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班主任工作總結(jié)
更新時間:2023-07-09 09:42:04
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(熱)班主任工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結(jié)吧?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編整理的班主任工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

班主任工作總結(jié)1

  班級是學校教育教學的基本單位。班級管理如何,直接關系到學校教育教學質(zhì)量的提高,教育教學目標的實現(xiàn),學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成。班級作為一個群體,具有群體的一般特征即遵守共同的行為規(guī)范,在感情上互相依賴,在思想上互相影響,而且有著共同的奮斗目標。但班級又是一個特殊的群體,在這個群體中的每一個成員——是處在成長過程中的人,且每個學生個性差異很大。根據(jù)這一特點,我們在班級管理上進行了大膽探索,實行動態(tài)管理,有效地克服了以往班級管理的弊端,取得了良好成效。

  一、班級動態(tài)管理的含義

  動態(tài),即變化發(fā)展的狀態(tài)。班級動態(tài)管理就是在制定統(tǒng)一的目標和一定的考核標準的前提下,根據(jù)班級每月的工作目標、任務的完成情況,進行定性、定量考核,作出現(xiàn)時評價,并與效益掛鉤的一種班級管理制度。在這一班級動態(tài)管理制度中,制定統(tǒng)一的目標和考核標準,體現(xiàn)了班級管理的目標指向性和可操作性;班級工作內(nèi)容除常規(guī)工作外隨學校中心工作的需要而變化,每月都有新的調(diào)整,體現(xiàn)了班級工作的持續(xù)性和管理上的動態(tài)性,根據(jù)每月的工作目標、任務及完成情況進行定性定量的考核,現(xiàn)時評價,體現(xiàn)了管理的時效性;改變過去的年終一次性考核為每月考核一次,體現(xiàn)了班級管理考核的過程性;年終根據(jù)各班每月績效進行綜合評價體現(xiàn)了管理的綜合性、系統(tǒng)性?傊瑢嵭羞@一管理制度,體現(xiàn)了班級管理工作的客觀規(guī)律和人的動態(tài)成長規(guī)律,調(diào)動了班主任及班級每一學生的工作、學習積極性,克服人為因素的影響,為提高學生思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,實現(xiàn)學校教育教學的總目標,開創(chuàng)了一條新路。

  二、班級動態(tài)管理的實踐

  1 、探索的兩個階段

  我校從1993年下半年開始實施班級動態(tài)管理。四年多來的探索和實踐。大致可分為兩個階段。

  第一階段是1993年下半年至1995年上半年,主要實行班主任工作動態(tài)管理。把班主任作為班級管理的責任人列入動態(tài)考核,制定班主任考核標準、內(nèi)容及管理體系,并確定每一內(nèi)容的考核分值,建立監(jiān)督、檢查、考核機制。每個月底,對班主任各項工作進行考核,并根據(jù)考核結(jié)果,確定班主任工作等第,發(fā)給相應津貼。

  第二階段,從1995年下半年開始,實行班級動態(tài)管理,即在班主任動態(tài)管理的基礎上,把動態(tài)管理的范圍進一步擴大到與班級有關的各個方面,對班級進行全方位管理,開展了扎扎實實地“創(chuàng)文明班級、文明寢室、文明學生”活動。每月按統(tǒng)一標準,對班主任、學生以及班級、寢室等進行定性、定量檢查考核,評出每月的文明班級、文明寢室、文明學生,并根據(jù)班級的各項考核成績,確定班主任津貼的等第。這樣,就把對班主任個體評價拓展到對學生個體以及學生生活的小集體(寢室)和大集體(班級)的整體評價,使動態(tài)管理形成一個相互聯(lián)動的統(tǒng)一整體,學生成了班級管理的中心和主體,調(diào)動了自主管理的積極性,班級凝聚力大大增強。

  2.實施步驟

  第一步:確定工作目標。

  新學期一開始,政教處根據(jù)學校工作思路,確定本學期班級動態(tài)管理的工作目標。如95學年第一學期的工作目標是中學生行為規(guī)范的達標;95學年第二學期的工作目標是新世紀明星工程的達標;96學年第二學期的工作目標是實施愛國主義教育的系列活動等。由于每一學期都有不同的工作重點,目標明確,為班級動態(tài)管理注入了新的活力。

  第二步:制訂統(tǒng)一的標準。

  根據(jù)每一學期的工作目標,政教處相應地制訂了班級動態(tài)管理的考評內(nèi)容及考評標準。班級動態(tài)管理的內(nèi)容一般由五個部分組成:一是四項紅旗競賽(即公德、紀律、衛(wèi)生、體育)成績;二是階段性、臨時性工作;三是班團活動;四是勞動、好人好事及違紀情況;五是學習成績?己诉^程中采取以定量為主結(jié)合定性分析進行。規(guī)定考核成績達到90 — 100分的為優(yōu)秀級;80 — 90分的為良好級;70 — 79分的為及格級;70分以下為不及格級。

  第三步:明確月工作重點,階段性、臨時性任務。

  班級動態(tài)管理是以月為基本時間單位進行考核的,因而每月月初政教處都要根據(jù)學期工作目標和分步實施的要求,召開班主任會議,提出每月工作重點,階段性、臨時性工作任務,明確工作的要求和考評的內(nèi)容。如97年4月份階段性、臨時性工作有四項:一是香港回歸知識競賽;二是我的一份獻禮單活動;三是全國國防知識競賽;四是扶貧幫困學生的落實,并把這四項工作列入考核。本月考核的其它四部分內(nèi)容即四項紅旗競賽;班團活動;學習成績;勞動、好人好事、違紀情況等作為常規(guī)性內(nèi)容進行考核。

  第四步:組織實施,監(jiān)督考核。

  每月任務明確后,班主任根據(jù)班級的實際情況,組織實施。政教處及有關部門實行監(jiān)督、考核。四項紅旗競賽由值周老師、以值周班的學生為龍頭的值周學生監(jiān)督、檢查、考評;每月的階段性、臨時性工作由政教處監(jiān)督、檢查、考評;班團活動由年級組長、團委學生會監(jiān)督、檢查、考評;其它方面:學習成績;勞動、好人好事及違規(guī)違紀情況分別由教導處、總務處、團委等部門監(jiān)督、檢查、考評。月底由政教處匯總。綜合考評。最后由校長審定。

  第五步:總結(jié)反饋,進行有效調(diào)控。

  根據(jù)考評結(jié)果,政教處組織總結(jié)反饋。在召開班主任會議前,有時先找個別班主任談話,指出班級管理中存在問題,分析原因,錄求對策,提出改進辦法。在此基礎上,月初召開班主任會議組織反饋,公布上一個月的考評結(jié)果,總結(jié)一個月來班級管理的成績,指出普遍存在的問題,公布班主任考評等級及文明班級、文明寢室、文明學生的審定情況,并提出新一個月的工作重點及注意事項。這樣及時總結(jié)反饋,使班級工作管理進入了有效調(diào)控之中。

  第六步:學期、學年終端考核、考評。

  一學期結(jié)束,政教處要根據(jù)一學期五個月各班動態(tài)管理的情況及每月考評結(jié)果,進行學期終端考核。一學年結(jié)束,政教處要根據(jù)一年來的動態(tài)考核情況及兩個學期的終端考核情況,作出學年終端考評。在終端考評中,堅持定性與定量相結(jié)合,過程與終端相結(jié)合的原則,對各班級的動態(tài)管理作出實事求是的評價,并根據(jù)學期、學年考評、考核結(jié)果,按規(guī)定的標準評出先進班級、先進班主任予以獎勵,成績特別突出的予以慶功。

  三、班級動態(tài)管理的成果

  班級動態(tài)管理實施四年來,有效地促進了學校工作。班主任管理水平得到迅速提高,班級管理更加有序、高效,學校出現(xiàn)了可喜的變化。

  1 、最大限度地調(diào)動了班主任的工作積極性。班主任是班級管理的核心,班主任的工作積極性如何直接關系到班級管理的成效。實行班級動態(tài)管理后,一是班主任考核由過去的年終考核評價改為每月的過程考核評價,管理考核的時效性明顯增強,班主任每月做了工作就能現(xiàn)時評價,調(diào)動了班主任工作的積極性。二是這個月得不到較好的評價,下個月仍可爭取,改變了過去一件事做不好,全年抬不起頭,得不到好評價的弊端,調(diào)動了班主任工作的積極性。三是班級動態(tài)管理的成效與班主任津貼掛鉤,成就感明顯增強。班主任說,過去是干好干壞一個樣,津貼一樣發(fā),評價不及時,時效性差,沒勁,F(xiàn)在不同了,工作有成效,月底見分曉,班級得第一,個個都珍惜。實行動態(tài)管理以來,班主任中獲校級以上將勵的達31人次。

  實行班級動態(tài)管理以來

  班主任平均月考核情況等級優(yōu)秀良好及格不及格比例76.2% 19.3% 4.5% 0

  2 、極大地調(diào)動了學生自主管理的積極性。集體主義思想深入人心,班集體觀念、主人翁意識明顯增強,班級合力形成。過去跳一跳可摘的“桃子”只有一個,怕爭第一,甘居中游,不要挨批評就行,實現(xiàn)動態(tài)管理后每個班級只要做好工作,達到一定要求都可以同時獲得這個“桃子”,出現(xiàn)了班主任、班級全體同學齊心協(xié)力摘“桃子”的新局面。一旦班級被扣了分,全班認真總結(jié)經(jīng)驗,尋求對策,爭取下個月獲獎。 95年下半年實行班級動態(tài)管理以來,52.3%的班級被評為文明班級,26.7%的寢室被評為文明寢室,96.4%的學生被評為文明學生。

  3 、學風、班風、校風日新月異,教育教學質(zhì)量顯著提高

  班級動態(tài)管理增強了班級凝聚力,調(diào)動了班主任及班級全體同學的工作、學習積極性,促進了班級管理的整體水平的提高。而班級管理整體水平的提高,反過來又促使學校職能部門實施管理水平的提高。而職能部門管理水平的提高,更進一步促進了班級管理水平的提高。因而通過班級動態(tài)管理,學生的'學風、班級的班風、學校的校風都有了新的發(fā)展,大大促進了學生的思想、道德等各種素質(zhì)的養(yǎng)成,學校精神面貌發(fā)生了新的變化。

  學風、班風、校風的變化帶來了豐碩的教育教學成果。 1996年12月,中學生行為規(guī)范通過市級驗收合格達標。近幾年來,全;旧隙沤^了違規(guī)違紀事件,違法犯罪率為零。高考1994年至1997年,連續(xù)四年創(chuàng)上線總?cè)藬?shù)、上重點線人數(shù)的新紀錄。

