分,拼音過關(guān)亦如此。一周后,合格率為100﹪。

  4、畢業(yè)班工作

  畢業(yè)班一向是學校工作的重中之重。本期開學后,教學秩序一走入正常軌道,就組織了六年級的特別強化訓練班。每天利用下午興趣課活動時間進行強化訓練。學校史校長、梅校長親自主持,召開了畢業(yè)班教師工作會,月考和期中考試的摸底,制定并下達了各班的考試指標。寒假一結(jié)束,又立即組織了兩個班進行培優(yōu)訓練。訓練中,全部畢業(yè)班教師參與,一是要提高學生,同時也是培訓和鍛煉教師,要力爭讓育人的所有教師都能勝任畢業(yè)班工作,都能把好關(guān)口,使育人教師不是哪一個,幾個名聲在外,而必須是一個優(yōu)秀的、出色的團隊。

  5、成功舉行2005育人小學冬季運動會

  冬季運動會具體由董老師組織主辦。此次運動會項目之多,參與人之多,師生參與熱情之高是空前的,形成了校園生龍活虎,生動活潑的局面。

  6、考試成績

  對于五次大型考試,我們進行了認真分析、比對。開學初有些年級考試差

  距較大,在期末考試中,大部分班級的差距在縮小。與一小的成績對比 大多數(shù)年級語數(shù)成績處于絕對優(yōu)勢實現(xiàn)了學校制訂的教學目標

  三、落實后勤固校,提高辦學水平

  本學期后勤工作,認真貫徹教育局,董事會的各項指示精神,緊緊圍繞學校教育、教學工作這一主題,以配角意識、服務意識的思想完善后勤保障工作,力求把各項工作做到實處,落實到實處,提高了后勤工作的'服務水平和服務質(zhì)量,達到了領(lǐng)導放心、師生滿意的效果。

 。ㄒ唬、克難奮進,全力保障,確保教育教學工作的有序進行。

  由于本學期是育人重建后的第一學期,各項基礎(chǔ)設(shè)施不完備,為后勤工作出了不少難題。但后勤人員不畏艱難,在學校領(lǐng)導的正確指導下,所有后勤人員,克難奮進,工作中苦干巧干,確保了教育教學工作的順利進行。

  1、完善了學生用水設(shè)備,花費了10多萬元安裝了太陽能供水系統(tǒng),為學生洗澡提供了方便。

  2、在原來已有四臺洗衣機的基礎(chǔ)上,重新添置了八臺新洗衣機,為學生衣服的洗滌提供了保障。

  3、完善了食堂設(shè)施,開學后不久,學習購置了二臺蒸汽消毒柜,二臺保溫飯車,一臺土豆機,還在廚房操作間開了一個側(cè)門,同時完善了紗門紗窗,為師生創(chuàng)設(shè)了一個衛(wèi)生、舒適、安全的環(huán)境。

  4、利用國慶假期鋪設(shè)學校操場及主干道,隨后又對校園綠化帶進行了綠化,現(xiàn)在的校園一改過去一下雨就泥濘不堪的臟亂局面,四季常綠,有花有草,一派花園景象。

  5、建設(shè)了文化長廊,藝術(shù)雕塑,增強了學校的藝術(shù)氛圍。

  6、修建了車棚,使教職工車輛能有序停放,不再受日曬雨淋,同時也為校園的美化奠定了基礎(chǔ)。

  7、新建了一座鐵皮倉庫,作為學校保管房、食堂倉庫、體育器材室,為學校財物存放的科學化、合理化提供了保證。

 。ǘ⒔ㄕ铝⒅,加強學習努力提高服務水平

  由于學校招聘的后勤人員多為社會閑雜人員,人員業(yè)務素質(zhì)普遍偏低,一時難以適應新崗位,針對這一情況,我們采取了以下措施。

  1、進行業(yè)務培訓,促進業(yè)務水平的提高。

  開學初,我們組織了全體后勤人員學習了《食品衛(wèi)生法》,并針對其中的重要條款作了重點講解,使后勤人員在思想上認識到后勤工作的重要性。業(yè)務水平也有了較大提高。

  2、制訂制度,以制度規(guī)范后勤人員行為,規(guī)范操作規(guī)程。

  本期我們制訂了《生活老師一日常規(guī)》《食堂工作人員管理條例》,《教職工親屬就餐管理制度》,以制度來約束職工的行為,有效地規(guī)范了生活老師、食堂工作人員的行為,為師生的就餐、就寢提供了一個安全、衛(wèi)生、舒適的環(huán)境。

  3、與有關(guān)供貨單位簽訂協(xié)議,努力降低原材料價格,從源頭上保證食堂的質(zhì)量,同時由食堂班長制訂菜譜,由主管領(lǐng)導審核簽字后生效。

  后勤工作是學校教育教學的保障。一期來,我們努力做了許多,但是還有一定差距。歸納起來主要存在以下幾個方面的問題,同時,也是我們今后需努力工作的方向。

  四、存在的問題及建議

  本學期,我們在新學校建成之初,與全體教師一起同心協(xié)力,團結(jié)奮斗,開創(chuàng)了育人小學扎實、務實、創(chuàng)新的新局面,鍛煉了教師、凝聚了教師的戰(zhàn)斗力,贏得了家長的廣泛贊譽,給了學生實惠,同時,我們也有需要改進完善的地方:

  1、是統(tǒng)一認識,統(tǒng)一所有教師對德育工作重要性的認識,是做好德育工作的基礎(chǔ),每位教師必須先教學生做人,為學生做出榜樣。才能培養(yǎng)出健全人格的“復合型”人才。

  2、是強化實踐,德育工作,歷來說的多,做得少,只有通過師生共同參與,才能收到良好的效果。

  3、月考的確給學生以競爭的壓力和動力,任何事情物極必反,我們一方面

  要通過月考給學生壓力,同時要注意抑制考試的負面效應。如造成學生過于焦慮,不自信等心理現(xiàn)象,老師要進行學生的心理健康教育,同時要善于與家長溝通,取得家長的理解與支持。

  4、興趣小組的活動要進一步落實,要出成果。

  5、后勤職工隊伍的素質(zhì)有待進一步提高。

  6、進一步強化服務意識,體現(xiàn)育人功能。

  成績只能屬于過去,在教育改革和教育創(chuàng)新的大潮之中,學校必須以質(zhì)量和特色去求得學校的生存和發(fā)展,作為教師,必須更新自我,超越自我,牢記“生于憂患,死于安樂”的古訓,以更加飽滿的精神,更加敏銳的思維,更加崇高的愛心,更加豐富的創(chuàng)造力,更加全面的育人本領(lǐng),誠心育人,無私奉獻,開拓創(chuàng)新,爭做師德的表率,育人的模范,教育的專家,我們相信:有育人人創(chuàng)造的精神和智慧的汗水,育人一定會越辦越紅火,越來越壯大,育人的明天一定會更加輝煌

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