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總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧�？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的改造工程工作總結(jié) ，僅供參考，大家一起來看看吧。
改造工程工作總結(jié) 篇1
按照省委、省政府的統(tǒng)一安排部署，20xx年我縣實(shí)施省下達(dá)農(nóng)村危房改造任務(wù)350戶工作，在縣委、縣政府高度重視下，確定與新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合，統(tǒng)一規(guī)劃實(shí)施農(nóng)村危房改造，集中全縣力量開展這項(xiàng)工作�，F(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：
一、任務(wù)完成情況
20xx年度我縣共實(shí)際完成農(nóng)村危房改造491戶，其中建檔立卡戶146戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金303.8萬元，其中建檔立卡戶26萬元。
二、主要做法
今年我縣的危房改造工作主要有以下六個(gè)方面：
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視。危房改造任務(wù)下達(dá)后，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開動員大會對我縣的危改工作進(jìn)行專題部署，及時(shí)召開全縣危房改造工作大會，把任務(wù)分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
(二)落實(shí)責(zé)任�？h住建委作為牽頭部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)項(xiàng)目的'實(shí)施，全面掌握危房改造進(jìn)度，收集整理上報(bào)資料及有關(guān)工作的協(xié)調(diào);縣財(cái)政局負(fù)責(zé)財(cái)政資金安排發(fā)放，對資金使用進(jìn)行監(jiān)管;縣監(jiān)察局、縣審計(jì)局負(fù)責(zé)對危房改造資金的監(jiān)督管理，查處違紀(jì)、瀆職等行為;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為農(nóng)村危房改造的責(zé)任主體，積極引導(dǎo)和調(diào)動改造戶的積極性，動員和組織村組干部、社會群眾開展幫扶，出工出力，確保按時(shí)按質(zhì)完成改造任務(wù)。
(三)政策公開。在操作上要堅(jiān)持政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開。在對象確定上嚴(yán)格按照戶主申請、村評議公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核公示、縣危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組審批備案的程序進(jìn)行。
(四)資金管理到位。農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金做到�？顚Ｓ谩⒎仲~核算，嚴(yán)禁截留、擠占和挪用，嚴(yán)格按照工程進(jìn)度撥付資金，合理安排好資金的使用。
(五)嚴(yán)格質(zhì)量。堅(jiān)持質(zhì)量第一、安全第一，確保危房改造工程經(jīng)得起時(shí)間的檢驗(yàn)，在各個(gè)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)。
改造工程工作總結(jié) 篇2
富華廣場直飲水系統(tǒng)整合改造工作，在富華物業(yè)管理公司和普洛爾管道純凈水工程公司的共同努力下，已經(jīng)具備完全使用功能，一次取樣檢驗(yàn)合格，并經(jīng)過兩周的試運(yùn)行，解決設(shè)備選型及配備上的出入、水供不上、水表反轉(zhuǎn)、水錘現(xiàn)象導(dǎo)致管網(wǎng)或系統(tǒng)設(shè)備損壞的可能。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)全自動運(yùn)行，無須人員值守。為了便于以后的工作，特將本系統(tǒng)整合改造工作總結(jié)如下：
一、查問題、選配備、精預(yù)算：
1、查問題：富華廣場直飲水系統(tǒng)服務(wù)于富華1、2、3期共2500多戶業(yè)主，目前使用直飲水的業(yè)主大約是400戶，其中1、2期使用的有111多戶，其余有300多戶均集中在3期。富華物業(yè)共有直飲水設(shè)備兩套，第一套建于xx年服務(wù)富華1、2期，第二套建于xx年，于20xx年投入使用服務(wù)富華3期。
第一套設(shè)備3000加侖制水主機(jī)，制水能力已經(jīng)不到設(shè)計(jì)能力的十分之一，全自動預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置不協(xié)調(diào)，三個(gè)pe純凈水水桶，一臺臭氧發(fā)生器，兩臺供水泵均為2m3 / h流量，45m揚(yáng)程，1個(gè)恒壓桶，輸送系統(tǒng)采用變頻控制。機(jī)房布局合理，設(shè)備老化程度比較高。
第二套設(shè)備3000加侖制水主機(jī)，全自動預(yù)處理石英砂過濾器、活性碳過濾器和軟水的配置也不太協(xié)調(diào)，兩個(gè)不銹鋼純凈水水桶，水桶內(nèi)液位控制稀奇古怪，有用礦泉水瓶代替的，也有其它用途的液位控制器，桶壁油膩膩的黃黃的，一臺臭氧發(fā)生器不能工作，無法進(jìn)行殺菌，兩臺低區(qū)供水泵均為2m3 / h流量，60m揚(yáng)程，兩臺高區(qū)供水泵均為2m3 / h流量，90m揚(yáng)程，兩個(gè)消防專用恒壓桶，輸送系統(tǒng)采用變頻控制，送水時(shí)不停工作，也不輪換使用，制水主機(jī)到處銹跡斑斑、維護(hù)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行過破壞性拆卸，水桶連接處多處滲水，機(jī)房積水，系統(tǒng)自動控制能力極差，完全人工操作制水、送水。
第三管網(wǎng)系統(tǒng)存在水供不上的問題和業(yè)主水表倒轉(zhuǎn)等現(xiàn)象，同時(shí)管網(wǎng)多處漏水，減壓閥不工作并嚴(yán)重漏水，入戶分水不符合規(guī)范，不能做到一戶一閥，高區(qū)回水管支管在一樓與低區(qū)并用等。用戶反映水質(zhì)不好，供水時(shí)有時(shí)無。
2、選配備：為了確保整合改造成功，公司技術(shù)部門仔細(xì)研究整改前系統(tǒng)的運(yùn)行狀態(tài)，精確計(jì)算出設(shè)備預(yù)處理能力、制水主機(jī)的產(chǎn)水率、純凈水的使用率、管網(wǎng)分區(qū)，管網(wǎng)的壓力損失，輸送系統(tǒng)揚(yáng)程的計(jì)算，最不利點(diǎn)壓力的計(jì)算等，仔細(xì)研究建立供水模型。制水主機(jī)采用公司自主ro3000；軟水器處理能力增加到1354型，輸關(guān)泵2臺，選用國產(chǎn)名牌南方不銹鋼泵。高區(qū)使用cdl2—15，低區(qū)使用cdl4——10。嚴(yán)格按照規(guī)范要求，管道配件均采用304不銹鋼材質(zhì)；氧發(fā)生器改用紫外線光合發(fā)生器，更好地保證臭氧的殺菌效果同時(shí)又避免了有害氣體的進(jìn)入。
3、精預(yù)算：為了保證每一分錢都花在刀刃上，每一整改項(xiàng)目實(shí)施都進(jìn)行詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算，通過技術(shù)方法精確每一個(gè)零部件，預(yù)算準(zhǔn)確在95%以上。
二、定方案、緊安排、細(xì)施工：
1、定方案：為了使整合改造時(shí)間合理化，公司認(rèn)真制定系統(tǒng)改造實(shí)施方案。根據(jù)系統(tǒng)使用狀況，分系統(tǒng)接收：客戶資料、設(shè)備、系統(tǒng)檔案、設(shè)備技術(shù)資料、管網(wǎng)系統(tǒng)的全套圖紙、系統(tǒng)運(yùn)行記錄及維護(hù)記錄、水電費(fèi)消耗記錄、客戶服務(wù)辦公用房、公告管道直飲水委托管理。系統(tǒng)改造：完全按計(jì)劃在30天內(nèi)完成，制水主機(jī)工程改造；改善預(yù)處理，輸送系統(tǒng)工程改造；改造高區(qū)和低區(qū)輸送系統(tǒng)。殺菌系統(tǒng)改造，檢查臭氧機(jī)的殺菌能力，并進(jìn)行維護(hù)或更換；管網(wǎng)改造工程，檢查主管網(wǎng)和立管、一、二、三期聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行試壓、消毒，取樣化驗(yàn)，請業(yè)主和物業(yè)管理人員共同取樣送市衛(wèi)生監(jiān)督所進(jìn)行全項(xiàng)檢驗(yàn)，已將合格的檢驗(yàn)報(bào)告公布。
2、緊安排：在確定系統(tǒng)接收后，公司組織人員認(rèn)真研究整合改造的實(shí)施計(jì)劃，制定詳細(xì)的施工組織計(jì)劃，首先進(jìn)行制水主機(jī)配件、供水系統(tǒng)、系統(tǒng)控制元件的定購、設(shè)計(jì)、組織安裝，同時(shí)進(jìn)行管網(wǎng)檢查和修補(bǔ)，期間查出漏點(diǎn)25處，修補(bǔ)了25處。
3、細(xì)施工：為了系統(tǒng)運(yùn)行有良好狀態(tài)，節(jié)能降耗是我們的主要目標(biāo)，為此公司將其它小區(qū)成功的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到富華工程改造中，特別是運(yùn)用恒壓供水與變頻供水的能耗將有明顯的.對比。施工現(xiàn)場技術(shù)人員合理布置，設(shè)備定位合理，橫平豎直，整整齊齊。針對一二期原供水方式通過現(xiàn)場勘察和精確計(jì)算，采用了新型恒壓供水方式，此方案將是小型供水系統(tǒng)的新的供水模型，此法可節(jié)約能耗。整改后的系統(tǒng)是一個(gè)全新的系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行自動化，系統(tǒng)安全自動化、并實(shí)時(shí)在線檢測，水質(zhì)變化隨時(shí)掌握。
三、勤走訪、做演示、換理念：
1、勤走訪：受報(bào)紙及媒體的影響,業(yè)主飲用水的觀念轉(zhuǎn)變會有一個(gè)過程,公司要求客服人員運(yùn)用各種溝通技巧，克服門不讓進(jìn)、話不讓說、水不想用等各種因素，在整合改造期間我們共直接受咨詢400多人次，向業(yè)主現(xiàn)場講解近10小時(shí)，努力在一段時(shí)間內(nèi)走訪到每一個(gè)業(yè)主了解他們的需求，向他們宣傳“安全飲水、健康飲水、科學(xué)飲水”概念。