  四、班級動態(tài)管理的理論思考

  1 、實施班級動態(tài)管理,充分運用了激勵的原則。班級動態(tài)管理從根本上說是一種動態(tài)激勵管理。激勵即激發(fā)鼓勵之意,它指的是激發(fā)人的動機,誘導人的行為,使其發(fā)揮內(nèi)在潛力,為實現(xiàn)所追求目標而努力的過程,也就是人們所說的調(diào)動和發(fā)揮人的積極性的過程。心理學研究表明,人的動機是由他所體驗的某種未滿足的需要或未達到的目標所引起的,而人的需要和目標又是多方面的,一個人的行為動機總是由其全部需要中的優(yōu)勢需要引發(fā)的,并朝著這種優(yōu)勢需要的目標努力的。這種努力的結(jié)果,又作為新的刺激反饋回來,調(diào)整人的需要結(jié)構,指導人的下一個新的行為,這就是所謂的激勵過程,也稱動機——行為過程。班級動態(tài)管理,就是從需要出發(fā),不斷引發(fā)動機、動機指導人的行為,行為促使目標實現(xiàn),目標實現(xiàn)又引發(fā)了新的需要和動機的不斷循環(huán)反復,從而把班級管理推向縱深發(fā)展,實現(xiàn)班級管理目標。在班級動態(tài)管理中,一是改變了過去一個年級一年只評一個先進班級的傳統(tǒng)做法,而現(xiàn)在每個班級只要完成任務好,達到一定的標準,都可以成為先進班級,為每個班創(chuàng)造了存在預期目標的可能性,激發(fā)了班主任及班級的每個成員的積極性。二是由過去的年終終端考核改為現(xiàn)在的每月過程考核,即每月考核評選一次,可不斷地引發(fā)需要→動機→行為→目標之間的不斷循環(huán),每個月做了工作之后,能及時得到評價,時效性明顯增強,推動班級管理任務的完成。

  2 、實施班級動態(tài)管理,強化了目標管理原則。人的行為的重要特點就是其目的性,人的行為總是有目的的,都是朝著一定的目標努力的。目標是引發(fā)行為的最直接動機,設置合適的目標會使人產(chǎn)生達到該目標的成就需要,因而對人有強烈的激勵作用。班級動態(tài)管理中,每個月初召開會議,布置工作,提出要求,確定目標,分步實施,分步考核,分步達標,現(xiàn)時評價,使每個班級每個人都有達標的機會,每個班級每個月都有達標的可能,調(diào)動了積極性,促進了學?偰繕说膶崿F(xiàn)。在實施班級動態(tài)管理中,一是設置目標科學可行,根據(jù)客觀條件設置通過努力能夠達到較高水平的目標。二是形成目標體系,根據(jù)學校的管理目標,各班都制定每月的班級目標,使學校總目標層層分解,落實到各班級及其成員身上。三是制訂必要措施,使各班級及每一成員為達到個人執(zhí)行目標、班級目標及學校目標而自覺努力工作。四是在目標實施過程中,及時反饋調(diào)節(jié),建立可調(diào)控體系,同時對實施目標過程中遇到的困難、問題及時予以幫助解決。五是做好目標的終結(jié)考核工作,為下一個階段的更高目標的實現(xiàn)奠定良好基礎。

  3 、實施班級動態(tài)管理,運用了系統(tǒng)理論,強調(diào)自主管理,增強主人翁意識。系統(tǒng)理論要求根據(jù)客觀事物的系統(tǒng)特征,從事物的整體出發(fā),從整體與部分、整體與結(jié)構、整體與外部環(huán)境的相關中,綜合地、精確地考察對象,從而在運動與變化中及時地、正確地解決問題。實施班級動態(tài)管理就是根據(jù)系統(tǒng)論要求,從學校整體出發(fā),根據(jù)學校、班級、學生的系統(tǒng)特征,正確處理好班級及學生與學校管理的關系。強調(diào)自主管理、增強主人翁意識,為班級每一成員提供參與管理的機會,培養(yǎng)其自主管理或執(zhí)行各自任務的責任感,提高其工作的主動性和創(chuàng)造性,從而為增強整個學校的活力,提供可靠的保證。如實施班級動態(tài)管理后,實行值周班制度,就是為值周班學生在學校的一切集體活動中,如早操、課間操、眼保健操;早晚自修;午睡、晚寢;學校集隊、學校衛(wèi)生等方面的管理中,充分發(fā)揮作用,真正實行自主管理,增強了主人翁意識,從而增強了整個學校的活力,使班級管理上了一個新臺階。

  當然,班級動態(tài)管理在理論上還有待于進一步探討,在實踐上還有待于進一步完善。我們殷切期望各位領導、專家提出寶貴意見,讓班級動態(tài)管理之花,永遠在校園盛開,煥發(fā)出它的生機和活力。

班主任工作總結(jié)2

  很幸運的成為了學長班主任,時間不知不覺已經(jīng)過去,在這期間,我和他們一走過,有苦有樂,有酸有甜,對我來說,這是一種成長,是一種進步。

  學長班主任是一個特殊的職位,因為我們和新生一樣都是學生,我們是學校、鋪導員與學生之間的紐帶和橋梁。做為一個高年級學生,在學校生活了也有一段時間了,對于學校的管理制度,生活環(huán)境都比較了解。同時,我們自己也經(jīng)歷過大一,對于新生的心理可能會比較了解,這也是由我們學生當班主任的一個重要因素之一。此刻回想,報名時的激情依然可感;招聘時的競爭瀝瀝在目;當時構想的班級建設,當時向老師向自己許下和諾言也都能清晰的呈現(xiàn)在眼前。

  迎接新生是我們做學長班主任的第一個任務,新生報到那天,陸續(xù)看到那些富有朝氣的臉龐,回想起當年的自己,不乏有一種親切感;聽到他們一句句"學姐"的稱呼,更是一種無言的幸福。這給我以后的工作樹立了信心。剛剛開始做這份工作的時候真的很辛苦,因為九月份不同,這個時候是我們最忙也是最需要全身心的投入時候。作為一個迷茫的新生,每個新生身上都可能會不同的問題出現(xiàn),軍訓期間,我就會如同一個“全職保姆”一樣,給他們幫助,開導,分管到他們的衣食住行。每天早上陪他們一起軍訓,沒課的時候也在旁邊,晚上還要走訪宿舍。都說軍訓是苦和累的代名詞,我看不然。軍訓其實是一個鍛煉自己的最好的方式。它是培養(yǎng)自己不怕苦,不怕累的最好的教練。軍訓是嚴肅的、也是嚴格的,它不容許有半點兒玩笑式和不服從。同時軍訓也是一種考驗。面對每天機械式的重復,自然陌生、枯燥、煩悶、思念都會侵擾每個人的心靈,當然也少不了笑聲?粗麄円徊揭徊降淖,看著他們一點兒一點兒的進步,我的心有種莫名的感動,是自豪、是驕傲。

  軍訓結(jié)束,就意味著他們的學習將要進入軌道了。一個好的班級,必定有一個好的班委。在軍訓結(jié)束后,我組織召開了班會。本著公平公正的原則和自己在近期對同學的考察,選出了一批負責任、有激情的班委,后期的工作我絕大多數(shù)都交給了他們自己,因為班委是從他們自己里選出來的新的團隊,應該鍛煉他們管理這個班級的能力,不可能次次幫他們,我有自己的學業(yè)與其他的一些工作,有一句話說“授人魚不如授人以漁”,讓班委自己來碰撞、解決問題。不過這也不是說我就任著他們不管了,每天都跟著一起上早晚自習,和他們共同學習,有什么學習上的問題隨時可以問我,在我能力范圍內(nèi)我會很樂意幫助他們解決。我會給他們足夠的空間自己去組織活動,在必要的時候給點建議,因為我覺得只有放手讓他們?nèi)プ,才能發(fā)掘他們的潛力,培養(yǎng)他們的能力。

  在班級建設方面,我非常重視學生的思想教育工作。我主要從兩方面入手,一是重視班會,開好班會;一是重視與學生的思想交流,多與學生談心。重視班會,開好班會,為的是在班中形成正確的輿論導向,形成良好的班風學風,為學生提供一個良好的大環(huán)境,重視的是學生的共性,定期了解學生的'思想動態(tài)。在開學以來,我們班積極開展了許多有益于學生身心健康發(fā)展的活動,讓他們在輕松愉悅的環(huán)境中明事理、長見識。班會不必很長,開短小精悍的班會也能取得良好的效果。不必長篇大論,要及時發(fā)現(xiàn)不良思想的苗頭,一針見血地指出來,對事不對人,進行警示性的引導教育,往往能把一些影響團風,班風、學風的不良思想消滅在萌芽階段。

  在課余時間我和他們就像朋友一樣,隨時都可以找我聊天,通過與學生聊天談心,我基本上能了解他們心里的想法,個人存在的問題,對于那些不太開朗的學生我會主動找他們談心,叫他們在大學的處事方法,給他們自信。向朋友一樣和他們相處,這樣才不會給人嚴肅的感覺,學生自然而然會和我比較親近,心里有什么想法也會很樂意與我訴說。

  在與他們交流的過程中,我們彼此之間也在相互學習,相互幫助。在他們身上,我會發(fā)現(xiàn)自身存在很多不足的地方。為了起到模范帶頭作用,我會盡力地把自己不足的地方進行改正。無論在學習或者生活上,我都會根據(jù)自身的經(jīng)歷為他們提供指導和幫助,因為我在做的就是如何把這個班帶好。結(jié)合自己的經(jīng)驗,告訴他們?nèi)绾卧诖髮W里更好的生活,更好的學習。

  在這個一學年的時光里,每天過得都是那么的充實。付出不少,收獲也頗多,最值得珍惜的是收獲了他們的真情、他們的尊敬。生活讓我學會了怎么去處理個人與個人,個人與集體的矛盾,學會了忍讓和寬容;也讓我明白:只有真誠的付出才會帶來心靈的感動。我會永遠珍惜和他們在一起的這段寶貴的日子,這份珍貴的情誼。

班主任工作總結(jié)3

  臨近期末,本學期的班主任管理工作即將告一段落,我是4月份承擔20xx級(16)班班主任管理工作的,在這三個月班主任管理工作過程中,雖然遇到了很多實際困難,但我卻在這個過程中學到了遇到困難想辦法解決困難,在處理中職學生矛盾和班主任工作能力方面我欠缺的太多,還需要加強學習總結(jié)經(jīng)驗和教訓。

