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總結(jié)就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)的書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，為此要我們寫一份總結(jié)�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編整理的全年工作總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
全年工作總結(jié) 篇1
20xx年城建、城管工作以“為政府分憂、為群眾解難”為最終工作目的。在今年的全年工作中主要圍繞著兩個中心目標開展，一是“如何更好的成為政府的“腿”，扎扎實實完成辦事處下派的各項工作任務”，二是“如何在工作中突出以人為本，服務于社區(qū)廣大居民，更好的體現(xiàn)出政府與居民間零距離的橋梁作用”�，F(xiàn)就圍繞兩個工作目標社區(qū)政務工作站城建、城管20xx年具體工作進行表述，具體情況如下：
一、做好政府的“腿”，完成日常具體工作。
1、20xx年城市清潔日工作：根據(jù)區(qū)愛衛(wèi)會、區(qū)街辦文件要求，在每月未的最后一個周六發(fā)動居民、黨員、社區(qū)志愿者及社區(qū)保潔員開展一次城市清潔日活動。政務工作站認真落實文件精神，總結(jié)04年的工作經(jīng)驗，結(jié)合本地區(qū)的實際情況制定了詳細的工作計劃，在政務站的`統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)下，要求各居民工作組認真落實工作，爭取達到“城市清潔日活動人人參與美化家園”。在已完成的10次城市清潔日活動社區(qū)內(nèi)共發(fā)動組織參加人員2500多人；清理堆物堆料20余車約40噸；清理非法小廣告4000多處；清理綠地累計60000多平方米。對改善轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生起到了關鍵的作用。
2、迎接市、全國創(chuàng)衛(wèi)專家組對我地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的復檢：20xx年市、全國創(chuàng)衛(wèi)專家組共6次對我地區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作進行復檢，為更好的完成任務，使得朝陽區(qū)達到全國衛(wèi)生區(qū)的標準，為市民營造一個良好的生活居住環(huán)境，政務工作站在社區(qū)黨委的領導下，在辦事處城建科大力幫助下，出動大批人力物力改善轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，共清理衛(wèi)生死角4處，清除垃圾雜物10余車、20多噸。為創(chuàng)衛(wèi)工作做出了積極的貢獻。
3、為鞏固創(chuàng)建國家衛(wèi)生區(qū)除四害達標工作中，我政務工作站完成了春秋季全市統(tǒng)一滅鼠工作、夏季滅蚊蠅蟑工作。在此其間轄區(qū)內(nèi)發(fā)放鼠藥200多袋，滅蚊蠅蟑藥品500多袋，張貼除四害宣傳材料150多張。使社區(qū)內(nèi)的四害密度嚴格的控制在標準范圍內(nèi)。
4、積極參加辦事處組織的“城市清潔日宣傳”、“除四害宣傳”、“創(chuàng)衛(wèi)宣傳”、“節(jié)水宣傳周宣傳”等各種宣傳活動。
5、積極配合街道城建科綠化隊做好綠化普查工作，對轄區(qū)內(nèi)8個居民工作組內(nèi)綠化面積及灌木數(shù)量做了詳細的統(tǒng)計，并做出轄區(qū)綠化區(qū)域示意圖。
6、為控制北京地區(qū)夏季用電量，協(xié)助城建科對轄區(qū)內(nèi)20余家社會單位進行用電情況檢查，嚴格控制單位的室內(nèi)溫度，有效的減少了用電量。同時，在社區(qū)內(nèi)向居民發(fā)放關于節(jié)電的致居民一封信4000多份，引導居民節(jié)約能源。
以上各項工作的出色完成，不僅改善了轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，為居民營造良好的居住環(huán)境，并且正確引導社區(qū)居民正視自身生活習慣，提高了居民節(jié)約能源、保護環(huán)境的意識，增強社區(qū)居民參加社區(qū)活動的積極性和主動性，同時拉近了居民與政府的距離，使居民對政府更加信任。充分體現(xiàn)了政府“腿”的作用。
二、以人為本，服務于社區(qū)廣大居民，體現(xiàn)出政府與居民間零距離的橋梁作用。
1、以人為本，認真對待建設工地施工擾民問題：繼04年為轄區(qū)1700余戶居民爭取到擾民費后，工地并沒有吸取教訓，沒能順延發(fā)放擾民費，3月初轄區(qū)居民又來到社區(qū)找社區(qū)黨委及社區(qū)政務工作站反映工地擾民，廣大居民情緒激動。為保護廣大居民的利益，維護轄區(qū)穩(wěn)定，由社區(qū)書記牽頭政務工作站前后10余次組織召開工地施工擾民協(xié)調(diào)會，在反復商談協(xié)調(diào)后居民與工地基本達成一致，工地向居民發(fā)放施工噪音補償費4個月。7月中旬社區(qū)黨委組織社區(qū)居干將1500余戶的擾民費送到每戶手中，避免了大熱天居民排隊領取擾民費的情況，充分體現(xiàn)了社區(qū)以人為本服務于民的工作作風，得到這社區(qū)居民的一致好評。
2、拆除違章建設，為民辦實事：“社區(qū)第二居民工作組慈云寺2號樓由于房管所疏虞管理，小區(qū)內(nèi)一直沒有大門，衛(wèi)生及治安環(huán)境相當差，丟失自行車情況嚴重。樓前有兩處違章建筑，以經(jīng)營日常百貨、大餅等主食為主。又因工地緊挨2號樓，工地工人經(jīng)常到小院內(nèi)購買食物，導致小院內(nèi)人員來往復雜，小區(qū)安全得不到保障，對居民正常生活造成了嚴重的影響。2號樓居民多次向社區(qū)及辦事處相關部門反映此情況，但一直未能解決”。政務工作站接到群眾反映后多方收集資料協(xié)調(diào)辦事處城管隊及十里堡工商所聯(lián)合執(zhí)法鏟除居民心中的這顆毒瘤，經(jīng)過多方努力，反復與該違章建房戶協(xié)商終于在10月中旬將該處違法建設拆除。2號樓居民一致認為社區(qū)為民辦了一件大好事大實事。
3、為殘疾人建殘疾車存放處，體現(xiàn)政府關心弱勢群體：街道辦事處04年投資對社區(qū)第四居民工作組進行改造，打造街道又一精品居住小區(qū)。小區(qū)改造完成居民拍手稱快，但居住在小區(qū)內(nèi)的6位有殘疾摩托車的殘疾居民，因殘摩存放在地下存車處給這些殘疾人存、取車帶來了極大的不便，所以向政務工作站反映“小區(qū)改造時沒有充分考慮到這部分弱勢群體，希望有關部門給予解決”。政務工作站及時將此問題向辦事處的社區(qū)辦及城建科的相關領導反映后，領導非常重視，答應盡快解決問題。在征求了小區(qū)內(nèi)殘疾人及廣大居民的意見后，決定在慈云寺44號樓東北角空地處為6位殘疾人建一處簡易、封閉、臨時性的存車處，解決這幾位殘疾人的存車難問題。經(jīng)過10幾天的施工，現(xiàn)存車處已建好并交付使用，幾位殘疾人非常滿意，并向政府及社區(qū)政務工作站表示感謝。這件事情的處理充分體現(xiàn)了政務工作站的橋梁作用。
4、接待群眾制度充分體現(xiàn)政務站為政府排憂、為居民解難：
在２００5年1月至１１月10個月的時間內(nèi)政務工作站共收到群眾反映問題“登記表” 20 份，以經(jīng)處理 18 份，另外幾份因問題復雜正在協(xié)調(diào)有關部門處理中。這些問題的處理及大的解決了居民的困難，達到了為政府排優(yōu)的目的。
以上是社區(qū)政務工作站城建、城管20xx年所作一些主要工作的歸納和小結(jié)。在明年的工作中，依然要緊緊圍繞“兩個中心目標”，在工作方式、方法上加以改進，充分體現(xiàn)“以人為本，為民服務”的宗旨，從城建、城管工作中搭建起社區(qū)政務工作站為民服務平臺，為政府排憂、為居民解難。在工作中求真務實體現(xiàn)“腿”和“橋梁”的作用。
全年工作總結(jié) 篇2
目前餐飲行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經(jīng)營，餐飲部在酒店的正確領導下，全面落實酒店經(jīng)營承包方案，以經(jīng)濟建設為中心，強化管理，上下一致，使餐飲部在餐飲業(yè)不景氣，且承包任務重的情況下，穩(wěn)步前進，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、各項經(jīng)濟指標完成情況：
全年實現(xiàn)營業(yè)收入＿＿＿＿＿元，比去年的＿＿＿＿＿元，增長＿＿＿＿＿元，增長率＿＿％，營業(yè)成本＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加＿＿＿＿＿元，增加率＿＿％，綜合毛利率＿＿％，比去年的＿＿％，上升（或下降）＿＿％，營業(yè)費用為＿＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿＿元，增加（或下降）＿＿＿＿＿元，增加（或下降）率＿＿％，全年實際完成任務＿＿＿＿＿元，超額完成＿＿＿＿＿元，（定額上交年任務為38元）。
二、今年完成的主要工作：
�。ㄒ唬┞鋵嵕频杲�(jīng)營承包方案，完善激勵分配制度，調(diào)動員工的積極性。 今年，餐飲部定額上交酒店的任務為38元，比去年的32元，上升6元，上升率為1。為了較好地完成任務，餐飲部領導制定了內(nèi)部經(jīng)營方案和效益工資分配方案，按照部門、崗位、技術(shù)、技能、勞動強度等方面的不同，把經(jīng)濟指標分解到各個分部門，核定了各分部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，充分體現(xiàn)了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法，搞好經(jīng)營，調(diào)動了員工的積極主動性。今年人均月收入＿＿＿＿元，比去年同期的＿＿＿＿元，增加了＿＿＿元，增長率為＿＿％。
�。ǘ┳ズ靡�(guī)范管理。強化協(xié)調(diào)關系，提高綜合接待能力。
1．健全管理機構(gòu)，由餐飲部領導、分部門經(jīng)理組成的質(zhì)量管理小組，全年充分發(fā)揮了作用，小組既分工，又協(xié)作，由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，實行對管理效益有獎有罰，提高了領導的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行。
2．完善餐飲部的會議制度。會議包括年終總結(jié)會、季度總結(jié)會、每月經(jīng)營分析會、每周例會、每日檢討會、班前班后會、財務監(jiān)督稽查會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等，由于制度的完善，會議質(zhì)量提高了，上級指令得到及時落實執(zhí)行。
3．建立出品估清供應監(jiān)督制度。為了最大限度降底估清品種，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作，每天早、午、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的'品種設專薄記錄，同時到有關分部門核實查證，并要求管理人員簽名，以分清責任。制度建立后，原耒每市估清五、六個菜式的現(xiàn)象已成為歷史，現(xiàn)在出品供應情況已處于正常化。
4．加強協(xié)調(diào)關系。酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作，每周例會上反復強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不得相互責怪、推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，今年大大減少了過去存在的一些脫節(jié)不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。
5．提高綜合接待能力。今年，全面抓好服
�。ㄈ╅_拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。
今年在餐飲業(yè)不景氣，生意難做的情況下，餐飲部領導經(jīng)常進行市場調(diào)查，做經(jīng)營分析，不斷探索，大膽償試，英明決策，走自己的經(jīng)營路子。第一，全年開設經(jīng)營項目六個：自助中餐、自助火鍋、海鮮任你嚓、友誼夜總會、千年老龜火鍋城、餐飲連鎖店（籌備中）。
第二，開展聯(lián)營活動，餐飲部與客房部、桑拿中心、茶藝館相互配合，共同促進經(jīng)營;如賓客憑住宿卡消費可享受八五折優(yōu)惠，桑拿中心送餐業(yè)務，向茶藝館提供香茶美點。
