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后勤工作總結(jié)
更新時(shí)間:2023-07-15 09:29:53
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  總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳?xiě)總結(jié)呢?以下是小編精心整理的后勤工作總結(jié),希望能夠幫助到大家。

  后勤工作總結(jié) 篇1

  一學(xué)期來(lái),我們總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全體后勤人員的共同努力、廣大教師的積極配合,順利地完成了學(xué)校后勤服務(wù)于教學(xué)、師生的任務(wù)。為了積累經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),現(xiàn)對(duì)一學(xué)期來(lái)的總務(wù)工作小結(jié)如下:

  一、注重職工思想教育、努力提高服務(wù)意識(shí)。

  隨著學(xué)校教育事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,教育改革的進(jìn)一步深入,學(xué)校對(duì)后勤管理工作的要求逐年提高,為了適應(yīng)教育教學(xué)的需要,使學(xué)校后勤工作主動(dòng)、保障有力。本學(xué)期來(lái),我們經(jīng)常組織后勤人員學(xué)習(xí)教育改革理論,學(xué)校后勤工作的特點(diǎn),各崗位的職責(zé)技能要求。通過(guò)學(xué)習(xí),使全體后勤人員樹(shù)立了為教育教學(xué)工作、為全體教師學(xué)生服務(wù)的思想,本學(xué)期后勤人員工作主動(dòng)、態(tài)度熱情、效果明顯、成績(jī)顯著。

  我校后勤人員工作原則上定崗定位,任務(wù)包干,但又分工不分家,學(xué)校一有中心工作,多要通力合作,共同完成。幾年來(lái)沒(méi)有誤過(guò)一次事,為我校后勤工作作出了一定的貢獻(xiàn)。

  二、學(xué)校后勤工作主動(dòng)、總務(wù)服務(wù)超前到位。

  “兵馬未動(dòng)、糧草先行”,這句俗語(yǔ)在一定程度上是對(duì)學(xué)校后勤工作特點(diǎn)的高度概括。開(kāi)學(xué)前,為了保證全校師生能在九月x日準(zhǔn)時(shí)按課表上課,我們總務(wù)部門(mén)全體職員提前五天就來(lái)上班,打掃好環(huán)境衛(wèi)生,分發(fā)好學(xué)生課本簿冊(cè),添置好必要的辦公用品和教育教學(xué)用具,統(tǒng)計(jì)好外來(lái)民工子女入學(xué)數(shù),及時(shí)為他們添置好課本簿冊(cè)。為開(kāi)學(xué)第一天就能按課表上課做好了物質(zhì)準(zhǔn)備。

  總務(wù)部門(mén)又能根據(jù)不同階段的中心工作,提前清理好場(chǎng)地、布置好環(huán)境、準(zhǔn)備好器材為學(xué)校中心工作的圓滿完成打好了物質(zhì)基礎(chǔ)。

  三、校園內(nèi)外衛(wèi)生整潔、教育環(huán)境精致幽雅。

  校園環(huán)境是一個(gè)學(xué)校的外部面貌,校園文化是對(duì)學(xué)生的一種特殊的教育,是反映一所精神文明、管理水平的.窗口,營(yíng)造一個(gè)文明潔凈高雅幽靜的校園文化氛圍,讓學(xué)生自覺(jué)品味,不斷地領(lǐng)悟,持續(xù)地進(jìn)取,這是學(xué)校教育的魅力所在,也是我們后勤工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。

  本學(xué)期學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生安排專(zhuān)職人員打掃衛(wèi)生,教師辦公室、多媒體教室等。窗明地凈,無(wú)灰塵。班級(jí)保潔工作均劃片包干到班級(jí)。學(xué)校采取定期和不定期相結(jié)合的檢查評(píng)比,每周公布評(píng)成績(jī),使學(xué)校衛(wèi)生做到制度化、經(jīng);。學(xué)校衛(wèi)生做到了六個(gè)“無(wú)”,既窗明幾凈無(wú)灰塵,地面光潔無(wú)紙宵,廁所保潔無(wú)臭味,食堂衛(wèi)生無(wú)蚊蠅,校園衛(wèi)生死角、房前屋后無(wú)雜物。校園綠化充分發(fā)揮了后勤人員的積極性,定期拔草、除蟲(chóng)修剪枝葉,使花小校園一年四季常青。為師生工作學(xué)習(xí)創(chuàng)造成了一個(gè)幽雅的環(huán)境。

  四、重視安全工作、加強(qiáng)安全管理。

  學(xué)校的安全責(zé)任重于泰山,師生的人身安全牽動(dòng)千家萬(wàn)戶。本學(xué)期總務(wù)處又指定了安全制度,應(yīng)急預(yù)案,教師簽定了“安全責(zé)任書(shū)”。使全體教師明確責(zé)任,相互監(jiān)督。本學(xué)期加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)護(hù)導(dǎo),更換滅火器、報(bào)警器等。在工作中,總務(wù)處經(jīng)常巡視,每周都進(jìn)行水電設(shè)備的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決不留后患。同時(shí),對(duì)食堂工作人員加強(qiáng)安全性教育,工作人員定期檢查身體,做到持有效健康證上崗,嚴(yán)格食品衛(wèi)生制度,經(jīng)常性對(duì)食品進(jìn)行檢查,嚴(yán)防事物中毒及傳染病的蔓延,確保了學(xué)校的安全工作。

  五、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。

  開(kāi)學(xué)初,總務(wù)處仍做好對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)造冊(cè)登記工作,明確了班主任對(duì)財(cái)產(chǎn)保管使用職責(zé),學(xué)期中分兩次(開(kāi)學(xué)初、期末)對(duì)班級(jí)進(jìn)出清點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一律按財(cái)產(chǎn)管理制度進(jìn)行追賠。本學(xué)期學(xué)校安裝了一套資產(chǎn)清查管理軟件,使學(xué)校更加安全、有序進(jìn)行財(cái)產(chǎn)管理。

  六、關(guān)心師生物質(zhì)生活、努力辦好滿意食堂。

  食堂工作直接關(guān)系到廣大師生的切身利益。對(duì)學(xué)校的正常教育秩序、師生的身心健康確實(shí)有著密切的聯(lián)系,也是學(xué)校后勤工作的一個(gè)窗口,是師生意見(jiàn)的一個(gè)敏感點(diǎn),說(shuō)實(shí)話也是后勤工作的一個(gè)難點(diǎn)。

  為了辦好食堂,我們首先從制訂完善食堂的各種制度入手,對(duì)食堂后勤人員的工作作了明確的分工,并對(duì)各種工作都作出了明確的職責(zé)要求,到月底對(duì)每個(gè)人員進(jìn)行考核。但又要求分工不分家,互相關(guān)心互相幫助,通力合作,共同完成工作任務(wù)。

  做好學(xué)校后勤工作,我們既感到光榮,但又感受到肩上責(zé)任重大。但我們相信,有校長(zhǎng)的大力支持,有廣大教師的積極配合,有廣大職工的共同努力,只要我們揚(yáng)長(zhǎng)避短,采用更加科學(xué)的管理手段,花小的后勤管理工作一定能開(kāi)出更加艷麗的花朵,結(jié)出更加豐碩的果實(shí)。

  后勤工作總結(jié) 篇2

  一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高后勤人員素養(yǎng)。

  本學(xué)期,除正常參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,學(xué)校還組織后勤人員召開(kāi)每月一次后勤工作例會(huì),學(xué)習(xí)上級(jí)文件、會(huì)議精神;點(diǎn)評(píng)前一階段的工作得失;布置落實(shí)后一階段工作任務(wù)。不斷提高后勤人員服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),改變工作作風(fēng),鼓勵(lì)后勤人員努力做好后勤保障工作,為學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