  現(xiàn)將幾個月來的班主任工作總結(jié)如下:

  一、抓好班干隊伍建設

  調(diào)整班干人選及班干團干隊伍建設。強調(diào)班干部首先要有吃苦耐勞、任勞任怨、為集體奉獻的精神,要能以身作則、顧全大局的品質(zhì),明確班干部責任,定期召開班委會進行,制定階段性工作計劃等。鼓勵學生干部積極參與學生會和團委工作。

  二、完善班級制度

  針對班級的`實際情況,制定了班級《考勤制度》和《衛(wèi)生管理制度》。將遲到、早退、曠課及升旗儀式等折合分數(shù),計入學期總評,及時與扣分突出學生的家長聯(lián)系;使班級保持較高出勤率。

  三、發(fā)揮主題班會課的作用

  每周堅持召開一次主題班會課,根據(jù)學校要求,有計劃地、及時地對學生開展“榜樣就在我身邊”、加強學生春季安全教育管理工作、感恩教育、“誠實守信”及考風考紀與題教育等活動。

  四、組織班級活動,提升集體意識

  為了豐富學生業(yè)余生活,從班費中支出一部分費用,用于購買學生業(yè)余開展體育活動用的體育器材,包括乒乓球拍、籃球、羽毛球、啞鈴、單杠等。組織班級內(nèi)的跳繩比賽,春游登山等活動。學生感受到了溫暖的班級氣氛,豐富的課余生活,保障了教學的有序進行。

  五、及時有效的做好安全教育工作

  預防可能出現(xiàn)的重大安全事故,本學期我們班學生出現(xiàn)過夜不歸宿、逃課等情況。針對出現(xiàn)的問題,我都及時處理,并在處理問題中不斷完善和學習班主任工作經(jīng)驗。出現(xiàn)違紀事件后,及時報告學校領導和學生家長,協(xié)調(diào)處理好問題。本學期通過請教其他班主任,我初步建立了自己的一套管理學生的方法,那就是:嚴抓行為習慣、關心學生身心,幫助困難學生、預防處理事故、學習請教經(jīng)驗、溝通聯(lián)系家長。

  總之,我相信,學生必能在學校學到一技之長,學會做人處世,未來一定會有好的前途與光明未來。同時,在學校也教會同學們怎樣學習,鍛煉了他們的自學能力,這樣對他們將來走上社會有很大的幫助。

  在班級管理中我遇到了很多問題,也都是在解決問題的過程中不斷學習,缺乏班主任經(jīng)驗的我需要自己學習的東西還有很多。

  班級:20xx級(16)班

  班主任:XXX

  日期:20xx年7月2日

班主任工作總結(jié)4

  時光匆匆,接任班主任工作已經(jīng)一學期了。下面就粗淺地談一談我在班主任工作中的點滴做法。

  1、要有一顆愛心,在平常的學習和生活中多關心,特別是學生在生病或者遇到困難的時候!皼]有愛就沒有教育。”在平時的教育過程中,我要求自己用一顆愛的心平等地對待每一位學生,能夠站在的角度去體驗他們的內(nèi)心感受,走進他們的情感世界。愛心的表現(xiàn)形式往往是通過具體的小事反映出來。我們班是這學期才剛剛創(chuàng)建的,有個別孩子剛來時特別不適應,我是想著法兒的安頓好他們。

  班上的XX,這個孩子特別念家,每天要好多次給他媽媽打電話,打電話時不會說不習慣,就說他身體不舒服,晚上睡不好覺,他媽媽擔心他因此耽誤了學習,所以,特別地著急。開學一個多月,我?guī)缀跆焯於家o他做工作,其實,很多時候我都在想,我是怎么堅持下來的。這邊,我要做好孩子的工作,不斷鼓勵他,那邊,我又要想著法兒的安慰家長,讓家長放心。來到學校,每天早晨走進教室,我先看看學生有沒有到齊,沒來的,問問其他孩子,什么情況,及時與生活老師聯(lián)系,了解情況,遇到天冷或天熱的時候,提醒孩子們增減衣服;有孩子有明顯進步了,我悄悄地發(fā)小禮物給他;哪個孩子做了讓大家感動的事,我及時表揚……這樣,時間長了,孩子們就會感受到老師對他的關心和愛護,讓孩子們體會到老師很在意每一個孩子的,讓他們有一個好心情投入到一天的學習中去。這些事看起來很平常,因為這是作為一個班主任最基本的工作,其實這正是一個班主任愛心的具體體現(xiàn)。作為班主任,除了關心孩子的生活,還要關心孩子的學習、身心的健康和思想狀況,在精神上給予他們鼓勵和支持。那些學習退步的,考試發(fā)揮不好的;有困難的;缺少母愛父愛的等等。

  我常常用語言開導、鼓勵、教育他們,不斷與他們談心,這樣既掌握了他們的心理活動,又消除了他們的精神壓力,還取得了他們的信任。在學習上不偏袒、不歧視、不放棄任何一名學生。要求自己做到不以家庭出身高低、智力好壞定親疏,不以成績好壞分優(yōu)劣。尊重學生的人格,做到嚴中有愛,嚴中有章,嚴中有信,嚴中有度。及時地把握學生的思想動態(tài),找準談話時機,作好學生的思想工作。

  2、為人師表,率先垂范,對學生進行思想品德教育。班主任是全班學生的組織者、教育者和指導者,對創(chuàng)建良好的班集體,提高學生素質(zhì),陶冶學生的情操,培養(yǎng)全面發(fā)展的人才,具有舉足輕重的地位和作用。班主任和孩子接觸的時間長,在學生面前是一面鏡子、一本書。因此規(guī)范學生的行為,首先規(guī)范自己的行為,在工作中要求學生做到的,自己首先做到,尊重每一個學生的人格。我對學生說,我最關心你們的是三個方面:一是每個孩子都要注意安全,安全得不到保障,其他的都是空談。二是品行端正,俗話說,海寬不如心寬,地厚不如德厚,一個人,要成才,必須先成人,你的學問再大,如果沒有德,也不是一個健康的人,那也不可能成為對社會有用的人,所以我們品行端正,不做缺德的事。三是學習要認真,告訴孩子學習自己必須干好的最簡單的事,簡單的事都做不好,怎么能做成大事呢?并且告訴他們,父母掙錢不容易,把你們培養(yǎng)長大更不容易,把你們送到天立英才來讀書,更是比別人要多花更多錢財,更傾注了他們的心血,你們要懂得感恩,用優(yōu)異的成績來回報父母。

  3、加強班干部管理。通過自我推薦、學生選舉,選出工作負責、管理能力強的班委會。對他們進行培訓,明確責任與義務,強調(diào)用智慧管理班級,既給班干部一定的管理空間,也不完全放手,在必要時給他們一些建議一些指導。例如勞動委員每天督促學生打掃衛(wèi)生,關好門窗、電源,負責帶領學生大掃除。紀律委員管好午自習以及老師不在時的紀律等。

  4、始終把學生的養(yǎng)成教育、習慣培養(yǎng)放在首位。

  5、及時與家長聯(lián)系,架起溝通的橋梁。做好與家長的溝通交流,平時和家長電話聯(lián)系、微信練習,遇到問題與家長一起商量解決。

  6、善于挖掘?qū)W生身上的閃光點。人都喜歡被表揚,優(yōu)等生需要表揚,學困生更需要表揚。其實學困生身上也存在著許多優(yōu)點,需要我們?nèi)グl(fā)現(xiàn)、去挖掘。作為班主任,要善于發(fā)現(xiàn)他們身上的閃光點,要給他們以信心,引導他們有意識地去發(fā)揚優(yōu)點,克服缺點,揚長避短,從而向好的.方面發(fā)展。因此,我們班主任不要吝嗇對學生的表揚。要多激勵學生。其實,有時候,我也會當著全班同學的面發(fā)火,但事后想一想,自己當著全班同學的面發(fā)火,是不是有損于教師的形象,如果能通過其他方式教育學生,為什么要發(fā)火,訓斥學生呢?這樣既傷身體,又使班級氛圍很壓抑。其實學生有著不同的教育基礎,來自不同的家庭,智力水平不一樣,因而學生的發(fā)展是多層面的,只要他們在原有的基礎上有所進步就可以了,我想,所謂“蹲下來看學生”,大概就是換一個角度看學生吧。不能用同一個模式去要求學生,學生的發(fā)展是多方面的,多考慮學生自身的特點,因材施教。

  7、要有一顆平常心,要學會自得其樂。做一名班主任不容易,做一名優(yōu)秀班主任更不容易。我也經(jīng)常抱怨班主任工作的辛苦、繁瑣,但抱怨過后,繼續(xù)干活。其實要有一顆平常心,要從累中尋求快樂。我們要快樂的工作,快樂的生活,凡事要換一種角度著想,合理排解自身的消極情緒,要學會自得其樂。以良好的情緒感染學生,使自己的教育教學收到較好的效果。

  總之,班主任工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到潤物細無聲,給學生更多的關懷,才能把工作做到學生的心里去。我們每天都生活在忙碌中,在忙碌中生活。但我相信,只要我們用心去做,一定會收獲滿滿!