第三，全年開展促銷活動八次，讓利酬賓加州鱸每條一元，貴賓房免最低消費，特惠菜式益食家，每款1。優(yōu)質(zhì)服務月活動、文明禮貌月活動、推銷有獎活動等。
（四）全員公關，爭取更多的回頭客。
餐飲部領導把公關作為一項重要工作耒抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見。逢節(jié)假日，向關系戶電話問候，贈送如中秋月餅、奉送掛歷、寄賀年卡等。通過大家的努力，今年餐飲部整體公關水平提高了，回頭客比往年有所增加。
�。ㄎ澹┰鰪妴T工效益意識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。
餐飲部領導經(jīng)常強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性，增強了員工的效益意識，并要求員工付之行動。同時完善有關制度，明確責任，依制度去加強控制。全年完善了《費用開支規(guī)定》、《原材料收、付、存制度》、《堵塞漏洞制度》、《原材料合理使用制度》、《辦公用品領用制度》、《物品申購制度》、《財務審核稽查制度》、《收款員管理制度》等。今年全體員工已養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合理開閉水掣、油掣、氣掣、電掣，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。另外，餐飲部領導、供應部經(jīng)理定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格動態(tài)，及時調(diào)整原材料的進貨價。十月份推出的千年老龜湯，原耒是整套半成品進貨，為降低成本，后耒改為自己進龜， 自己烹制，近二個月耒，節(jié)省成本三萬多元。
�。┳龊谜嗡枷牍ぷ鳎龠M經(jīng)濟效益的提高。
餐飲部充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力。
1．組織員工參加97年羊城優(yōu)秀廚師、優(yōu)秀服務員技術(shù)大賽，參加酒店田徑運動會、書法比賽、技能比賽、象棋比賽、乒乓球賽等。參加酒店扶貧濟困捐助活動，學習三字經(jīng)活動，學英語50句活動。在各項比賽活動中，都取得較好的成績，其中在酒店的田徑運動會，就摘取六枚金牌、三枚銀牌。
2．全年本部門舉行文明禮貌月技能知識搶答比賽、舞會、卡拉ok等文娛活動，春游，外出參觀學習
1，各類型座談會，婦女會，家訪，探望病員
2、通過各種活動，使員工形成了一個熱愛酒店，團結(jié)奮發(fā)的強大集體，員工思想品德好，全年拾金不昧事跡有，員工隊伍穩(wěn)定，流動量小，今年月均人員流動量約。
�。ㄆ撸┩晟苿趧佑霉ぶ贫群团嘤栔贫�，提高員工素質(zhì)。
1．嚴格勞動用工制度，餐飲部招聘新員工，符合條件的，擇優(yōu)錄取，不符合條件的，一律拒收，不講情面，保證招工的質(zhì)量。同時，上級領導深入員工之間，挖掘人才，不斷充實隊伍，通過反復考察，全年提拔部長，領班。對違反酒店規(guī)定的員工，以教育為主，對屢教不改者，則進行處罰解聘，全年共處罰員工1。由于勞動用工的嚴格性，員工素質(zhì)較高，辦事效率大大提高。
2．完善培訓制度。為了使培訓收到預期的效果，餐飲部領導首先明確了培訓要具有目的性、實用性、時間性的指導思想。其次，成立了培訓小組，再三是制定了培訓方案，采取理論與實際相結(jié)合，以老帶新的方式，分期分批進行培訓。例如，每月一次管理培訓、安全衛(wèi)生培訓;每周二次促銷培訓、服務知識、服務技能培訓等。再四，定期進行考核，全年開展推銷手冊、服務知識、技能、咨客服務規(guī)范、酒店管理知識、出品質(zhì)量、促銷業(yè)務知識、英語50句、禮貌用語、安全衛(wèi)生知識等培訓達20次。
�。ò耍┲匾暿称沸l(wèi)生，抓好安全防火。
1．重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責任制，成立衛(wèi)生檢查組，明確各分部門衛(wèi)生責任人，制定了日檢查、周評比、月總結(jié)的制度，開展了流動紅旗竟賽活動，對衛(wèi)生搞得好的分部門給予獎勵，衛(wèi)生差的分部門相應扣罰。由于全體員工的努力，全年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故，順利通過省市旅游局的星級酒店年審和國檢。
2．抓好安全防火工作，成立安全防火領導小組，落實各分部門安全防火責任人，認真貫徹安全第一，預防為主的方針，制定安全防火制度，完善安全防火措施，各樓層配備防毒面具，組織員工觀看防火錄像，并進行防火器材實操培訓。出品部定期清洗油煙管道，做好各項設備的保養(yǎng)工作。地喱部定期檢查煤氣爐具的完好性，通過有效的措施，確保了餐飲部各項工作的正常開展和財產(chǎn)的安全，今年以耒未發(fā)生任何的失火事故。
�。ň牛┌凑招羌墭藴剩晟朴布涮自O施，美化了環(huán)境，穩(wěn)定了客源，提高了經(jīng)營氣氛。
全年增加設施總投資30萬元，主要是：二樓東廳的改造，二樓南、北廳的裝修，五樓走廊、洗手間的裝修，友誼夜總會的開辦、千年老龜火鍋城的設備購置等，由于服務設施的完美配套，吸引了不少的回頭客。
三、存在的問題：
1．出品質(zhì)量有時不夠穩(wěn)定，上菜較慢。
2．廳面的服務質(zhì)量還不夠高。
3．防盜工作還做得比較差，出現(xiàn)失竊的現(xiàn)象。
四、明年的設想：
1．提高出品的質(zhì)量，創(chuàng)出十款招牌菜式。
2．抓好友誼夜總會、千年老龜火鍋城的經(jīng)營。
3．加強規(guī)范管理，提高企業(yè)整體管理水平和服務質(zhì)量。
4．開設餐飲連鎖分店。
全年工作總結(jié) 篇3
在區(qū)司法局的正確領導和業(yè)務指導下，婁門街道社區(qū)矯正工作正在規(guī)范有序的開展，現(xiàn)就今年的矯正工作情況作個總結(jié)匯報。
婁門街道司法所現(xiàn)有在冊服刑人員**人，上半年新入矯*人，正常解矯*人。我們對服刑人員從接收、管理、教育和解矯等各個環(huán)節(jié)的工作都力爭做到有條不紊，規(guī)范有序。
對新接收的*名服刑人員，我們都是以書面和口頭告知相結(jié)合的形式進行入矯談話教育，告知權(quán)利和義務以及應遵守的相關管理規(guī)定，要求服刑人員明確自己的身份，服從監(jiān)督管理，自覺遵守社區(qū)矯正規(guī)定；對到期正常解矯的`服刑人員，我們也做到了在解除矯正之前進行解矯前的談話教育，對其在社區(qū)矯正期間的表現(xiàn)進行一個總結(jié)，并提出我們的希望。
在日常監(jiān)管工作中，每天做好服刑人員定位手機的定位查詢，發(fā)現(xiàn)問題及時與服刑人員電話聯(lián)系；注重對服刑人員的家庭和社區(qū)走訪；經(jīng)常約一些服刑人員來司法所進行個別談話，這樣即可了解他們的工作和生活情況，又能掌握他們的思想狀況，并根據(jù)情況的變化進行矯正思路的調(diào)整，實施個性化矯正，做到因人施教，上半年，共走訪了服刑人員*人次，進行了**人次個別談話教育，另外，還對服刑人員進行幫困扶助*人次，心理矯正*人次。
今年的集中教育，我們對服刑人員進行法律常識教育、時事
政治教育、遵章守紀教育，不斷提高他們的悔罪意識、自新意識、增強社會責任感和社會公德心，從行為上強化其自律意識和遵紀守法觀念，更好地接受矯正，早日回歸社會。上半年的集中教育也都做到了有教案，有簽到。
對考核分數(shù)累計達到90分，并且行為表現(xiàn)良好的服刑人員，我們也都能夠及時的將情況上報區(qū)司法局審核，對其進行表揚。上半年共對二名服刑人員進行了表揚
每過6個月，我們會根據(jù)服刑人員的日常表現(xiàn)情況，及時地調(diào)整矯正工作思路，修改矯正措施。每季度我們也會根據(jù)服刑人員的季度評審情況并結(jié)合日常的行為表現(xiàn)調(diào)整管理類別。目前納入A類管理*人、B類管理*人、D類管理*人、E類*人。
對新入矯的服刑人員，我們能夠及時輸入信息，在規(guī)定時間內(nèi)完成綜合風險評估和制定矯正個案，并及時向婁門派出所通報信息。
今年成績?nèi)〉昧艘稽c，不足之處也不少，在以后的工作中，在審前調(diào)查和假釋評估方面我們還有待加強，調(diào)查過程還應做的更規(guī)范，更到位。
今后我們?nèi)詫⒗^續(xù)按照區(qū)局對矯正工作的有關要求，積極探索如何完善對矯正對象的教育矯正措施，強化教育管理工作，提高矯正質(zhì)量和效果。將繼續(xù)立足本職工作，強化責任、嚴格管理.同時注重矯正對象分類管理，重點對象重點管理,為促進服刑人員早日回歸社會、融入社會，切實為維護全區(qū)社會政治和經(jīng)濟的穩(wěn)定與和諧作出應有的一份貢獻。
全年工作總結(jié) 篇4
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，……
我公司在上級主管部門的領導及社會各界人士的幫助支持下，全體員工共同努力，扎實工作，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，全年實現(xiàn)總產(chǎn)值×××萬余元。全面完成了各項經(jīng)濟指標，同時全年沒有發(fā)生一起安全責任事故，安全生產(chǎn)局面進一步穩(wěn)定，現(xiàn)將一年來的工作回顧總結(jié)如下。
一、執(zhí)行合同方面
對于每個承包的工程項目我們企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同，并含有明確的'雙方對安全管理的責任，合同并經(jīng)縣工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開工前即辦理備案登記手續(xù)，遵守合同承諾，公司與項目經(jīng)理同時簽訂安全管理目標責任書，及時為參加施工的員工辦理意外傷害險。保證工程項目按合同規(guī)定的目標管理要求順利竣工。
二、工程質(zhì)量方面
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視，在工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術(shù)標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構(gòu)件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書。20xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質(zhì)量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠制度，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
三、安全生產(chǎn)方面
安全對于每個企業(yè)來說都顯得尤為重要，它不僅關系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全，還涉及到因工程的施工質(zhì)量對廣大用戶使用后的安全。為此，為了確保工程施工安全，我們建立了規(guī)范的安全生產(chǎn)責任制，實行各級、各部門層層控制，明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施，與各個施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書，安全員不定期下施工場所進行監(jiān)督檢查，對查出的安全事故隱患及時簽發(fā)事故隱患整改書，要求及時做出整改。
企業(yè)積極進行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務技術(shù)培訓工作，對于新職工進行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育，并經(jīng)考核合格，才準進入操作崗位，并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝，對其進行傳、幫、帶，使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務技術(shù)，公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動局進行培訓，取得特種操作證方可上崗。由于建筑工程施工環(huán)境較復雜，所以在接受每一項工程前，公司都仔細現(xiàn)場勘查，熟悉施工環(huán)境，制訂施工組織設計方案和安全施工措施，在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規(guī)程，每天進行班前三上崗活動，確保工程施工安全。公司加強安全管理，嚴格考核制度，制訂考核實施細則，確立安全生產(chǎn)的地位，明確年內(nèi)安全工作各項指標，組織全體職工參加上級開展的百日安全生產(chǎn)活動，落實安全技術(shù)措施，增加安全防范意識，明確各級人員的責任，建立和健全監(jiān)督制約機制，把安全管理各項工作貫穿整個施工過程。公司在每個安全例會上，把安全生產(chǎn)作為一個重要內(nèi)容，結(jié)合上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)、制度及安全生產(chǎn)事故通報等，進行專題部署，教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn)，樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。