2、做演示：為了能讓業(yè)主了解使用直飲水，公司客服人員隨身都會帶檢測工具，一個(gè)是檢測溶解性總固體測試筆，一個(gè)otc試劑，兩個(gè)玻璃杯，通過做演示，一是能測出兩個(gè)數(shù)值，說明自來水或其他水與直飲水的不同，另一個(gè)反應(yīng)出兩種不同的顏色，說明自來水中含有對人體有害的氯。一支測試筆兩種水樣，測到兩個(gè)結(jié)果；一滴試劑測兩種水樣，顯示兩種顏色。期間我們共現(xiàn)場演示和上門演示百余次。贈送水質(zhì)檢測演示器500余只。
3、換理念：“我們的奮斗目標(biāo)是:讓人民群眾喝上干凈的水,呼吸清新的空氣,有更好工作和生活環(huán)境! ”這是溫總理在在兩會上的講話。視頻、、、、、、等。橫幅標(biāo)語：“倡導(dǎo)管道直飲水，構(gòu)建和諧新社區(qū)”，“拒絕二次污染、關(guān)愛家人健康”，“直飲水到我家，打開水龍頭喝純凈水！”通過各種方法讓業(yè)主了解，接受使用直飲水，這是一個(gè)飲水理念的轉(zhuǎn)變。
四、建制度、強(qiáng)管理、三方管：
1、建制度：遵守衛(wèi)生管理的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。接受有關(guān)政府行政部門的監(jiān)督檢查。建立健全質(zhì)量保證體系、應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生管理檔案。制定相應(yīng)衛(wèi)生管理制度和生產(chǎn)技術(shù)衛(wèi)生規(guī)程，明確管道直飲水管理、生產(chǎn)和檢驗(yàn)各過程中的職責(zé)與衛(wèi)生要求。制定年度服務(wù)計(jì)劃，以及目標(biāo)責(zé)任考核指標(biāo)。建立各種臺賬、報(bào)表，水、電消耗、耗材使用臺賬、直飲水收費(fèi)明細(xì)臺賬、水質(zhì)檢驗(yàn)臺賬等。每月底前報(bào)送上月水、電、耗材消耗、水質(zhì)化驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表等資料，制定各種規(guī)章制度，包括：客服人員規(guī)章制度、機(jī)房規(guī)章制度、水質(zhì)檢驗(yàn)制度等。
2、強(qiáng)管理：強(qiáng)管理是持續(xù)發(fā)展的必要條件。向用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們工作的基本原則，用戶滿意是我們的服務(wù)宗旨，我們將以誠實(shí)守信的態(tài)度，向用戶提供第一流的服務(wù)。加強(qiáng)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)和客服人員的專業(yè)技能的培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)能力，培養(yǎng)全方位綜合性一專多能員工。強(qiáng)化設(shè)備管理維護(hù)，保證系統(tǒng)全天侯自動化運(yùn)行，定期管網(wǎng)檢查，排查安全隱患。細(xì)化水質(zhì)安全檢查工作，研究制定直飲水系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)范。
3、三方管：水質(zhì)優(yōu)良合格是公司的基本承諾，為保證水質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告的公信力，我們委托第三方檢驗(yàn)并出具檢驗(yàn)報(bào)告，同時(shí)由業(yè)主和物業(yè)公司共同參與現(xiàn)場公開取樣，系統(tǒng)日常管理水質(zhì)，一是安裝在水處理設(shè)備上的進(jìn)口在線水質(zhì)監(jiān)測儀表實(shí)現(xiàn)了不間斷水質(zhì)即時(shí)監(jiān)控；二是公司水質(zhì)檢測部門定時(shí)檢測；三是委托衛(wèi)生檢驗(yàn)中心對水質(zhì)進(jìn)行全分析。運(yùn)營管理上接受物業(yè)公司和業(yè)主全面監(jiān)管，服務(wù)到每家每戶。
五、專業(yè)化、利共享、同發(fā)展：
富華廣場直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營的開始，為小區(qū)直飲水系統(tǒng)專業(yè)化運(yùn)營管理開辟了一條全新的道路，系統(tǒng)運(yùn)營專業(yè)化將有不可估量的優(yōu)勢，富華所有業(yè)主將擁有優(yōu)質(zhì)飲用水、優(yōu)良的服務(wù)、和諧的新社區(qū)。
富華廣場直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營的開始，是普洛爾管道純凈水工程公司與富華物業(yè)管理公司責(zé)任共擔(dān)、利益共享的開始。
富華廣場直飲水系統(tǒng)的合作經(jīng)營的開始，是普洛爾管道純凈水工程公司跟富華物業(yè)管理公司共同發(fā)展的開始！
改造工程工作總結(jié) 篇3
鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作在省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，堅(jiān)持以黨的十八大為指導(dǎo)，按照“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌發(fā)展，政府引導(dǎo)、群眾自愿，經(jīng)濟(jì)適用、確保公正”的原則，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，積極創(chuàng)新工作方式，探索危改經(jīng)驗(yàn)，充分調(diào)動群眾積極性，狠抓部門配合，經(jīng)過全鎮(zhèn)干部群眾的努力，現(xiàn)已完成20xx-20xx年危房改造工作計(jì)劃。根據(jù)省審計(jì)廳要求和市、區(qū)上級部門安排，為保障危改戶的切身利益，我鎮(zhèn)現(xiàn)對農(nóng)村危房改造進(jìn)行了一次全面的自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
一、成立自查工作小組
為確保檢查工作順利完成，安排部署檢查工作，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府同意，我部門成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記方宏良領(lǐng)導(dǎo)為組長，鎮(zhèn)城建辦、財(cái)政所等相關(guān)部門為成員的檢查組，對全鎮(zhèn)12個(gè)行政村所有危改戶進(jìn)行逐戶檢查。檢查組深入到村采取一看新建房屋情況、二看建房戶補(bǔ)助資金落實(shí)情況逐戶檢查的方式開展工作。主要對各村危改戶進(jìn)行逐戶詢問檢查的方式進(jìn)行，通過對危改戶詢問政策了解情況、建房情況、資金領(lǐng)取情況、工程質(zhì)量等進(jìn)行檢查。
二、任務(wù)開展情況
梅街鎮(zhèn)自20xx年開展農(nóng)村危房改造工作至20xx年共安排計(jì)劃數(shù)606戶，完成改造607戶。20xx年下達(dá)我鎮(zhèn)危房改造計(jì)劃任務(wù)101戶，安排分散供養(yǎng)五保戶集中統(tǒng)建70戶，按照每戶8000元標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助，自建30戶，其中重建25戶、維修加固5戶，根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一要求按照重建每戶9000元、維修加固每戶4000元予以補(bǔ)貼。20xx年我鎮(zhèn)共接到兩批危房改造任務(wù)共180戶，其中第一批80戶，安排低保戶36戶、分散供養(yǎng)五保戶8戶、貧困戶35戶，重建39戶，維修加固41戶。補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為全區(qū)統(tǒng)一要求按照低保戶、五保戶重建每戶16000元、維修加固6000元，貧困戶重建每戶10100元、維修加固4000元；第二批101戶，安排分散供養(yǎng)五保戶集中統(tǒng)建18戶，自建82戶，其中重建28戶、維修加固54戶，補(bǔ)助按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；20xx年危房改造任務(wù)共150戶，安排低保戶40戶、分散供養(yǎng)五保戶7戶、貧困戶103戶，其中重建87戶、維修加固63戶，補(bǔ)助按照國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。20xx年我鎮(zhèn)共接到兩批危房改造計(jì)劃任務(wù)共96戶，其中第一批50戶，安排低保15戶、分散供養(yǎng)五保戶3戶、貧困戶32戶，重建29戶、維修加固21戶，第二批46戶，安排低保戶12戶、貧困戶34戶，重建21戶、加固23戶。20xx年下達(dá)我鎮(zhèn)危房改造計(jì)劃任務(wù)101戶，實(shí)際完成81戶，安排低保戶38戶、五保戶6戶、貧困戶37戶，重建房屋32戶、維修加固49戶。目前，我鎮(zhèn)20xx年至20xx年共526戶已完成改造并通過驗(yàn)收合格的農(nóng)戶，補(bǔ)助資金按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額撥付到農(nóng)戶的“一折通”帳戶中，無擠占、截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。
三、工作方案與保障措施
我鎮(zhèn)制定了切實(shí)可行農(nóng)村危房改造實(shí)施方案，明確實(shí)施農(nóng)村危房改造村組及各任務(wù)數(shù)和對象，在實(shí)施過程中的各方面要求，危房改造對象的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、申報(bào)程序和相關(guān)部門具體職責(zé)。確保危房改造工作抓到實(shí)處。
1、實(shí)施對象審查嚴(yán)格，過程公開。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照省、市、區(qū)工作要求，嚴(yán)格把好“最危險(xiǎn)、最困難”危房戶的審核關(guān)，杜絕優(yōu)親顧友現(xiàn)象發(fā)生，嚴(yán)格按照“個(gè)人申請、集體評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、縣級審批、簽訂協(xié)議”的`規(guī)定程序，過程中堅(jiān)持透明化，公開公示，接受群眾監(jiān)督。杜絕了不符合條件的人員申領(lǐng)危房改造資金。