班主任工作總結(jié)5

  作為班主任,我們深有體會,工作瑣碎,繁雜,這是一項非常辛苦和瑣碎的工作,不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。當然想培養(yǎng)一個積極向上的班集體,使每個學生德、智、體、美等方面都得到充分發(fā)展,形成良好的個性是每個班主任的愿望,也是所有科任教師的愿望。作為一位正在成長和學習中的班主任,現(xiàn)將我工作中的一些收獲分享給大家

  一、了解班級和學生

  我做的第一項工作就是從學生眼里,看學生,我拿了一份學生名單,隨機的找了幾個學生,單獨到我辦公室,首先讓他們每個人都做了自我介紹,然后,讓他們說說他們眼中的班級和同學。可能他們看到的同學和班級是膚淺的,表面的,但是一定是真實的,通過總結(jié),我大致的了解到班級的情況。通過對學生具體情況的認識,我針對不同的學生制定了不同的“實時追蹤”,把眼光和關注最大時效地投入到學生、班級身上。

  二、落實規(guī)則,重表揚,以一促全

  在學生明白什么該做,什么不該做的基礎上,執(zhí)行的過程中還有很多困難,作為班主任,在平時的班級管理中,我們要注重培養(yǎng)學生基本的規(guī)則意識。我們需要幫助學生確立正確的基本規(guī)則觀,讓每個學生都知道“我該怎么做”,“我不能這樣做”,從而形成積極向上的學風和班風。相對來說,學生喜歡表揚,喜歡得到老師的肯定,也許只是一次不經(jīng)意地表揚,卻可以讓學生激動良久,從而有了積極向上的動力,同時也可以讓一些原本有點想自暴自棄的學生看到了希望的曙光,有了上進的信心?隙ú⒄J可他們的閃光點,使他們具有上進的動力是激勵和表揚的目的。當然表揚也不能泛濫成災,要適可而止。

  三、做家長的工作:尊敬+表揚

  為了讓家長以最快的速度認可我這個班主任。首先,我做的事情是讓學生每天都寫作業(yè)回紙條,要求家長簽字,在這個回紙條上,我寫上了每個孩子一天在學校的表現(xiàn),雖然是簡單的幾句話,但是很多家長很感動,因為他們期望的正是自己的孩子得到老師的關注,對每一個孩子的點評,讓他們感受到了班主任對孩子的`關注,有的家長甚至給我寫回復,還有的寫留言,說明孩子在家的學習情況,就這樣,我和一些素未謀面的家長溝通起來,漸漸的很多家長主動給我打電話。了解孩子的在校情況。其次,我利用每天放學的時候跟個別家長溝通,無論他的孩子有多大的毛病,多大的缺點,我都先挑出他的優(yōu)點狠狠地表揚一番,讓家長樂了之后,我再委婉的說出了孩子更方面存在的一些小缺點,小毛病,這樣家長就更容易接受了。再次,利用家長會,跟家長進行面對面的溝通,讓每一個家長都感受到,我對他們的尊重,所以到現(xiàn)在為止,沒有任何一個家長對我有不尊重的行為和傾向。

  雖然還有許多失敗和不足的地方,但是我認識到做一個心中有陽光的班主任,再頑固的學生也能被改變,被轉(zhuǎn)化,因為愛才是教育的活水源頭。我的教育之路,才剛剛起航,但是有陽光在心間,有各位同仁的幫助,我的工作會越來越進步。

班主任工作總結(jié)6

  班主任是班級管理的核心,是組織和協(xié)調(diào)校內(nèi)外各種教育力量,發(fā)揮整體教育的關鍵。結(jié)合學校提出的要求和本班的實際情況,為努力提高學生的素質(zhì),使學生能得到全面的發(fā)展。我主要做了以下的工作:

  一,緊抓常規(guī)教育,端正學生態(tài)度,培養(yǎng)良好的行為習慣

  利用晨會課和班對課組織學生學習《小學生行為準則》,《小學生日常行為規(guī)范》,結(jié)合貫徹學校的各項常規(guī)教育,分析本班的特點,制訂本班在學習,紀律,衛(wèi)生等行為規(guī)范要求。結(jié)合規(guī)范開展文明學生評比,利用一切機會表揚遵守紀律,勤好學,關心集體,樂于助人的文明學生,為全班學生樹立積極的榜樣對象。如每周把評比的結(jié)果公布,連續(xù)幾次做得好的同學表揚。通過這樣做,促使學生良好的行為養(yǎng)成。加強課前,課外紀律,發(fā)現(xiàn)問題,立即指出,耐心誘導。

  二,發(fā)揮班干部的主動性,參與班級管理

  班主任是班級的組織者,要圓滿完成班級的各項任務,必須領導學生,信任學生,調(diào)動全體學生的積極性,讓他們參與班級事務的管理。為了挑選出來的班干部成熟起來,充分發(fā)揮他們主動性,帶好和管理好班集體,真正成為班主任的得力助手。首先要樹立班干部的威信,這樣要求其他同學才會樂意接受和改正。同時定期召開班干會議,讓他們找出班中存在的問題,商量,討論解決的方法,許多同學都能大膽地提議,而我對他們的優(yōu)點給予肯定,指出他們的缺點,并給予指導,幫助他們克服。

  三,積極組織參加各類活動

  本學期比賽活動較多,工作,學習的任務較重,為了讓學生充分發(fā)揮其各項技能,增強班級凝聚力,我重視去培養(yǎng)學生的各項素質(zhì),發(fā)掘其潛能,讓學生勇敢地團結(jié)在一起面對考驗,爭取好成績。本學期,我班的李依林等同學分別在環(huán)保征文繪畫比賽中獲獎,被評為"環(huán)保之星",我班還獲得《文化胥口》校本知識競賽第一

  四,充分發(fā)揮班主任職責,協(xié)調(diào)各方力量。

  老師是溝通學校與家庭的橋梁,班主任的橋梁作用就更加明顯和重要。學生雖然大部分時間在學校內(nèi),但孩子的家庭背景對于孩子的成長有重大的影響,所謂"近朱者赤,近墨者黑",通常家長對子女學習的重視程度跟子女的'學習成績成正比。有相當部分文化水平較低的家長,對子女的成績片面追求高分,卻忽視平時的培養(yǎng)。為此,通過家校路路通和家訪的機會,我會耐心地同家長分析問題并共同協(xié)作好去解決問題,從"一切為了孩子"的角度去改觀一些家長的態(tài)度,加強平時的培養(yǎng),共同教育好下一代。同時,協(xié)調(diào)好各門學科之間聯(lián)系,及時交流班中情況。

  一個學期下來,雖然大局上都向好的方面發(fā)展,但也存在相當多的問題。如學生學習懶散,消極,有個別同學屢次違反紀律,有些同學屢次教育還不能改正,希望在今后工作中,逐步摸索切實可行的方法,誘導他們,使之能專心學習。

班主任工作總結(jié)7

  本人擔任六年級的班主任工作,在學校整體思想的指導下,經(jīng)過一學期師生的共同努力,獲得了些許進步。現(xiàn)將本學期班主任工作總結(jié)如下:

  一、深入了解學生,扎實課堂教學

  本學期我繼續(xù)擔任了六年級的班主任工作。為了能很快地了解學生,我深入班級,每天起早貪黑,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現(xiàn)。在長期接觸中,我了解到:我們班大部分的學生的基礎較好,平時好講好動,較調(diào)皮,但課堂氣氛活躍,學生積極性高。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些針對性措施,在提高學生課堂參與度的同時讓同學們穩(wěn)扎穩(wěn)打,鞏固基礎。

  二、學習優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗,抓好班級管理

  要做好班主任工作,并不是件容易事,因為班主任工作繁雜、瑣碎的事較多,如果掌握不好方法,會做很多重復性工作。因此,我在工作之余,認真鉆研班級管理經(jīng)驗,積極進行實踐,力求把每件事處理好。組建了班干部集體,確立了值日生輪流值日,為了能充分調(diào)動學生的積極性,培養(yǎng)學生的各方面能力,我讓每個值日生在工作期間選擇一項工作進行主抓,并讓班干部協(xié)助其工作,這樣既調(diào)動了學生工作的積極性加強團隊精神,培養(yǎng)其工作的責任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。

  三、言傳身教,培養(yǎng)學生主人翁意識

  我班學生平時的生活習慣不錯,但是有的同學卻不是很自覺。每當這個時候,我就指名學生把地上的紙撿起來,放入紙簍。這樣持續(xù)了一個多月,有些同學看見地上有臟東西主動打掃干凈,再也不用老師去指派了,對這些同學我及時的予以表揚,夸獎他們愛干凈、講衛(wèi)生的優(yōu)良品行,漸漸地全班同學都養(yǎng)成了這種良好的習慣,誰往地上扔一塊紙屑,馬上有人譴責他,大家都把破壞班級衛(wèi)生看成是可恥的事。全班同學都有了為班爭光的集體榮譽感。

  四、重視對后進生的教育工作

  針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。我利用課間、休息時間找那些基礎較差的同學談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以提高他們的學習成績。

  五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業(yè)務水平

  新一輪的課程改革,要求教師在教學中必須有新的理念、運用新的教學方法,才能適應培養(yǎng)創(chuàng)新人才的需要,才能為學生的終身發(fā)展負責。重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學生都能得到應有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的`思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

  經(jīng)過一學期的努力,我在班級工作中取得了一定的成績,但也存在著一些問題,這些問題,我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。

班主任工作總結(jié)8

  班主任是一個班集體的領導者和組織者,也是學校素質(zhì)教育的主要實施者,既是聯(lián)系各科教師及學生之間的紐帶,同時也是溝通學校、家庭和社會的橋梁。我在湖溝中學擔任班主任工作已經(jīng)八年了,期間有苦有樂,每當遇到學生的問題需要解決時,換位思考總是我想到的方法。

  什么叫換位思考呢?設身處地地從對方所處的角度、位置、環(huán)境去看待、理解和處理事情,領悟?qū)Ψ降乃妓兴鶠,給與對方同等的關注。

  為什么要進行這種思考呢?原因有很多方面,第一、現(xiàn)在的家庭大多數(shù)是獨生小孩,父母對小孩施過多的愛導致學生自私心理的出現(xiàn),他們怕吃苦,不愿和他人分擔憂苦,沒有集體主義感,所以學校作為德育教育的第一場所就要對學生進行思想教育,使其改變。第二、我們的一些教師對學生的期望值過高,老是用成年人的思維模式去要求學生,不能接受學生的失敗和對抗。

  那么,有哪些途徑可以更好地讓師生雙方進行此方法交流呢?