全年工作總結(jié) 篇5
20xx年，采供部在醫(yī)院領導的指導下，在各醫(yī)療單位的高度配合下，在同事的大力支持下，我們樹立“質(zhì)優(yōu)價廉，保障供應”的思想，認真完成各項工作，并取得了一定的成績�？偨Y(jié)如下：
完成工作方面：
1、在去年年底藥品招議標基礎上，保證藥品質(zhì)量、最大限度的降低藥品虛高價格，保障供應，做到每單計劃及時跟蹤，不遺漏。自元月1日起到20xx年11月25日共計采購藥品xxxxxx元，其中xx醫(yī)院xxxxxx元；xxxx醫(yī)院xxxxxx元；xxxxxx分院xxxxxxxx元；xxxxxx衛(wèi)生所xxxxxx元；xxxxxx社區(qū)xxxxxx元。
2、建立藥品例會制度，每月召開一次各分院藥劑、設備、庫房管理人員通氣會，及時了解并解決采供中存在的問題。督促每月各醫(yī)院進行盤存，并將藥品、耗材消耗報表及藥品用量排序、抗生素使用排序上報采供部。
3、繼續(xù)幫扶xxxxxx，特別是在庫房管理、藥品軟件維護、報表制作等方面提供技術(shù)支持，以網(wǎng)絡遠程、電話解決為主，節(jié)省人力財力，截止目前，xxxxxxxxxxxx已經(jīng)在藥品管理、庫存盤點方面做到賬務清楚、明白消費。
4、針對我院藥品比例居高不下的情況，我們對醫(yī)院藥品使用制定了《臨床用藥監(jiān)控和公示制度》，并對部分使用量較大，排名較前的藥品采取暫停使用、分別和藥商及醫(yī)師談話等方式，有效的制止了我院的藥品比例虛高的不良影響。
5、醫(yī)用材料方面：
1）、為做好我院醫(yī)用材料統(tǒng)一集中采購工作，醫(yī)院領導高度重視，采供部認真落實國家有關文件精神，并結(jié)合我院實際情況分析論證，于20xx年03月23日下發(fā)了我院有關《醫(yī)用材料采購使用實施細則》，在總院的安排下分別召集了各分院設備科主任參加的聯(lián)系會議，廣泛征集各分院的意見并于3月26日落實實施。
2）、按照年初規(guī)劃，對三個分院的醫(yī)用材料歷史采供情況進行摸底，分別對市區(qū)采購情況運行良好的xxxxxxxxxxxx醫(yī)院參觀學習，在摸底調(diào)研基礎上制定了我院血透耗材、檢驗試劑、骨科材料、口腔材料和一次性耗材的使用目錄并分別進行了招標采購。經(jīng)過招標采購我院的醫(yī)用材料價格有了大幅下降，醫(yī)用材料采購更加規(guī)范。
3）、自3月26日起到11月28日共計采購醫(yī)用材料共計xxxxx元。
6、參加醫(yī)院的電子病歷規(guī)范管理，協(xié)同醫(yī)務部對我院的電子病歷管理中出現(xiàn)的問題同科室、軟件商多次開會，征求意見，到目前為止已基本能正常使用。
7、針對年初出現(xiàn)的'“毒膠囊”問題，經(jīng)仔細檢查，我院沒有購進和使用問題藥企的任何藥品，對我院現(xiàn)有的膠囊產(chǎn)品，我們逐個進行統(tǒng)計，采取先下架，再索要質(zhì)檢報告，并在醒目的地方分別作出質(zhì)量承諾，截止目前我院未出現(xiàn)一例膠囊問題。
8、設備采購方面：
為了更好地規(guī)范醫(yī)院醫(yī)療設備采購程序，加強設備采購工作中的監(jiān)管力度，增加透明度，最大限度地維護醫(yī)院利益，結(jié)合我院的實際情況，分別制定了《醫(yī)療設備采購管理》、《醫(yī)療設備驗收程序》等制度。
對各分院提出的設備申請，先期進行科室調(diào)查了解，并對所申請設備要求申請科室作出論證，在總院的統(tǒng)一安排下，進行實地考察，掌握設備的基本配置、市場行情等，嚴格按照設備采購流程進行招標。年內(nèi)共采購大型醫(yī)療設備有宮、腹腔鏡、低溫等離子滅菌器、呼吸機、麻醉機、血液透析機、心電監(jiān)護儀等，并對檢驗科提出的投放設備做出了考察和批復。
9、月報制度的建立，每月25日進行藥品、醫(yī)用材料采購情況進行盤點，并做出對比分析。定期對藥房、藥庫在庫藥品、耗材的質(zhì)量進行抽查，保證了所售藥品的質(zhì)量。全年來未發(fā)生任何假劣藥品事件和糾風投訴事件。
10、根據(jù)《抗菌藥物臨床管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用專項整治活動方案》，制定我院抗菌藥物品種目錄，實施藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預警制度，藥房每天對抗菌藥物的使用情況進行統(tǒng)計，確保臨床合理用藥。
11、建立完善的藥品、一次性耗材不良反應報告制度，在日常工作中，主動收集藥品耗材使用后的信息反饋，發(fā)現(xiàn)不良反應時協(xié)助科室做好處理工作并積極查找原因，按照“可疑必報”的原則，及時做好各類不良反應事件的上報工作。
20xx年工作打算：
1、實施新的陜西省藥品招標目錄，合理擬定藥品采購計劃，經(jīng)院長審批后組織實施，確保臨床及時用藥。
2、繼續(xù)做好基本藥物監(jiān)測評價工作。
3、認真學習《抗感染藥物臨床應用管理規(guī)定》、《國家基本藥物用藥指南》和《國家基本藥物處方集》，確保藥劑人員熟練掌握抗感染藥物、基本藥物相關知識。配合醫(yī)務部加強對抗感染藥物臨床應用的考核，指導臨床合理用藥。
4、根據(jù)臨床需要，添置部分大型醫(yī)療設備，完善新購設備的檔案管理，做好設備的維修，定期核對、清點器械、確保帳物相符。
5、配合醫(yī)院新樓的建設和醫(yī)院大融合的發(fā)展需要，在完成采購任務的基礎上有針對性的開展臨床藥學工作。
全年工作總結(jié) 篇6
一年來，我鎮(zhèn)以穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)為目標，認真落實村為主，進一步規(guī)范生育秩序，完善了經(jīng)常工作機制，實現(xiàn)了人口與計劃生育工作的有效管理與服務，完成了年初制定的各項目標，現(xiàn)將全年工作總結(jié)：
一．人口與計劃生育集中服務活動成效明顯。
按照市、縣要求，為強化我鎮(zhèn)的計劃生育基礎工作，我鎮(zhèn)制定了嚴格的工作措施，出臺了一系列文件，并明確獎懲，責任到人，鎮(zhèn)成立了集中服務工作領導小組，對工作進行全程監(jiān)督與核查。通過集中服務，摸清了人口底數(shù)，出生漏報、錯報得到有效控制。
二．完善了“村為主”經(jīng)常性工作機制。
為扎實有效地推進各項工作，我鎮(zhèn)對各項工作進行量化細化，實行逐月調(diào)度。落實獎懲。對計劃生育經(jīng)常性工作實行個案獎懲。我鎮(zhèn)對村兩委干部實行分點負責，明確職責和分工，嚴格執(zhí)行責任制和責任追究制，各項工作得到了明顯提高。xx年統(tǒng)計年度我鎮(zhèn)共出生1074人，出生率14.16‰,政策內(nèi)出生780人，政策符合率72.63%。
三．加強基層服務建設，配齊配強計生服務隊伍。
xx年我鎮(zhèn)按照高標準完成國債項目，新建標準化鄉(xiāng)所一處，建筑面積620平方米，新建科室26間，國債項目資料得到有效利用。加大村室建設力度，努力提高鎮(zhèn)村干部的'業(yè)務水平，并與村專干、各業(yè)務及技術(shù)人員簽定責任書，明確各自工作職責和目標，對其進行動態(tài)管理，嚴格落實獎懲，計生隊伍素質(zhì)明顯提高，我鎮(zhèn)還不斷提高信息化網(wǎng)絡建設力度，規(guī)范錄入信息，保證了計生統(tǒng)計質(zhì)量。
四．建立有獎舉報制度，社會撫養(yǎng)費征收逐步規(guī)范。
按照先立卷后征收的原則，我鎮(zhèn)嚴格落實收支兩條線管理，并堅決做到“六個必須、六個嚴禁”，全年共征收社會撫養(yǎng)費70萬多元，沒出現(xiàn)一例違規(guī)違紀行為。
五．各項優(yōu)惠政策的兌現(xiàn)力度不斷加大。
我鎮(zhèn)努力提高獨生子女保健費、二女結(jié)扎戶獎金，全年共兌現(xiàn)獎勵金40多萬元，并強化對獎扶政策的宣傳，對獎扶對象實行個案承包，發(fā)現(xiàn)錯報或弄虛作假的給予上報人嚴肅處理，使獎扶工作真正成為民心工程、德政工程，收到了良好的社會效果。
總之，我鎮(zhèn)的計生工作在xx年取得了一定成績，但仍有不足之處，如外出人員手術(shù)欠帳較多，流動人口管理難度較大等，今年，我們將針對實際，制定有效措施，認真整改提高，按照上級要求完成各項工作目標，力爭使我鎮(zhèn)的計生工作再上新臺階。
全年工作總結(jié) 篇7
20xx年，縣文廣新局深入貫徹落實省、市文化建設邁上臺階工作會議精神，在縣委縣政府的正確領導下，在市文廣新局和縣委宣傳部的精心指導下，以發(fā)展和繁榮先進文化為主線，以服務經(jīng)濟建設為導向，以扎實開展文化惠民工程為重點，進一步拓展思路、整合資源，不斷加強公共文化基礎設施建設，創(chuàng)作并編排反映地方特色的文藝精品，扎實推進對優(yōu)秀非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目的傳承與保護，將文化市場綜合執(zhí)法工作牢牢抓在手上，全力推動我縣文廣新工作不斷邁上新臺階。
1、公共文化服務網(wǎng)絡不斷完善。
一是加快推進文化藝術(shù)中心和順山集考古遺址公園項目規(guī)劃、建設。目前，文化藝術(shù)中心項目土建工程已經(jīng)封頂，正在進行外幕墻施工，已確定功能分區(qū)，并將盡快啟動招投標和管理運營工作；已經(jīng)完成遺址公園總體規(guī)劃，正在實施遺址博物館規(guī)劃設計與招投標工作。二是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化場館及農(nóng)民集中居住區(qū)文化陣地建設。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化服務中心建設為抓手，整合基層公共文化資源。推進圖書館、文化館（站）總分館制模式，實現(xiàn)農(nóng)家書屋通借通還、村級文化設施全覆蓋。大力開展“文化三送”等惠民活動，豐富群眾文化生活，年內(nèi)送戲下鄉(xiāng)不少于200場，送電影下鄉(xiāng)不少于3000場，送圖書下鄉(xiāng)不少于1萬冊。三是積極扶持我縣特色民間文藝團隊發(fā)展。組織和業(yè)余文藝團隊自發(fā)開展的各類文藝演出達300余場，極大的豐富了城鄉(xiāng)居民的文化生活。
2、群眾文化活動成果顯著。
以豐富群眾文化生活為目的，積極組織、指導并組織開展各類文藝活動37場（次）。包括蘇北琴書等周末曲藝專場、新春書畫作品展、元宵節(jié)民俗文化展演、“激情周末”群眾廣場文藝演出, “文化遺產(chǎn)日”非遺項目展演,夏季文化廣場社區(qū)演出，創(chuàng)衛(wèi)演出進社區(qū)等。同時，組織并指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展系列文化活動。包括春節(jié)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文藝分片匯演、國慶群眾文化活動。全年共創(chuàng)作各類劇目作品5個，包括《賀老太》、《母愛》、《整風家宴》、《古徐悲歌》、《公婆樹》等。泗州戲劇團創(chuàng)作的文藝作品《槐花飄香》被市政府授予宿遷市首屆金鼎文學藝術(shù)獎。
3、文物及非遺保護工作扎實推進。
積極開展文物保護與管理工作。一是組織人員對全縣120余處不可移動文物點進行核查，對違規(guī)被遷移、拆除等情況進行有效查處。聯(lián)合國家博物館、南京博物院對韓井遺址、郭咀遺址等遺址點進行調(diào)查勘探；二是初步完成對各級文保單位“四有”（有保護范圍、有保護標志、有記錄檔案和有保管機構(gòu)）摸底排查工作；三是積極做好第一次全國可移動文物普查工作；四是繼續(xù)抓好非遺項目申報及非遺傳承基地建設工作，完成第四批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)代表性項目《花挑舞》、《潼河龍舞》兩個項目的推薦申報工作，新建洪澤湖漁鼓傳承基地，改善已有的泗州戲、天崗湖鑼鼓、蘇北琴書等非遺項目的傳承基地的設施條件；五是積極做好國家級、省級非遺項目專項保護資金申報工作，協(xié)調(diào)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了系列非遺展演活動。
目前，我縣擁有國家級非遺項目2個，省級非遺項目4個，市級非遺項目14個，縣級非遺項目24個。
4、文化市場管理規(guī)范到位。
