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鄉(xiāng)村振興個人發(fā)言材料
更新時間:2023-12-20 13:03:17
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鄉(xiāng)村振興個人發(fā)言材料

鄉(xiāng)村振興個人發(fā)言材料1

  作為xx縣委政法委駐xx鎮(zhèn)xx村第一書記,我時刻將助推村級集體經(jīng)濟發(fā)展壯大的責任放在心上、抓在手上、扛在肩上,立足實際、因地制宜,著重從三個方面發(fā)力,探索多元化增加村級集體收入的新路子。

  一是帶好村“兩委”班子。發(fā)展村級集體經(jīng)濟關鍵在黨組織。“火車跑得快,全靠車頭帶”。因此,第一書記的第一責任就是要強組織、聚民心,幫助健全村“兩委”班子,推進黨支部規(guī)范化建設,把班子配強。發(fā)展村級集體經(jīng)濟,最缺的是人才,我們通過“三會一課”、主題黨日、外出參觀學習等多種途徑,加大對村干部科學技術等知識的教育培訓力度,提高村干部思想政治素質和經(jīng)營管理能力,有效提升村干部引領村級集體經(jīng)濟發(fā)展的'能力。

  二是謀好發(fā)展出路。發(fā)展村級集體經(jīng)濟,關鍵是要找準優(yōu)勢、找對路子。xx村7個村小組中有5個村小組整村搬遷,90%以上的村民已搬遷到xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居住,山高林密水清人稀是優(yōu)勢。我們利用這一優(yōu)勢,在繼續(xù)發(fā)展光伏發(fā)電產業(yè)的基礎上,大力發(fā)展小腳黃牛、黑山羊、蜂蜜、甲魚等綠色養(yǎng)殖產業(yè)及雙孢菇、綠皮冬瓜、檳榔芋等種植產業(yè),幫助集體經(jīng)濟薄弱的xx村實現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉變。在20xx年村級集體經(jīng)濟達13.1萬元的基礎上,力爭20xx年村級集體經(jīng)濟突破15萬元以上。同時搭乘xx鎮(zhèn)打造“軍工特色小鎮(zhèn)”的東風,長遠謀劃發(fā)展綠色旅游、紅色旅游產業(yè),打造“樂山樂水樂游xx”的絕美勝地。

  三是協(xié)調好項目資金。我們大膽探索實踐,創(chuàng)新方式方法,充分運用自身掌握的社會資源,依托派出單位,積極主動與村級集體經(jīng)濟產業(yè)發(fā)展或項目建設有關主管部門協(xié)調溝通,爭取xx村項目建設及產業(yè)發(fā)展資金支持,增加xx村村級集體經(jīng)濟的原始積累,為xx村加快發(fā)展打好基礎,走出一條產業(yè)發(fā)展、強村富民的新路子,為xx村實現(xiàn)“產業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富!钡泥l(xiāng)村振興目標作出應有的貢獻。

鄉(xiāng)村振興個人發(fā)言材料2

  奮斗的時間總是過得很快,作為駐村幫扶干部已經(jīng)四年。四年的歷練,讓我走進了農村、親近了農業(yè)、貼近了農民。四年的融入,讓我與農村結下不解之緣,在鄉(xiāng)村振興的新征程中,我毅然選擇了留任。只要繼續(xù)發(fā)揚脫貧攻堅精神,只要當好“急先鋒”、“領頭雁”、“排頭兵”,我堅信在鄉(xiāng)村振興的道路上,必然會大有可為,也必將大有作為。

  一是貼心服務,爭當鄉(xiāng)村振興的“急先鋒”。農村的事情大多繁雜瑣碎,但樁樁件件關乎群眾切身利益,我們要有“一枝一葉總關情”的為民情懷,把村民當家人、把群眾之事當家事、把群眾工作當家業(yè)。傾聽村情民意,爭做宣傳黨的方針政策、落實黨建工作、和諧黨群關系的“政治領航員”,關心鄰里關系、村容村貌、困難群體的“鄰里守望者”,巡查精神文明、村容環(huán)境、綜治維穩(wěn)的“村莊衛(wèi)士長”,用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的`“幸福指數(shù)”。

  二是用心融入,爭當鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”。駐村干部肩負著組織的重托和群眾的希望,要用腳丈量村莊每一寸土地,用心用情融入進群眾的心中、成為群眾的知心朋友。在產業(yè)、項目和技術上帶領群眾實干、苦干,做鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”。要因地制宜、立足自身優(yōu)勢,抓好民生、農業(yè)、產業(yè)等,激發(fā)農村內生動力,不斷壯大村級集體經(jīng)濟,帶領人民群眾增收致富,當好鄉(xiāng)村振興的“領頭雁”。要以高度的責任心和求真務實的工作作風,不斷增強干事創(chuàng)業(yè)的責任感和只爭朝夕的緊迫感,切實讓村級集體經(jīng)濟“活”起來、群眾腰包“鼓”起來,小康生活”樂”起來。