2、嚴(yán)格資金管理，杜絕違法違紀(jì)行為。
我鎮(zhèn)嚴(yán)格按照“封閉運(yùn)行、�？顚Ｓ谩⒈O(jiān)督使用”的原則，嚴(yán)格監(jiān)督資金使用。為進(jìn)一步加強(qiáng)資金管理，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金發(fā)放嚴(yán)格按照“一折通”進(jìn)行，實(shí)行“一折通”進(jìn)行兌現(xiàn)，確保補(bǔ)助資金足額落實(shí)到戶，從根源上防止了冒領(lǐng)、帶領(lǐng)危改資金的情況，維護(hù)農(nóng)民群眾根本利益。目前，我鄉(xiāng)已將到位補(bǔ)助資金按照補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)足額撥付到農(nóng)戶的“一折通”帳戶中，無擠占、截留、挪用等現(xiàn)象發(fā)生。
3、安全施工，嚴(yán)管質(zhì)量
在整個(gè)建房過程中，施工人員嚴(yán)守操作規(guī)程，強(qiáng)化安全意識，沒有發(fā)生任何安全事故。在平時(shí)工作中，由各包村工作組加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，以保證建筑工程質(zhì)量保證；發(fā)放危改資金明白卡。做到全程公開，全員告知。
4、加強(qiáng)督檢，及時(shí)整改
在危房改造過程中，我鎮(zhèn)組織人員對危改工作情況進(jìn)行督促檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，要求各包村干部督促并幫助農(nóng)戶立即進(jìn)行整改落實(shí)。
5、加大宣傳，保證穩(wěn)定
由于農(nóng)村危房改造危工程是一項(xiàng)民生工程，因此在實(shí)施農(nóng)危改工程過程中，有鎮(zhèn)政府統(tǒng)一培訓(xùn)，各村均有專人宣傳，讓群眾認(rèn)識了解國家政策，對未能取得補(bǔ)助的農(nóng)戶更是主動上門做思想工作，防止上訪事件發(fā)生。
四、自查自糾
1、農(nóng)村危房改考慮到農(nóng)村實(shí)際情況，我鎮(zhèn)有少部分危改戶由于家庭人口較多或原修繕老屋面積較大，超過文件規(guī)定的150平方米的情況。
2、20xx年度為了配合美好鄉(xiāng)村建設(shè)，我鎮(zhèn)在危房改造過程中對美好鄉(xiāng)村建設(shè)點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)傾斜，增加了劉街社區(qū)和潘橋社區(qū)共93戶危房改造計(jì)劃，用于美好鄉(xiāng)村中心村農(nóng)房的建設(shè)與改造。我們將進(jìn)一步完善相關(guān)資料。
3、為了解決敬老院建設(shè)和房屋改造資金困難，我鎮(zhèn)20xx年和20xx年分別安排了70戶和18戶分散供養(yǎng)五保戶進(jìn)行集中統(tǒng)建，所有危改資金均專款專用。
4、除20xx年及20xx年上級補(bǔ)助資金為8000元/戶，因缺乏配套資金，未能按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行以外，其他的都嚴(yán)格按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)助資金的打卡發(fā)放。
今后我鎮(zhèn)在危房改造實(shí)施的過程中本著“把實(shí)事做好，把好事做實(shí)”的工作思路，持續(xù)加大對危改工作的投入力度，組織對危房改造工作人員的培訓(xùn)，加大危房政策的宣傳，嚴(yán)格執(zhí)行危房改造項(xiàng)目的準(zhǔn)入條件、規(guī)范程序、實(shí)施要求和補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)按照文件精神要求進(jìn)一步完善規(guī)章制度，陽光操作，使農(nóng)村危房改造這一惠民生、得民心的中央惠農(nóng)政策真正落到實(shí)處。
改造工程工作總結(jié) 篇4
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣危改辦關(guān)心、支持和精心的指導(dǎo)下，按照“政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體”的原則，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實(shí)效、統(tǒng)籌推進(jìn)，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了部分農(nóng)民的住房條件，受到危房改造戶和社會各界的好評，現(xiàn)將有關(guān)工作開展情況總結(jié)如下：
一、農(nóng)村危房改造工作實(shí)施情況
20xx年，縣分配我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造對象111戶，其中重建111戶，維修加固1戶。至20xx年10月15日，全鎮(zhèn)實(shí)際完成農(nóng)村危房改造111戶，五保戶9戶，低保戶30戶，殘疾人5戶，其他困難戶67戶。全部通過了鎮(zhèn)危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組的初步驗(yàn)收，特別是信立村8戶危房改造戶，是縣民政局在我鎮(zhèn)的扶貧項(xiàng)目，多次受到領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和好評。
二、主要做法
農(nóng)村危房改造工作是改善民生的一件大好事，是各級黨委、政府和廣大人民群眾高度關(guān)注、關(guān)心的要事，是惠及百姓、恩澤子孫、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)事，也是一件刻不容緩、當(dāng)前迫切需要解決的`急事。實(shí)施農(nóng)村危房改造工作，我們采取了一系列行之有效的措施來穩(wěn)步推進(jìn)這項(xiàng)工作。我們的具體做法是：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任，實(shí)施責(zé)任追究制。
我鎮(zhèn)黨委政府對抓好農(nóng)村危房改造工作高度重視，把它作為踐為“三個(gè)代表”重要思想，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會，密切黨群干群關(guān)系的一件大事來抓，作為辦實(shí)事、惠民生、得民心的主要工作來統(tǒng)籌安排。在縣農(nóng)村危房改造工作會后，馬上召開班子會議進(jìn)行研究，調(diào)整充實(shí)了六都寨鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細(xì)可行的實(shí)施方案，明確主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，包片駐村干部入戶宣傳督促，對督促未到位、沒有按時(shí)間和任務(wù)完成的干部，進(jìn)行責(zé)任追究，與年終考核掛鉤。
�。ǘ┱J(rèn)真做好農(nóng)村危房改造前期準(zhǔn)備工作
1、認(rèn)真開展調(diào)查摸底工作。為準(zhǔn)確掌握我鎮(zhèn)農(nóng)村住房困難家庭的基本情況，采取召開鎮(zhèn)村干部會、村民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，在各村自查的基礎(chǔ)上，鎮(zhèn)組織調(diào)查組逐村一一調(diào)查核實(shí)，對自愿進(jìn)行農(nóng)村危房改造對象有了初步了解。
2、認(rèn)真篩選確定危房改造項(xiàng)目對象戶。根據(jù)上級下達(dá)給我鎮(zhèn)的任務(wù)數(shù)，嚴(yán)格按照實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)和條件，對篩查后的危房戶逐一進(jìn)行核實(shí)，在確定危房改造對象上，實(shí)行“陽光”操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實(shí)、村民代表會議評議、村民委員會張榜公示、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府審核、縣審批”6個(gè)程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況和危房程度等認(rèn)真分析研究，確定了補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。使危房改造工作深入人心，樹立了良好的社會形象。
（三）狠抓落實(shí)，確保全面完成農(nóng)村危房改造任務(wù)
1、科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)”的原則。把農(nóng)村危房改造與新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合，與整合資源、扶持群眾發(fā)展生產(chǎn)相結(jié)合，與鄉(xiāng)村規(guī)劃和環(huán)境整治相結(jié)合，與通電、通路、通水，方便群眾生產(chǎn)生活相結(jié)合。在實(shí)施農(nóng)村危房改造工程推進(jìn)中，堅(jiān)持因地制宜，為推動新農(nóng)村建設(shè)、促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)督促，確保改造工程質(zhì)量和進(jìn)度。始終把加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作來抓，在對象確定后，鎮(zhèn)危改領(lǐng)導(dǎo)小組定期不定期對危改工作進(jìn)行督查，了解改造工程中存在的問題。向建房戶傳授建房知識，深入建房點(diǎn)查看建房工程質(zhì)量，對施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的建房點(diǎn),要求建房戶限期改正，確保了工程進(jìn)度和質(zhì)量。
3、制定優(yōu)惠政策，大力支持危房改造工作順利實(shí)施。在危房改造過程中，各部門提供了力所能及的幫助。國土部門在宅基地審批上，做到特事特辦，不但簡化辦事程序，而且給予減免費(fèi)用，林業(yè)、電力、金融等部門都為危房改造工作開綠燈，讓老百姓得到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。