  一,學生方面。班主任要充分利用班會課,可以假設幾種有關自私心理產(chǎn)生的場景,然后叫具有那心理的學生親自去表演,當自己遇到麻煩時該如何去面對,這樣就會從對方角度去思考問題,處理事情了。為他們以后遇到類似問題打好基礎,開展好形式多樣的班級活動,放手讓學生自己組織,多加強指導并充分挖掘和利用活動中的教育因素,讓學生在活動中去感受競爭真實的存在,使學生在活動中去認真地玩味發(fā)展和表現(xiàn)自我的.成功喜悅,以激發(fā)學生不斷開拓、不斷進取和敢于創(chuàng)新的頑強精神。

  二:教師方面。換位思考,是走進學生心理的重要一步。學生的事,不論大小,不論難易,你都要認真聽,耐心記,站在學生的立場想問題,盡力理解,讓學生盡情傾訴,然后給學生出主意,分析不同的思路,會有不同的結(jié)果,盡量讓學生自己去選擇,內(nèi)省的過程就是提高的過程,選擇的過程就成長的過程。傾訴的本身就是一種解決問題的具體辦法。因為學生的可塑性強,反復性強,所以教師必須有足夠的耐心,在教育學生的問題上,沒有捷徑可走。要解決學生的實際困難和實際問題,必須和學生主動溝通,打成一片,讓學生既敬重你又信任你,而你既是老師又是朋友,切莫居高臨下,滿臉嚴肅,讓人敬而遠之。理解學生,支持學生,肯定學生,鼓勵學生,不要陳腐,守舊,這也看不慣,那也看不慣,應以開放的心態(tài)對待學生新潮的思想觀點和行為方式,把學生當成知己,學生才會向你敞開心扉,互通有無,交換意見,這樣才便于師生間的理解和溝通,才能走進學生心里,與之榮辱與共。我與單某,張某某等就是從耐心聽其傾訴開始的朋友關系,細心觀察他們的進步,給以肯定,以談話的方式進行交流,談家庭現(xiàn)狀,談學習生活,談考試壓力,談人際關系的復雜,懷有一顆包容之心與學生相處,久而久之,就會讓對方戒備的心理放松下來,問題的結(jié)癥經(jīng)過慢慢疏導,逐漸向好的方面轉(zhuǎn)化。此舉也真正體現(xiàn)了換位思考的作用。

  班主任老師的勞動就是以“靈魂”去塑造“靈魂”。我們應該努力用自己的教育行為、教育情感去影響學生,用自己的真誠去打開學生的心扉,做學生的知心朋友,使學生愿意與我們交流、向我們傾訴。

班主任工作總結(jié)9

  一學年轉(zhuǎn)眼過去,時間過的真的很快。為了能在以后的工作中更好的發(fā)揮自己,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓,總結(jié)一學期工作如下:

  一、通過一個學期的了解,對學生的情況也熟悉了,我深入班級,每天早來晚走,同時通過任課教師及家長,了解學生方方面面的表現(xiàn)。知道學生的行為,習慣,品德,成績,對我的工作也容易了,學生也了解了我,彼此的了解得到了我們班級體的共同發(fā)展。針對學生的個性特點,我在教學過程中作了一些針對性措施,盡量提高課堂的氣氛,在教學內(nèi)容里增加一些相關話題,多給他們一些說話的機會,培養(yǎng)學生的學習興趣,讓他們集中精神聽課。

  二、干部隊伍的組建和培養(yǎng)。一個班的集體面貌如何,很大程度上是由小干部決定的,開學初,我與學生一起學習《小學生守則》《小學生日常行為規(guī)范》,組建了班干部集體,確立了值日生輪流值日,為了能充分調(diào)動學生的積極性,培養(yǎng)學生的各方面能力,我讓每個值日生在工作期間選擇一項工作進行主抓,并讓班干部協(xié)助其工作,這樣既調(diào)動了學生工作的積極性加強團隊精神,培養(yǎng)其工作的責任感又從中挖掘?qū)W生的潛力,培養(yǎng)了更多優(yōu)秀的小干部。我班的干部在管理上形成了一個習慣,平時老師不在,在紀律上還是可以的,也管理的非常有秩序。

  三、獎勵和批評:獎勵與批評的方式各種各樣,目的都是鼓勵先進、指出缺點、激勵所有學生爭取更大的成績。獎勵比批評的教育效果更明顯。

  五、在班主任工作方面,首先更加注重思想道德教育、行為習慣。其次,積極抓好學生的學習態(tài)度、學習方法的調(diào)整。再次,注重班級文化氛圍的建設,適時的開展活動,又次,積極會同各學科教師積極備好學生,針對當前的學生的思想狀況,積極探討教育學生的方法,同時積極的運用電話,見面等形式同家長聯(lián)系,及時反映、了解、掌握學生的真實情況,共同管理教育學生。

  四、重視對后進生的教育工作,針對每一個學生的基礎和特點,進行正確的'指導和必要的幫助,使每個學生都能得到良好的充分的發(fā)展。我利用課間、休息時間找那些基礎較差的同學談心,深入細致地做他們的思想工作,讓他們樹立學習的信心和勇氣,幫助他們制定學習計劃,和劃分學習小組,以“兵教兵”的形式提高他們的學習成績。

  五、不斷更新教育觀念,努力提高自己的業(yè)務水平,重視學生的自我鍛煉和個性發(fā)展,使全體學生的潛能得到最優(yōu)的發(fā)揮,使每名學生都能得到應有的發(fā)展。只有過硬的業(yè)務能力,在學生面前才有威信,才有利于班級的管理。所以樹立終身學習的思想,了解國內(nèi)外最新的教育動態(tài),努力提高自己的業(yè)務水平,為班級管理創(chuàng)造更有利的條件。工作中我不斷向有經(jīng)驗的班主任請教,總結(jié)班主任工作經(jīng)驗,用科學、合理、有效的方法指導班級工作,使班級工作不斷煥發(fā)新的活力和有新的起色。

  經(jīng)過不斷地努力,我在班級工作中取得了一定的成績,但也存在著一些問題,這些問題,我會在以后的工作中不斷改進,以提高自己的班級管理水平。

班主任工作總結(jié)10

  做老師的都愿意而且期盼和自己的學生打成一片,有一種正常的、友好的甚至是親密融洽的情感交流。學生方面卻始終自覺或不自覺地對自己的老師關起情感的大門,痛快一點的,也是半開半閉。顯而易見,老師如不能了解、不能貼近學生的內(nèi)心世界,就會增加施教的難度,素質(zhì)教育無形中就被架空了。從有關調(diào)查報道中可以看出,“知識傳授的渠道在拓寬,師生情感交流的渠道卻在不斷縮小。”這種現(xiàn)象已非常普遍,F(xiàn)實需要我們這些為人師者必須努力開啟學生心靈的大門,這就涉及到一個方法問題,方法對頭了,才有可能達到目的。我一直在一線從事教學兼班主任工作。多年來潛心探索,想打造出這樣一把改善師生關系的“金鑰匙”。我認為這把鑰匙應該由四個部件構成:即自身素質(zhì)+為師觀念+處事方法+耐力恒心。

  一、教師必須具備過硬的自身素質(zhì)

  學生對老師持有敬慕心理,老師就是他們的引路人。開始學生有著很強的上進心,他們愿意學,并且自覺或不自覺地通過多種方式向老師表達這樣一個信息:老師,希望您能承認我,肯定我,給我鼓勵。這個時候師生之間最容易溝通。時間久了。學生與老師熟悉起來,他們獲取的知識逐漸增多,追求的目標也不斷地提高。為師者如果不能始終讓學生折服,學生心里就會產(chǎn)生“不過如此”的想法。老師要使自己在學生心目中的形象永不貶值,我認為起碼應該做到以下三點:

  1.要有淵博的知識和扎實的工作、教學能力!敖o人一碗水,自己必須準備一桶水”。這“一桶水”所折射的道理顯而易見。

  2.要有深厚的道德修養(yǎng)和高尚的人格魅力。學生最初的崇拜是盲目的,只有當老師自尊自愛、自強自信的人格魅力使學生深深折服時,他們才會找到人生起步的座標點。自尊而不自負、自愛而不自封、自強而不蠻干、自信而不盲動,舉止得體、儒雅可親、剛正不阿、一身正氣才是教師人格魅力之所在。

  3.要堅持學習,不斷吸取新知識充實自己,要能跟上時代發(fā)展的步伐,不能讓自己的思想落伍。每天站在學生面前時,都能別具一番神韻,別有一番風采。教育者必須具備過硬的自身素質(zhì),這一方面是由教育本身的特殊需要所決定的。另一方面,教師的良好風范能增強對學生的吸引力,有了這個吸引力,學生才樂意從情感上接納老師。

  二、教師必須在觀念上擺正師生的位置

  在社會主義教育的辭典里,師生關系的概念同封建社會的師徒關系有著本質(zhì)的區(qū)別。社會主義教育方式需要的是循循善誘、啟發(fā)引導,教育者不能高高地凌駕于學生之上,要放下“架子”,擺正師生的位置,認清對學生平等相待的重要性,從心底產(chǎn)生與學生交友的.愿望,正所謂“良師諍友”,而不能帶有絲毫勉強的色彩。能做到這些,學生就會覺得自己獲得了尊重,因而就能尊重老師,能理解老師的用心,才能向老師敞開心扉。

  三、改善師生關系必須落實在行動上

  這一點對于班主任老師來說最為重要,也最有條件做到。學生居家、在校總免不了發(fā)生這樣那樣的問題,涉及學習、生活、情感、交往等諸多方面,都需要老師幫助解決,事情不同,處理方法就不能一概而論。

  1.多鼓勵、少批評。對學生學習方面所出現(xiàn)的問題,應該及時指出,耐心地幫助他們,盡量避免在公開場合使用嚴厲的口吻,不能傷害學生的自尊心。下課后不要夾著課本就回辦公室。課余正是老師和學生平等、自由地對話,增進了解、加深友誼的最好時間。

  2.堅持家訪,尊重家長,不可動不動就把他們“請”到辦公室“談話”。了解和介紹學生情況時,要注意用詞,不要讓家長難堪,否則,家長就會責罰孩子,學生就會認為老師“告狀”。有了這種感覺,學生就不再相信自己的老師,更甭談敞開心扉了。

  3.盡最大努力幫助學生解決實際困難。我不止一次地自掏腰包為父母在外地打工、無人做飯的學生買吃的;對家庭生活有困難的學生,不止一次地捐錢、捐衣服。這樣還愁搞不好師生關系嗎?

