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當(dāng)仔細(xì)品讀一部作品后，大家心中一定有不少感悟，這時(shí)最關(guān)鍵的讀后感不能忘了哦。到底應(yīng)如何寫讀后感呢？下面是小編收集整理的請(qǐng)給我結(jié)果讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 篇1
姜汝祥老師的《請(qǐng)給我結(jié)果》直截了當(dāng)?shù)闹赋隽似髽I(yè)發(fā)展壯大，創(chuàng)造利潤，員工改變命運(yùn)，自我提升的命脈所在。很實(shí)際，很現(xiàn)實(shí)的一本書，教我們?nèi)嗽诼殘鋈〉贸晒Φ年P(guān)鍵秘訣。導(dǎo)向告訴我們，再多的苦勞也不是公司想要的結(jié)果，再多的借口和辯解也不能成為沒有結(jié)果的`理由�！巴瓿扇蝿�(wù)≠結(jié)果”結(jié)果才是做一名員工的底線，簡單的完成任務(wù)還遠(yuǎn)沒有達(dá)到做一名員工的底線，那么又何談爭優(yōu)呢�！靶袆�(dòng)時(shí)不要給自己太多借口”，辯解只會(huì)讓你感到你的無能和失敗。窮人一千個(gè)窮困的理由，我們不能靠理由生存，沒有結(jié)果我們就不能生存。阿甘精神是我一直向往的，學(xué)習(xí)的。沒有失敗，或者說不知道跌倒的疼痛，站起來看看摔倒的坑，絆腳的石，邁過去繼續(xù)昂首挺胸。“沒有真正的失敗，只有暫時(shí)停止的成功�！蔽蚁矚g姜老師對(duì)失敗的理解和認(rèn)識(shí)，我們?yōu)榈玫浇Y(jié)果，又怎么不遇挫折，為此要正視失敗，學(xué)會(huì)擁抱失敗，有個(gè)向前向上的心態(tài)，從失敗中獲得成功。
現(xiàn)在的社會(huì)很講究效率，很少有人會(huì)聽你講述過程，請(qǐng)給我結(jié)果。作業(yè)寫完了嗎？飯煮了嗎？碗洗了嗎？地拖了嗎？我只要結(jié)果，不聽理由，做了還是沒做？工作沒做完？加班吧，只要最后給我一個(gè)結(jié)果就行，過程你自己安排。就像上次搬倉庫，提前跟我說過要搬，但具體什么時(shí)候沒定，后來要我在一個(gè)星期里搬好。我直接告訴領(lǐng)導(dǎo)有困難，1.要搬至的地方?jīng)]清理出來2.鋼圈搬運(yùn)困難3.鏟上來鋼圈沒時(shí)間整理。領(lǐng)導(dǎo)給出解決方案，第一個(gè)問題她去找相應(yīng)的人解決，在他們清理的那段時(shí)間我這邊可以先抽空把鋼圈包好，沒時(shí)間就加班，第二個(gè)問題她負(fù)責(zé)找人開社工解決，我這邊接手拉至新的倉庫區(qū)域，第三點(diǎn)問題，我這邊抽空慢慢整理。這個(gè)事情就是在規(guī)定的時(shí)間里把地方空出來，至于怎么空出來的過程不重要，只要空出來就好了。后續(xù)抽空用了好幾個(gè)星期才把那些鋼圈整理整齊。我有點(diǎn)選擇困難，再有好幾個(gè)選項(xiàng)時(shí)優(yōu)柔寡斷不知道選哪個(gè)好？遲遲下不了決定，我老公就干脆多了，直接選定，與我相關(guān)的問題會(huì)問我行還是不行，要我直接給出一個(gè)答案，理由？沒必要聽。我也要努努力，爭取以后別人問我要結(jié)果時(shí)，可以直接給出，中間沒回避問題的廢話。
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 篇2