  三是真心幫扶,爭當鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。脫貧摘帽不是終點,而是新生活、新奮斗的起點。全面建成小康社會取得決定性成就,但是共同富裕的目標依然任重道遠。作為一名駐村干部,要大力弘揚脫貧攻堅精神,到群眾中去,問民需、聽民意、紓民困,多辦民生實事,切實為幫扶村想辦法、聚資源、出主意、引技術、拉項目,想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需,以真心換真情,用實干贏民心,當好引領鄉(xiāng)村振興工作的“排頭兵”,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展繼續(xù)貢獻智慧和力量。

鄉(xiāng)村振興個人發(fā)言材料3

  發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村,即:產業(yè)發(fā)展薄弱,基礎設施弱,集體經(jīng)濟弱,低收入人口多,社會矛盾多,基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起,就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為:

  一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人,往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍,建設一個好村子,所以需要一個眼界寬、能力強、素質好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的`崗位上來,特別是將熱心家鄉(xiāng)建設的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓。加大對村“兩委”干部、創(chuàng)業(yè)致富帶頭人進行多層次培訓,讓他們到黨校學理論、到示范基地學技能、到先進村學本領、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng),請專家到實地指導培訓,進一步開闊眼界、尋找差距,理清思路、提升能力。

  二是必須加大扶持力度。首先用地方面,對留有林地和建設用地的榆坊村,可以通過劃撥等方式提供給農村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設,用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營,壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面,積極引導涉農金融機構向農村延伸服務鏈條,創(chuàng)新金融產品和服務,把榆坊村作為征信單位,納入評級授信范圍,給予信貸支持,放寬信貸利率和貸款期限,為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。

  三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一思想,針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀,我們找準問題、研究思路,引導基層干部破除“等、靠、要”思想,解決畏難情緒,增加主動擔當、主動發(fā)展的意識,在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核,把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核評價和激勵約束機制,把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產保值增值、股權經(jīng)營收益等作為重點考核內容,建立績酬相符的激勵機制,增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內生活力。最后是規(guī)范管理,強化集體“三資”管理,推進村級集體“三資”管理經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化,管好、用好、做好“三資”,確保“三資”安全。

鄉(xiāng)村振興個人發(fā)言材料4

  我們xx村位于xx縣xx鎮(zhèn)西部,臨近320國道,距離縣城25公里,耕地面積2957.12畝,林地1620畝,被撫河和xx河環(huán)繞,“出門都是橋,雨季坐水牢”是xx村的生動寫照。如何擺脫劣勢、發(fā)揮優(yōu)勢,帶領xx村民一起致富,是我到這里任第一書記的首要任務。駐村期間,我?guī)ьI駐村隊員經(jīng)常與村“兩委”干部、老黨員、老干部、在家在外鄉(xiāng)賢交流座談。結合xx村的實際,我主要從這幾個方面發(fā)力,壯大村級集體經(jīng)濟,助力鄉(xiāng)村振興。

  因地制宜,盤活特色林下經(jīng)濟。計劃在200余畝櫻花基地上,發(fā)展林下經(jīng)濟,種植特色南瓜,預計畝產可以達到3000斤,按市價0.7元/斤計算,產值可達42萬元,帶動周邊群眾務工150余人次,僅此一項可為村級集體經(jīng)濟增收5萬余元。在1307.4畝生態(tài)公益林中,我們探索發(fā)展喜蔭經(jīng)濟作物種植,如試栽種獼猴桃、八月瓜等特色水果,黃精、金銀花、麥冬等中藥材,為農業(yè)增效開辟出新路徑。

  筑巢引鳳,打造高效設施農業(yè)。我們利用產業(yè)發(fā)展資金45萬元興建20噸蔬菜保鮮庫及400平方米的配套分揀包裝車間,通過資產固化形式,壯大村級集體資產,同時引進外商投資400余萬元新建聯(lián)棟蔬菜大棚100畝,改變村級原有產業(yè)結構,拓寬農民增收渠道,續(xù)寫“質量興農、綠色興農、品牌強農”的'新篇章。

  以農為本,扎實推進鄉(xiāng)村建設。落實農民主體地位,提升村民理事會自治能力、激發(fā)鄉(xiāng)賢引領作用。堅持規(guī)劃先行、依規(guī)建設的原則,扎實推進“廁所革命”,對全村501戶進行逐戶排查,配合鎮(zhèn)村干部對不符合要求的衛(wèi)生廁所進行分類指導,限期整治。同時加大村莊環(huán)境整治力度,截止11月15日村莊環(huán)境整治面積達12000平方,路面硬化20xx米,以曹家組為核心,打造400畝森林公園,不斷提升農村人居環(huán)境。用實干擔當,描繪農村強、農村美、農民富的時代新畫卷。

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