  二、突出重點(diǎn),抓好學(xué)校安全工作。

  學(xué)校把加強(qiáng)安全檢查、安全防范和安全教育作為重點(diǎn),適當(dāng)增加安全檢查頻率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的及時(shí)解決,自己不能解決的及時(shí)向有關(guān)部門(mén)反映;做實(shí)學(xué)生交通安全教育工作,學(xué)校把學(xué)生乘坐違規(guī)車(chē)輛和騎電瓶車(chē)上學(xué)作為教育重點(diǎn),班主任老師除了加強(qiáng)常規(guī)交通安全教育外,還通過(guò)發(fā)告家長(zhǎng)書(shū)、校園網(wǎng)形式多次與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系,爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和配合;在食品安全方面,一方面認(rèn)真做好食堂食品的采購(gòu)、質(zhì)檢、加工和餐具消毒等重點(diǎn)工作,另一方面在學(xué)生中廣泛開(kāi)展食品安全教育活動(dòng),在全國(guó)食品安全宣傳活動(dòng)周活動(dòng)中,學(xué)校印發(fā)了相關(guān)食品安全宣傳材料給每一個(gè)學(xué)生,認(rèn)真開(kāi)展食品安全征文活動(dòng),這些活動(dòng)的開(kāi)展增強(qiáng)了學(xué)生的食品安全意識(shí);開(kāi)展防震減災(zāi)教育活動(dòng),本學(xué)期在初一、初二年級(jí)學(xué)生中廣泛開(kāi)展了防震減災(zāi)手抄報(bào)評(píng)比和優(yōu)秀作品展覽活動(dòng),增強(qiáng)了學(xué)生們的防震減災(zāi)意識(shí),提高了逃生技能。開(kāi)展應(yīng)急演練2次,充分利用電子屏、黑板報(bào)等形式,積極開(kāi)展了安全教育工作。

  三、加強(qiáng)食堂宿舍的管理工作。

 。ㄒ唬、食堂工作

  1 、健全規(guī)章制度

  健全的規(guī)章制度,是實(shí)施科學(xué)管理的基礎(chǔ),學(xué)校制定了《食品衛(wèi)生安全管理制度》以及《食物中毒與疫情報(bào)告應(yīng)急處理制度》、《食品加工安全操作規(guī)程》,建立健全各崗位職責(zé),各崗位管理制度,進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程,對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定,做到食品衛(wèi)生管理有章可循,有規(guī)可依。

  2 、強(qiáng)化流程管理

  進(jìn)貨、倉(cāng)儲(chǔ)、加工、出售是食堂操作的主要流程,必須強(qiáng)化管理。在這一過(guò)程中,我們注意把好進(jìn)貨,食堂主要原料,采取看生產(chǎn)日期、合格證、質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告、包裝情況、有無(wú)變質(zhì)、發(fā)芽、是否新鮮等方式把住進(jìn)貨關(guān)。

  3 、建立監(jiān)督機(jī)制

  為了加大對(duì)食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督力度,嚴(yán)格按照食品法的有關(guān)規(guī)定認(rèn)真填寫(xiě)留樣、消毒、索證等表格和食堂檔案。

 。ǘ、宿舍管理工作

  1、做好宿舍調(diào)整及管理服務(wù)工作

  (1)、完成宿舍調(diào)整工作有力確保了學(xué)校的'安全穩(wěn)定大局。

  (2)、順利實(shí)施宿舍晚間熄燈制度。

  (3)、配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的管理。

  2、完善宿舍管理新模式

  (1)、堅(jiān)決落實(shí)“依法治!痹瓌t,注重加強(qiáng)制度建設(shè)。

  (2)、與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,繼續(xù)探索宿舍管理新模式。

  (3)、完善服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)向?qū)W生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的延伸。

  (4)、充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,嘗試開(kāi)展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動(dòng),現(xiàn)已經(jīng)完成了模范宿舍展示,宿舍安全、衛(wèi)生評(píng)比,其它活動(dòng)也將陸續(xù)開(kāi)展。

  3、做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

  (1)加大宣傳力度。對(duì)于安全穩(wěn)定工作,我們注重正面引導(dǎo)。

  (2)加強(qiáng)檢查與維修。為杜絕安全隱患,宿管建立了例常巡查制度,于每周一對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查。

  (3)重視安全管理工作。晚自習(xí)后管理員主動(dòng)與一線教師進(jìn)行交接,并做好記錄;回寢后督促學(xué)生洗簌,按時(shí)熄燈,夜間進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

  四、加強(qiáng)綠化美化工作

  本學(xué)期在李子園補(bǔ)種李子樹(shù)30棵,并將原有李子樹(shù)修建成型,在校園里形成了一道亮麗的風(fēng)景線。5月末栽種鮮花200盆,為了進(jìn)一步美化校園,將鮮花擺放在水泥道兩側(cè),如今鮮花盛開(kāi),錯(cuò)落有致。及時(shí)修剪榆樹(shù)墻與草坪。在食堂后側(cè)新建了一個(gè)垃圾存放站,規(guī)范了食堂垃圾的處理。男教師搭建了燒材棚,改變了以往燒材亂放的現(xiàn)象,也消除了以此帶來(lái)的安全隱患。

  五、加強(qiáng)成職教工作。

  我校高度重視成職教工作,由孫艷輝校長(zhǎng)任組長(zhǎng),成立了成職教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)鄒凌菲,組員孫曾彥、葉萬(wàn)濱、張勇。分工明確,定期開(kāi)展工作。

  1、執(zhí)行成職教工作例會(huì)制度,每月初召開(kāi)成職教工作例會(huì),總結(jié)近期工作與安排下一步的工作部署。

  2、積極開(kāi)展學(xué)生職業(yè)教育工作。

 。1)勞動(dòng)教育,有針對(duì)性的開(kāi)展勞動(dòng)教育,如:栽花與養(yǎng)護(hù),修剪草坪、修剪榆樹(shù)墻、李子樹(shù)的剪枝與養(yǎng)護(hù)等。

  (2)學(xué)習(xí)綠籬機(jī)、割灌機(jī)的使用與維護(hù)。

 。3)通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)、校園網(wǎng)、致家長(zhǎng)一封信等形式與家長(zhǎng)溝通,積極宣傳職業(yè)教育的重要性,努力做好學(xué)生的思想工作,把職業(yè)教育宣傳到位。

  六、主要不足:

  后勤服務(wù)的主動(dòng)性不強(qiáng),品牌意識(shí)不高,服務(wù)質(zhì)量也有待進(jìn)一步提高;后勤管理守舊意識(shí)較強(qiáng),創(chuàng)新力度不夠。

  后勤工作總結(jié) 篇3

  xx年即將結(jié)束,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同事們的支持幫助下,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),提高廣大員工滿意度為目標(biāo),以熱情、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,更好完成xx年的工作任務(wù),現(xiàn)將xx年工作總結(jié)和xx年工作思路匯報(bào)如下:

  xx年工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)

  1、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性、針對(duì)性、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì),有序安排工作,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,提高工作效率,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì),做到工作目標(biāo)清晰、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)的開(kāi)展,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識(shí)、集體意識(shí),增強(qiáng)班組的凝聚力;

  2、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,并且通過(guò)每周一次大掃除,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,編制檢查通報(bào),對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài);

  3、根據(jù)公司發(fā)展要求,9月底制定了賓館、食堂6S推行工作計(jì)劃,并于10月中旬完成賓館、食堂6S推行,通過(guò)6S活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館、食堂的工作環(huán)境,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理。

  二、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣大員工意見(jiàn),提高滿意度

  依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),及時(shí)將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,通過(guò)研討、落實(shí)、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館、食堂的菜肴質(zhì)量,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,不僅滿足廣大員工的就餐口味,而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,用我們主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿意,20xx年月度綜合滿意度平均達(dá)到95.3% 。