  4.進入青春期,學生的心理發(fā)生微妙的變化,他們開始把自己封閉起來,作為老師此時不能一味強求他們說出心里話,而要有意識地對他們進行積極的引導,培養(yǎng)他們高尚的情操。利用偉人故事、英烈遺風等積極健康的內(nèi)容,再輔以集體活動、大家討論等形式,把他們從狹小多夢的天地里拉出來。

  5.要注意選拔班主干部,充分發(fā)揮他們的模范帶頭作用。創(chuàng)造民主氣氛,不能把班級變成"一言堂",更不可搞xxxx。要把學生之間的交往定格在共同學習、互相幫助、共同提高這個大框框中。在處理學生糾紛時,教師必須本著公平和公正的原則行事,不可偏袒任何一方。

  6.集體活動、公益勞動,教師要起帶頭作用,身體力行。光說不干、指手劃腳,只會引起學生的反感。

  7.學生在家有父母,在?坷蠋。天冷了,要提醒學生多穿衣服;頭發(fā)長了,要提醒學生去剃一剃;要提醒學生晚上要早點睡,早晨要吃好,中午爭取休息一會;放假了,不要玩水,水火無情……凡此種種,不一而足。做老師的時刻要為學生想周到一點,既要有嚴父般的要求,更要有慈母的心懷。還有一點需要注意的是,老師允諾過的事一定要兌現(xiàn),切不可失信于學生。唯有如此,學生才會覺得自己的老師可親、可信;也唯有如此,學生才能向老師敞開情感的大門,師生關系才能積極健康地發(fā)展。

  四、管理班級、教育學生要有耐力恒心

  學生是不成熟的群體,考慮問題不全面、遇事易沖動。

  在班級的管理中要做到“三勤三到位”:“三勤”就是:

  一、勤到班級接觸學生,了解學生思想動態(tài)。勤找學生談話,了解學生個人學習和生活情況。對違反紀律的學生進行耐心教育;對學習后進的學生進行耐心的輔導。

  二、勤與課任老師交流,及時了解學生的學習情況,根據(jù)情況要及時地解決。與課任老師商討解決的辦法。

  三、勤與家長聯(lián)系,及時了解學生在家學習情況,家長也能及時了解學生在校學習情況,與家長共同管理學生。

  “三到位”就是:

  一、早晨和中午第一個到班級,督促學生學習;

  二、上課鈴響時就到班級門口督促學生做好上課準備。放學時到班級督促學生打掃衛(wèi)生,告誡學生路上注意安全,到家要進行學習。

  三、經(jīng)常到學生家進行家訪。這些工作很煩瑣,也很浪費時間,如果沒有耐力恒心是辦不到的。

  當然,我這樣一說,有人可能會發(fā)出感慨:太理想化了,太神圣了!是的,我們是人類靈魂的工程師,我們正在塑造著國家的今天和明天,我們肩負著神圣的使命,如果沒有超乎尋常的細心、耐心和恒心不能貫徹整個教學工作的始終,那么,我們是拿不到打開學生情感閘門的“金鑰匙”的。

班主任工作總結(jié)11

  光陰似箭,日月如梭,當我再一次迎來又一個學期結(jié)束的時候,我不得不感慨時間的無情,在我還沒來得及好好品味與孩子一起學習的快樂,孩子們的三年級就已經(jīng)過去了。此時,當校園靜下來的時候,細細回味過去的一個學期,發(fā)現(xiàn)有太多的滋味在其中。

  一、從抓好班級各項常規(guī)教育入手

  三班的學生特別突出的特點就是活。課下活,活得讓你稍不留神教室里就會吵聲一片;他們課上也活,不少孩子因反應極快,你的問題還沒有提完呢,他那邊的答案就已經(jīng)脫口而出了。開學初始,我就利用晨會、班隊會,對學生進行《小學生一日常規(guī)》的常規(guī)教育,逐條講解、討論,逐條落實。為爭強學生的競爭意識,班委會完全是在學生的競爭中產(chǎn)生的。為讓有更多的孩子得到鍛煉,我實行月班長工作制。四個孩子輪流執(zhí)政當班長。平時,我也經(jīng)常來到學生中間,觀察他們,了解他們。這不僅拉近了與學生的關系,而且能及時發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地進行教育。

  二、通過豐富多彩的活動培養(yǎng)學生的自我管理能力

  萬般說教,不如寓教于樂。開展豐富多彩的.活動,讓孩子們在活動中有所感悟,有所收獲。三月份,在三班開展的學雷鋒活動月中,孩子們從雷鋒的故事及雷鋒日記中對雷鋒有了進一步的了解,同時更懂得如何幫助也更樂于幫助那些需要幫助的同學。四月份,利用班會,與孩子們一起緬懷先烈事跡,進而更加珍惜我們今天的幸福生活。五月份,在家委會的組織下,三班孩子走進小義烏市場,他們手捧鮮花,體驗父母掙錢不的易,然后在爸爸的幫助下,為媽媽買了禮物,母親節(jié),讓媽媽快樂了一回,也拉近了媽媽與孩子之間的距離,讓孩子更加理解媽媽。

  利用經(jīng)典誦讀時間,指導孩子背小詩或讓孩子們輪流講成語故事;后半學期,利用大課間經(jīng)典誦讀時間給孩子們讀《蒼狼》,那只獨狼的故事深深地吸引著孩子們。

  為更好地開展讀書活動,三班由孩子們自愿結(jié)合,成立了十個讀書小隊。平時的閱讀內(nèi)容的確定及批改,都由小隊成員完成。

  為為讓孩子們少在課間追跑,也讓孩子們有一個快樂的課間十分鐘,我讓孩子們從家里帶來五子棋、象棋等。各種棋,讓孩子們變得安靜了,也讓他們的課間更加有滋有味了。

  豐富的活動,給孩子們帶來了靈感,這學期,是孩子們寫作的一個大獲豐收的學期,在三年級已經(jīng)發(fā)到手的6期《小學生作文》中,有四期選登了三班孩子的習作;《齊魯晚報》《教育周報》選登孩子們近二十篇習作,與此同時,孩子們還收獲了稿費,其中得到稿費最多的雨瀟竟掙得稿費八九十元,算是三班的小富翁了。

  三、加強與家長的聯(lián)系,取得家長的支持。

  平時,我能關心愛護班里的每一個學生。我把袁陽定為我?guī)椭膶W困生對象,其實我知道,無論我費多大的勁,在他身上也是體現(xiàn)不出來的,但我仍是想給他更多的幫助與關懷。家長們對于我的工作也給予肯定,他們常常對我說:您需要我們做什么,一句話的事兒。事實上也正是這樣的。三班需要本子了,家長們二話不說,印好并送到學校;有家長看孩子們的口算能力不行,就自發(fā)地出題、打印,有些家長甚至免費幫三班打印,常常讓我感動不已。有這樣好的家長,我除了努力工作外,還能有什么呢?博客,是我與家長們聯(lián)系的最好的渠道。孩子們在學校的表現(xiàn)、我的計劃、我的設計、以及我工作中的困惑都會寫在博客里,家長們在看了我的博客后,也會給我評論、留言,或是給我消息。除此之外,本學期中,我們召開一次家委會和一次全體家長會,一次召開部分學生家長會,及時通報班上的情況,也聽家委會成員講了他們本學期的設想。家校溝通,在這里得到了最好的體現(xiàn)。我的工作得到了家長們的支持,這也使得我的工作開展得更加得心應手。

  一個學期就這樣過去了,我知道,等待我的將是更困難更艱巨的工作,我已經(jīng)做好了準備。

班主任工作總結(jié)12

  班主任工作,我傾注了自己的全部的精力和愛心,一學期下來,班級在各方面工作都還可以,班級管理得井井有條,特別是在班風和學生品德方面更是有了很大的收獲,具體做法如下:

  一、創(chuàng)建和諧、積極向上的班風

  一個班級的班風如何,直接影響著這個班級的各方面工作,影響著學生的品格形成。我深知班風的重要性,所以在開學的第一天,我就教育學生要愛學校,愛班級。在平常的工作生活中,我時刻注意培養(yǎng)學生的集體榮譽感,每當班級在學習上取得了好成績,在衛(wèi)生評比上得了名次,我就鼓勵他們,表揚他們,和他們一起慶賀。當班級出現(xiàn)問題,學生犯了錯誤,我就和他們一起分析原因,找不足,一起加油,爭取下次趕上來。在長期這樣的氛圍中,學生們有了非常強烈的集體榮譽感,班級整體風氣積極向上,充滿了活力。

  二、培養(yǎng)學生良好的品格

  我一直認為,高三階段,哪怕是面臨高考,學生良好的品格是最為重要的。在平常的工作生活中,我非常注重學生品德方面的教育。我經(jīng)常對學生們說,只要是人就會犯錯誤,就連老師都有做錯事的時候,更別說你們小孩子了,所以老師允許你們犯錯誤,但有了錯誤一定要承認,要改正,那樣,你還是個好孩子。由于我的這種觀念,這種教育方法,使我們班學生全班都有了一個最明顯的特點,那就是誠實。在教育學生誠實的基礎上,我對學生的行為習慣、文明禮貌、思想品格等方面逐步滲透,用自己的行為給他們樹立榜樣,對于我們班學生來說,我覺得他們在思想品德、行為習慣方這方面是非常優(yōu)秀的.。

  三、用愛搭建我與學生間的橋梁

  1、愛就是幫助。

  對家庭有困難的學生,我盡自己的所能幫助他們。我班的劉志芹、范麗萍、劉楊磊、李海如等幾個同學都來自農(nóng)村,家中都分別有不同程度的經(jīng)濟困難問題。我了解到情況后,先是幫他們向?qū)W校申請減免學雜費,繼而又通過團市委為他們聯(lián)系愛心助學人士,從而在一定程度上減輕了他們的經(jīng)濟壓力和心理上的負擔。臨近高考了,我為了給李海如同學增強身體抵抗力,還多次用利己的錢給他買牛奶。看著學生們良好的備考狀態(tài),我感到無比欣慰。

  2、愛就是關懷。

  春天氣候變化無常,教室門窗關閉嚴實,室內(nèi)外溫差大,孩子感冒的比較多,有時一天有好幾個發(fā)燒的。我每天都關照班長和生活委員,注意開門窗通風透氣,在每天晚上放學后在教室噴灑消毒劑,還督促同學們多到室外跑步,加強體育鍛煉,增強身體素質(zhì)。我班楊玉梅同學在五月份因病回家休息了二十天,期間,我多次往她家里打電話詢問病情,還把唐山三?荚嚨脑囶}給她送到家里,鼓勵她好好養(yǎng)病,積極備考。

  3、愛就是尊重

  尊重、理解、信任學生是消除教育盲點的基礎。尊重學生要尊重學生的人格,只有這樣,學生才能與教師縮小心理距離,學生才會對教師產(chǎn)生信任、依賴感。在平常的工作中,我與學生像朋友般相處,遇到事情都與他們商量,與他們講道理,請他們幫我做事情我會說謝謝,當我做錯了事情會向他們道歉。在長久的這種交往中,孩子們喜歡我,愿意和我說心里話,有了事情會大膽發(fā)表自己的看法,做事有主見,我覺得這是溝通的基礎,也是我成功教育的最大原因。

  4、愛就是加強學習方法指導

  當學生進入高三下學期后,學習成績有兩極分化的態(tài)勢。為了防止這一現(xiàn)象的產(chǎn)生和漫延,我想了很多辦法。利用主題班會,個別談心,書面交流,鼓勵,激將,組織學生現(xiàn)身說法,收集優(yōu)秀學生經(jīng)驗介紹等形式,從不同角度調(diào)動學生的學習積極性,促使他們及時將薄弱科目彌補上來。