4、加強(qiáng)資金管理，確保規(guī)范運(yùn)作。嚴(yán)格按照縣規(guī)定要求，直接將危房改造補(bǔ)助資金打入對象惠農(nóng)補(bǔ)貼存折，11月15日前撥付50%的資金，經(jīng)省市有關(guān)單位驗(yàn)收合格后撥付剩余資金。
5、建立檔案。為方便查詢，我們按照上級要求，建立了電子檔案，將全部危房改造戶的資料錄入軟件。同時(shí)建立了一戶一檔。
三、存在的困難和問題
一是我鎮(zhèn)貧困面大，貧困度深，危改戶自身積累較少，除國家補(bǔ)助外，需要危改戶自籌部分的資金大都是靠借貸，給他們帶來新的負(fù)債。
二是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少，項(xiàng)目投入單一，而且農(nóng)村危房改造數(shù)量大，而上級指標(biāo)有限，難以滿足群眾需要。
三是通過實(shí)施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房得到了改善，但配套設(shè)施投入不足，跟不上發(fā)展需要。
改造工程工作總結(jié) 篇5
一、工程概況
工程名稱：臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造工程
建設(shè)單位：漯河市臨潁縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)工程管理委員會設(shè)計(jì)單位：漯河市市政工程設(shè)計(jì)研究院
監(jiān)理單位：漯河市現(xiàn)代工程咨詢有限公司
施工單位：漯河市宏錦市政工程有限公司
工程內(nèi)容：臨潁縣杜曲道路改造工程項(xiàng)目，位于臨潁縣縣城西郊，屬于城市規(guī)劃次干道，本工程北起老襄逍路(K0+002)，南止杜曲鎮(zhèn)社區(qū)南院墻(K0+560)，施工段長558米，規(guī)劃紅線寬度20米屬舊路改造工程。
計(jì)劃工期：天
質(zhì)量目標(biāo)：合格
工程投資：300萬元
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入
本工程成立由蔣十周任總監(jiān)理工程師，劉建設(shè)任專業(yè)監(jiān)理工程師，蓋杰任監(jiān)理員的組織機(jī)構(gòu)，總監(jiān)受公司委托和業(yè)主授權(quán)全面負(fù)責(zé)本工程的監(jiān)理工作，專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員行使各自的職責(zé)。根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，特自備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀各一臺，電腦一套，打印機(jī)一臺，手機(jī)四部及其他檢測工具等，從開展監(jiān)理工作中已證實(shí)可以滿足需要。
三、合同和信息管理
監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會議制度，整理各類會議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
四、施工概況及對承包商的評價(jià)意見
施工方對工程質(zhì)量較為重視，各工序完工自檢后能按照規(guī)范要
求組織相關(guān)單位驗(yàn)收合格后再進(jìn)入下道工序施工;建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，對構(gòu)配件及應(yīng)送檢項(xiàng)目材料積極配合我監(jiān)理單位相關(guān)人員進(jìn)行抽樣送檢，所送檢材料檢驗(yàn)合格，能用于本工程;內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對監(jiān)理工程師指出的問題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
五、工程質(zhì)量控制及評價(jià)意見
(一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制
首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會審。
參加了對工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場交底，并對水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場情況;水泥、鋼筋、砂、石料及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了實(shí)地考察，見證了復(fù)試試驗(yàn)，構(gòu)配件質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，適用于本工程。召開首次工地會議，明確了施工過程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
(二)施工階段質(zhì)量控制
在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知相關(guān)主體單位驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
督促施工單位做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在施工單位上報(bào)復(fù)測資料的基礎(chǔ)上，對臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
在溝槽開挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動和超挖。
會同業(yè)主、地勘、質(zhì)檢、施工等五方主體對溝槽進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收過程各數(shù)據(jù)我方均做詳細(xì)記錄，在抽檢墊層、平基的厚度及高程無誤后，才允許施工單位進(jìn)入管道安裝工序的施工工作。
管道安裝工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
通過巡視的手段，對全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求施工單位返工，質(zhì)量達(dá)到相關(guān)規(guī)范要求。承包商充分意識到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土施工單位均自覺分層夯實(shí)，我監(jiān)理方見證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填過程中現(xiàn)場監(jiān)理全程旁站，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
(三)資金投資控制
根據(jù)工程實(shí)際情況，對工程中采用的原材及構(gòu)配件進(jìn)行多方價(jià)格對比考察，要求施工單位使用質(zhì)量達(dá)標(biāo)，價(jià)格低的產(chǎn)品。
根據(jù)設(shè)計(jì)文件結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況，對溝槽開挖、施工便道的各類數(shù)據(jù)按實(shí)際情況簽證，并做好相應(yīng)資料的存檔工作。
(四)竣工驗(yàn)收階段質(zhì)量控制
根據(jù)設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，會同相關(guān)單位對所有井段分段做閉水試驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果滲水量均在允許范圍內(nèi)，符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
六、施工階段的工程進(jìn)度控制
進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對其執(zhí)行情況加以動態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開工、竣工順序及時(shí)間安排，全場性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過程中所存在的問題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對策，提出糾偏措施，對承包商申請的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
七、施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
八、安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對此緊抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的'各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
九、體會、經(jīng)驗(yàn)、建議
臨潁縣杜曲鎮(zhèn)道路改造排水工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會如下：
1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
改造工程工作總結(jié) 篇6
根據(jù)縣農(nóng)村危房改造領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求，現(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年第二批農(nóng)村危房改造情況匯報(bào)如下：
一、基本情況
20xx年我鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造第二批任務(wù)指標(biāo)為50戶。任務(wù)下達(dá)后，鄉(xiāng)黨委政府對這項(xiàng)任務(wù)高度重視，于4月20日召開了全鄉(xiāng)民生工程實(shí)施會議，并成立了由鄉(xiāng)長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)了《臥佛寺鄉(xiāng)20xx年第二批農(nóng)村危房改造工作實(shí)施方案》，明確了危房改造的`計(jì)劃任務(wù)，簽訂了責(zé)任書。會議研究決定第二批任務(wù)在祁家溝村進(jìn)行。目前，所有改造工程已全部完成。
二、實(shí)施情況
