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誓師大會(huì)房產(chǎn)客服部發(fā)言1
尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事：
大家好!
時(shí)間在我們不經(jīng)意間已消失，籌建時(shí)的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請(qǐng)了我們省公司總經(jīng)理為我們指導(dǎo)20xx年銷售動(dòng)員大會(huì)。
好的開始是成功的一半，的成績(jī)也是成功的開始，總結(jié)過(guò)去一年的歷程，我們走過(guò)的路并不平坦，前進(jìn)的每一步，都刻著大家面對(duì)挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴一路走來(lái)的各位同事，感謝你們的堅(jiān)持和努力，在此向你們說(shuō)一聲謝謝，因你們而驕傲，我對(duì)在座各位充滿信心、也對(duì)集團(tuán)公司下達(dá)的`20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成充滿信心。
一年來(lái)各項(xiàng)工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心，離不開全休同事的辛勤付出。20xx年我們將繼續(xù)拼搏、積極進(jìn)取、讓全體同事的辛勤和勞動(dòng)付出得到豐厚的回報(bào)，也向集團(tuán)、省公司總經(jīng)理交上一份滿意的答卷!最后在這辭舊迎新的時(shí)刻，祝大家新春快樂!也預(yù)祝集團(tuán)的明天更美好!
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
誓師大會(huì)房產(chǎn)客服部發(fā)言2
公司如何規(guī)劃實(shí)現(xiàn)未來(lái)新10年的起點(diǎn)，關(guān)于z公司未來(lái)模式的轉(zhuǎn)變，共分為六個(gè)層面：
一、管理模式的轉(zhuǎn)變；在公司成立之初時(shí)，我提出的三權(quán)分立：經(jīng)營(yíng)權(quán)、所有權(quán)、管理權(quán)。
現(xiàn)在的公司由總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實(shí)現(xiàn)由董事會(huì)管理公司的轉(zhuǎn)變。公司人員總體來(lái)說(shuō)年齡都不大，對(duì)管理的理解和公司結(jié)構(gòu)的理解還不是清特別清楚，所以我想闡述一下董事會(huì)意味著什么？意味著我們以后的決策方向會(huì)越來(lái)越穩(wěn)健、越來(lái)越折中，這個(gè)轉(zhuǎn)變，意味著公司未來(lái)的長(zhǎng)足發(fā)展更穩(wěn)健，更順暢。
二、工作流程的轉(zhuǎn)變；由被動(dòng)工作到主動(dòng)工作，思維模式發(fā)生轉(zhuǎn)變。在去年的年終會(huì)上，我提到了公司由被動(dòng)的'安排工作轉(zhuǎn)向主動(dòng)尋找工作，這是一個(gè)方向性的轉(zhuǎn)變；今年分工越來(lái)越細(xì)了，有很多是下面的人推著上面走。
比如：原來(lái)公司在召集一些事，還有分管的項(xiàng)目，甲方只認(rèn)我和閆總。還有月度、季度、年度的工作模式化不清晰，今年開始分工更明晰，思路更清晰，這個(gè)轉(zhuǎn)變，還要更深更強(qiáng)，整體推進(jìn)更多的是職能部門在做，強(qiáng)調(diào)主動(dòng)工作和被動(dòng)工作更多的是思維模式的轉(zhuǎn)變，要把流程建立起來(lái)，上傳下達(dá)，這是需要我們每個(gè)人深思的，大家要共建流程。
三、復(fù)制模式的轉(zhuǎn)變；師徒制的復(fù)制模式要快，要加速。
1、傳承、復(fù)制、持續(xù)；怎么做才會(huì)更快，公司一直在學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)、分享，但是規(guī)模不夠，一定要循序漸進(jìn)，所以公司做了調(diào)整——英才培養(yǎng)計(jì)劃，英才培養(yǎng)計(jì)劃的規(guī)模和方式，今年是試運(yùn)行，效果很不錯(cuò)，很大一部分人在職位和薪水上得到大幅提升，我想如何讓英才培訓(xùn)計(jì)劃規(guī)模再大些，讓銷售人員都能參與？這應(yīng)該是我們下一步的重點(diǎn)計(jì)劃。
2、建立互動(dòng)機(jī)制；培訓(xùn)規(guī)模還需加大，可以借用游學(xué)的機(jī)制，主要從兩方面講：
�、僦v師到項(xiàng)目上講課；制定出流程，讓所有人參與了解公司；
�、陧�(xiàng)目員工之間的流通；比如：這周我沒有工作狀態(tài)，可以派到別的項(xiàng)目學(xué)習(xí)兩天，因?yàn)槊總�(gè)項(xiàng)目都有優(yōu)勢(shì)，我們?cè)阡浻萌瞬派鲜遣痪幸桓竦�，在學(xué)習(xí)的方式上也要不拘一格。四、目標(biāo)和甲方統(tǒng)一的轉(zhuǎn)變；如何實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)？我們每年年初要制定目標(biāo)，年中要調(diào)整目標(biāo)，這是為了我們?cè)露鹊墓ぷ�，能量化管理，而設(shè)定目標(biāo)，可能和甲方的不太一致，如果一致我們年終就不必再做調(diào)整了。
為什么上宅集團(tuán)的目標(biāo)完成的可能性到90%以上，而我們的目標(biāo)只能到85%？如何從操盤模式上和甲方捆到一塊？這是公司突破的重中之重，戰(zhàn)略決定戰(zhàn)術(shù)，以后再談的客戶，要求他們的年度目標(biāo)要和我們的年度目標(biāo)保持一致，否則會(huì)制約我們公司的發(fā)展，制約我們個(gè)人的發(fā)展。
誓師大會(huì)房產(chǎn)客服部發(fā)言3
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位營(yíng)銷戰(zhàn)士，同事們:
大家下午好!