  5、愛就是樂于分擔學生的痛苦。

  在備考的這半年里,我和學生們一起披星戴月,摸爬滾打,分享他們進步的喜悅,更分擔他們隨備考而來的各種各樣的煩惱和痛苦。

  譚陽,是一個很聽話的男生,以前的成績一直穩(wěn)定在年級前三百名?墒菑奶粕揭荒?荚囬_始,他的成績可以說是每況愈下。我找他談話,他也沒有說出所以然。后來我和他的家長聯(lián)系,才了解到這個孩子從三月份起就突然變得對周圍的人和事非常敏感,并且他總是把問題都歸結(jié)到自己身上,導致不能安心學習。經(jīng)過多次地與家長溝通,與譚陽本人交談,譚陽的心理狀況有了極大的改善。我建議他的家長帶他去看心理醫(yī)生,同時他們也要和孩子多交流,也會緩解他的心理壓力。到五月份的時候,譚陽的情緒基本恢復到正常狀態(tài),考試成績也回升了。據(jù)心理學家分析,他的這種狀況與對高考的焦慮有直接關系。作為班主任,我非常理解他們的心情,于是急學生之所急,想學生之所想,為他們出謀劃策,幫他們順利走過高考這一關。

  教師的責任不僅在于教授學生知識,更在于引導他們學會生活,學會與人友好相處。王西月,是一個對自己和別人要求都非常嚴格的女生,因為她的這種性格,造成與某個同學的關系比較緊張。我就有意識地多與她聊天,教給她一些與人相處時的方法,告訴她關鍵是要學會寬容地對待別人,不能以自己的標準去要求其他人,就像我們不喜歡別人總以他的標準來要求我們一樣,寬容別人其實也就是寬容自己。

  諸如此類的事情真可謂不勝枚舉。在高考面前,學生們會有好多這樣那樣的問題。雖然我也感到疲憊,但看到學生們能從我這里解開心結(jié),去愉快從容地面對考驗,我也覺得欣慰。

  教育工作,是一項常做常新、永無止境的工作。社會在發(fā)展,時代在前進,學生的特點和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時發(fā)現(xiàn)、研究和解決學生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責地做好工作,以完成我們肩負的神圣歷史使命。

班主任工作總結(jié)13

  《班主任管理工作、班級常規(guī)管理量化考核細則以及班主任管理績效考核細則》

  一、管理目的:

 1、為了發(fā)揮班主任在班級教育管理中的主導作用,充分調(diào)動班主任工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性,促進班級管理工作的制度化、規(guī)范化。

  2、培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì),糾正一切不良習氣,切實落實《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《文姬中學學生管理制度》,端正班風、學風,創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

  3、如實評估班主任工作,并將各班量化總積分與班主任工作管理掛鉤,同時也為學期末評選先進班集體提供主要依據(jù)。

  二、班主任管理(40分)

。ㄒ唬、班主任日常工作(10分)

  每天早自習、午自習提前10分鐘下班,整理和安排班務工作。每次1分。

 。ǘ、班主任常規(guī)工作(20分)

  1、處理班級日常班務工作和本班學生中突發(fā)事件,本班問題原則上由班主任和任課教師協(xié)商處理,不隨意將問題上交。5分

  2、認真組織和開好每周的班會,要求班會活動課有主題,有內(nèi)容,有記錄。3分

  3、每天提前20分鐘打掃除,學生到位,自習前打掃結(jié)束,放學留學生拖地。班主任到崗,做好安排,確保學生安全。2分。

  4、落實學生請銷假制度。2分

  5、做好與家長的溝通工作,做耐心細致的思想工作,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。做好家訪來訪記錄,做好住宿學生的訪查記錄。2分

  6、禁止體罰、變相體罰學生,保證學生受教育的權利,采取措施控制學生流失。2分

  7、能按時參加學校組織召開的班主任會議。2分

  8、大型集會、大型勞動提前到崗,組織好本班學生。2分

  (三)班級文化建設(10分)

  1、教室環(huán)境布置:4分

  A、班級制度、標語上墻,保持完整、潔凈;桌凳擺放整齊,桌斗無雜物。(如食品包裝袋、果皮紙屑等)

  B、教室內(nèi)勞動工具、垃圾桶擺放整齊有序;教室內(nèi)外地面、門窗干凈,墻壁、樓道護

  欄無腳印,無灰塵,無亂畫痕跡。

  2、板報宣傳設計。能利用板報對學生進行時事政策、紀律安全、學習教育;版面設計美觀、藝術,且能按時更換。(一般每兩周更換一次)2分

  3、學生儀容儀表。待人大方,用語文明,不穿奇裝異服,到校不穿拖鞋,學生不染發(fā),男生不留長發(fā),女生不佩帶首飾,不化妝。4分

  考核辦法:由政教處負責各級檢查的老師做好各班主任工作完成效果記錄,并負責評議得分。

  三、學生管理(50分)

 (一)、學生日常管理

  1、遲到、早退,校園內(nèi)騎車、追逐打鬧、亂扔果皮紙屑等,每人次負1分。

  2、有事請假,因病請假要填寫假條,課間無假條出校門者,一人次負2分。

 。ǘ、一般違紀

  1、認真聽講,遵守課堂紀律。違反課堂紀律、曠課者一人次每節(jié)課負1分。擾亂課堂紀律、不服從老師管理者,每人次負2分。

  2、在校園爬樹、爬墻、攀爬籃球架、爬樓沿臺、爬窗戶、從操場圍墻臺跳下等,每人次負2分。

  3、集合、整隊做到快、靜、齊,開會、集體活動保持安靜。集會紀律混亂,每次負5分,政教處包級同志負責檢查評比。

  4、學生在校攜帶無線通訊工具,影響課堂教學,每人次負2分,由任課教師提供。

  5、遵守考試制度,嚴禁考試作弊。作弊者一人次負2分。

  (三)、重大違紀

  學生打架斗毆、逃學、串引校外人員到校滋事生非、攜帶危險物品上學、詐騙他人財物、抽煙、喝酒、不良上網(wǎng)、夜不歸宿等。每項違規(guī)起分值為負5分,并根據(jù)情況相應給予紀律處分。

  考核辦法:學生遲到、早退、校園騎車、無假條出校門等由值班領導、值周員和門衛(wèi)檢查,以每天的記錄為準。其余各項檢查,由政教處負責各年級檢查的教師做好定期檢查和不定期檢查的情況記錄,并負責給各班得分,得分不超過負50分。但若因班主任教育不力,管理不善,發(fā)生重大違紀或一般不安全事故者,根據(jù)發(fā)生事故的大小酌情扣分;若發(fā)生重大不安全事故者,交校委會處理,必要時扣除當月崗位津貼,并做出相關處理。

  四、班級衛(wèi)生、財物管理、課間操管理(30分)

 。ㄒ唬焊靼嘟淌仪鍧崊^(qū)環(huán)境衛(wèi)生,以及班級財物的管理。(20分)

  具體要求:教室、清潔區(qū)衛(wèi)生干凈整潔,無紙屑、無雜物,無死角,打掃及時。教室或清潔區(qū)衛(wèi)生未打掃每次負2分,衛(wèi)生打掃不徹底每次負1分。班級公物無損害,根據(jù)財物的價值及其破壞程度給予積分。賦分在-1—-5分之間。

 。ǘ┱n間操管理。(10分)

  1、課間操學生集合整隊做到快、靜、齊,紀律良好,做操動作規(guī)范整齊。紀律混亂每次負1分。

  2、班主任及時下班組織學生,學生秩序良好。每次不到負1分。

  考核辦法:由政教處負責各級檢查的老師做好各班工作完成記錄,并負責評議得分。

  五、臨時性、緊急性工作執(zhí)行情況。(15分)

  內(nèi)容為:能盡職盡責的完成學校及各處室分配給的臨時性、緊急性工作。考核辦法:學校領導會同各處室負責人根據(jù)各班主任工作實績評議給分。

  六、其它(15分)

  1、班務工作計劃、總結(jié)、班務工作記錄、班主任工作論文、交流材料等的完成情況。每項2分。

  2、學生檔案、學生鑒定的填寫等。5分。

  考核辦法:由政教處根據(jù)材料的上交情況和檢查給分。(工作記錄、學生檔案、學生鑒定為檢查部分內(nèi)容)

  七、班級加分項

 1、好人好事視其情況給予表揚或加分1—3分。

  2、學校組織的公益性、全校性的勞動,按評比得分計入全學期量化總分。

  3、學校組織的考試和大型活動(如:以班集體為單位參加的學科競賽、運動會、文藝活動比賽等),按名次積分。

  (1)、期末考試成績,按各班總成績名次分別賦分,具體辦法待定(因各級班級設置不同)。

 。2)、學校組織的'活動按班級名次加4分、3分、2分。單項一等獎加3分、二等獎加2分、三等獎加1分。(運動會等只記團體名次)

 。3)、參加縣以上競賽、比賽取得集體前三名的分別加7、5、4分。市級同名次乘2,省級乘3。

 。4)、參加縣以上競賽、比賽取得單項一、二、三等獎的分別加5、3、2分。市級同名次乘2,省級乘3。

  其中個人和集體同時獲獎,只取集體獎,不取個人獎。

  八、其它說明事項及績效考核辦法

 1.值周領導和值周員每周一在主管副校長處領取值周校務日志,每天詳細填寫檢查記錄,并在周五把記錄本交給政教處。校務日志在周一早上升旗結(jié)束后交主管副校長。

  2.值班領導及各處室的負責人、工作人員,在不定期巡視、督察各班班務工作時,若發(fā)現(xiàn)問題,應做好記錄。

  3.政教處對全校各班的檢查結(jié)果進行每周一小結(jié),一月一統(tǒng)計,一學期一匯總。

  4、政教處分級考核班主任工作,各年級的班務積分每月匯總,每人每月管理績效設置200元,總績效工資額除以量化積分總數(shù)再乘以各自量化積分為各自管理績效工資。但因臨時性、緊急性工作執(zhí)行不力,或班級發(fā)生事故而造成重大損失及產(chǎn)生惡劣影響的,班主任崗位班務管理津貼經(jīng)校委會研究后做出處理。

  5、班主任請假制度:請假在一天以內(nèi)的且自行安排班務工作者,不計入量化管理;超過一天自行安排班務且經(jīng)政教處同意者,按天扣除班主任津貼,發(fā)給臨時班主任。

  6、學校在評定先進、年度考核、晉升職稱工作中,同等條件下優(yōu)先考慮班主任,同等條件下優(yōu)先考慮優(yōu)秀班主任。(未盡事宜根據(jù)情況酌情加減分)