一是嚴厲打擊違規(guī)經(jīng)營行為，堅決取締無證經(jīng)營場所。通過開展執(zhí)法專項整治行動，對全縣文化市場進行仔細摸排，依法查處演出市場色情低俗表演、網(wǎng)吧接納未成年人的案件。聯(lián)合公安、市場監(jiān)督管理等部門，對歌舞娛樂場所、新聞出版物市場等開展了多次專項整治活動；二是積極做好國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建交辦任務落實工作。根據(jù)國家衛(wèi)生創(chuàng)建工作的相關要求，在縣公安局的配合下，對全縣網(wǎng)吧進行拉網(wǎng)式排查，迅速制作并懸掛統(tǒng)一的創(chuàng)衛(wèi)宣傳標語、禁煙標識，對網(wǎng)吧吸煙“零容忍”，堅決做到發(fā)現(xiàn)一起，處罰一起。三是積極采納部分縣政協(xié)委員提出的加強農(nóng)村吹奏演出市場管理的相關建議，會同公安部門積極開展清理整頓農(nóng)村民間吹奏演出專項整治，召開專題部署會，聯(lián)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入村居、廟會，對吹奏演出活動進行突擊檢查，有效遏制違規(guī)演出行為。
在文化市場、新聞出版管理、“掃黃打非”等工作中，分別開展4次專項整治活動，即：春季網(wǎng)吧專項整治活動；春季出版物市場專項整治活動；農(nóng)村演出市場整治活動。共出動執(zhí)法人員780人次，出動檢查車輛180車次，立案查處文化市場違法違規(guī)案件62起，其中網(wǎng)吧10家，處理違規(guī)演出2起，沒收非法出版物2635本(盤)。會同市場監(jiān)督管理部門取締黑網(wǎng)吧2個，會同公安部門查收非法經(jīng)營游戲設備28臺，取締非法流動銷售音像點3個，取締非法圖書灘點2個，檢查處理并回復涉及文化市場經(jīng)營管理方面“網(wǎng)絡問政”30余件。
5、圖書管理及“全民閱讀”活動內(nèi)容不斷豐富。
以閱讀文化培育為引領，在全社會倡導熱愛讀書的文化價值觀，通過開展“進機關”、“進企業(yè)”、“進鄉(xiāng)村”、 “進社區(qū)”、 “進校園”、“進家庭”等讀書“六進”工作，創(chuàng)建學習型機關、企業(yè)、鄉(xiāng)村、社區(qū)、校園、家庭等，在全社會大力營造良好的全民閱讀氛圍。利用“4.23世界讀書日暨江蘇省首個全民閱讀日”，開展了“書香泗洪，閱讀相伴”主題征文頒獎儀式，舉行了廣場宣傳活動，通過在現(xiàn)場發(fā)放宣傳冊、閱讀倡議書、免費發(fā)放書刊、推薦優(yōu)秀閱讀書目等形式活動進行宣傳。同時，聯(lián)合縣教育局共同舉辦了“全民閱讀·書香泗洪”中華經(jīng)典誦讀活動。縣圖書館參加全省紅領巾讀書征文比賽（省文化廳主辦），獲優(yōu)秀組織獎。另外，縣圖書館被評為市文明單位。
在20xx年圖書管理工作中，共計加工、分類、著錄、交送圖書6000多冊，供讀者借閱。通過各項服務方式，使讀者到館人次有了較大的提升，共計接待讀者近1.2萬人次，圖書流通6萬冊次。開展了“繽紛的冬日”系列活動和“在記憶中盛開――中國瀕危野生動植物圖片展”；組織開展世界讀書日和江蘇省首個全民閱讀日活動以及圖書館服務宣傳周活動；組織參加了市首屆經(jīng)典誦讀比賽，參賽節(jié)目獲優(yōu)秀獎。參加省紅領巾證書征文活動，縣圖書館獲組織獎，7篇征文分獲1等獎、3等獎等。按時完成“三送”圖書分發(fā)送達鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的'工作，送書下鄉(xiāng)價值40多萬元的圖書近2萬冊。
�。ㄒ唬┕参幕⻊赵O施建設不足。經(jīng)過努力，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站大多達到上級創(chuàng)建要求，但仍有一些現(xiàn)實問題急需解決。如部分文化站站房被無故占用，還有的只有站房，缺乏相關開放設施。同時，我縣城區(qū)公共文化活動場所偏少，缺少大型文化廣場。居民小區(qū)缺少文體活動場所，面積不足。鎮(zhèn)、村文化基礎設施規(guī)劃建設相對滯后，文化大院活動室較少，服務群眾功能少。
�。ǘ┗鶎游幕芾砼c服務力量較為薄弱。我縣農(nóng)家書屋和文化大院的管理人員也大多是由農(nóng)村干部兼任，存在素質(zhì)水平差異大、能力高低不平衡等問題。專職人員不專，就難以很好地引導群眾開展文化活動。主要體現(xiàn)在，專業(yè)人才匱乏，特別是從事編導、演出等方面的人才十分缺乏。鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管護人員缺乏，特別是涉及廣播設備維護、文化藝術(shù)等方面人才匱乏，導致現(xiàn)有人員兼職過多、人手不足、人員流動性較大等現(xiàn)象普遍存在，造成日常管理工作不到位。人員數(shù)量、學歷層次、年齡結(jié)構(gòu)與基層公共文化服務的職能、服務對象的數(shù)量、服務要求的提高不相適應，一定程度上影響了公共文化服務體系功能的發(fā)揮。
（三）特色文化藝術(shù)品牌的探索不夠深入。作為文化事業(yè)發(fā)展的主要引導，在品牌構(gòu)建、內(nèi)涵深化和形式包裝等多個層面仍然有許多不到位的地方，特色文化品牌需要更深入探索和擴展，使其能系統(tǒng)展示我縣干群創(chuàng)建和弘揚激情文化的具體做法和經(jīng)驗。近年來，隨著我縣業(yè)余文藝團隊的興起，農(nóng)村文化市場發(fā)展迅速，但是活動形式僅限于戲曲、廣場舞等幾種常見形式，不能滿足農(nóng)村群眾日益增長的精神文化需求。
全年工作總結(jié) 篇8
尊敬的公司領導：
您好！
20xx年即將過去，回顧這一年來的工作，總結(jié)如下：
一、針對煙臺置業(yè)預算室工作量大、人員少的情況，為更好地跟進集團公司發(fā)展步伐，在確保正常工作的情況下，要求預算員每周一至周五加班，特殊情況適當調(diào)整。
二、為了督促各預算員能夠盡快完成預、結(jié)算工作，按不同的工程分類別、結(jié)構(gòu)類型等，制定出不同的預結(jié)算計劃。每位預算員將在手的所有工程排出總時間計劃表，并對時間計劃表與實際完成情況進行核對。
三、為了確保預結(jié)算造價的準確性，讓每位預算員簽訂了責任狀。
四、為了提高預算室員工的積極性，根據(jù)公司領導的'安排，我預算室制定了《預算員工作考核制度》、《檔案員工作考核制度》、《部門經(jīng)理工作考核制度》。
五、計劃內(nèi)的及計劃外的對外工程預結(jié)算及進度付款情況匯總?cè)缦拢?/p>
1、對外工程結(jié)算定案造價情況如下：總造價：9708萬元。
2、對外工程初審定案造價情況如下：總造價：13346萬元。
3、對外工程預算造價情況如下：總造價：41258萬元。
4、對外工程形象進度付款情況如下：約計總價：20xx萬元。
5、大南山政府結(jié)算造價情況如下：總造價：7110萬元。
集團公司正在迅速健康發(fā)展，在下一步的工作中，我們將積極做好工程結(jié)算送審工作，加強工作責任感，把集團公司利益放在首位。我們將以更加飽滿的熱情，認真負責的態(tài)度，為集團公司的發(fā)展貢獻自己的力量。請公司領導審閱！
全年工作總結(jié) 篇9
今年以來，在區(qū)、市農(nóng)機局的支持指導下，縣農(nóng)業(yè)機械化管理局圍繞縣委、縣政府提出的“四個建設重點突破”工作目標要求，以實施“千鄉(xiāng)萬村現(xiàn)代農(nóng)機裝備工程”為總抓手，認真貫徹落實中央強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大新機具新技術(shù)的推廣應用，推動農(nóng)機化發(fā)展進程，強化農(nóng)機安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，促進農(nóng)機化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，農(nóng)機化各項工作取得了顯著成效。我局20xx年被評為全國農(nóng)機科普工作先進集體。現(xiàn)將全年各項工作開展情況總結(jié)如下：
一、主要工作成效
1、做好政策引導，促進農(nóng)機推廣，農(nóng)機投入創(chuàng)新高
我局在落實強基惠農(nóng)政策上，做到工作思路明確，工作措施到位，認真組織人員深入全縣各個村屯，采取多種形式宣傳購機補貼優(yōu)惠政策，做到國家購機補貼政策家喻戶曉，購機補貼工作扎實推進。20xx年我縣共落實中央、區(qū)、市、縣農(nóng)機購置補貼資金1035.86萬元，共扶持2907戶農(nóng)戶購置2983臺套先進適用補貼機具，其中水稻收割機113臺，水稻插秧機159臺，大中型拖拉機20臺，甘蔗割鋪機216臺，甘蔗剝?nèi)~機203臺，甘蔗裝載機29臺，甘蔗中耕培土機34臺，手扶拖拉機、耕整機1560臺。這一大批新機具的推廣使用，使農(nóng)機投入再創(chuàng)新高。
另外完成廣西農(nóng)機下鄉(xiāng)補貼機具臺數(shù)477臺，其中：水稻插秧機54臺、甘蔗割鋪機217臺、甘蔗剝?nèi)~機203臺，農(nóng)機下鄉(xiāng)補貼資金完成33.155萬元。占全區(qū)農(nóng)機下鄉(xiāng)補貼資金1100萬元的3%。
2、服務“三農(nóng)”，抗旱保春耕工作成效顯著
今年入春以來，我縣出現(xiàn)了近年來罕見的嚴重旱情，按照縣委縣政府指示精神，我局積極行動起來，及時將抗旱救災作為春耕生產(chǎn)工作重點，成立了抗旱領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓的工作格局。從農(nóng)民急需抗旱設備入手，主動向縣政府及上級部門匯報工作情況，以國家對抽水設備有購機補貼優(yōu)惠政策為契機，在中央補貼30%的基礎上，爭取市、縣級安排15.5萬元抗旱救災經(jīng)費對農(nóng)戶購機進行200～400元/臺的累加補貼；積極做好協(xié)調(diào)抗旱機具的調(diào)運和發(fā)放工作，共調(diào)運592臺套補貼供應發(fā)放給農(nóng)戶；組織全縣6000多臺抗旱機具投入抗旱工作，全縣累計抗旱澆地面積達20萬畝以上。同時，我局積極組織全縣102臺大中型拖拉機投入甘蔗地深耕深松作業(yè)，完成機耕面積4.7萬畝。組織8000多臺手扶、耕整機進行機耕作業(yè)，完成玉米、花生等旱地作業(yè)1.9萬畝,完成水稻機耕面積19萬多畝。組織245臺水稻插秧機投入機插作業(yè),完成機插面積1.95萬畝，機插水平達到10.3%。
3、搞好農(nóng)機技術(shù)培訓工作。
我縣農(nóng)機校，在主管局的大力支持下，創(chuàng)新思路，更新觀念，堅持服務效益兩手抓，走“開門辦學”的路子，在鞏固成果的基礎上又取得了新成績，以國家實施“陽光培訓工程”為工作契機，抓好農(nóng)民工培訓工作。全年共完成人的拖拉機駕駛員技術(shù)培訓。水稻機插育秧技術(shù)培訓250多人次。召開分段式甘蔗機收技術(shù)培訓演示現(xiàn)場培訓會7場，參加人員達800多人。甘蔗中耕培土技術(shù)培訓演示現(xiàn)場會3場，參加培訓人員200人次。
4、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查工作。
為了有效防范和遏制農(nóng)機重特大事故發(fā)生，我局采取以下強有力工作措施：一是廣泛開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育，營造良好的安全氛圍。我們充分利用各種宣傳形式廣泛開展農(nóng)機安全宣傳教育活動。通過印發(fā)宣傳資料，噴寫宣傳警示標語，懸掛宣傳橫幅，給機手上安全培訓課，發(fā)放記分卡，年檢時對機手面對面進行教育，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀等形式開展農(nóng)機宣傳教育活動，充分營造良好的安全氛圍。二是認真組織開展事故隱患排查、整治活動，嚴厲查處違法違章行為。三是組織農(nóng)機監(jiān)理人員深入田間地頭，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)的教育，并加大路檢路查力度，力保農(nóng)機零事故。今年以來，我局已開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查102天，出動執(zhí)法車輛221輛/次，出動執(zhí)法人員1068人/次，檢查各類拖拉機1280輛，糾正各類違法違章行為152起，教育機手群眾3600人次，從源頭上杜絕了農(nóng)機重特大事故的發(fā)生。
5、克難攻堅，努力攻克甘蔗收獲“瓶頸”難題。