  三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,有效控制成本,確保飲食安全

  1、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情;同時(shí),以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,先后于今年3月份、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品、大米、煙酒等較大宗的食 品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,形成競(jìng)爭(zhēng),保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本;

  2、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào)、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,采購(gòu)以從緊控制、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員、廚師、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

  四、完善硬件配置,提高后勤服務(wù)檔次

  經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備,3月28日新食堂搬遷投入使用,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實(shí)際,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢價(jià)、采購(gòu),有效改善了食堂硬件設(shè)施;同時(shí),7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,從硬件上改善了賓館整體檔次,提升了公司對(duì)外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量。

  五、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量

  為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,提高接待質(zhì)量,9月份組織廚師進(jìn)行研討,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,明確了裝盤(pán)形式、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量。

  六、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,完成公司各項(xiàng)接待工作

  xx年賓館、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作;大型接待18項(xiàng),如:xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)SC水泥公司和川崎節(jié)能公司接待、質(zhì)量體系審核組、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣、區(qū)域財(cái)務(wù)、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組、廣西區(qū)域xx年中期和年終檢查、元宵節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,促使賓館、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、程序化管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

  七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫,安全工作零事故

  堅(jiān)持每日安全檢查記錄,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,同時(shí),通過(guò)每天早會(huì)和每周安全例會(huì),及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí),提醒員工做好安全防范工作,xx年各項(xiàng)安全工作零事故。

  存在不足:

  1、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,弱化了實(shí)踐培訓(xùn),培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái);

  2、人員思想引導(dǎo)不到位,xx年賓館、食堂人員流失較大,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高;

  3、賓館用餐接待管理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,日常用餐接待質(zhì)量不高。

  xx年工作思路:

  1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,完善管理制度

  完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度、考核制度,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行主管、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度,每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,通過(guò)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高各崗位工作質(zhì)量。

  2、加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)

  加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,同時(shí),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),走出去”的`方法,加大培訓(xùn)效果,強(qiáng)化員工技能,不斷提高服務(wù)水平。

  3、細(xì)化服務(wù)措施,提高滿意度

  實(shí)行季度“技能大比武”,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,增強(qiáng)員工之間的技能交流,形成比、學(xué)、趕、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì),相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,有何收獲和體會(huì)”,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,同時(shí),將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,提高賓館、食堂的服務(wù)滿意度。

  4、加大人員思想引導(dǎo),提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  引導(dǎo)班組人員樹(shù)立“做好各項(xiàng)接待和為員工服務(wù)是我們的本分”及“生活服務(wù)無(wú)小事”的意識(shí),使職工食堂真正成為“職工之家”,使大家從思想上認(rèn)識(shí)到了做好本職工作的重要性,從而自覺(jué)地投入到各項(xiàng)服務(wù)工作中去,從而達(dá)到凝心聚力,提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。

  5、鞏固6S 推行成果,強(qiáng)化基礎(chǔ)管理

  梳理xx年6S推行工作,查找推行過(guò)程中存在的不合理現(xiàn)象,進(jìn)行針對(duì)性整改,逐步建立干凈整潔的就餐環(huán)境,有條不紊的工作秩序,讓各崗人員在緊張的工作狀態(tài)下按時(shí)按量、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)的完成任務(wù),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,全面體現(xiàn)高素質(zhì)企業(yè)形象。

  6、加強(qiáng)食堂成本管控,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜

  以降低采購(gòu)成本,節(jié)省支出,提高管理效率,提升員工滿意度為目的,制定食堂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,并定期進(jìn)行菜譜調(diào)查,以員工為向?qū),通過(guò)調(diào)查、分析、反饋等方法,定期改進(jìn),加強(qiáng)菜肴質(zhì)量,降低食堂成本,穩(wěn)定服務(wù)質(zhì)量。

  以上是我個(gè)人xx年年度工作總結(jié),俗話說(shuō):“點(diǎn)點(diǎn)滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正不足,不斷積累經(jīng)驗(yàn),與賓館、食堂全體員工團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展做出最大的貢獻(xiàn)。

  后勤工作總結(jié) 篇4

  20xx年,后勤部在公司領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞“節(jié)約成本、提升服務(wù)、保障運(yùn)營(yíng)”的工作目標(biāo),對(duì)內(nèi)完善管理運(yùn)行,對(duì)外提升服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)持服務(wù)過(guò)程中的總結(jié)和創(chuàng)造,不斷提升后勤部服務(wù)管理理水平,基本按公司要求完成了后勤保障的工作任務(wù)。主要任務(wù)是在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,搞好公司及下屬各單位的后勤保障工作,服務(wù)好全礦干部職工,讓大家在優(yōu)雅的環(huán)境中工作,吃得放心。

  根據(jù)公司的安排部署,一年當(dāng)中我是這樣做的:

  一、下大力氣抓了職工食堂的工作。人常說(shuō):“民以食為天”。搞好職工食堂一直是后勤部工作中的重點(diǎn)之一,如何讓干部職工吃的放心滿意,是后勤部反復(fù)研究的課題。實(shí)際上我們現(xiàn)在依舊使用著整合前的食堂,硬件配備的各種用具設(shè)施不夠完善,遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到華晉公司對(duì)職工食堂要求配備的標(biāo)準(zhǔn)。但我們沒(méi)有因條件的'限制而固步不前,而是迎難而上,通過(guò)組織大家認(rèn)真學(xué)習(xí)“職工食堂安全衛(wèi)生管理制度”對(duì)照“制度”反復(fù)思考。確保了所用物品的安全、衛(wèi)生。嚴(yán)把從采購(gòu)到入庫(kù)的各種用品、物品、食品質(zhì)量關(guān)。做到了“三無(wú)”產(chǎn)品不進(jìn),腐爛變質(zhì)食品不進(jìn),入庫(kù)、出庫(kù)建立了臺(tái)帳。食堂的飲用水和大食堂的排水系統(tǒng)進(jìn)行了全面改造,通過(guò)改造,保證了飲用水的安全,改善了環(huán)境衛(wèi)生,減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度。

  二、在公司的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)高度重視下,為解決汽車(chē)、摩托車(chē)亂放、亂停的問(wèn)題,在宿舍樓后修建了停車(chē)場(chǎng),,解決了亂放、亂停問(wèn)題。綠化組對(duì)礦區(qū)內(nèi)進(jìn)行了花草、樹(shù)木的栽種和移植,做到了有花、有樹(shù)、有綠地。

  三、響應(yīng)了公司“節(jié)能降耗,綠色健康”的倡議,動(dòng)員全體職工養(yǎng)成節(jié)能降耗的好行為,形成履行節(jié)約,勤儉辦企的好習(xí)慣,帶領(lǐng)大家從節(jié)約一張紙、一支筆、一度電、一滴水、一粒米、一兩面、一滴油等方面開(kāi)始,層層落實(shí),從材料采購(gòu)、驗(yàn)收入庫(kù)、出庫(kù)、保管、領(lǐng)取、發(fā)放、廢舊利用等各個(gè)環(huán)節(jié)把關(guān),增強(qiáng)了意識(shí),營(yíng)造了“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的濃厚氛圍。

  四、安全檢查,及時(shí)消除事故隱患。

  后勤部日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,后勤部每年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi),根據(jù)工作重點(diǎn)不同,實(shí)行日檢、周檢、月檢、隨機(jī)檢查等不同的檢查類(lèi)別,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專(zhuān)人盯防,最大強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生。