1、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)建立及運(yùn)轉(zhuǎn)情況。祁家溝村委會相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方案，明確了專門工作人員，并按時(shí)上報(bào)各類信息，及時(shí)整理危房改造影像資料。
2、危房改造對象確定審批情況。我們通過鄉(xiāng)民政所，準(zhǔn)確了解掌握了該村的五保戶低保戶、貧困殘疾人員和其它困難戶的基本情況，然后按照農(nóng)戶自愿申請、村委會評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核的程序來確定，確保了政策公開、對象公開、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)公開和民主評議，全方位接受社會監(jiān)督，無虛報(bào)假報(bào)現(xiàn)象。
3、檔案建立與管理情況。我們對祁家溝村危房改造工作進(jìn)行了統(tǒng)一登記造冊，建立臺賬，一戶一檔,資料齊全，規(guī)范管理，同時(shí)，及時(shí)完成了系統(tǒng)錄入上報(bào)工作。
4、危房改造施工情況。祁家溝村地處山區(qū)，房屋結(jié)構(gòu)大部分為土坯房，修建于五、六十年代。被確定為危房改造的農(nóng)戶，房屋質(zhì)量都是相當(dāng)差的。根據(jù)實(shí)際情況，我們確定了統(tǒng)一施工的方式，然后針對各戶具體情況，再制定實(shí)施方案，由專業(yè)建筑工程隊(duì)統(tǒng)一進(jìn)行維修加固。
三、存在問題
我鄉(xiāng)第二批50戶危房改造任務(wù)已全部完成，但是全鄉(xiāng)需要改造的住戶還有相當(dāng)一部分，缺口很大，難以平衡，檔案管理工作還有不足之處，影像資料也不完全合乎要求，在以后的工作中，我們一定加以改正。
改造工程工作總結(jié) 篇7
xxx年，我局圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作部署，緊密結(jié)合自治區(qū)、xx市專項(xiàng)活動工作指南所規(guī)劃的指標(biāo)，積極開展農(nóng)村危房改造工作，現(xiàn)就xxx年以來工作情況總結(jié)如下：
一、當(dāng)前工作情況
xxx年，自治區(qū)下達(dá)我區(qū)第一批農(nóng)村危房改造指標(biāo)xx戶，其中建檔立卡貧困戶xx戶，其他三大類人員xx戶；下達(dá)我區(qū)第二批農(nóng)村危房改造指標(biāo)xx戶，其中建檔立卡貧困戶xx戶，其他三大類人員xx戶。
x月x日我區(qū)已預(yù)下達(dá)全區(qū)危房改造任務(wù)xx戶（其中建檔立卡貧困戶xx戶）至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，截止x月x日，xxx年農(nóng)村危房改造全區(qū)開工xx戶，其中建檔立卡戶開工xx戶。
二、存在問題
�。ㄒ唬┭a(bǔ)助資金偏低，農(nóng)戶自籌資金不足。農(nóng)戶自身積累少，建房資金籌集困難，加上危房改造補(bǔ)助資金到位較晚，導(dǎo)致部分農(nóng)戶建房進(jìn)程緩慢、甚至無法開工建設(shè)。
�。ǘ┺r(nóng)村傳統(tǒng)建房習(xí)慣影響深遠(yuǎn)。部分危房改造戶強(qiáng)調(diào)建房動工需擇黃道吉日，導(dǎo)致有部分危房改造項(xiàng)目未能及時(shí)動工建設(shè)。
（三）農(nóng)戶存在“等、靠、要”思想。隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展，個(gè)別農(nóng)戶滋生了“等政府上門扶貧、靠政府支持度日、要政府全額出資建設(shè)”的思想，不積極設(shè)法自籌資金。有甚者，為獲得危房改造補(bǔ)助資金，刻意隱瞞家庭住房實(shí)際情況，導(dǎo)致實(shí)地核查摸底信息不夠精準(zhǔn)，只能重新多次排查，嚴(yán)重影響全區(qū)危房改造工作進(jìn)度。
�。ㄋ模┕ぷ鳂I(yè)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏，危房改造業(yè)務(wù)人員基本上由1—2人負(fù)責(zé)，且大多數(shù)工作人員身兼數(shù)職。
�。ㄎ澹┥霞壐鞑块T、xx各部門檢查頻繁，業(yè)務(wù)工作人員、村干部忙于迎檢，真真正正的抓落實(shí)的時(shí)間較少，影響危房改造工作的推進(jìn)。
三、分析原因
存在以上原因，主觀上是由于上級政策未及時(shí)制定與印發(fā)，實(shí)施方案及任務(wù)遲遲未確定；客觀上，農(nóng)村危房改造的工作實(shí)施具體操作還是在于基層，基層工作壓力大，工作量多，核查面廣，單單靠一兩個(gè)工作人員難以推進(jìn)。
四、下一步做法
�。ㄒ唬└櫳霞墝�(shí)施方案及任務(wù)的確定落實(shí)，進(jìn)一步抓好農(nóng)村危房建設(shè)工作各環(huán)節(jié)的監(jiān)督和指導(dǎo)，確保完成年度建設(shè)任務(wù)，同時(shí)為打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打好基礎(chǔ)。
�。ǘ┻m當(dāng)提高扶貧戶補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，并加快審核、資金發(fā)放進(jìn)度，爭取盡快把各級政府補(bǔ)助資金發(fā)放到農(nóng)戶，確保農(nóng)戶建設(shè)進(jìn)度。
�。ㄈ┘哟笮麄髁Χ取Ｒ獙ξ８恼哌M(jìn)行深入的宣傳，向符合危改條件的.貧困戶說清講透，避免出現(xiàn)一知半解錯(cuò)誤理解政策而導(dǎo)致不必要的糾紛。
�。ㄋ模┘訌�(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)。定期組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）業(yè)務(wù)人員開展危房改造業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期到各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)、答疑。
（五）根據(jù)xx市住建委的工作要求，全力配合做好我區(qū)農(nóng)村危房改造工作。
改造工程工作總結(jié) 篇8
20xx年，我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，務(wù)求實(shí)效，統(tǒng)籌推進(jìn)，堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、群眾自愿、公開公正、分批實(shí)施”的原則，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本改善了部分農(nóng)民的居住條件，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下：
一、主要做法和措施
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確各級職責(zé)。成立了由鎮(zhèn)長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，民政辦、國土資源所、會計(jì)核算中心等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的.領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)指揮，制定了《涌泉鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造實(shí)施方案》，明確工作職責(zé)，一級抓一級，層層抓落實(shí)。
二是加強(qiáng)宣傳，發(fā)揮群眾主體作用。通過廣泛宣傳，采取召開鎮(zhèn)村干部會、群民代表會、群眾會、進(jìn)村入戶等方式，加強(qiáng)對農(nóng)村危房改造政策宣傳，讓農(nóng)村危房改造工作家喻戶曉，讓廣大農(nóng)民群眾自愿進(jìn)行危房改造。通過大量的思想工作和政策宣傳，積極協(xié)調(diào)幫助解決建房戶的實(shí)際困難，激發(fā)了他們積極投身農(nóng)村危房改造的熱情，發(fā)揮群眾的主體作用。
三是注重審核，選準(zhǔn)危改對象。在確定危房改造對象上，實(shí)行陽光操作，始終把調(diào)查摸底和對象確定置于廣大群眾的監(jiān)督之下，嚴(yán)格按照“戶主申請、村委會和調(diào)查小組調(diào)查核實(shí)、村民代表會議民主評議、村民委員會張榜公示、鎮(zhèn)政府審核申報(bào)”五個(gè)程序進(jìn)行。對象審定后，分別對每戶農(nóng)戶家庭的經(jīng)濟(jì)狀況等認(rèn)真分析研究，根據(jù)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，確定了“五保戶、低保戶、困難戶和一般戶四種補(bǔ)助類型。按照“先急后緩、分步實(shí)施”的原則，對居住房屋極度危險(xiǎn)、家庭極為困難農(nóng)戶的房屋先行改造建設(shè)。
四是科學(xué)規(guī)劃，突出地方特色。本著“先規(guī)劃、后建設(shè)、有特色”的原則，從改善人居環(huán)境、改變程。
二、存在困難和問題
一是農(nóng)村危房改造補(bǔ)助資金少。危改戶自身積累較少，危改資金不足部分難以解決。
二是農(nóng)村危房改造戶名額少，不能滿足危房戶需求。
三是通過實(shí)施農(nóng)村危房改造，群眾居住的危房雖然得到了改造或新建，但這些危改戶將有限的資金用在了建房上，導(dǎo)致部分困難危改戶生產(chǎn)的發(fā)展無力投入或投入不足。
三、下步工作打算
一是進(jìn)一步提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)做好危改工作的緊迫感和責(zé)任感，按照縣委、縣政府要求，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加大工作力度，把農(nóng)村危房改造作為扶助貧困人口安居工程的重要項(xiàng)目來抓緊抓好。
二是進(jìn)一步完善工作方案，加強(qiáng)調(diào)查研究，摸清底數(shù)，明確工作目標(biāo)和任務(wù)，選準(zhǔn)農(nóng)村危房改造對象，使真正的貧困家庭受益。
三是結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)認(rèn)真搞好規(guī)劃，本著因地制宜、群眾自愿、先急后緩、逐步推開的原則，著重先解決極度危險(xiǎn)、極度貧困的農(nóng)村危房戶，力爭明年底全面解決全鎮(zhèn)農(nóng)村危房戶改造。
四是進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
改造工程工作總結(jié) 篇9