我縣地處山區(qū)，全縣現(xiàn)有甘蔗面積近13萬畝。甘蔗生產(chǎn)是我縣主要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。長期以來，我縣的甘蔗收獲一直都是傳統(tǒng)的人力手工砍伐，勞動力強度大，消耗也大，耗工耗時多，為了解決我縣甘蔗發(fā)展面臨的瓶頸問題，加快推進我縣甘蔗生產(chǎn)機械化進程。我局著力把解決甘蔗收獲難題當作重點突破口，主動與南華糖業(yè)公司做好溝通安排，邀請柳州飛燕機械制造有限公司將他們所生產(chǎn)的飛燕牌甘蔗剝?nèi)~機調(diào)來我縣演示推廣，通過進行現(xiàn)場演示推廣，柳州飛燕公司制造的甘蔗剝?nèi)~機具有重量輕，移動方便，工效高、剝?nèi)~干凈、不傷甘蔗等諸多優(yōu)點，得到了廣大蔗農(nóng)的認可和支持，今年全縣蔗農(nóng)購買甘蔗剝?nèi)~機達203臺，推廣成效為全區(qū)、全市第一。這些新機具的投入使用，將解決長期以來我縣甘蔗收獲環(huán)節(jié)的瓶頸難題，為發(fā)展壯大我縣甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻。20xx/2011年榨季甘蔗機收水平有望達到50%的目標。
6、積極引導，不斷壯大農(nóng)機合作服務體系。
按照“因地制宜、多元創(chuàng)辦、政策扶持、市場運作”的思路，我局切實加強農(nóng)機合作組織體系建設，推進農(nóng)機社會化服務進程。我局對各個合作社在落實農(nóng)機購置補貼資金、技術(shù)指導、作業(yè)信息等方面給予傾斜，努力爭取上級資金扶持，20xx年共扶持15個合作社添置了60多臺水稻插秧機和10多臺甘蔗剝?nèi)~機，使合作社的功能得到了進一步完善，農(nóng)機裝備有了明顯的改善，為農(nóng)機合作社實施推行農(nóng)機作業(yè)“一條龍”服務提供了保障，為農(nóng)民群眾通過農(nóng)機化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和增加收入搭建平臺，創(chuàng)新縣農(nóng)機管理服務模式，提高農(nóng)機管理服務水平。我縣農(nóng)機專業(yè)合作社的成功組建取得了以下成效：一是改變了傳統(tǒng)耕作觀念。傳統(tǒng)耕作方式以一家一戶為單位，規(guī)模小，不利于機械作業(yè)。在建立了農(nóng)機服務合作社后，農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)機合作社與農(nóng)戶達成農(nóng)機作業(yè)協(xié)議，使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械進行作業(yè)，由此，緩解了農(nóng)村勞動力的緊缺，減輕了農(nóng)民的勞動強度，提高了工作效率。二是實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙贏”。使用機械化作業(yè)降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，同時外出務工者也不再因農(nóng)忙返鄉(xiāng)而節(jié)約了路費和多掙了工錢。農(nóng)機經(jīng)營者擴大了作業(yè)區(qū)域，延長了作業(yè)時間，從而提高了機械利用率，增加了作業(yè)收入。三是推動了農(nóng)機化的發(fā)展。合作社的成立，不僅提高了農(nóng)機具的利用率，使農(nóng)機技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運用。這15個合作社在今年的雙搶、秋收中發(fā)揮主力軍作用，共完成機收面積9.25萬畝，完成機插面積1.82萬畝，創(chuàng)收近1000萬元。
7、抓好黨組織建設工作。
按照縣委開展的“黨組織建設年”活動的工作部署，我局黨支部成立了活動領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會，迅速在全局營造了濃厚活動氛圍。我局積極組織開展“五好機關黨組織”建設，認真貫徹落實機關黨建目標管理責任制，以“五好”為標準，把黨支部建成“五好黨支部”。加強黨員隊伍建設，教育、引導全體黨員積極爭當“學習好、工作好、作風好、團結(jié)好、形象好”的“五好”黨員，形成學習先進爭做先進的“五好”黨員良好氛圍，并積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子3名。在開展結(jié)對共建活動中，縣黨支部與大豐鎮(zhèn)皇主村黨支部結(jié)成對子，在結(jié)對共建活動中，辦了三件實事：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在皇主村召開分段式甘蔗機收和甘蔗中耕培土演示現(xiàn)場會5場，進行新機具新技術(shù)的示范培訓200多人次，積極引導皇主村的農(nóng)機戶通過購買使用農(nóng)機達到致富的目的。二是針對皇主村農(nóng)業(yè)機械化水平較低的現(xiàn)狀，結(jié)合本部門農(nóng)機購置補貼項目的實施，對皇主村購機農(nóng)戶進行政策上的扶持，目前共扶持皇主村的農(nóng)戶購置甘蔗剝?nèi)~機2臺、甘蔗割鋪機2臺、甘蔗中耕培土機2臺、抽水機2臺、手扶拖拉機機15臺等一批新型機具，優(yōu)先安排4戶種蔗專業(yè)戶購買國家補貼機具，鼓勵引導該村農(nóng)戶購買使用農(nóng)機機械的積極性，逐步提高該村農(nóng)業(yè)機械化水平。三是積極開展愛心育苗行動，在新學期開學之際，及時將捐助款900元送到3名家庭困難適齡女童手中，幫助她們順利入園學習。
二、主要工作措施
1、加大宣傳力度，使農(nóng)機化各項政策家喻戶曉。
宣傳是否到位，直接關系到實施國家政策的成敗。我局主要采取以下工作措施加大宣傳力度：一是以電視臺為平臺，多次連續(xù)播放農(nóng)機購置補貼政策啟事；二是以開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動為契機，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要村屯路口張貼宣傳通告及發(fā)放宣傳資料，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行惠民政策宣傳等活動；三是是創(chuàng)辦農(nóng)機簡報（平均每月一期），每期印制100多份，送發(fā)給縣領導、縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心等單位，通過簡報媒體感應作用，及時將惠農(nóng)信息傳達給農(nóng)民兄弟，成效顯著。四是在各種刊物刊登縣農(nóng)機發(fā)展動態(tài)的新聞文章達60篇以上。
2、規(guī)范服務，不折不扣落實惠農(nóng)政策。
根據(jù)區(qū)農(nóng)機局、區(qū)財政廳有關規(guī)定，20xx年農(nóng)機具單機中央補貼金額為20xx元以上的由農(nóng)戶到農(nóng)機產(chǎn)品經(jīng)銷處選機并與經(jīng)銷商談好價格后，由經(jīng)銷商填寫購機申請表，農(nóng)戶再執(zhí)申請表與個人身份證到縣政務中心縣農(nóng)機局窗口辦理購機手續(xù)。單機補貼額20xx元以下的，由各經(jīng)銷商辦理補貼手續(xù)，縣農(nóng)機局把關審核。為了不出差錯地落實好購機補貼政策，我局成立了購機補貼工作督查小組，加強對購機補貼工作及二級經(jīng)銷商的管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范農(nóng)機購置補貼工作程序，操作陽光透明。我局在實施農(nóng)機購置補貼工作過程中嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金管理辦法和年度實施方案，堅持實行補貼資金集中支付、購機戶受益公示制、管理監(jiān)督制、績效考核制等“四項制度”，并自覺接受社會各界的監(jiān)督檢查，做到措施到位，監(jiān)督到位。確保各級政府補貼資金真正用到點子上，服務于農(nóng)業(yè)，服務于農(nóng)民，讓農(nóng)業(yè)機械化在社會主義新農(nóng)村建設中發(fā)揮更大的作用。20xx年5月，我縣農(nóng)機購置補貼手續(xù)正式在縣政務服務中心辦理，這是我局貫徹上級指示精神，規(guī)范程序，嚴格管理，陽光操作農(nóng)機購置補貼資金落實工作，從根本上做到公正、公開、公平、廉潔、高效、便民而實行的一項新舉措，標志著縣農(nóng)機購置補貼工作的便民服務進一步得到體現(xiàn)，監(jiān)管工作進一步強化，操作程序進一步規(guī)范化，信息發(fā)布進一步公開化。我縣是南寧市第一個進入政務中心辦理購機補貼手續(xù)的縣份。根據(jù)上級有關精神和自治區(qū)農(nóng)機局《關于開展農(nóng)機購置補貼大整頓工作的通知》（桂農(nóng)機辦[20xx]57號）文件精神，今年7月中旬在全縣范圍開展20xx年上半年農(nóng)機購置補貼大檢查大回訪活動，這次大檢查大回訪涉及用戶20xx戶機具2271臺套，涉及機具18個品種，其中補貼額20xx元以上的392臺套，20xx元以下的1879臺套。經(jīng)過20多天的檢查和回訪，補貼機具真正到位，補貼農(nóng)戶與機具相符，農(nóng)機購置補貼政策得到真正落實，農(nóng)民得到真正實惠。購機者對農(nóng)機部門的工作方法、工作態(tài)度、工作質(zhì)量比較滿意，沒有什么異議。沒有發(fā)現(xiàn)工作人員存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。補貼機具給農(nóng)民帶來了極大的`便利和較好的經(jīng)濟效益，特別是大型機具如聯(lián)合收割機，給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟收入，甘蔗剝?nèi)~機給種植大戶解決了請工難的問題。
三、存在問題
1、近年來，縣財政對農(nóng)機化發(fā)展雖然有一定的投入，但總量較少，對新機具的推廣帶來了直接的影響，一些大中型農(nóng)業(yè)機械推廣難度較大，一些農(nóng)機新技術(shù)全面推廣受到影響，農(nóng)機推廣示范工作仍跟不上新農(nóng)村發(fā)展的需要。
2、我局二層單位農(nóng)機校的培訓設備十分陳舊和短缺。20xx年7月份為了讓我縣招商引資項目順利進駐農(nóng)機校，按照縣委縣政府指示，農(nóng)機校配合縣政府全部搬遷出原校址，至今已有兩年時間，但是新校址的建設工作一直未能正式啟動，農(nóng)機校的辦公場所和培訓場地一直沒有得到妥善的解決，至今，我縣農(nóng)機校的辦公場所一直擠占了縣農(nóng)機監(jiān)理站的放置扣押違規(guī)車輛的車庫（對監(jiān)理站工作開展帶來了較大的影響），機手培訓場所則是游擊戰(zhàn)術(shù)，毫無定所，直接影響了縣農(nóng)機校教學工作的正常開展。
3、機耕道路、機棚（庫）等基礎設施落后，制約農(nóng)機化發(fā)展。相當數(shù)量連片平坦、面積較寬的田塊沒有配套建設機耕道路，不適應機械化作業(yè)。
4、農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。隨著國家購機補貼政策實施，近年來，我縣各種農(nóng)機具增長速度發(fā)展很快，這些農(nóng)機具的投入使用對提高我縣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平起到很大的推動作用，但也給我縣農(nóng)機安全監(jiān)管工作帶來了很大的壓力。目前，我縣一些小型拖拉機、微拖掛牌率年檢率低，無牌無證、拖拉機違法搭人等違法現(xiàn)象仍時有出現(xiàn)。
四、20xx年工作計劃
1、狠抓購機補貼工作不放松。結(jié)合我縣實際情況，我局20xx年在購機補貼工作上將加大工作力度，力爭20xx年完成各級財政補貼資金突破1500萬元大關，在全年資金安排上，突出主要農(nóng)作物和主要機型，重點補貼水稻機械和甘蔗機械，把發(fā)展水稻機械化和甘蔗機械化的兩大“瓶頸”作為縣農(nóng)機化發(fā)展工作的重中之重來抓。
2、加大農(nóng)機新機具新技術(shù)推廣力度。通過抓好抓實農(nóng)機購置補貼實施工作，力爭全年新增水稻收割機100臺，水稻插秧機200臺，大中拖30臺，甘蔗中耕培土機200臺，甘蔗剝?nèi)~機200臺，甘蔗裝載機40臺，同時繼續(xù)努力新增其它先進適用的一大批新型農(nóng)業(yè)機械，做好重點突出，全面發(fā)展，搶抓機遇，努力把我縣農(nóng)業(yè)機械裝備水平提高到一個新的大幅度增長的水平。
3、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。20xx年重點抓好車輛檢測、第三者責任保險落實和進一步深化“平安農(nóng)機”的創(chuàng)建工作，開展文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，加強與公安、安監(jiān)部門配合，進一步加大農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查力度，強化路檢路查，全面排查監(jiān)控，消除事故隱患，從源頭抓起，杜絕重大農(nóng)機事故的發(fā)生，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