文姬中學

  20xx年8月30日

班主任工作總結(jié)14

  轉(zhuǎn)眼間,本學期的工作已接近尾聲,與這群孩子們相處的這一年,我們從相識到相知。302班這個集體越來越具有凝聚力,師生之間、生生之間變得更有默契,班級的各項管理制度也基本能落實下去。但是,本學期的班主任工作依然遇到一些新的挑戰(zhàn),比如轉(zhuǎn)入新生如何快速融入班級、少數(shù)學生成績出現(xiàn)下滑、語文課堂紀律較差等等問題。下面,我就結(jié)合本學期的一些具體工作進行總結(jié):

  一、從學生思想教育入手,培養(yǎng)學生的良好習慣。

  學生良好習慣的養(yǎng)成,是順利開展班主任工作、構成良好班群眾的基礎。而良好習慣的養(yǎng)成,務必從學生思想認識的加強上來落實。因此,在本學期的班主任工作開展過程中,我從學生的思想教育入手,重點培養(yǎng)學生各方面的良好習慣。

  1、行為規(guī)范教育。由于學生的年齡小,自我約束力差,所以對行為習慣的'培養(yǎng)是常抓不懈。班級有不少學生存在坐姿不正、亂丟垃圾、作業(yè)邋遢、講臟話等等不良習慣,首先是讓他們清楚的認識到自身的問題,加強教育,及時糾正;其次在班中樹立榜樣,號召有問題的學生向榜樣看齊。一學期來,絕大部分學生都能自覺遵守行為規(guī)范。

  2、集體主義教育。本學期,學校先后組織了“親子乒乓球比賽”、“圖書分類比賽”、“戲曲廣播操比賽”等活動,每次活動,我都積極動員,認真對待、精心組織,也取得了一些不俗的成績,三項比賽獲得了兩個一等獎和一個二等獎,學生在活動中,鍛煉了能力的同時,更增強了學生的集體榮譽感,教育學生團結(jié)協(xié)作、互幫互學,增進友誼。

  3、學習重要性及高效性教育。低學段的學生大多缺乏學習的主動性,那是因為對學習的目的缺乏認識,在平時的班會或數(shù)學教學中,我會滲透學習的重要性教育,讓學生們明白為什么要努力學習,增強他們學習的自覺性。其次是注意對他們的教育方法。采取鼓勵與表揚相結(jié)合的方式。在日常工作中,一旦發(fā)現(xiàn)他們有一點點進步,就給予表揚,甚至進行物質(zhì)獎勵,通過這種方式,增強學生學習的興趣。第三是注重學習方法的引導,指導學生如何高效的聽課、如何高效的完成作業(yè)等,讓他們學的更加的輕松。

  二、完善班級管理制度,加強常規(guī)管理。

  做好常規(guī)管理,是形成好的班風、學風的前提條件,也是重中之重。對于三年級學生來說,基本的校規(guī)、班規(guī)都已聊熟于心,但往往遵守起來,卻大相徑庭。上課講話、分心,亂丟垃圾等等現(xiàn)象屢禁不止。為此我主要從以下幾個方面開展管理工作:

  1、多深入班級,加強監(jiān)督。堅持晨誦、午讀和一天三操準時到班,觀察學生表現(xiàn),指導學生合理安排時間,遇到問題及時糾正。

  2、發(fā)揮班干隊伍的作用。為了更全面的了解學生班級表現(xiàn),我設計了班級衛(wèi)生和紀律情況記錄表,由4名班干輪流值日。其中兩名管紀律的班干負責維持班級紀律,兩名管衛(wèi)生的班干負責每天定時檢查班級衛(wèi)生,發(fā)現(xiàn)垃圾及時要求處理。每周五交給我查閱,下周一的班會課,我會結(jié)合記錄情況,對于表現(xiàn)較差的學生扣除相應的好習慣之星,表現(xiàn)好的學生獎勵好習慣之星。對于表現(xiàn)特別不好的學生再進行單獨的引導教育,比如我班的陳浩東和李文濤兩位同學,非常調(diào)皮,上課總是講話,且座位邊上總是垃圾不斷,為此我會定期的找這兩位學生談話,批評教育的同時鼓勵他們,肯定他們的進步。該舉措本學期收效較為明顯,多數(shù)學生已經(jīng)養(yǎng)成了入班即靜和隨時檢查座位有無垃圾的習慣。

  3、與各科授課老師和家長加強溝通,共同努力管理好班級。比如我班語文課紀律總是不好,為此我經(jīng)常向語文老師了解情況、探討原因,對于某些上課經(jīng)常違反課堂紀律的同學,我會及時與其家長溝通,反饋其孩子在校表現(xiàn),要求加強教育。

  三、嚴中有愛,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。

  對后進生不僅僅要嚴格要求,還要給予個性的關愛。要做到思想上不歧視,感情上不厭倦,態(tài)度上不粗暴,行為上要嚴格。要用自己的一片真誠的愛心,去叩響他們的心靈之門。要善于發(fā)現(xiàn)他們的閃光點。比如:對于他們身上出現(xiàn)的不良行為,我沒有掉以輕心,發(fā)現(xiàn)他們的錯誤,及時指出,嚴格的要求他們。利用課間、休息時間找他們談心,深入細致地做他們的思想工作。在課堂上多給后進生創(chuàng)造條件,鼓勵他們舉手發(fā)言,捕捉他們的閃光點,及時給予肯定、獎勵,使他們也能自信地應對學習。課外用心輔導,為他們創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境,同時也促進班級的整體發(fā)展。

  四、安全工作常抓不懈。

  安全工作無小事,本學期,我時刻把安全工作擺在第一位,認真上好每次安全教育主題班會,加強學生的安全意識。期中,召開了安全教育主題家長會,每周定時發(fā)布安全提醒,教育學生的同時也和家長密切合作,提高家長的安全意識。同時,做好安全監(jiān)督工作,課間活動、放學等時段,加強安全管理,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時排除。

  五、工作中存在的不足

  本學期,我感覺自己在班級管理中、教學中,做得還不夠細致,有時侯想到了,由于思想上的懶惰傾向,沒有及時把有些事做好,留下一些遺憾。有時見學生犯錯誤,也比較急躁,態(tài)度生硬,措辭不當,和課任教師的配合,也還有待于進一步加強等等。

  總之,經(jīng)過全體師生的共同努力,我班也己經(jīng)構成了班風比較正,同學之間團結(jié)友愛、互相幫忙、遵守紀律的良好局面。下學期我將揚長避短,竭盡全力,繼續(xù)不懈的努力,使自己的班主工作做的更好。

班主任工作總結(jié)15

  本學期,交通班是大三第一學期,學生進入頂崗實習階段。同時,大量用人單位來到學校進行招聘。為了讓學生適應大三生活,我緊密配合學校學生工作的部署,對學生的生活態(tài)度和學習方法予以引導、對生活自理獨立能力予以引導、對寢室集體生活行為予以引導、對人身財產(chǎn)安全的防護予以引導、對生活有困難的同學予以幫助、落實常規(guī)的學生學籍評選管理執(zhí)行工作、落實國家貧困生資助工作等等。

  一、學生就業(yè)工作

  進入大三以來,全國各交通局和其他單位紛紛進入學校進行招聘。為了使學生簽約到理想的工作單位,并達到班級理想的簽約率,我提前做了許多工作。首先,努力糾正學生只簽約交通局的思想。目前,各交通局對女生招生較少,但是,班里許多女同學對現(xiàn)狀認識不足,有非理想交通局不簽約的想法。我通過開班會、找學生聊天、QQ群發(fā)消息等方式,努力糾正學生的`不現(xiàn)實想法,起到了一定作用。此外,對于一些成績不理想,自我約束能力不強的學生,進行積極督導,促使他們積極參加就業(yè),盡快找到理想的單位。通過一學期的努力,男生簽約情況比較好,目前簽約率達到80%以上。

  二、頂崗實習工作

  開學以后,學生進入頂崗實習階段。學生以往的大學生活,基本是在校園度過,頂崗實習是學生新的學習階段,對學生的適應度是一個很大的考驗。為了順利和安全地完成學生的頂崗實習工作,我在暑假期間,就開始利用QQ群對學生進行引導。在開學前,第一批實習學生提前到校,許多學生不愿意放棄假期,提前一周到學校參加實習。經(jīng)過積極動員,劉晨、趙華和王冰同學提前一周參加的實習,為后續(xù)的實習工作提供了基礎。

  男生在開學后,進入實習。剛開始實習時,學生對于實習工作和住宿等情況不適應,反映的意見很多。經(jīng)過大量的工作,如積極向上級領導反映實際困難、安撫學生適應實習崗位、找關鍵學生談心等,使進入實習崗位的學生初步適應了頂崗實習工作。同時,在學院有招聘時,幫助學生調(diào)班,讓學生能夠有充分準備,參加各單位面試。

  在天津站第一批學生實習結(jié)束后,我班的10名女生參加了第二批頂崗實習工作。在頂崗實習崗位的安排上,許多學生不愿意擔任售票的崗位。因為,在售票過程中,出現(xiàn)資金損失,由學生自己承擔。為了讓擔任崗位的學生能無怨言的工作,我分別找學生談心,讓學生放下包袱,安心的進入售票崗位。經(jīng)過努力,使得學生都進入相應崗位,進行頂崗實習。此外,認真細致的檢查宿舍安全,安排宿舍負責人排表,把宿舍工作安排細致。在生活上,詢問學生頂崗實習和生活上有什么困難,幫忙解決。

  三、班級穩(wěn)定工作

  在大三頂崗實習階段,學生工作和生活比較分散,班級的整體穩(wěn)定工作受到挑戰(zhàn)。為了使班級工作不渙散、實習和學生自我學習不松懈,我運用“抓兩頭、促中間”的原則,對重點學生進行幫教轉(zhuǎn)化工作。對班干部劉晨、呂紅進行積極督導,對劉平、張文等學生,進行定期跟進,積極談心,促進了班級的穩(wěn)定。

  班主任工作看似瑣碎,但實際上是一個整體,是一個系統(tǒng),這個系統(tǒng)中存在著一些“牽一發(fā)而動全身”的相互關聯(lián)的核心要素,只有抓住這些核心要素的處理,才能讓我們班主任工作做得更有實效、更專業(yè)、更出色。在工作中,我積極運用系統(tǒng)性思想,時刻關注班級動態(tài),做好班級穩(wěn)定工作。同時,對實習的男生進行定期宿舍訪談,促進學生安心實習和積極就業(yè)。對天津站實習的女生,經(jīng)常進行電話交流,保證大家穩(wěn)定實習,努力參加就業(yè)。一學期的班主任工作,雖然勞累,但看到學生有序進行實習和逐漸簽約工作單位,心里非常寬慰。