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就要過去了，來到公司已經(jīng)3年了，在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，在工作中不斷加強(qiáng)鍛煉自己，使自己提高�，F(xiàn)對今年的工作做如下總結(jié)。
一、工作方面
今年初，文化路（國防道-南新道）新建工程工程是接轉(zhuǎn)項(xiàng)目，今年完成路基換填、給水管道、電力管道、路面結(jié)構(gòu)等。完成產(chǎn)值881.2萬元。
華巖路（煤醫(yī)道-北新道）供水管網(wǎng)改造工程，完成了給水管道開槽安裝、打壓沖洗、合口。完成產(chǎn)值75.1萬元。
唐山市路南區(qū)供水保障工程項(xiàng)目（一期）市政支路部分，完成了路面拆除、給水管道開槽安裝、打壓沖洗合口、路面恢復(fù)。完成產(chǎn)值1122.8萬元。
項(xiàng)目投標(biāo)前，按照圖紙清單建檔預(yù)估成本。中標(biāo)后，熟習(xí)圖紙，為圖紙會審做準(zhǔn)備，編制各種施工方案。辦理前期質(zhì)量安全備案、施工許可。編制施工進(jìn)度計(jì)劃，材料計(jì)劃，提前與商貿(mào)溝通，材料進(jìn)場時(shí)間，以免影響施工。成本控制，每月、每周計(jì)算成本產(chǎn)值，與建檔對比。配合經(jīng)理協(xié)調(diào)現(xiàn)場生產(chǎn)，協(xié)調(diào)人員、機(jī)械設(shè)備。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方溝通，上報(bào)計(jì)量。公司內(nèi)部每月人員、機(jī)械設(shè)備、分包掛賬，付款手續(xù)，日常報(bào)銷手續(xù)等。
二、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
今年主要是給水管道改造工程，給水管道老舊、地下情況不明。施工前，將現(xiàn)狀檢查井，全部查看一遍，統(tǒng)計(jì)好過路管道的位置、高程。將圖紙上沒有的管線標(biāo)記好。挖好探坑，將現(xiàn)狀管線的位置、高程統(tǒng)計(jì)好，提前計(jì)劃好給水管道的'路線。
開槽時(shí)根據(jù)土質(zhì)情況，保證安全的情況下，盡量減小放坡。
給水管道躲避其他管線時(shí)，在埋深足夠的情況下，盡可能往上調(diào)。角度較小的轉(zhuǎn)彎位置，能提前順的，提前順，盡量減少彎頭；距離較短時(shí)，可以截管，用短節(jié)調(diào)節(jié)角度。
管道安裝前，檢查接口，將管道清理干凈；安裝后查看是否安裝到位；管道回填、井周回填質(zhì)量要保證。每天下班前將已安裝的管道，回填壓好，管口封閉好，避免晚上下雨進(jìn)入泥漿。
管道支墩，要頂?shù)皆瓲钔辽稀９艿篮峡跁r(shí)，提前將現(xiàn)狀管道找到，挖出，管道周圍留0.5米工作面；計(jì)劃好管件，合口完成后，三通、彎頭部位一定要頂好，頂實(shí)；必要時(shí)采用卡子、鋼筋焊接。
在街道、小巷施工，無法圍擋封閉，一定要加強(qiáng)安全意識，當(dāng)天開槽安裝完成的管溝，當(dāng)天回填完成；未能回填的部位一定要防護(hù)好，避免出現(xiàn)安全事故。行人、車輛比較多，安排專人指揮。在街道、小巷施工，人員、機(jī)械效率低，無法避免，成本要適當(dāng)增加。大車進(jìn)不去，材料倒運(yùn)避免不了。
環(huán)保措施要到位，霧炮、苫蓋要跟緊。在環(huán)保日益嚴(yán)峻的情況下，要提高自我意識，從自身做起，按照環(huán)保要求，盡可能的達(dá)到要求，以免被處罰。
三、收獲與目標(biāo)
通過今年1年的工作，對公司的各項(xiàng)流程、制度更加熟悉；完成了華巖路及路南供水改造工程，對給水管道改造工程積累了一定的施工經(jīng)驗(yàn)。使自己得管理經(jīng)驗(yàn)有了一定的提高。今年一級建造師通過了2科，明年給自己設(shè)定一個(gè)目標(biāo)，通過剩余2科，拿下一級建造師。
在此并祝公司在新的一年里事業(yè)蓬勃發(fā)展、更加輝煌！我會更加努力，為公司的蓬勃發(fā)展添磚加瓦。
改造工程工作總結(jié) 篇10
一、基本情況
20xx年我市農(nóng)村危房改造計(jì)劃任務(wù)1010戶，國家及省補(bǔ)助資金950萬元。實(shí)際實(shí)施1018戶，撥付補(bǔ)助資金1174.8萬元，補(bǔ)助資金分兩批通過一卡通撥付到改造戶手中。第一次撥付第一批442戶改造任務(wù)，補(bǔ)助資金567.2萬元。第二次撥付576戶改造任務(wù)，補(bǔ)助資金607.6萬元。通過危房改造，有效地改善了困難家庭的居住環(huán)境，保證了困難農(nóng)戶的住房安全。
建檔立卡貧困戶實(shí)施情況。20xx年全市共實(shí)施危房改造1018戶，其中建檔立卡貧困戶549戶，占總?cè)蝿?wù)的53.9%。其中第一批實(shí)施435戶，第二批實(shí)施114戶。共發(fā)放補(bǔ)助資金(危房改造補(bǔ)助資金和縣級扶貧專項(xiàng)資金)1092萬，其中危房改造補(bǔ)助資金694.6萬。
二、主要做法
(一)目標(biāo)任務(wù)方面。著力解決市縣目標(biāo)任務(wù)不一致、不清晰等問題，嚴(yán)格按照滁州市下達(dá)的`危房改造計(jì)劃執(zhí)行。
(二)項(xiàng)目進(jìn)度方面。加快農(nóng)村危房改造實(shí)施進(jìn)度，推動農(nóng)村危房改造早完工、早見效、群眾早受益，危房改造補(bǔ)助資金按時(shí)足額發(fā)放，年底保質(zhì)保量完成目標(biāo)任務(wù)。
(三)政策落實(shí)方面。著力解決政策落實(shí)不到位、效益未發(fā)揮等問題，確保各項(xiàng)政策執(zhí)行不變形、不走樣。
(四)實(shí)施工作方面。著力解決工作機(jī)制不健全、組織協(xié)調(diào)力度不夠、基礎(chǔ)工作不完善、創(chuàng)新做法不多等問題，不斷提升實(shí)施工作精準(zhǔn)度。
三、存在問題和建議
通過實(shí)施農(nóng)村危房改造，有效的改善了我市五保、低保、殘疾和建檔立卡貧困戶家庭等的住房安全等問題，但仍存在一些問題：
一是部分建檔立卡貧困戶自籌建房資金比較困難。從救助的對象看，農(nóng)村困難家庭危房改造的救助對象相當(dāng)比例是貧困程度較輕的低保邊緣戶或者是相對困難戶，貧困程度較重的真正困難戶常常因資金籌措難而不得不放棄救助。
建議：國家提高對建檔立卡貧困戶的補(bǔ)助資金標(biāo)準(zhǔn)。
二是對于分散供養(yǎng)的五保戶實(shí)施危房改造，與民政部門的五保供養(yǎng)政策沖突，不利于集中五保供養(yǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道敬老院的房子空置著，而有的五保戶則在實(shí)施危房改造，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道對此反映很大。
建議：建議取消農(nóng)村五保戶的危房改造，讓五保戶入住鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院集中供養(yǎng)。
改造工程工作總結(jié) 篇11
由我公司承建的XX市XX鎮(zhèn)XX路道路改造工程施工二標(biāo)段(以下簡稱：)，在業(yè)主、設(shè)計(jì)院及監(jiān)理單位等部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體參加人員的努力，終于保質(zhì)保量完成了施工任務(wù)，該工程的交驗(yàn)使用，為提升崇州市城市形象、緩解城區(qū)交通壓力將發(fā)揮重要作用�，F(xiàn)將本合同段的施工情況總結(jié)如下：
一、工程地理位置
X路道路改造工程項(xiàng)目位于XX市XX鎮(zhèn)，改造路段北起愛民街，南至唐安中路，起點(diǎn)樁號K0+000，終點(diǎn)樁號K0+456。425，全路段總長456。425米，系XX市城區(qū)主要交通干線之一。
二、完成的主要工內(nèi)容
X路系城市支路-Ι級，改造后機(jī)動車道標(biāo)準(zhǔn)路段不擴(kuò)寬，平交道口按設(shè)計(jì)或設(shè)計(jì)變更適當(dāng)擴(kuò)寬并平滑接入交叉路段，主要工程量有：
1、拆除工程，包括機(jī)動車道原水泥砼面層拆除、小區(qū)出入道口拆除及原水穩(wěn)層拆除等。
2、道路工程，包括土石方開挖、路床整形碾壓、級配砂礫石墊層回填、灰土回填、舊砼路面換板修補(bǔ)、車行道角隅鋼筋補(bǔ)強(qiáng)、檢查井、雨水口鋼筋補(bǔ)強(qiáng)以及瀝青混凝土路面整套工序等。
3、排水工程，包括鋼砼排水管敷設(shè)、現(xiàn)澆雨水口、污水檢查井、磚砌污水出戶檢查井、溝槽土石方開挖、砂卵石、灰土回填等。
4、交安工程，包括交通標(biāo)線繪制、交通標(biāo)牌安裝、人行道、機(jī)動車道信號燈安裝等。
5、其它現(xiàn)場發(fā)生或應(yīng)業(yè)主方要求完成的工作。
三、計(jì)劃完成情況
本工程工期為150日歷天(6個(gè)月)，開工日期為20xx年3月12日，至20xx年8月上旬已全面完成合同約定的施工內(nèi)容。
四、工程管理
施工過程中，在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督、指導(dǎo)下，我項(xiàng)目部嚴(yán)格按計(jì)劃工期組織施工，堅(jiān)持“計(jì)劃—實(shí)施—檢查—處理”程序進(jìn)行動態(tài)控制，解決實(shí)際問題，使管理水平穩(wěn)步提高。為達(dá)到預(yù)先制定的工期和質(zhì)量目標(biāo)，在計(jì)劃工期內(nèi)保質(zhì)完成全部施工任務(wù)，我項(xiàng)目部采取了以下幾項(xiàng)技術(shù)組織措施：
1、施工準(zhǔn)備充分。開工前及開工初期積極與設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位聯(lián)系，備齊施工文件、圖紙及各種試驗(yàn)、檢測、檢驗(yàn)表格;組織技術(shù)人員認(rèn)真熟悉設(shè)計(jì)文件和進(jìn)行圖紙會審，深刻領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖;根據(jù)工程數(shù)量及工期要求，配足、配齊先進(jìn)的`施工機(jī)械設(shè)備及測試、測量儀器;對參加本項(xiàng)目施工的所有人員在施工準(zhǔn)備階段進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn);勞動力配員充足并做好開工準(zhǔn)備;做好物資供應(yīng)的調(diào)查、評價(jià)并確定采購渠道，確保材料供應(yīng)及時(shí)、質(zhì)量優(yōu)良;踏勘現(xiàn)場就緒，廣泛做好施工路段商家、小區(qū)住戶走訪和宣傳工作;施工打圍方案進(jìn)一步優(yōu)化;材料堆放、水電駁接方案確定。