4、加大力度促進農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展壯大。20xx年，我局將創(chuàng)新工作機制，加快農(nóng)機合作社發(fā)展，重點扶持2-3個示范合作社建設；加強農(nóng)機合作社主要負責人和管理、財務人員業(yè)務培訓，提高合作社內(nèi)部管理水平和運行質(zhì)量，增強合作社競爭能力，發(fā)揮農(nóng)機具的整體效益，不斷提高農(nóng)機社會化服務水平。
5、不斷提升農(nóng)機培訓水平和規(guī)模。20xx年爭取縣政府同意盡快完成縣農(nóng)機校的辦公、培訓場所建設問題。加強農(nóng)機培訓工作，對農(nóng)民購買的各種新型機具及時進行操作使用、維護保養(yǎng)等技術(shù)培訓，并努力爭取把農(nóng)機培訓列入陽光培訓和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓工程，減輕農(nóng)機手的負擔，調(diào)動農(nóng)機手的參培積極性，全年爭取完成各類農(nóng)機手培訓目標為800多人次以上。
全年工作總結(jié) 篇10
20xx年，圍繞鎮(zhèn)黨委政府全年工作目標，認真貫徹落實全市農(nóng)村工作會議精神，加快推動農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型，深入開展幸福農(nóng)村建設，加強農(nóng)村“三資”管理，穩(wěn)定農(nóng)村土地承包關系，充分發(fā)揮部門職能作用，強化管理指導，創(chuàng)新工作機制，增強目標責任，狠抓任務落實，較好完成各項工作任務，有效促進全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展�；仡櫼荒陙淼墓ぷ�，主要體現(xiàn)在以下九個方面：
一、農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步增長
實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.47億元，同比增長26%；農(nóng)民人均收入16544元，同比增長12.9%；全鎮(zhèn)村級集體總資產(chǎn)達到8766萬元、凈資產(chǎn)5188萬元，分別比去年增長17.3%、35.4%；實現(xiàn)村級集體總收入20xx萬元，比上年增5.3%；村級可分配收入1427萬元，比上年增3.9%。
二、合作組織快速發(fā)展
新組建農(nóng)民專業(yè)合作社12家，新增社員6855戶，新增注冊資金2845萬元。目前，工商注冊登記的已達到35家，實現(xiàn)村級全覆蓋，注冊資金9284萬元，社員數(shù)8356戶，社均245戶，農(nóng)戶入社率達到91%，已完成實現(xiàn)基本現(xiàn)代化考核指標。合作組織年銷售農(nóng)產(chǎn)品1.29億元，帶動社員增收2277萬元。規(guī)范化水平逐步提高，已創(chuàng)建“五好”示范社2家和XX市“十佳”合作社2家，20xx年加入江蘇省合作社名錄庫11家，已獲得XX市以上名牌農(nóng)產(chǎn)品3只、擁有注冊商標3個。
三、考核機制不斷完善
為更好地發(fā)揮村級考核激勵和導向作用，村定員干部考核著重從五方面考量：一是力求客觀公正。充分考慮村干部主觀努力程度與客觀條件的差異，實事求是評價村干部工作實績，標準統(tǒng)一，量化細化，便于操作；二是堅持分類考核。特色工作實行差別化考核，條線工作采取無差別化考核；三是重點突出原則。圍繞經(jīng)濟發(fā)展、改善民生、和諧穩(wěn)定三大主題考核，對社會穩(wěn)定、違法生育、違章建筑、安全生產(chǎn)等工作加大考核力度，對征地拆遷等個性工作，單獨列出考核；四是注重村級發(fā)展。通過發(fā)展村級集體經(jīng)濟，以效益工資來激勵村級經(jīng)濟增長；五是工作注重結(jié)果。打破平衡照顧，獎罰并重，以事定考、以考定績、以績定酬。
四、創(chuàng)建工作成效明顯
今年西渚、白塔2個村作為全市40個幸福村、筱里村確定為全市8個陶都美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建對象之一。針對創(chuàng)建要求，分析現(xiàn)狀，查遺補缺，因村制宜，幫助指導規(guī)劃，確立創(chuàng)建思路，制訂實施方案，建好創(chuàng)建臺賬，落實工作措施，發(fā)揮丘陵山區(qū)自然生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，突破發(fā)展經(jīng)濟、農(nóng)民增收、爭創(chuàng)資金等方面的難點，逐步建成經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、環(huán)境優(yōu)美、法治文明、社會和諧的幸福家園。3個村均通過了考核驗收，成功創(chuàng)建了幸福村和陶都美麗鄉(xiāng)村。
五、三資管理有效提升
1、財務收支限時結(jié)報。按照先理財、后審批、再結(jié)報的操作程序，自去年實行財務結(jié)報承諾制以來，各村按照承諾制規(guī)定每季度結(jié)報及時，收入費用全額入賬，過期費用一律不予入賬。有效地防止瞞報、不報、拖報賬務等情況，以免造成“糊涂賬”，確保村干部報賬真實性和及時性。
2、資金出借完善手續(xù)。履行審批程序，由村集體討論，民主理財小組審核同意，報鎮(zhèn)審核批準，并簽訂抵押擔保借款合同，村定員干部在擔保合同上簽字，強化責任風險意識，有效防止資金私自、隨意出借，解決借款合同、期限、利率等不一致問題。
3、合同簽訂逐步規(guī)范。對新簽、到期續(xù)簽合同參照示范合同樣本簽訂，力求做到合同內(nèi)容約定具體、條款齊全，鑒證和備案率100%。
4、村級三資定期清理。第二季度結(jié)賬之后，對村級集體資產(chǎn)、資源、經(jīng)濟合同登記和核對，摸清三資底數(shù)，完善資產(chǎn)、資源、合同臺賬，動態(tài)管理，確保賬實相符。每年七月份為三資清理月。
5、村務公開全面深化。推行“三結(jié)合”制度，定期公開和即時公開相結(jié)合，村務公開欄公開與觸摸屏公開相結(jié)合，單一公開和多種形式相結(jié)合，向會議公開、點題公開、入戶公開、現(xiàn)場解答等形式延伸。
6、村級三資加強監(jiān)督。一是開展三資管理回頭看。按照市紀委、市委農(nóng)辦部署，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)深入開展了以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為主題的自查自糾工作。在自查和核查中查出的問題，分析原因，全面整改，完善補缺，總結(jié)提高；二是開展年終審計。年初對20xx年村級年終收支情況、年終分配執(zhí)行情況、合同履行情況、財務制度執(zhí)行情況進行復查審核，及時掌握村級年終財務運行情況；三是開展內(nèi)部審計。根據(jù)內(nèi)審計劃，為摸清村級家底，掌握財務收支、制度執(zhí)行等情況，對西渚、筱里村進行了內(nèi)部審計。客觀評價財務運行狀況，如實反映審計中發(fā)現(xiàn)的問題，準確分析原因，提出合理建議，認真督促整改。
7、財務運作逐步改善。一是有效化解村級債務。在村級收入僅保吃飯、公益事業(yè)建設投入逐年增加的情況下，堅持增收節(jié)支，量力而行，積極爭取資金，實現(xiàn)收支平衡，確保了正常運轉(zhuǎn)；二是上交款收繳好于往年。比上年同期總體提高了2個百分點；三是制度執(zhí)行明顯好轉(zhuǎn)。單位發(fā)生的往來，大多采取轉(zhuǎn)賬形式，以收低支（坐支）現(xiàn)象減少，庫存現(xiàn)金控制在規(guī)定范圍內(nèi)，工程款基本按合同約定通過銀行轉(zhuǎn)賬支付；四是合法票據(jù)使用逐年提高。收入票據(jù)開具統(tǒng)一印制的專用收款收據(jù)，無超范圍使用，及時繳銷。支出票據(jù)實行“三人一章”和聯(lián)審聯(lián)簽制度。
六、三資代理規(guī)范操作
嚴格財務處理流程，執(zhí)行“先批后審，先理財后記賬”制度，每季度對各村收支、非生產(chǎn)性開支額、債權(quán)債務回收壓縮數(shù)額、庫存現(xiàn)金控制等財務運行情況進行分析，對存在的突出問題完善整改。對合同到期、大額現(xiàn)金支取、非生產(chǎn)性開支等情況及時預警反饋。重點把住資金使用監(jiān)督、收支結(jié)報承諾、經(jīng)濟合同簽訂、憑證審核、票據(jù)繳銷五個環(huán)節(jié)，三資、合同、票據(jù)、照片全面納入信息系統(tǒng)平臺管理，做到賬款、賬物、賬據(jù)、賬表、賬賬五相符。
七、土地承包穩(wěn)定有序
一是有效開展土地流轉(zhuǎn)服務。引導農(nóng)民從單一的出租形式向村級委托、置換等多種流轉(zhuǎn)形式轉(zhuǎn)化，推動土地向規(guī)模經(jīng)營主體和主導產(chǎn)業(yè)集中，實現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展良性互動。為流轉(zhuǎn)雙方提供信息溝通、法規(guī)咨詢、價格評估、交易洽談、合同簽訂與鑒證等服務。今年新增土地流轉(zhuǎn)面積216畝，全鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達到9076畝，占農(nóng)戶承包耕地面積的28%，涉及5202戶，農(nóng)戶獲得土地年流轉(zhuǎn)收益431.8萬元。通過村級委托流轉(zhuǎn)的面積5200多畝，占74%；二是規(guī)范土地發(fā)包合同。集體土地發(fā)包、流轉(zhuǎn)合同提供統(tǒng)一書面樣本，指導建立價格正常調(diào)整機制；三是著力化解土地承包矛盾。程序上，按照申請受理、調(diào)查核實、權(quán)屬確認、具體分析、說服引導、利益平衡方式調(diào)解；方法上，群眾來訪，熱情接待，耐心解釋，詳細記載，部門協(xié)作，向上征詢，合理答復。能當場答復的，當場答復；不能當場答復的，通過調(diào)查，政策咨詢后答復；遇到難題，與部門之間及上級部門工作聯(lián)動協(xié)調(diào)解決。
八、扶持工作績效顯著
今年是薄弱村三年一輪扶持最后一年，列入XX市薄弱村5個、XX市薄弱村4個。按照薄弱村績效考核要求，積極幫助薄弱村研究工作思路，與結(jié)對掛鉤單位做好協(xié)調(diào)銜接，向上級部門積極爭取在資金、項目、政策等方面的支持。針對考核內(nèi)容，在村級管理、經(jīng)濟發(fā)展、民生工作等方面進行指導和幫助，建好扶持工作臺帳，完成目標考核，確�；狙a貼及考核獎勵資金足額補助到位。今年以來，薄弱村共獲得扶持資金300.9萬元，其中XX市績效考核12.9萬元（五圣、溪西村）、XX市結(jié)對掛鉤部門107萬元、XX市基本補貼及考核獎勵126萬元、XX市結(jié)對掛鉤部門55萬元。
九、中心工作主動參與
努力做好橫山村、汽車客運站、云溪路土地征用及相關地面資產(chǎn)管護，主動配合秸桿禁燒、國家衛(wèi)生鎮(zhèn)創(chuàng)建、云溪路清障等各項重點工作。
存在問題
20xx年工作雖然取得了一定成績，但對照要求還有差距，存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要表現(xiàn)在：
1、特色工作亮點不多。工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)溝通、調(diào)查研究等方面做到不夠，參謀助手作用、工作效率、處理和解決問題的`綜合能力有待提高，為村級服務、定村工作還需加強。
2、合作組織質(zhì)量不高。合作組織處在起步發(fā)展階段，與農(nóng)民期望、與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展要求還有較大差距。一是存在一定數(shù)量的“空殼”合作社。有的僅僅申領了營業(yè)執(zhí)照，有證無牌，無生產(chǎn)、辦公場地；二是服務功能和作用發(fā)揮，還是低水平、低層次的；三是企業(yè)化運作。沒有履行章程規(guī)定的職責，收益分紅和資金使用不規(guī)范。
3、三資管理有待加強。上交款收繳、非生產(chǎn)性開支控制、工程項目管理等方面還有不到位的地方，財務制度執(zhí)行還不嚴格，資金出借存在一定風險，村集體三資經(jīng)營效益不高，資源利用不盡合理。