  五、做好內(nèi)部服務(wù),履行后勤保障職能,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  后勤部在做好營(yíng)業(yè)運(yùn)行服務(wù)的同時(shí),按照豬場(chǎng)提倡員工員工之間及部門(mén)之間服務(wù)的理念,努力做好對(duì)內(nèi)的服務(wù),積極發(fā)揮后勤保障功能,為員工在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。

  六、員工餐廳質(zhì)量關(guān),提高員工滿意度。

  辦好食堂一直是后勤工作中的難點(diǎn)之一,讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是非常重要的,員工餐廳進(jìn)一步在菜品花樣上下功夫,每天菜品都有三菜一湯,確保員工可選擇到相對(duì)喜歡又有營(yíng)養(yǎng)的菜肴;同時(shí),員工餐廳還多渠道收集員工對(duì)于就餐滿意度的信息,根據(jù)員工滿意情況適時(shí)調(diào)整菜品出品,盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味;為滿足員工就餐多樣化的需求,每天早上中午都有出面條、粥飯等品種;也受到員工的歡迎。

  七、費(fèi)用使用分析,及時(shí)調(diào)整費(fèi)用控制辦法。

  后勤部每月對(duì)主要費(fèi)用支出項(xiàng)目均進(jìn)行費(fèi)用分析,包括:餐廳費(fèi)用使用分析,電費(fèi)、水費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)等費(fèi)用支出分析。對(duì)計(jì)劃執(zhí)行情況及兩店運(yùn)行費(fèi)用情況進(jìn)行綜合對(duì)比,分析差異與變化原因,提出下階段應(yīng)采取的費(fèi)用控制措施和辦法,通過(guò)逐月的費(fèi)用分析報(bào)告,確保部領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握費(fèi)用的使用情況及效果,及時(shí)采取調(diào)整措施,使費(fèi)用使用能始終控制在合理和預(yù)期的范圍內(nèi)。

  八、工作中的問(wèn)題

  后勤部在每年年工作中基本已完成了后勤保障的任務(wù),履行了相應(yīng)職能,通過(guò)努力部分內(nèi)部管理工作得到加強(qiáng)和提升。但工作中暴露出的問(wèn)題和不足仍不可忽視,也需要今后工作中進(jìn)一步加以完善和改進(jìn)。

  1、工作落實(shí)不徹底,導(dǎo)致工作細(xì)節(jié)出現(xiàn)紕漏。表現(xiàn)在工作跟進(jìn)仍然不夠,員工接受工作和領(lǐng)導(dǎo)安排工不清晰;工作范圍有遺漏。雖然部?jī)?nèi)的要求傳達(dá)下去了,但在抽查過(guò)程中仍然能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。

  2、工作效率低,落實(shí)工作不及時(shí)。員工工作落實(shí)還依賴上級(jí)的檢查和監(jiān)督,導(dǎo)致不應(yīng)出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)。

  3、服務(wù)能力欠缺,存在想服務(wù)但缺乏服務(wù)技巧和服務(wù)手段的情況,沒(méi)有養(yǎng)成良好的服務(wù)習(xí)慣,對(duì)其他部門(mén)的工作不了解也是后勤服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)的主要原因。

  4、對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺少有效的跟蹤和滿意度了解,往往出現(xiàn)問(wèn)題后才暴露采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量缺陷,也反映了后勤服務(wù)的主動(dòng)性不足。

  5、與其他部門(mén)還不能做到無(wú)縫溝通,存在“上邊熱,下邊冷“的情況,基礎(chǔ)員工基本不溝通或溝通不力,導(dǎo)致工作執(zhí)行的不協(xié)調(diào)。

  后勤工作總結(jié) 篇5

  本學(xué)期后勤工作按照學(xué)校工作計(jì)劃,圍繞教育教學(xué)工作而展開(kāi)。本著為教學(xué)服務(wù),為師生服好務(wù)為目的,以創(chuàng)環(huán)境育人,美化﹑綠化﹑凈化校園為重點(diǎn),做了如下工作:

  一、認(rèn)真做好了開(kāi)學(xué)前一切準(zhǔn)備工作

  1、維修好了學(xué)校的水路,保證了開(kāi)學(xué)做大掃除和平時(shí)水的供應(yīng);

  2、維修好了學(xué)校的電路,保證了開(kāi)學(xué)每班的照明;

  3、安排好了各班的桌、凳和教師辦公室,保證開(kāi)學(xué)能正常上課;

  二、認(rèn)真做好了學(xué)校的校產(chǎn)管理

  1、管理好、清理好學(xué)校的設(shè)備及教學(xué)儀器,丟失了的要添置,壞了的要進(jìn)行了修理,讓教學(xué)儀器更好地提高使用率,發(fā)揮教儀的功能,為教師提高教學(xué)質(zhì)量出了一份力量;

  2、管理好、清理好了固定資產(chǎn):開(kāi)學(xué)初對(duì)各班、各室進(jìn)行一次校產(chǎn)登記,責(zé)任落實(shí)到人頭,期末進(jìn)行復(fù)查,并讓學(xué)生、班主任、組長(zhǎng)簽字,建立各種借還制度、賠償制度,要求師生愛(ài)護(hù)自己的學(xué)校,愛(ài)護(hù)學(xué)校的一切公共財(cái)物,特別是課桌、凳、門(mén)窗、教室墻壁等,對(duì)有意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的要照價(jià)賠償,不讓學(xué)校的財(cái)產(chǎn)造成流失以及不應(yīng)有的損壞。

  三、進(jìn)一步完善值日制度

  值日帶班人員在當(dāng)值期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),維護(hù)好了學(xué)校的校產(chǎn)。

  四、加大校園文化建設(shè)

  加強(qiáng)對(duì)教室的'文化宣傳建設(shè),布置好了名言警句以及宣傳畫(huà),營(yíng)造了活潑、和諧具有教育意義的良好的育人氛圍。

  五、抓好了綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障。

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我校后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,兢兢業(yè)業(yè)。

  總之,后勤工作頭緒多,還有很多是估計(jì)不到的,根據(jù)學(xué)校的需要,應(yīng)及時(shí)處理,爭(zhēng)取把此項(xiàng)工作做好,為學(xué)校教育教學(xué),為全體師生服好務(wù)。

  后勤工作總結(jié) 篇6

  一、努力做好日常服務(wù)工作,提供優(yōu)良后勤保障

  1、確保學(xué)生書(shū)本和教學(xué)辦公用品及時(shí)發(fā)放到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。平時(shí)教學(xué)工作中確需的用品在第一時(shí)間內(nèi)保證供應(yīng)。

  2、定期對(duì)學(xué)校的電器、建筑物等進(jìn)行安全檢查,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,堅(jiān)決杜絕一切安全隱患的存在。

  3、夏季天氣炎熱,為了師生飲水無(wú)后顧之憂,及時(shí)聯(lián)系供水人員及時(shí)供水和清潔、更換飲水機(jī),確保了師生飲水安全。

  二、安全工作,常抓不懈

  我們加強(qiáng)學(xué)校安全防范,始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、及時(shí)排除隱患,確保萬(wàn)無(wú)一失。

  一是本學(xué)期,由于新冠肺炎疫情的嚴(yán)重影響,導(dǎo)致開(kāi)學(xué)延遲至六月份。為了保證師生開(kāi)學(xué)后的健康安全,開(kāi)學(xué)前后勤人員積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)多方籌備、購(gòu)買(mǎi)測(cè)溫槍、體溫計(jì)、84消毒液、過(guò)氧乙酸、醫(yī)用酒精、噴壺、噴霧器、消毒洗手液以及一次性口罩等防疫物資,同時(shí),規(guī)劃測(cè)溫通道、隔離室和防疫物資儲(chǔ)備室。