2、組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目部、工程隊(duì)、班組三級管理體系。選派指揮能力較強(qiáng)、專業(yè)技術(shù)水平較高、敢于負(fù)責(zé)的管理人員進(jìn)入工地各級管理層或作業(yè)面，實(shí)行定員定崗、權(quán)責(zé)分明，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
3、強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資質(zhì)量優(yōu)良，供應(yīng)渠道暢通，做到預(yù)先訂貨，及時(shí)采購，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，分批進(jìn)場，確保工程實(shí)施。
4、合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)控能力，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證重點(diǎn)和關(guān)鍵工程正常施工，滿足建設(shè)單位工期要求。
5、制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)的施工方法和合理工藝流程，縮短工期。
6、根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂�、地質(zhì)、水文特點(diǎn)，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黃金季節(jié)，實(shí)行倒班作業(yè)。提高排除干擾、協(xié)同作戰(zhàn)、交叉作業(yè)能力。
7、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題，全面實(shí)行“自檢—整改—專檢—再整改—驗(yàn)收”制度，杜絕質(zhì)量事故。
五、資料整理
根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、建設(shè)行政主管部門及業(yè)主方要求，項(xiàng)目部設(shè)置資料檔案室，派專人分管檔案及資料工作，配備專職檔案員，負(fù)責(zé)文件、檢測及試驗(yàn)等資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作，使原件資料完整齊全，真實(shí)呈現(xiàn)施工全程，完整反映施工成品。
六、安全及文明施工
本工程在施工過程中緊密結(jié)合施工實(shí)際，采用分段打圍、封閉施工方式，安全文明施工措施得力，交通組織方案切實(shí)可行，做到了施工全程無重大安全事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績。施工過程中我們主要采取以下措施：
1、本工程在開工前制定安全監(jiān)控目標(biāo)，要求無重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和技術(shù)交底制度，未經(jīng)安全教育和交底的人員，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。
3、制定并完善切實(shí)可行的施工打圍方案，確保施工點(diǎn)、面封閉施工，零星作業(yè)點(diǎn)、面有安全警示標(biāo)志。
4、施工現(xiàn)場場地注意保持整潔，材料堆放有序。
5、嚴(yán)格按施工路段交通組織方案組織交通，派專人對過往車輛進(jìn)行交通指揮，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，確保交通安全。
七、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的大力支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)是本工程能保質(zhì)保量完成的關(guān)鍵，在此表示衷心感謝!
2、安全文明措施是否切實(shí)可行，是否落實(shí)到位是施工能否順利進(jìn)展的重要條件及有力保障，通過本工程的實(shí)踐，我項(xiàng)目部進(jìn)一步強(qiáng)化了這方面的認(rèn)識。
改造工程工作總結(jié) 篇12
縣xx中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx監(jiān)理項(xiàng)目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
一、工程概況：
xx中學(xué)災(zāi)后重建工程，由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原xx中學(xué)校區(qū)內(nèi)，為框架結(jié)構(gòu)，其中：教學(xué)樓為四層，學(xué)生公寓樓為四層，學(xué)生食堂為一層，各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面，總建筑面積13717、57m2，總造價(jià)為4000萬元。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師雷雨，土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng)，水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20__年8月2日進(jìn)場，對本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠信、守法、公正、科學(xué)”的宗旨，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務(wù)。
三、監(jiān)理工作情況：
在整個(gè)監(jiān)理過程中，我們堅(jiān)持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表，對施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線，包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
改造工程工作總結(jié) 篇13
同志們：
去年秋冬季以來，我縣進(jìn)行了一場大規(guī)模的農(nóng)村飲用水安全工程改造。今天，我們在這里召開總結(jié)表彰大會，其目的就是，要對我縣一年來的農(nóng)村飲水安全工程改造所取得的成績和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，對在此項(xiàng)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行表彰，進(jìn)一步分析當(dāng)前我縣農(nóng)村飲水工作所面臨的新形勢，提出下一階段的工作目標(biāo)和任務(wù)，促進(jìn)農(nóng)村飲水安全工作可持續(xù)發(fā)展。今天的會議，也標(biāo)志著新一輪的飲水安全改造工程勝利告捷，提前六年完成了國家飲水安全改造項(xiàng)目。首先，我代表縣委、縣政府，向今天受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！向辛勤工作在農(nóng)村安全飲水工程改造一線的同志們表示衷心的感謝！剛才，喜慶縣長就全縣農(nóng)村飲水安全工程改造工作做了詳細(xì)的總結(jié)，并提出了具體要求，我完全贊同。一會兒，高書記還要作重要講話，大家要認(rèn)真抓好落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見。
一、要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績，再接再厲抓好農(nóng)村飲水安全工作
農(nóng)村飲水安全工程改造，是一項(xiàng)重大民生工程。自20xx年以來，縣委縣政府就高度重視此項(xiàng)工作，提出三年內(nèi)全面解決農(nóng)村飲水不方便不安全問題的`目標(biāo)，當(dāng)年投資1500多萬元實(shí)施了安全飲水工程，使唐家、西安等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)群眾徹底告別了飲用土井水地表水的歷史。20xx年秋冬季以來，飲水不安全矛盾突顯，縣委縣政府決定集中開展安全飲水工程改造，采取一年干事、三年還款、物資集中采購、統(tǒng)一供應(yīng)的形式，在可控范疇內(nèi)實(shí)施飲用水安全工程改造，確保節(jié)資保質(zhì)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門都積極響應(yīng)縣委縣政府號召，高度重視、精心組織，積極向上爭取、廣泛籌集資金，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和各部門主要負(fù)責(zé)同志都親自部署親自上手，廣大干部職工都不懼艱苦，晝夜奮戰(zhàn)在工程改造一線，搶工期、保質(zhì)量，通過大家共同努力，我們打贏了這場硬仗，取得了全面勝利。這充分體現(xiàn)了我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部以人為本的民生觀、統(tǒng)籌兼顧的發(fā)展觀。同時(shí)，這也是對我們各級干部的一次鍛煉、一次考驗(yàn)，實(shí)踐證明，我們的干部是講政治講民生、作風(fēng)過硬的，是講奉獻(xiàn)、善于攻堅(jiān)克難有能力干事創(chuàng)業(yè)的，是拉得出打得贏、值得縣委縣政府和廣大人民群眾信賴的！在工程改造的日日夜夜里，無論是材料采購、爭取資金，還是規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工推進(jìn)，都有我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部忙碌的身影。喜慶縣長經(jīng)常親自調(diào)度親自檢查，指揮部的其他領(lǐng)導(dǎo)同志也都互相支持，協(xié)調(diào)配合，高書記也多次到施工現(xiàn)場親自解決問題，給大家打氣鼓勁。可以說，縣委縣政府對這項(xiàng)工作是滿意的，是肯定的。希望大家能夠一如繼往地扎實(shí)工作，為切實(shí)保障全縣人民的身體健康和生命安全做出更大的貢獻(xiàn)。
二、要充分認(rèn)清我縣水資源現(xiàn)狀，堅(jiān)持節(jié)約用水，實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用