書中有句話說的好：思路決定出路。我以此領(lǐng)題，來理一理我的思路。《請(qǐng)》書旗幟鮮明地提出一個(gè)口號(hào)：企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存。要想員工努力地提供結(jié)果，必須進(jìn)行職業(yè)化訓(xùn)練。關(guān)于什么是職業(yè)化？我對(duì)姜汝祥博士的觀點(diǎn)存在著疑問？他說：少一點(diǎn)狹隘的主人翁意識(shí)，多一點(diǎn)雇傭感，就是職業(yè)化。照他這么一說，員工們只管結(jié)出果來，賞你幾個(gè)錢就萬事大吉了；至于結(jié)的果怎么用，那是老板的事；這是資本主義社會(huì)雇傭體制下的產(chǎn)物 。外國的雇傭兵就比不上中國軍人的勇敢，因?yàn)樗麄優(yōu)殄X而戰(zhàn)，沒有主人翁意識(shí)，認(rèn)為勝利的榮譽(yù)只歸屬于雇傭他們的`主人。社會(huì)主義大慶油田的開采，三線建設(shè)，兩彈一星的升空等；這些都是建設(shè)者們發(fā)揚(yáng)主人翁精神，克服極端困難而創(chuàng)造的輝煌成果。所以說：是社會(huì)主義好，還是資本主義好；并沒有蓋棺定論。
姜博士說：企業(yè)的虧損是員工剝削企業(yè)的結(jié)果。這好辦，走人就是了。反過來，員工努力地提供結(jié)果，企業(yè)還是虧損了。姜博士說：老板的失策，意味著老板在剝削員工，這也好辦，盈利時(shí)補(bǔ)償一下好了！但企業(yè)要是倒閉了呢？怎么辦？比如： 企業(yè)主 拿我們的成果到澳門賭場輸?shù)镁�，我們就�?huì)產(chǎn)生雇傭感，就不會(huì)繼續(xù)給 企業(yè) 結(jié)果。如果 企業(yè)主 用我們的果把 企業(yè) 發(fā)展壯大了， 企業(yè) 知名了 ， 我們就有了榮譽(yù)感，就會(huì)增強(qiáng) 我們的 主人翁意識(shí) 。 你們說：這樣會(huì)不會(huì)調(diào)動(dòng)我們的積極性，挖掘我們的潛力呢？員工有了主人翁意識(shí)，企業(yè)就不會(huì)倒閉。個(gè)人權(quán)威是要的，民主集中制也是要的；到底怎樣完美的結(jié)合，還有待探討。這我就不多說了。
姜汝祥做為社會(huì)學(xué)博士，哲學(xué)的對(duì)立與辨證應(yīng)該是研究的，他的思維象快速的列車，他應(yīng)該明白走著兩根并行的鋼軌，一根是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說，另一根是資本主義經(jīng)濟(jì)學(xué)說；斷掉一根，他就難以通行。也許有人要駁斥我：萬科等都在用“結(jié)果導(dǎo)向”作執(zhí)行讀本。我要告訴你們的是：“結(jié)果導(dǎo)向”最終是“人才導(dǎo)向”，有錢的企業(yè)都在玩著“千金買馬骨”的游戲；最終他們會(huì)變?yōu)閴艛嗥髽I(yè)，壟斷資本將會(huì)成為“上層建筑”主要的“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”；這是資本主義的高級(jí)階段。但這絕不是人類的大同，中、小企業(yè)的出路何在？大眾的利益何在？世界是否處處繁榮昌盛？
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 篇3
讀了《請(qǐng)給我結(jié)果》這本書，書中主要講述了如何做一個(gè)有結(jié)果、有責(zé)任、有執(zhí)行力的人。書中語言簡樸，列舉了很多生動(dòng)的企業(yè)案例，而且通俗易懂。讀了這本書，發(fā)現(xiàn)這本書說的很多問題都有在自己身上出現(xiàn)，這本書也給了我很大的啟發(fā)，以下幾點(diǎn)是我感受最深的：