  開(kāi)學(xué)前,多次組織教師進(jìn)行校園衛(wèi)生大清掃活動(dòng),并對(duì)各室、廁所及校門(mén)口進(jìn)行殺菌消毒;并為各班配備齊了洗手桶、手洗消毒液、測(cè)溫儀等防疫用品;開(kāi)學(xué)后,除了每天對(duì)學(xué)校師生進(jìn)行體溫檢測(cè)之外,還安排張勇、包光云和趙磊三位同志早、中、晚三次對(duì)教室、樓道和廁所進(jìn)行消毒,盡可能的將疫情傳染杜絕在學(xué)校內(nèi)。

  二是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。對(duì)重點(diǎn)安全部位,做到了時(shí)時(shí)檢查、處處留心,嚴(yán)加防范,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或安全隱患,立即采取措施,切實(shí)整改。

  三是嚴(yán)格加強(qiáng)接送車(chē)管理。我校要求駕駛員必須和學(xué)生家長(zhǎng)簽訂相應(yīng)的接送協(xié)議,按學(xué)校的規(guī)定定點(diǎn)定時(shí)接送學(xué)生,強(qiáng)調(diào)安全運(yùn)行的重要性,對(duì)有關(guān)人員提出了嚴(yán)格要求,學(xué)校組織人員定時(shí)與不定時(shí)地對(duì)接送車(chē)進(jìn)行檢查,車(chē)主必須保證學(xué)生乘車(chē)安全,不得搭客。嚴(yán)格要求駕駛員遵守交通規(guī)則,謹(jǐn)慎開(kāi)車(chē),服從學(xué)校統(tǒng)一調(diào)配。對(duì)接送車(chē)工作做到細(xì)之又細(xì),實(shí)之又實(shí),嚴(yán)之又嚴(yán),一學(xué)期來(lái),沒(méi)有任何事故發(fā)生。

  四是進(jìn)一步完善值班護(hù)校制度。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制,節(jié)假日都有學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)帶班,值班護(hù)校人員在護(hù)校期間做到了堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)值班制度,閑雜人等一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園,外來(lái)辦事人員一律進(jìn)行測(cè)溫登記后方可入內(nèi)。

  三、強(qiáng)化校產(chǎn)管理工作

  1、加強(qiáng)學(xué)校的'財(cái)物管理,尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。進(jìn)一步完善購(gòu)物、保管、使用等財(cái)產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,賬物相符,賬賬相符。完備購(gòu)物申請(qǐng)、進(jìn)出庫(kù)手續(xù),繼續(xù)完善校產(chǎn)管理程序,做到數(shù)量、價(jià)格準(zhǔn)確,保管責(zé)任到人。

  2、加強(qiáng)開(kāi)源節(jié)流工作,管好用好學(xué)校資產(chǎn)。重點(diǎn)抓好購(gòu)物管理,本著對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)的態(tài)度,在各方面管好用好每一分錢(qián)。凡是購(gòu)物必定貨比三家,盡量批發(fā),重點(diǎn)抓好庫(kù)存物資的管理,繼續(xù)采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度,明確每一張紙、每一支筆、每一盒墨盒的去向,減少浪費(fèi)。

  總之,后勤工作所做的一切瑣碎、繁雜,但都是學(xué)校教育中不可缺少的,它是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提,做好后勤工作事關(guān)重大。我們堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的原則,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  后勤工作總結(jié) 篇7

  本學(xué)期,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,堅(jiān)持以“后勤保障,物盡其用,杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需,文明高效”為服務(wù)原則,以“后勤不后,服務(wù)為本并育人,開(kāi)拓創(chuàng)新,勤儉節(jié)約”為宗旨,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,取得了較為突出的成績(jī)。為來(lái)年更好的做好服務(wù),現(xiàn)做出總結(jié)如下:

  一、抓好綜合管理,做好后勤保障

  后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,因此我們后勤工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),認(rèn)真傾聽(tīng)每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、衛(wèi)生、學(xué)生住宿諸多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,避免浪費(fèi)。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢(qián)堅(jiān)決不花,非花不可的錢(qián)盡量少花,采購(gòu)物品貨比三家,為學(xué)校節(jié)約每一分錢(qián)。在校產(chǎn)管理上,做到工作細(xì)心,認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  開(kāi)學(xué)初維修了各班桌椅及床架,更換了缺損玻璃及個(gè)搬床單。在食堂衛(wèi)生方面做到了每餐后打掃、擦洗一次操作間及飲具,每周五定期清洗飯廳地面、墻壁。師生吃飯是大問(wèn)題,是做好一切工作的保證。在這個(gè)問(wèn)題上,我們堅(jiān)持師生同吃,各班教師陪本班學(xué)生吃飯。在保證學(xué)生吃飽的前提下,盡力讓其吃好。在校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生方面,采取了分班包干,一天三打掃,確保環(huán)境清爽潔凈。無(wú)臟亂丟雜物,廢紙的現(xiàn)象。在學(xué)生住宿方面,做到被疊一條線,床單展和如鏡面,物品擺放齊整統(tǒng)一,地面潔凈,室內(nèi)無(wú)異味。并做到了不定時(shí)檢查,并將檢查結(jié)果納入教師日清管理考核之中。

  二、規(guī)范操作優(yōu)化管理

  一是各類(lèi)票據(jù)辦理規(guī)范,嚴(yán)格按規(guī)定程序操作;

  二是物資采購(gòu)實(shí)行了部門(mén)申請(qǐng)、權(quán)限審批、總務(wù)辦理的.制度,并堅(jiān)持食品采購(gòu)索證制度,規(guī)范了采購(gòu)行為。

  三是堅(jiān)持了兩周一次的學(xué)生餐具消毒,認(rèn)真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作,強(qiáng)化了食堂工作人員著裝佩證和規(guī)范操作,保證了食堂食品衛(wèi)生。學(xué)生奶室衛(wèi)生。

  三、建立健全規(guī)章制度落實(shí)安全措施

  首先規(guī)范制定了食堂管理的各種規(guī)章制度及衛(wèi)生考核的有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格按制度辦事。同時(shí)把安全放在首位,貫徹了“以人為本”的理念,遵循“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針做到了教師提飯、打飯盡可能的讓學(xué)生遠(yuǎn)離危險(xiǎn)的事或地方。同時(shí)落實(shí)了“區(qū)教體局的后勤安全工作會(huì)議”精神,并按要求逐步落實(shí)到位建立了標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)生奶存放室。

  總之,后勤工作是學(xué)校教學(xué)工作的保障,涉及到學(xué)校的方方面面。搞好搞活學(xué)校后勤工作,對(duì)學(xué)校的生存和發(fā)展具有決定性的意義。成績(jī)的取得歸功于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo),全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足之處,對(duì)這些不足之處,我們將在今后的工作中加以克服。

  后勤工作總結(jié) 篇8

  本學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束了,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,經(jīng)全體后勤工作人員的努力,基本完成了學(xué)期初制定的計(jì)劃指標(biāo),下面分三個(gè)方面做以總結(jié):

  一、主要做的幾項(xiàng)工作

  1、調(diào)整了各班的桌椅,進(jìn)行歸類(lèi)登記。

  2、安裝了幾件體育設(shè)備,對(duì)一些設(shè)備刷了油。

  3、對(duì)各班桌椅進(jìn)行了兩次維修,每月檢查一次。

  4、落實(shí)了市里召開(kāi)的消防安全工作會(huì)議精神,進(jìn)行了消防安全檢查,落實(shí)了責(zé)任。

  5、落實(shí)了市里召開(kāi)的事業(yè)單位清產(chǎn)核資會(huì)議精神,完成了固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn)、報(bào)表工作。