4、涉土矛盾不容忽視。矛盾類型主要是土地承包矛盾、土地流轉(zhuǎn)利益訴求和土地征用引發(fā)的矛盾，后者是最主要的矛盾，也是潛在、最難調(diào)處的矛盾，其特點有向復雜、群體的趨勢上升。產(chǎn)生問題和矛盾的原因既有歷史的，也有現(xiàn)實的問題。最主要的原因有二方面：一是土地流轉(zhuǎn)價格的不斷上升與土地征用逐年補償價格不變之間的矛盾；二是企業(yè)與企業(yè)、村與村之間在相同的歷史階段補償形式和標準不一致之間的矛盾。如果不引起足夠重視，會給今后工作帶來阻力和矛盾激化。這是擺在我們面前必須正確面對、研究解決的課題。
工作思路
20xx 年工作基本思路：深入學習貫徹十八大精神，以科學發(fā)展觀為指導，按照農(nóng)村工作轉(zhuǎn)型發(fā)展新要求，深入分析面臨的新形勢新問題，拓展理念、創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)變作風、優(yōu)質(zhì)服務，努力實現(xiàn)在工作措施上有新突破、村級發(fā)展上有新舉措、農(nóng)民收入上有新提高、部門工作上有新成績，實現(xiàn)全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。工作重點將“致力一個創(chuàng)新、推進兩個轉(zhuǎn)變、抓住三個突破、實現(xiàn)四項提升”。
致力一個創(chuàng)新
總結(jié)經(jīng)驗，探索行之有效的三資管理新模式。深入開展三資管理深化年活動，針對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和在新時期、新形勢下提出的新要求，及時研究新對策。重點從三方面入手：一是健全三資管理組織體系，加強領導機構(gòu)、管理機構(gòu)、監(jiān)督機構(gòu)、代理機構(gòu)建設；二是創(chuàng)新一套工作制度，建立完善管理制度、監(jiān)督制度、代理制度、村務公開制度、責任追究制度等；三是更新充實三資信息化網(wǎng)絡管理平臺和觸摸屏公開平臺內(nèi)容。
推進兩個轉(zhuǎn)變
1、調(diào)整思路，推進理念的轉(zhuǎn)變。思路決定出路，將學習擺上工作的突出位置，作為優(yōu)化轉(zhuǎn)型、加強自身建設的重要抓手。通過學習新知識，接受新事物，了解新形勢，拓寬視野，主動適應形勢和任務的發(fā)展變化，采用新方法、新思維開展工作。
2、提高效能，推進作風的轉(zhuǎn)變。面對新形勢新任務，工作壓力呈現(xiàn)不斷增大的趨勢，壓力既是挑戰(zhàn)，也是動力。面對壓力不退縮，自我調(diào)節(jié)，自我釋放。面對困難不氣餒，磨練意志品質(zhì)，樹立自信心，不斷提升解決問題的能力和工作執(zhí)行力，增強貫徹執(zhí)行目標任務的自覺性和堅定性，在抓落實、抓推進上下工夫，體現(xiàn)一鼓作氣、攻堅克難、勇往直前的實戰(zhàn)精神，不折不扣完成工作任務。
抓住三個突破
1、多措并舉，在農(nóng)村經(jīng)濟增長上求突破。努力實現(xiàn)農(nóng)民人均收入增幅超全市平均水平，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值增長8%以上，村級經(jīng)濟純收入、村級可分配收入比上年增長10%以上。
2、知難而進，在工作重點難點上求突破。圍繞當前和今后一段時期內(nèi)工作的重點、難點、熱點問題，立足工作實際，善于發(fā)現(xiàn)問題，盯著問題做工作，找準主攻方向，尋求突破口，破解工作難題，創(chuàng)新工作方法，努力形成自己的特色，鑄造工作品牌。
3、深入調(diào)研，在當好參謀助手上求突破。正確把握轉(zhuǎn)型發(fā)展中領導關注、基層盼望解決的熱點和難點問題，重點在村級集體經(jīng)濟發(fā)展、農(nóng)民增收、涉土矛盾、幸福農(nóng)村建設等方面開展調(diào)研，客觀準確了解當前農(nóng)村的新情況、新問題、新動向，著力化解工作中的各種難題，與時俱進提出科學可行的創(chuàng)新舉措。
實現(xiàn)四項提升
1、示范帶動，提升合作組織運行質(zhì)量。近年來，農(nóng)民專業(yè)經(jīng)濟合作組織有發(fā)展較快，但起點低、規(guī)模小、組織化程度不高、運作不夠規(guī)范、帶動農(nóng)民增收不明顯。加強引導培育，扶持合作組織健康發(fā)展，規(guī)范運行，從“重數(shù)量”向“提質(zhì)量”調(diào)整，培育產(chǎn)值過1000萬元，利潤過100萬元，成員在100戶以上的規(guī)模合作社 1家以上，爭創(chuàng)有一定帶動作用的“五好”示范社1家以上、XX市“十佳”農(nóng)民專業(yè)合作社1家以上。
2、規(guī)范運作，提升農(nóng)村三資管理能力。一是加強審計監(jiān)督。實行內(nèi)部審計、年終審計、責任審計等多方位審計，內(nèi)部審計三年一輪審，計劃審計2-3個村。并對村級 “三資”運行情況定期或不定期組織檢查監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)和糾正存在問題；二是規(guī)范三資經(jīng)營。指導村級在集體資產(chǎn)資源發(fā)包、拍賣、轉(zhuǎn)讓等處置及公益事業(yè)建設重大事務，實施公開競租、公開招標形式，按照民主決策程序操作；三是完善村務公開。完善公開內(nèi)容和程序，確保公開實效，對集體資產(chǎn)處置、公益事業(yè)建設等重大事項以及宅基地審批、困難戶補助、低保戶確定、財務收支、非生產(chǎn)性開支等熱點難點問題隨時公開；四是強化工程管理。實行招投標制度，履行審批和驗收程序，規(guī)范工程款支付行為，入賬手續(xù)齊全；五是保障高效運作。對早期簽訂的一些不規(guī)范、顯失公平的經(jīng)濟合同，督促和協(xié)助相關村與承包者充分協(xié)商，通過簽訂補充協(xié)議或重新簽訂合同加以完善。對拖欠的上交款、陳年欠款定期或不定期組織清收，按合同兌現(xiàn)，年結(jié)年清。逐步壓縮借款規(guī)模，進一步完善出借手續(xù)，明確村干部承擔風險責任。非生產(chǎn)性開支按照限額管理制度規(guī)定控制在許可范圍內(nèi)；六是規(guī)范代理程序。按照民主理財、收支審批、結(jié)報承諾、審核把關、反饋意見、錄入系統(tǒng)、掃描資料、預警提醒、村務公開、建立臺賬等流程規(guī)范操作；七是開展業(yè)務培訓。加強對新任村干部、村會計、三資代理人員、民主理財人員培訓，掌握政策，熟悉業(yè)務，提高人員業(yè)務素質(zhì)和監(jiān)督水平。
3、彰顯特色，提升幸福農(nóng)村建設層次。拓展幸福村創(chuàng)建新思路，找準發(fā)展定位，根據(jù)村級發(fā)展現(xiàn)狀，從實際出發(fā)，因村制宜，特色與發(fā)展并舉，挖掘歷史文化資源，以發(fā)展村級經(jīng)濟為重點，以村莊整治為切入點，通過改造農(nóng)村環(huán)境、完善基礎設施、改變農(nóng)民精神風貌，營造良好的人居環(huán)境，提升整體形象和農(nóng)民幸福指數(shù)。力爭2 個以上村創(chuàng)建幸福村。
4、有序引導，提升土地承包管理水平。一是完善土地流轉(zhuǎn)機制。建立“政府引導、市場調(diào)節(jié)、農(nóng)民自愿、依法有償、流轉(zhuǎn)有序、管理規(guī)范”的土地流轉(zhuǎn)機制，堅持依法、自愿、有償?shù)脑瓌t，引導農(nóng)民通過多種形式合理流轉(zhuǎn)，提升政策咨詢、供求信息、協(xié)調(diào)服務工作水平。二是規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。做到“三個規(guī)范”：規(guī)范合同文本，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)操作流程和審批程序，規(guī)范流轉(zhuǎn)檔案管理。三是完善價格調(diào)整機制。逐步建立全鎮(zhèn)統(tǒng)一的流轉(zhuǎn)收益符合市場變化的保值增值機制。四是妥善處理各類涉土矛盾。工作中遇到的難點問題就是涉土矛盾。加強排查疏理，摸清起因、類型，掌握新情況、新特點，分析成因，區(qū)別對待，分類處理，一事一議。本著尊重歷史、兼顧現(xiàn)實的原則，理順土地承包關系，明晰土地承包經(jīng)營權(quán)屬，妥善解決二輪土地承包和土地征用歷史遺留問題，因勢利導化解矛盾。建立鎮(zhèn)與村、部門之間、與上級溝通的矛盾協(xié)調(diào)機制，找出解決問題的辦法，把涉土矛盾解決在萌芽狀態(tài)。
農(nóng)村經(jīng)營管理部門肩負著農(nóng)村改革、發(fā)展、穩(wěn)定的艱巨任務，肩負著黨委政府和農(nóng)民的重托。在新的一年中，樹立起光榮感和幸福感，增強責任感和使命感，弘揚奉獻精神，以新的思想境界、新的精神狀態(tài)、新的工作思路，為開創(chuàng)工作新局面、實現(xiàn)黨委政府的宏偉目標而努力奮斗！
全年工作總結(jié) 篇11
20xx年2月至20xx年1月期間，我作為客戶工程師，負責本公司華北區(qū)單元一的20xx年度銷售業(yè)務，主要面對北醫(yī)系統(tǒng)、首醫(yī)系統(tǒng)及東三省區(qū)域內(nèi)的客戶，進行公司產(chǎn)品、技術(shù)服務的銷售并及時催繳回款。在過去的一年里，本區(qū)域內(nèi)累計實現(xiàn)銷售回款×××萬（截止20xx年12月）基本完成銷售業(yè)務�，F(xiàn)對過去一年的工作業(yè)績獲得成因、不足之處、及對公司的建議簡要分析總結(jié)如下。
之所以取得如上業(yè)績，主要原因如下：
一、老客戶的鼎力支持及前任同事打下的良好基礎是我今年業(yè)績相對較好的原因之一。老客戶推薦的新客戶相對容易成單，不僅成單效率高，而且回款及時，同時有助于擴大公司產(chǎn)品的品牌效應。所以，在維護老客戶關系，鞏固前任同事打下的市場基礎方面，我做了較大努力，也贏得了客戶的信任，促成了很多老客戶新訂單以及客戶推薦的訂單。這是業(yè)績?nèi)〉玫闹饕蛑�，也是下一年度應該持續(xù)關注的工作策略之一。
二、09年簽訂的GeneCard客戶的回款，占據(jù)總回款一定比例，促成我基本完成銷售指標。正是由于去年的有效積累，也促成了我今年業(yè)績的提升。這部分業(yè)績?nèi)〉昧钊诵牢�，但同時也預示著下一年度我需要簽訂更多的合同，才能緩解目前應收款不足的尷尬局面。每一年度的銷售工作都是由延續(xù)性的，希望在未來的一年能注重工作的延續(xù)性，保持一貫良好的工作態(tài)度及作風。
三、良好的工作習慣是個人業(yè)績穩(wěn)定提升、應收款即時到帳的主要原因。在過去的`一年里，個人養(yǎng)成了每日拜訪客戶，及時處理郵件，工作不拖拉、確保今日事今日畢，以及良好的自我管理習慣。正是這些良好工作習慣的養(yǎng)成，加上積極進取的工作態(tài)度，促成了我在工作中業(yè)績的提升，也是有別于他人的自身特點。積極的努力在未來一年需繼續(xù)保持。
在過去的一年里，個人也有工作不到位，自認為不足可以進一步改進之處，總結(jié)如下：
一、對一線業(yè)務員的培訓管理不到位，沒有給予他們過多的單獨或集中培訓，沒有有效調(diào)動個別業(yè)務員的積極性，長此以往勢必影響下一年度的工作業(yè)績。今后應在這方面注重改進。
二、外省市區(qū)域內(nèi)的銷售渠道工作沒有進展。一個人的精力、時間畢竟是有限的，北京市以外區(qū)域的市場拓展，還應從銷售渠道角度加以改進。力爭下一年度發(fā)展更多帶來穩(wěn)定收益的產(chǎn)品代理公司，并想法設法調(diào)動代理商的積極性。
三、大客戶開拓不得力，個別產(chǎn)品銷售不暢。在這一年度的銷售中，本區(qū)域內(nèi)的大客戶及GeneCard、HCS客戶成單數(shù)量有限。究其原因，有來自公司支持方面的，當然也存在個人的不足之處。主要需要提升自己的業(yè)務水平，只有掌握更多的科研信息，提供更多的技術(shù)支持，才能更好地解決客戶需求，面對大客戶才有更多的談資和簽約資本。這是未來業(yè)績能否提升的關鍵，是急需解決的問題之一。
個人在銷售崗位為公司服役近兩年時間，積累了一定的經(jīng)驗，同時也意識到公司存在的一些潛在問題，現(xiàn)以個人觀點提出供若干建議如下。
一、銷售團隊后備力量儲備。由于一線業(yè)務員，缺少洽談合同的實踐以及持續(xù)、系統(tǒng)的培訓，致使他們對公司產(chǎn)品及服務理解有限，尚無法獨立高效促成合同，一旦有客戶工程師離崗，區(qū)域業(yè)績必然收到較大影響，勢必影響公司的持續(xù)發(fā)展。此外，由于缺少銷售提成的刺激，看不到可上升空間，一線業(yè)務員的工作態(tài)度也將受到影響，甚至可能影響團隊的協(xié)作。建議適當分出區(qū)域讓較優(yōu)秀的一線業(yè)務員獨立承擔銷售任務，以便選拔人才，儲備后備力量。
二、重視客戶工程師意見。公司有良好的運作原則，但是有些條條框框影響了潛在的客戶簽單，比如克隆購買要款到啟動等等。建議公司在制定運作原則時，能更多的傾聽客戶工程師的意見，并賦予其一定權(quán)力。因為，客戶工程師是直面客戶的，切實了解客戶需求，知曉哪些原則可能影響潛在的公司利益。此外，由于公司尚未設立市場部，客戶工程師這個崗位自然是公司的眼睛和耳朵，如果他們的意見得不到重視，或者長期妥協(xié)無意愿提出意見，勢必會影響公司的未來發(fā)展。