在這陽(yáng)光明媚春暖花開的日子里又迎來(lái)了我們健邦飼料科技有限公司新的起點(diǎn)，在奔向成功的路上從來(lái)都是需要激情與熱情的;希望這一次大會(huì)的會(huì)議精神能讓我們一起把健邦品牌做得更強(qiáng)大!
大會(huì)得以成功召開離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，讓我們以雷鳴般的掌聲對(duì)親臨我們大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的楊總表示熱烈的歡迎!
春天是播種希望的日子，春天更是放飛夢(mèng)想的季節(jié)。在這生機(jī)勃勃的春季我們迎來(lái)了健邦春節(jié)后的一次大會(huì)。下面宣布大會(huì)正式開始!
進(jìn)行大會(huì)一項(xiàng)，歡迎公司總經(jīng)理?xiàng)钊娤壬鷻z閱健邦大軍并致辭!掌聲有請(qǐng)!
掌聲恭請(qǐng)回坐!
楊總結(jié)合市場(chǎng)行情、我司現(xiàn)在的情形做了深入淺出的分析，并對(duì)月份工作做了總結(jié)提出了不足，對(duì)月份乃至全工作做了規(guī)劃。我相信大家在楊總的帶領(lǐng)下一定能成功挑戰(zhàn)各種風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
二項(xiàng)：接下來(lái)讓我們以最熱烈的掌聲，有請(qǐng)銷售精英中的代表講話：(有請(qǐng))
銷售區(qū)域經(jīng)理：關(guān)安國(guó)
作為老牌銷售精英，五的成長(zhǎng)過(guò)程，五的進(jìn)步。我相信在下一個(gè)五計(jì)劃定會(huì)有新得突破，取得更好的成績(jī)!
銷售區(qū)域經(jīng)理：潘楊江
我認(rèn)為作為銷售人員，要大膽、自信、敢想也說(shuō)。潘經(jīng)理表現(xiàn)得不錯(cuò)，一番話就說(shuō)出了自己的心得。我想公司接下來(lái)會(huì)給大家提供更多的個(gè)人鍛煉機(jī)會(huì)，比如內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享課程。
、三項(xiàng)：下面有請(qǐng)所有營(yíng)銷戰(zhàn)士上場(chǎng)，有請(qǐng)關(guān)安國(guó)作為代表帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)同宣誓：
掌聲恭請(qǐng)回坐!
目標(biāo)已鎖定!(鼓聲)戰(zhàn)鼓已敲響!(鼓聲)健邦全體將士們已經(jīng)是斗志昂揚(yáng)!躍躍欲試!營(yíng)銷戰(zhàn)士們，完成任務(wù)有沒有信心!(回答)我相信我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷、領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)業(yè)務(wù)精英們的努力及各后勤部門的積極配合一定能圓滿的完成各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們的'品牌戰(zhàn)略!
下面我宣布大會(huì)到此圓滿結(jié)束!請(qǐng)全體起立，用熱烈的掌聲恭送領(lǐng)導(dǎo)離席!
健邦營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)宣誓詞：
我們用心品嘗,品嘗歲月給我們帶來(lái)的磨練;
我們昂首奮進(jìn),奮進(jìn)中享受著鮮花的喝彩。
我們無(wú)怨無(wú)悔,我們從不后退,在健邦健兒的心中只有”前進(jìn)”二字.
今天,懷抱著藍(lán)天的純凈,孕育著沸騰的朝陽(yáng),我們又一次站在了的起跑線上,將是我們策馬揚(yáng)鞭無(wú)以倫比的應(yīng)征!