  6、完成了教育局綜合樓的上水電費(fèi)和冬季取暖費(fèi)的收繳工作。

  7、落實(shí)了市里召開(kāi)的冬季城市管理會(huì)議精神,對(duì)清雪任務(wù)進(jìn)行了布置安排。

  8、財(cái)會(huì)人員完成了費(fèi)用的收繳及教師工資的打卡、報(bào)表等項(xiàng)工作。

  9、食堂工作有較大進(jìn)展,開(kāi)展了創(chuàng)優(yōu)秀生活活動(dòng)。

  10、強(qiáng)化了門(mén)衛(wèi)工作。

  二、工作主要表現(xiàn)

  1、食堂工作方面

  食堂工作人員本著對(duì)工作負(fù)責(zé)的'態(tài)度,不怕吃苦,任勞任怨,為

  學(xué)校做出了貢獻(xiàn),食堂的活大家都知道是比較累的,特別是冬季,咱們家兩口半人的飯都不愿做,況且這二、三百人的飯菜如何做?家離學(xué)校又遠(yuǎn),也能起早貪黑克服困難,大家一起忙碌從不計(jì)較干多干少,賈老師身體不好,摔傷了也不耽誤,樣樣活都爭(zhēng)先恐后,王師付炒70多人的菜一天累得胳膊都抬不起來(lái),這些人一天連續(xù)六、七個(gè)小時(shí)的作業(yè),確實(shí)很辛苦,正是由于這種吃苦奉獻(xiàn)精神,才獲得了豐碩成果,本學(xué)期食堂收入按期初訂的2萬(wàn)元指標(biāo)翻了一翻多,這些成績(jī)的取得也離不開(kāi)全體老師的支持,特別是班主任老師他們付出的最多,動(dòng)員學(xué)生,做思想工作,每天中午都不回家給學(xué)生盛飯打菜,刷碗洗筷,全校本學(xué)期吃飯人數(shù)最多的班級(jí)是二年一和二年二,四年二每日增長(zhǎng)幅度也校大,不在很多班級(jí)表現(xiàn)也很好,如一年三班、整個(gè)一年組都不錯(cuò),三年三班、五年一班以上班級(jí)提出表?yè)P(yáng)。

  2、商店工作

  經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的努力,本學(xué)期商店合同到期后,按照上級(jí)規(guī)定關(guān)閉了學(xué)校商店。

  三、存在問(wèn)題

  1、住宿生在活動(dòng)和管理上還有待改進(jìn)。

  2、食堂管理及學(xué)生剩飯菜的浪費(fèi)現(xiàn)現(xiàn)象有待解決。

  3、電的浪費(fèi)現(xiàn)象有待采取措施。

  以上是本學(xué)期后勤工作總結(jié)。

  后勤工作總結(jié) 篇9

  一個(gè)學(xué)期匆匆而過(guò),我校后勤工作,遵循學(xué)?傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的.實(shí)效性。我們遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  1、努力改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。開(kāi)學(xué)初為每個(gè)教室安裝了多媒體教學(xué)設(shè)備,為學(xué)校添置一臺(tái)辦公電腦。冬季時(shí)候?yàn)楦鬓k公室及各年級(jí)教室安置取暖爐具。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  8、今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  9、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流。資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  10、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  11、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

  蛋奶工程方面:

  一、建立健全各項(xiàng)制度

  首先建立“蛋奶工程”組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、“蛋奶工程”計(jì)劃、“蛋奶工程”應(yīng)急預(yù)案、“蛋奶工程”加工要求、“蛋奶工程”留樣登記表、“蛋奶工程”實(shí)施方案、衛(wèi)生制度等。

  二、領(lǐng)導(dǎo)重視,嚴(yán)格把關(guān)

  嚴(yán)把“蛋奶工程”蛋奶進(jìn)貨關(guān),經(jīng)驗(yàn)收凡不符合“蛋奶工程”合同要求的蛋奶堅(jiān)決不要。嚴(yán)把“蛋奶工程”加工關(guān),對(duì)加工過(guò)程實(shí)施跟中監(jiān)督,對(duì)雞蛋進(jìn)行嚴(yán)格篩選和清洗、蒸熟蒸透,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出,及時(shí)糾正。嚴(yán)把“蛋奶工程”發(fā)放關(guān),由班主任和年級(jí)組長(zhǎng)跟蹤,使蛋奶準(zhǔn)確足額發(fā)放到每個(gè)學(xué)生手中。

  三、定期調(diào)查,不斷改進(jìn)

  定期在學(xué)生中對(duì)“蛋奶工程”實(shí)施情況進(jìn)行座談交流,對(duì)學(xué)生提出的要求和建議不斷改進(jìn),不斷總結(jié)、不斷完善,

  總之,9月x日至今在我校實(shí)施“蛋奶工程”以來(lái)的4個(gè)多月以來(lái),由于領(lǐng)導(dǎo)重視,學(xué)!暗澳坦こ獭睓C(jī)構(gòu)健全,制度健全、監(jiān)督到位,管理和服務(wù)到位,值日發(fā)放人員、班主任、年級(jí)組長(zhǎng)發(fā)放認(rèn)真、負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),能夠每天及時(shí)準(zhǔn)確的將蛋奶發(fā)放到每個(gè)學(xué)生的手中,收到了良好的效果,得到了學(xué)生的好評(píng)。

  后勤工作總結(jié) 篇10

  本學(xué)期我校分為一校兩院管理,我校后勤處根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的安排,在校長(zhǎng)室的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,有力的做好了服務(wù)全體師生、服務(wù)教學(xué)的目的。具體從以下九個(gè)方面做以總結(jié):

  一、學(xué)校南北兩院整修

  今年暑假在縣財(cái)政局、教育局的大力支持下,我校投資50余萬(wàn)元對(duì)南北兩院進(jìn)行較為徹底的整修,項(xiàng)目多達(dá)50余項(xiàng)。修建后的兩院美麗如畫(huà),平整的北院操場(chǎng)、嶄新的兩院教學(xué)樓,讓人賞心悅目。輔助設(shè)施更加人性化,水沖式廁所、溫馨的提示,無(wú)不透出學(xué)校對(duì)全體師生的關(guān)心愛(ài)護(hù)。

  二、財(cái)務(wù)工作

  1、堅(jiān)持按照國(guó)家財(cái)務(wù)制度、現(xiàn)金管理制度辦事;

  2、遵循勤儉辦事原則,定期檢查、分析預(yù)算執(zhí)行情況,挖掘增收潛能,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出改進(jìn)建議,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的工作效益。

  三、校舍、消防安全工作

  一年來(lái),校舍安全及消防工作始終是學(xué)校工作的重中之重,由于學(xué)校教學(xué)樓蓋的時(shí)間較長(zhǎng),再加上長(zhǎng)時(shí)間超負(fù)荷工作,已被上級(jí)有關(guān)部門(mén)鑒定為危房,存在重大安全隱患。為此,我們做了以下工作:

  1、開(kāi)學(xué)之初,學(xué)校便成立校舍、消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)置校舍安全聯(lián)絡(luò)員、消防安全員;

  2、利用每周例會(huì)、升旗集會(huì),布置、強(qiáng)調(diào)有關(guān)安全工作,增強(qiáng)全體師生安全意識(shí);

  3、制訂“汝陽(yáng)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)安全應(yīng)急預(yù)案”,并組織演練,防患于未然;

  4、每周由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及安全主管人員對(duì)全校校舍及消防情況進(jìn)行排查,學(xué)校能解決的問(wèn)題自行解決,重大險(xiǎn)情上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén);

  5、發(fā)動(dòng)全體師生及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)上報(bào);

  6、及時(shí)更換、更新、檢修消防設(shè)施;