三、提升技術(shù)水平和服務質(zhì)量。我們是一家面向生物醫(yī)學等科研用戶的技術(shù)服務型公司，在生命科學技術(shù)領域日新月異，市場競爭日趨激烈的今天，只有不斷提高自身的科研技術(shù)水平，提升服務質(zhì)量才能更多的搶占市場，贏得客戶的良好口碑。在當前產(chǎn)品價格沒有更多浮動空間的前提下，建議從擴大科研產(chǎn)品及服務的覆蓋領域，縮短技術(shù)服務時間，提高售后處理方面著力下功夫，以求獲得更多的客戶群體，擴大本公司的影響力。
以上是對過去一年個人工作的總結(jié)回顧及對公司發(fā)展的個人建議，希望得到上級領導的關注和指導，并給予意見和期望。
全年工作總結(jié) 篇12
20xx年社區(qū)矯正工作總結(jié)
這一年來，我所累計接收社區(qū)矯正對象32人，解矯35人，目前在冊社區(qū)矯正對象51人，其中緩刑對象47名，假釋對象4名，暫予監(jiān)外執(zhí)行0名；重點對象8人，實行手機定位監(jiān)管15人。為加強對社區(qū)矯正對象的教育、轉(zhuǎn)化和管理，半年來我所在社區(qū)矯正工作中，主要從以下幾方面入手來進行矯正的：
一、健全組織網(wǎng)絡，明確工作格局。
為加強對社區(qū)矯正工作的組織領導，首先，成立了鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作領導小組，組長由鎮(zhèn)分管政法工作的副書記擔任，成員由派出所、司法所、民政所、勞動和社會保障所等部門負責人組成，明確各單位各部門之間的分工協(xié)作關系。領導小組下設辦公室，辦公室設在司法所，具體負責社區(qū)矯正工作的日常開展，各社區(qū)（村委會）有工作站，配備并建立健全了社區(qū)矯正工作者和志愿者以及監(jiān)督人工作隊伍。其次，建章立制，建立健全了工作例會制度（每季度召開一次例會）、聯(lián)席會議制度、請示報告制度、教育培訓制度和責任追究制度。
二、充分發(fā)揮社區(qū)矯正移動管理系統(tǒng)，確保日常管理規(guī)范化。
充分發(fā)揮移動管理系統(tǒng)電子平臺作用，對在冊的矯正對象進行了逐個登錄，做到了所有矯正對象入網(wǎng)管理，確保在日常管理規(guī)范化，要求每位矯正對象必須做到：①每周一次電話匯報（即每周五為電話匯報日）；②每月一次思想?yún)R報并遞交書面匯報材料；③每月一次公益勞動，勞動時間不少于8小時（鎮(zhèn)集中在每
月的25日）；④每月一次集中教育活動，對矯正對象的表現(xiàn)進行總評，該表揚的表揚，改批評的批評，該警告的警告，嚴明矯正紀律；⑤遵守一項基本制度，即遷居和外出請銷假制度。在抓好日常管理工作的同時，對每位矯正對象都建立健全了電子檔案，做到一人一檔，對每位矯正對象的思想狀況、活動情況做到了如指掌，發(fā)現(xiàn)不良苗頭及時矯正，確保矯正工作順利進行，對重點社區(qū)矯正對象，已實行手機定位監(jiān)管，實時掌握社區(qū)矯正對象活動情況，更好的管理社區(qū)矯正重點對象。
三、教育管理制度化。
在做好矯正對象入矯正教育的前提下，根據(jù)矯正對象的具體情況，認真制定好個案矯正方案，從思想上、心理上、工作技能上，開展多方位教育活動，促使矯正對象認罪服法。為此，我們采用“三結(jié)合”的方式，來提高日常教育工作水平。即個別談話與集中法律法規(guī)技能等培訓相結(jié)合、定期匯報談話與不定期考察評審談話相結(jié)合、矯正工作者直接教育與社團和社會志愿者以及親屬對矯正對象開展經(jīng)常性幫教活動相結(jié)合。如，每月一次的個別談話活動與月一次的集中教育，每月一次思想?yún)R報和矯正工作者不定期社區(qū)走訪考察評審談話活動等。
四、公益勞動重效果。
勞動作為我國罪犯改造地三大手段之一，為此，我們既注重矯正對象參加公益勞動的形式，更注重矯正對象參加公益勞動的效果。形式上鎮(zhèn)有公益勞動基地，以便矯正對象集中勞動；社區(qū)
有場所，以便矯正對象能發(fā)揮各自的特長為社區(qū)服務。為了確保公益勞動的效果，每個社區(qū)都有專人負責安排、記錄矯正對象的勞動情況，并報司法所存檔備案。從而使他們充分認識自己罪行，增強其改掉惡習、認罪服法的信心。通過公益勞動來回報社會。
五、社區(qū)矯正工作開展情況。
一是建立信息平臺。堅持每月對兩類人員進行信息監(jiān)控，對重點對象進行走訪、了解，對困難對象進行幫助，同時通過信息平臺的建立，及時了解兩類人員的生活、工作動態(tài)，有針對性地加強對兩類人員的管理教育。二是完善資料平臺。對社區(qū)矯正對象嚴格按要求，建立書面檔案資料，定期匯報資料、活動交流材料、集中教育、公益勞動管理資料；對剛回來的兩類人員及時進行資料銜接，建好個人檔案，力爭做到不發(fā)生錯登、漏登、亂登、不登。針對在資料登記上存在的問題，限期進行了整改，徹底改變不規(guī)范現(xiàn)象，同時積極創(chuàng)新管理的方法，落實措施，強化工作責任。三是加強社區(qū)矯正監(jiān)管。結(jié)合社區(qū)矯正監(jiān)管專項整治活動，抓好“思想?yún)R報、公益勞動、外出請銷假”三項重點監(jiān)管措施規(guī)范有效地落實。四是強化電子平臺。根據(jù)社區(qū)矯正電子平臺管理質(zhì)量的'要求，并針對我鎮(zhèn)社區(qū)矯正平臺存在的問題，及時進行核對，及時進行查漏補缺，并嚴格按省、市、縣工作要求，逐個抓好落實，不斷提高電子平臺的工作質(zhì)量，力爭確保無差錯，真正發(fā)揮電子平臺的效率。
六、20xx年工作打算。
一是加大管理教育的力度，定期開展匯報教育和公益勞動。二是充分發(fā)揮幫教志愿者和責任人的作用，協(xié)助好監(jiān)管工作。三是加強電子平臺的建設，定期進行平臺登錄，及時做好電子平臺內(nèi)容的更換工作，確保規(guī)范。四是加強資料平臺的管理，做到準確無誤、保證質(zhì)量。
全年工作總結(jié) 篇13
各位領導好，我叫，在廣電局工作，為貫徹落實中央七部委聯(lián)合整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動會議及國家廣電總局有關通知精神，加強全縣信息網(wǎng)絡傳播視聽節(jié)目監(jiān)管工作，現(xiàn)總結(jié)工作如下：
一、精心組織，加強領導
遏制腐朽落后文化在網(wǎng)上蔓延，促進網(wǎng)絡視聽內(nèi)容健康有序發(fā)展，更好地滿足人民群眾日益增長的精神文化需求，是廣電部門義不容辭的職責。為徹底清理網(wǎng)上低俗內(nèi)容，規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息傳播秩序，使文明辦網(wǎng)、文明上網(wǎng)落到實處，我局結(jié)合全縣實際，成立了以局長任組長，分管社會和事業(yè)建設工作的副局長任副組長，辦公室、事業(yè)技術(shù)科、總編室、新聞部負責人為成員的專項整治工作領導小組，要求各專、兼職人員按照中央和省有關文件精神，把握內(nèi)容甄別尺度，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。同時要求廣播電臺、電視臺積極配合，做好專項行動的宣傳報道，調(diào)動廣大群眾參與專項行動的積極性，爭取有關方面的支持，形成共同抵御互聯(lián)網(wǎng)低俗之風的良好氛圍。
二、集中精力，認真整治
按照全國整治互聯(lián)網(wǎng)低俗之風專項行動工作電視電話會議明確的任務分工：“廣電部門在此次專項行動中負責對網(wǎng)絡視聽節(jié)目、視頻網(wǎng)站和手機視頻進行執(zhí)法檢查、清除網(wǎng)絡視聽節(jié)目的.低俗內(nèi)容”的要求，我局從月日開始，集中精力對轄區(qū)內(nèi)的視聽節(jié)目服務網(wǎng)站中涉及13各方面的低俗內(nèi)容進行核查清理。通過清理和核查，目前，我縣無視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站。
三、今后工作措施
這次專項行動雖然未查出我縣有視聽節(jié)目傳播活動的網(wǎng)站，但是，隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，加強和規(guī)范視聽節(jié)目網(wǎng)站的管理刻不容緩，在今后的工作中
一是將按照《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務管理規(guī)定》的要求，對轄區(qū)內(nèi)持有互聯(lián)網(wǎng)視聽服務許可證的機構(gòu)和備案單位進行執(zhí)法檢查，督促他們建立和完善節(jié)目采編播管理制度，從技術(shù)上、人員上切實加強網(wǎng)站內(nèi)部管理，堅決刪除個方面的有關低俗不良視聽節(jié)目內(nèi)容，對嚴重違規(guī)的，將依法從嚴、從重處罰；
二是努力推進網(wǎng)上視聽業(yè)務法律制度建設，建立長效管理機制，依法加強管理，逐步實現(xiàn)網(wǎng)絡視聽業(yè)務完全持證經(jīng)營，營造公平競爭、良性循環(huán)的發(fā)展環(huán)境；
三是對未獲得互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務許可證的網(wǎng)站，對符合條件的將盡快納入規(guī)范管理，對存在嚴重問題的要予以關閉；四是要將集中清理與推進行業(yè)自律建設相結(jié)合，建立健全制度、制定發(fā)展規(guī)劃、出臺引導政策、開展業(yè)務培訓等多種方式，加強行業(yè)監(jiān)管，創(chuàng)造公平環(huán)境，鼓勵、引導、規(guī)范網(wǎng)絡視聽業(yè)務健康有序發(fā)展。支持廣播電臺、電視臺網(wǎng)站等主流媒體以及其他守法經(jīng)營機構(gòu)利用自身資源積極開拓創(chuàng)新，服務群眾、服務社會，成為網(wǎng)絡視聽節(jié)目行業(yè)發(fā)展的中堅力量。
全年工作總結(jié) 篇14
我鎮(zhèn)兒保工作在衛(wèi)生局及市兒保中心的領導下，在各村兒保專干及我本人的努力下，在廣大父母的積極配合下，完成了固定的全年的兒保工作計劃，現(xiàn)將完成工作匯報如下：
我鎮(zhèn)合并后有七個村，0—6歲兒童常住人口為966，其中0歲組男孩為83人，女孩為84人；1歲組男孩為59
人，女孩為74人；2歲組男孩為48人，女孩為55人；3歲組男孩為93人，女孩為62人；4歲組男孩為66人，女孩為62人；5歲組男孩為66人，女孩為75人；6歲組男孩為69人，女孩為70人。
一、對新生兒按常規(guī)進行登記建冊，建冊率達100%（戶口不在除外），同時對兒童進行保健保償，使全鎮(zhèn)兒童保健保償率達90%以上。
二、對全鎮(zhèn)0—6歲兒童進行定期體格檢查，對不滿1周歲的兒童體檢3次，分別在3月、6月、12月各檢1次，1周歲到不滿3周歲的兒童每半年體檢1次，3周歲到不滿7歲的兒童每年體檢1次，并有評價，系統(tǒng)管理率達85%以上，對體檢出的各種疾病及時建冊，專案管理。
三、建立異常兒、佝僂病、缺鐵性貧血、營養(yǎng)不良、單純性肥胖等疾病的專案管理，診斷正確率達85%，疾病矯治率達90%。
四、利用講課、板報以及口頭形式大力宣傳母乳喂養(yǎng)的好處。并指導家長按時添加營養(yǎng)豐富的`食物，加強兒童的飲食管理，還將母乳喂養(yǎng)、計劃免疫，生長發(fā)育監(jiān)測、口服補液鹽治療腹瀉，兒童聽力、眼、口腔保健，小兒常見病的預防及兒童意外事故的預防與處理等知識傳授給家長，并實行家庭衛(wèi)生保健，讓社會和廣大家長都來重視兒保工作。
五、認真執(zhí)行三項報告制度，每月到派出所、計生委核對抄錄新生兒出生登記，發(fā)現(xiàn)兒童死亡認真填寫兒童死亡報告卡，死亡登記冊，并及時上報。
六、按要求認真填寫各種表、卡、冊等，如體檢登記簿、遷入遷出登記本、花名冊等。
七、健全組織，對村兒保大夫定期培訓，例會12次并不定時下鄉(xiāng)指導，不斷提高業(yè)務水平，并進行4次考試，考卷裝訂成冊，裝入檔案，不及格者予以補考。
八、不斷提高圍產(chǎn)期和新生兒的保健質(zhì)量，所有的村都能按常規(guī)開展系統(tǒng)兒童保健工作，對新生兒訪視都達3次以上，并登記完整，管理人數(shù)達出生人數(shù)的95%以上。
九、搞好原始資料的搜集、整理、分析工作，按統(tǒng)計報表要求，有完整的登記統(tǒng)計制度，掌握全鄉(xiāng)出生、死亡、兒童系統(tǒng)管理、傳染病等發(fā)生情況，資料齊全，完整正確，及時上報。
十、積極參加上級組織的培訓，努力學習，配合市兒保中心，使仙人洞兒保工作能再上一個臺階，工作中嚴格要求自己，處處為兒保工作服務。但我也有許多不足之處，望領導和廣大家長予以監(jiān)督，促使我成為一名更加優(yōu)秀的兒保工作者，更好地為兒保工作服務。
仙人洞衛(wèi)生院
呂春花
20xx年xx月x日
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