我縣屬于嚴(yán)重缺水地區(qū)，地表水污染嚴(yán)重，淺層地下水為苦咸水，都不符合生活飲用水的標(biāo)準(zhǔn)，作為飲用水源的只能是埋藏于千米之下的上三系地下水，而且水量有限，補(bǔ)給困難。嚴(yán)峻的水資源形勢要求我們必須統(tǒng)籌考慮經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與水資源節(jié)約、水環(huán)境治理、水生態(tài)保護(hù)的關(guān)系，實(shí)行嚴(yán)格的水資源管理制度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與水資源水環(huán)境承載能力相協(xié)調(diào)，推動經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展。這就要求我們每個(gè)人都應(yīng)該有節(jié)約用水的意識，積極參與節(jié)水行動，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門要大力宣傳，切實(shí)增強(qiáng)全縣人民的節(jié)水意識。我縣通過農(nóng)村飲水安全改造工程建設(shè)，使農(nóng)村飲水環(huán)境得到了極大的改善，“跑冒滴漏”現(xiàn)象基本得到解決。目前，我縣正在積極推進(jìn)大伙房水庫輸水項(xiàng)目建設(shè)，總的想法是要利用大伙房水庫輸水來提供生產(chǎn)生活性用水，屆時(shí)全面加強(qiáng)地下溫泉水的開發(fā)利用和管理，主要用于溫泉城等重點(diǎn)旅游項(xiàng)目開發(fā)使用，實(shí)行兩條腿走路，既要有效緩解水資源匱乏問題，同時(shí)還要提高地下水的利用效益。這是立足長遠(yuǎn)的大事，我們的前期工作非常重要，目前管線已到市里，我們的主要工作就是要利用工程改造管網(wǎng)與其接頭，確保沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)和遼濱沿海經(jīng)濟(jì)區(qū)生產(chǎn)生活用水，使更多的群眾受益。
三、要建立健全長效運(yùn)行管理機(jī)制，促進(jìn)人水和諧發(fā)展
農(nóng)村飲水安全工程改造是我縣下大決心、下大氣力、不惜一切代價(jià)斥資解決的直接關(guān)系到老百姓身體健康和生命安全的重點(diǎn)民生工程，能不能充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益，重在管理，重在運(yùn)行。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門對此要高度重視，一是要建立健全行之有效的規(guī)范化管理體系和責(zé)任制度，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村飲水安全工程的建后監(jiān)管。要按照“明析所有權(quán)、放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)”的原則，積極探索、借鑒企業(yè)化經(jīng)營理念，以市場化運(yùn)作的方式，通過競爭上崗、雙向選擇來合理確定管理人員和生產(chǎn)經(jīng)營人員，實(shí)現(xiàn)有償供水、獨(dú)立核算、透明服務(wù)，共同創(chuàng)造飲水安全、供水高效的和諧環(huán)境，確保廣大農(nóng)村群眾長期受益。平安鄉(xiāng)、新開鎮(zhèn)、東風(fēng)鎮(zhèn)在這方面做的很好，其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以學(xué)習(xí)借鑒，因地制宜地搞好飲用水管理工作。二是要加強(qiáng)對飲用水水源的保護(hù)，劃定供水水源保護(hù)區(qū)，制定保護(hù)辦法，特別是要在水源地周邊設(shè)置排污口，限制和禁止有害化肥的使用，杜絕垃圾和有害物品的堆放，衛(wèi)生檢疫部門要定期對水源、出廠水和管網(wǎng)末稍水進(jìn)行檢驗(yàn)和檢測，從源頭上防止我縣供水水源受到污染，切實(shí)保證廣大群眾放心用水。三是縣委、縣政府將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水安全工程改造工作實(shí)施長期跟蹤問責(zé)制，這次會議之后，個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還有不完善、不徹底的要切實(shí)抓好收尾工作，確保工程能夠長久發(fā)揮良好效用。四是縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)飲水部門要切實(shí)做好監(jiān)督檢查工作，使農(nóng)村飲水安全工作始終保持良性的運(yùn)行狀態(tài)。五是要保證至少一天一次供水，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要實(shí)現(xiàn)全天候供水，讓群眾滿意。六是要積極對上爭取資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關(guān)各部門要更多的爭取國家政策性資金扶持，確保工程沒有欠帳。
同志們，農(nóng)村飲水安全工作涉及到千家萬戶的切身利益，我們要常抓不懈，讓全縣40萬人民都喝上安全健康的放心水，促進(jìn)全縣安全飲水事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
改造工程工作總結(jié) 篇14
一、工程項(xiàng)目概況
工程名稱：大學(xué)城公共綠化升級改造工程
工程地點(diǎn)：×××街
建設(shè)單位：×××管理委員會
監(jiān)理單位：快省優(yōu)建設(shè)監(jiān)理有限公司
設(shè)計(jì)單位：×××園林建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院
施工單位：×××園藝綠化工程有限公司
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和監(jiān)理設(shè)施
1. 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員
根據(jù)工程特點(diǎn)，現(xiàn)場共配備兩位監(jiān)理人員，兩位監(jiān)理人員直接由總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)�？偙O(jiān)理工程師負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理工作的規(guī)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目范圍內(nèi)各方面工作的協(xié)調(diào)和合同管理的具體工作。該項(xiàng)目施工階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目如表1。
監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織型式、人員執(zhí)業(yè)資格和數(shù)目 表1
歐陽旺云
�。▓�(zhí)業(yè)資格：建筑結(jié)構(gòu)高級工程師、注冊監(jiān)理工程師）
�。殑�(wù)：總監(jiān)理工程師、組織協(xié)調(diào)、 合同管理）
劉東東（園林工程師）
質(zhì)量控制、進(jìn)度控制
王南南（土建工程師）
信息管理、安全生產(chǎn)與文明施工
鄭西北（造價(jià)工程師）
投資控制
2. 監(jiān)理設(shè)施
監(jiān)理單位在現(xiàn)場配臺式電腦一臺、打印機(jī)一臺，辦公桌5臺；配汽車一臺、電單車3臺。以上設(shè)施基本能滿足工程監(jiān)理需要。
三、質(zhì)量控制工作
接到該工程后，我們立即對施工單位進(jìn)行了交底，強(qiáng)調(diào)該工程的重要性，要求苗木必須符合設(shè)計(jì)規(guī)格，必須施足基肥。
園建工程的質(zhì)量是質(zhì)量控制的重點(diǎn)之一，我們要求施工單位嚴(yán)格按圖施工，要求充分夯實(shí)地基，要求水泥石粉配比符合設(shè)計(jì)要求，要求墊層混凝土振搗密實(shí)。盡管對施工單位進(jìn)行了交底，檢查發(fā)現(xiàn)水泥石粉厚度不夠、地基夯實(shí)不夠，墊層混凝土振搗不密實(shí)，我們及時(shí)下達(dá)停工令。道路排水是道路施工成敗的重要因素之一，我們在會上預(yù)先說明并施壓：凡是道路積水的`一律不能驗(yàn)收。4月25日，中環(huán)路工業(yè)大學(xué)段鵝卵石路面鵝卵石下面的混凝土面低于波打線的高度，不能有效排水，要求返工，施工單位已做返工處理。
喬木種植的質(zhì)量是本工程監(jiān)理的重點(diǎn)之一，監(jiān)理人員參加了驗(yàn)苗，保證了細(xì)葉欖仁的樹徑要求，由于該省大搞建設(shè)，綠化工程項(xiàng)目多，苗木供應(yīng)緊張，細(xì)葉欖仁假植苗的采購存在相當(dāng)大的困難，嚴(yán)重影響了工期，我們根據(jù)工程特點(diǎn)、種植所處的時(shí)間，我們本著實(shí)事求是的原則，在建設(shè)單位的設(shè)計(jì)單位同意的情況下，我們同意施工單位采用地苗，但要求施工單位在清明節(jié)前種下去，結(jié)算按地苗進(jìn)行。仁面子苗找不到，我們與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位協(xié)商，最后確定采用秋風(fēng)樹假植苗，規(guī)定采用新苗結(jié)算，且新苗的單價(jià)不能高于原苗單價(jià)。下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位同一地點(diǎn)苗木規(guī)格基本一致，要求施工單位及時(shí)澆水養(yǎng)護(hù)。要求施工單位按圖紙要求施足基肥，根據(jù)工程特點(diǎn)、土質(zhì)情況，同意使用蘑菇肥，要求施工單位在電信大樓附近做一塊施肥樣板，經(jīng)過同意后再大面積施肥。檢查發(fā)現(xiàn)有些樹歪了，我們要求施工單位立即扶正，并用竹子牢固固定，對于部分成活不好的細(xì)葉欖仁，我們要求施工單位改種其假植苗。
逐顆檢查細(xì)葉欖仁等的成活情況，對未成活的細(xì)葉欖仁等列表統(tǒng)計(jì)，記錄數(shù)量和具體位置，下達(dá)監(jiān)理通知要求施工單位更換，更換的苗木要求假植苗。配合街道辦、園林所工作，督促每個(gè)標(biāo)段施工單位配備灑水車一臺，每天至少在9：00之前灑水一次，對長勢不好的草木要求施肥。
四、投資控制工作
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理的各項(xiàng)目進(jìn)行工程款支付控制
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