  四、財(cái)產(chǎn)工作

  財(cái)產(chǎn)管理工作事關(guān)學(xué)校根本利益和學(xué)校工作的持續(xù)穩(wěn)定開(kāi)展,意義重大。因此,本學(xué)年針對(duì)一校兩院的現(xiàn)狀,對(duì)學(xué)校固定財(cái)產(chǎn)進(jìn)行了合理配置與存放、保護(hù),做了以下工作:

  1、短時(shí)間內(nèi)完成對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊(cè)、存檔、估價(jià)工作;

  2、學(xué)期初配發(fā)登記各種物品,期末進(jìn)行驗(yàn)收登記評(píng)比,做到了物資的`合理利用與保護(hù);

  3、加強(qiáng)了對(duì)課桌凳的檢查與維修。但此項(xiàng)工作仍需加強(qiáng),特別是師生的責(zé)任與保護(hù)意識(shí);

  4、設(shè)立財(cái)產(chǎn)報(bào)修制度,在會(huì)議室懸掛報(bào)修單,方便師生工作,提高工作效率;

  五、圖書(shū)儀器工作

  1、本學(xué)年教育局為學(xué)校配發(fā)了4付籃球架、8付乒乓球臺(tái)、電教器材等儀器;

  2、抓住機(jī)會(huì),爭(zhēng)取到財(cái)政撥款13萬(wàn),購(gòu)買(mǎi)圖書(shū)1萬(wàn)余冊(cè)、圖書(shū)架15個(gè),并登記造冊(cè);

  3、擠出學(xué)校經(jīng)費(fèi),購(gòu)買(mǎi)書(shū)籍1萬(wàn)余元;

  4、學(xué)期初為南院配置圖書(shū)柜23個(gè)。

  六、食堂工作

  本學(xué)期我們對(duì)食堂工作特別重視,首先對(duì)管理人員、炊事員進(jìn)

  行調(diào)整;制定切實(shí)可行的規(guī)章制度,明確職責(zé)分工;投資1千余元購(gòu)置碗柜等設(shè)備;嚴(yán)格進(jìn)貨渠道,確保食品衛(wèi)生;做到提前公布本周食譜,保證飯菜價(jià)廉物美。食堂工作得到全體教師的一致好評(píng)。

  七、豆奶工作

  本學(xué)年經(jīng)過(guò)全體同志的努力,克服了設(shè)備老化的重重困難,確保了豆奶質(zhì)量的穩(wěn)定和不出現(xiàn)一例事故。豆奶生產(chǎn)整個(gè)流程始終遵循原料定點(diǎn)采購(gòu)、定點(diǎn)貯藏、專(zhuān)人負(fù)責(zé)、及時(shí)記錄、干凈衛(wèi)生、責(zé)任到人的原則。本期著手對(duì)豆奶進(jìn)行改味工作,試制出紅薯、蘋(píng)果、綠豆、花生、核桃、杏仁等多味豆奶,豆奶工作開(kāi)展順利。

  八、廁所

  每周一、三、五清洗,周五為徹底清洗,每學(xué)期開(kāi)學(xué)前、學(xué)期中間進(jìn)行硫酸腐蝕,并定期組織人員檢查。

  九、加強(qiáng)后勤保障工作

  以價(jià)廉物美為原則,學(xué)期初我們采購(gòu)了1.5萬(wàn)余元教學(xué)用品,確保教師正常辦公和學(xué)校的其他工作順利進(jìn)行。

  回顧過(guò)去的一個(gè)學(xué)期,雖取得了一些成績(jī),但仍有許多工作需要我們?nèi)プ、去改進(jìn)。新的學(xué)期里,我們將以更清醒的頭腦、更高的熱情投入到服務(wù)學(xué)校的工作中去!

  20xx年x月

  后勤工作總結(jié) 篇11

  在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,后勤全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛(ài)崗、奉獻(xiàn)、為教學(xué)一線服務(wù)的思想明確,主動(dòng)服務(wù)意識(shí)好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量開(kāi)展工作,為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng)工作。

  一、積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)。

  認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)十八大精神實(shí)質(zhì),貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育方針,做好服務(wù)育人工作,嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒布的有關(guān)總務(wù)工作制度。組織好總務(wù)處的全體人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決,并努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平,讓全體后勤人員認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作的重要性,以解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài),以高度的責(zé)任感和主人翁意識(shí)投入到后勤工作中來(lái)。

  二、堅(jiān)持做好后勤服務(wù)常規(guī)工作

  1、做好教師教學(xué)用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中,保證教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。

  2、做好后勤保障工作。學(xué)校的公開(kāi)課、評(píng)優(yōu)課、運(yùn)動(dòng)會(huì)、文藝匯演、期終考試、高考、中考等各項(xiàng)活動(dòng),我們后勤部門(mén)都全力以赴,保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

  3、做好教學(xué)設(shè)施的維護(hù)工作。學(xué)校中需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都力所能及地加以處理好,如:門(mén)窗、門(mén)鎖、電燈、飲水管道等,并做到隨叫隨到。不管是工作時(shí)間,還是節(jié)假日,只要學(xué)校需要,我們會(huì)全力以赴。

  4、做好了學(xué)校圖書(shū)登記造冊(cè)借閱工作。

  5、圓滿完成了各項(xiàng)暑期大修:

  (1)校園綠化(二期)改造:草坪大視野、美麗好風(fēng)景。

  (2)食堂地磚更新,并安裝了油水分離器及油煙監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。

 。3)教學(xué)樓局部粉刷整改

  (4)15只廁所進(jìn)行了改造

 。5)順利建成了多肉生物實(shí)驗(yàn)室(陽(yáng)光房)。

  6、不定期對(duì)學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作,確保師生的生命安全,并將檢查記錄匯總起來(lái),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修。

  7、加強(qiáng)校舍的安全衛(wèi)生工作,做到有記錄,有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

  三、規(guī)范學(xué)校的收費(fèi)工作

  嚴(yán)格收費(fèi)制度,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,及時(shí)在校內(nèi)公布,平時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的收費(fèi)文件,嚴(yán)格按照上級(jí)主管部門(mén)的要求,按章收費(fèi),同時(shí)規(guī)范收支兩條線,做到帳目清楚,讓家長(zhǎng)、學(xué)生、教師和社會(huì)來(lái)監(jiān)督學(xué)校的收費(fèi)工作,沒(méi)有違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。

  四、校園美化工作

  優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,進(jìn)一步美化校園、綠化校園,繼續(xù)保持了“市花園單位”的榮譽(yù)稱號(hào)。加強(qiáng)對(duì)校內(nèi)苗木、花草、草坪的栽培與管理,努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

  五、校產(chǎn)管理

  1、本學(xué)期強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理,辦理各教學(xué)樓的房產(chǎn)登記手續(xù),使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失。

  2、開(kāi)學(xué)初,學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記入冊(cè),確切地落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理。

  3、加強(qiáng)對(duì)固定財(cái)產(chǎn)增減工作的管理,認(rèn)真執(zhí)行教育局有關(guān)規(guī)定,定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對(duì)工作,做到帳、物相符,要根據(jù)固定財(cái)產(chǎn)增減的.有關(guān)規(guī)定,及時(shí)地進(jìn)行造冊(cè)登記。

  4、加強(qiáng)低值易耗品的管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。如復(fù)印紙張、油墨、試卷、辦公用品、打掃工具、光盤(pán)、軟盤(pán)等。

  5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。

  6、在暑期中對(duì)全校資產(chǎn)進(jìn)行了全面自查,并通過(guò)了區(qū)教育局、財(cái)政局對(duì)我校的資產(chǎn)大檢查,也得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

  六、加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的管理

  食堂工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作,關(guān)系到師生的具體問(wèn)題,所以一值是我們后勤的工作重點(diǎn),盡管可能大家在許多方面不盡滿意,但后勤部門(mén)花了很多的時(shí)間,做了很多的工作。我們一方面加強(qiáng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把好食品原材料進(jìn)貨渠道,嚴(yán)格進(jìn)行食堂管理,以保證師生飲食的衛(wèi)生安全,衛(wèi)生室加強(qiáng)了平時(shí)的衛(wèi)生檢查,杜絕食物中毒事故。同時(shí)抓好食品衛(wèi)生及食堂轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,確保健康干凈、整潔的衛(wèi)生環(huán)境,經(jīng)常督促檢查食堂工作情況及食堂所有機(jī)器設(shè)備的安全設(shè)施,維護(hù)及保養(yǎng),保障財(cái)產(chǎn),物資的安全與完整。廣泛收集師生對(duì)伙食的意見(jiàn),及時(shí)認(rèn)真研究,以便改進(jìn)。本年度由于大家的努力,安全有序的完成了各項(xiàng)食品保障工作。

  七、維修方面

  檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施,也是總務(wù)處的重要工作,我們?cè)诓挥绊懻=虒W(xué)工作的前提下,努力做到不等不靠,主動(dòng)及時(shí),為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力。

  八、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  1、后勤各部門(mén)要加強(qiáng)內(nèi)部管理,合理分工,明確職責(zé),協(xié)調(diào)好其他部門(mén)工作。

  2、加大對(duì)電、用水、消防、食品衛(wèi)生的檢查、抽查力度,把各項(xiàng)工作做實(shí),做細(xì)、做到位。

  3、增強(qiáng)后勤服務(wù)保障意識(shí),努力提高服務(wù)態(tài)度、服務(wù)檔次,力求在最短的時(shí)間內(nèi)及時(shí)解決大家的問(wèn)題及困難,為教育教學(xué)做好后勤保障。

  4、加大對(duì)文印室、圖書(shū)館的管理,節(jié)約開(kāi)支。

  總之,總務(wù)處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,繼續(xù)努力,把關(guān)心和服務(wù)師生工作、學(xué)習(xí)、生活作為總務(wù)工作的基本職責(zé),把師生滿意不滿意作為改進(jìn)工作的第一導(dǎo)向,緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)這一中心工作而盡心竭力地做好本職工作,不斷改進(jìn)方式方法,把工作做細(xì)致、做深入、做扎實(shí)。我們決心,有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

  后勤工作總結(jié) 篇12

  本學(xué)期即將結(jié)束,學(xué)校后勤工作在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,及年級(jí)組和班主任配合下,貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”的方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,強(qiáng)化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理,發(fā)揚(yáng)勤快。務(wù)實(shí)。高效的工作作風(fēng),努力提高自身素質(zhì),不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),通力合作,克服困難,后勤工作取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將本學(xué)期工作作如下總結(jié):

  一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

  我們后勤處首先明確自己的任務(wù),認(rèn)識(shí)到學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分,同時(shí)具有鮮明的服務(wù)保障性,在貫徹當(dāng)前的教育方針,推進(jìn)教學(xué)改革中起著舉足輕重的作用,同時(shí)增強(qiáng)了本職工作的自豪感和責(zé)任感,我們所做的一切細(xì)瑣,繁雜的工作都是學(xué)校建設(shè)中必不可少的,堅(jiān)持‘后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作為中心’的原則,處處嚴(yán)格要求自己,做到吃苦在前;享受在后,盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。

  二、明確職責(zé)

  我負(fù)責(zé)學(xué)校的總務(wù)后勤工作,嚴(yán)格要求自己忠于職守,堅(jiān)持原則,認(rèn)真做好本職工作,經(jīng)常放棄休息時(shí)間,加班加點(diǎn),毫無(wú)怨言,盡責(zé)盡心,保障學(xué)校教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在用物理財(cái)過(guò)程中能為學(xué)校嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流。

  三、明確責(zé)任目標(biāo),積極做好后勤工作。

  學(xué)校后勤工作繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性,任務(wù)多的特點(diǎn),盡力做好服務(wù)工作,首先對(duì)后勤工作進(jìn)行規(guī)范化管理,制定了各項(xiàng)管理制度,明確了后勤人員的崗位工作職責(zé)及范圍。各項(xiàng)產(chǎn)物專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理。對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊(cè),借還出入庫(kù)明確。

  四、加強(qiáng)公物管理

  1、學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施及水、暖、電路,需要小修小補(bǔ)的事情可以說(shuō)天天都在發(fā)生,我們都能力所能及地加以處理好,后勤人員奔著節(jié)約的原則,自己動(dòng)手做已處理。

  2、各科室,各班級(jí)配備的`各項(xiàng)工物都已登記造冊(cè),每學(xué)期都有專(zhuān)人檢查做以記錄,如有損壞現(xiàn)象,查實(shí)照價(jià)賠償。

  五、義務(wù)建校方面

  各年級(jí)組都能大力配合支持學(xué)校后勤工作,在學(xué)校分配的各項(xiàng)建校勞動(dòng)中能在各班主任的帶領(lǐng)下按時(shí)完成所分配的各項(xiàng)工作。

  六、工作反思

  以上僅是我們后勤工作應(yīng)做的事,在看到成績(jī)的同時(shí),我們后勤工作與學(xué)校教育的發(fā)展;學(xué)校面貌的改觀還有著差距,由于后勤事務(wù)繁雜個(gè)別人員不盡心,因此工作中還有許多地方?jīng)]能做得令學(xué)校滿意,有待于我們今后努力,今后要加強(qiáng)做好后勤人員的思想教育工作,以提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,力求做好學(xué)校教育教學(xué)的后勤保障工作。

  后勤工作總結(jié) 篇13

  過(guò)去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作計(jì)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人,管理育人,服務(wù)育人”方針,堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù),為師生服務(wù)的方向,從“勤快,務(wù)實(shí),高效,優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),大家通力合作,使后勤服務(wù)工作取得了一定的成果。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、立足本職,服務(wù)一線

  我們遵循學(xué)校總體工作思路,圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作計(jì)劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

  1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校,學(xué)校硬件全市領(lǐng)先,所有辦公室,年有的老師全配備電腦,教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)校空調(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái),電腦200多臺(tái);配有多功能教室,舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機(jī)室;多功能報(bào)告廳等。

  2、維修及時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒(méi)到位,造成很多后勤維護(hù)工作量很大,凡是影響到教學(xué)工作的事都及時(shí)處理,今年維修、更換燈管50余次,更換閥門(mén)水嘴、學(xué)生洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次,門(mén)鎖50余次,漏水維護(hù)達(dá)200余次,零星維修服務(wù)115次。

  3、配合政教、教務(wù)開(kāi)展工作,基本做到一線問(wèn)題需要后勤協(xié)作的,我們都是隨叫隨到,力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

  4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時(shí)到位。

  二、整章建制,規(guī)范管理

  后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作,后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年,后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《維修申報(bào)制度》,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校園管理,我們還制訂了《校園安全管理規(guī)定》、《校園安全緊急預(yù)案》、《校園安全防火制度》,《食品安全一系列管理制度》,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

  今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完善。

  三、加強(qiáng)管理,開(kāi)源節(jié)流

  資金是學(xué)校的命脈。按照校長(zhǎng)要求,學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

  1、做到“物資采購(gòu)要批”的'審批制度,學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購(gòu),避免了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

  2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開(kāi)支。

  3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙張的管理,使紙張消耗大幅降低。

  4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

  四、存在問(wèn)題

  由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校,學(xué)生以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò),而且大多來(lái)自農(nóng)村,自我約束力差,對(duì)節(jié)約能源、愛(ài)護(hù)財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng),所以造成部分浪費(fèi)。另外,在管理上也還存在漏洞,這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。

  綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

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