1、完成任務(wù)≠結(jié)果。以前一直是把事情當(dāng)做任務(wù)，不去想當(dāng)時(shí)做這件事我們想要的結(jié)果是什么，最終要達(dá)到什么目的。看了這本書才知道，完成任務(wù)并不等于結(jié)果，就像書中說的，如果我們只考慮到要任務(wù)，那么我們多半會(huì)找借口，因?yàn)橥瓴怀扇蝿?wù)的借口會(huì)有成千上萬，但是如果我們一開始就要的是結(jié)果，那么我們多半得到的是方法。書中有一個(gè)關(guān)于九段秘書的分類，這個(gè)分類充分說明了把事情當(dāng)做任務(wù)和結(jié)果對(duì)于這件事員工的工作態(tài)度和工作內(nèi)容的區(qū)別，所以每件事情追求結(jié)果很重要。希望自己以后可以鎖定“結(jié)果”這個(gè)目標(biāo)，而不是完成任務(wù)這個(gè)“程序”。
2、結(jié)果來自行動(dòng)。結(jié)果來自于行動(dòng)，行動(dòng)不一定會(huì)成功，但是不行動(dòng)就一定不會(huì)成功。在現(xiàn)在的`生活及工作中，我們就是因?yàn)樾袆?dòng)不一定成功，所以就不行動(dòng)，只有行動(dòng)起來，我們才能成功，成功是不會(huì)主動(dòng)找你的。無論你思考了什么，也不論你思考的水平有多高，都不可能通過思考獲得結(jié)果。坐著不動(dòng)永遠(yuǎn)也賺不到錢，所以我們要行動(dòng)，哪怕只有0.1的結(jié)果，也不要放棄行動(dòng)，為了100而放棄0.1，結(jié)果得到零，追求完美是執(zhí)行的敵人。
3、認(rèn)真第一，聰明第二。書上說，世界上的事只有認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地做，才可能成功。所以做事時(shí)不要耍小聰明，書中的例子小魯班體驗(yàn)了因?yàn)樽约旱男÷斆骱筒徽J(rèn)真所帶來后果，一家人住在了漏風(fēng)和漏雨的房子中。所以凡事都要認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)的做。
謹(jǐn)以以上三點(diǎn)鞭策自己更加努力的工作，更有效的工作！
請(qǐng)給我結(jié)果讀后感 篇4
記得曾經(jīng)在網(wǎng)上看到一句話特別有感觸：企業(yè)請(qǐng)你過來，不是聽你反映問題的，是讓你解決問題的。如果企業(yè)沒問題，還找你干什么。
這句話聽起來似乎很蠻橫，但卻是事實(shí)。企業(yè)招聘員工，不就是為了做某項(xiàng)工作，解決某些問題嗎？這也讓我意識(shí)到，作為員工必須要懂得自己存在的價(jià)值和意義，不要總是因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境或者某些方面有問題就牢騷抱怨，而是應(yīng)該從問題中尋找突破，以結(jié)果為導(dǎo)向，好的的結(jié)果來回饋企業(yè)的栽培與支持。
其實(shí)對(duì)于高速公路工作者來說，這個(gè)道理是相通的。就像我這個(gè)收費(fèi)員，其實(shí)也應(yīng)該努力發(fā)現(xiàn)工作崗位中存在的問題，并拿出解決問題的辦法來，拿出讓人滿意的結(jié)果來。
比如收費(fèi)員的工作任務(wù)繁重而枯燥，這個(gè)我想肯定許多收費(fèi)員都倍感苦惱。但是，從解決問題的角度考慮，我們要想的應(yīng)該是尋找接待各位車主過程中，執(zhí)行收費(fèi)操作過程中的普遍規(guī)律和普遍現(xiàn)象，以此作為簡化工作流程，提高工作效率的參考和指導(dǎo)。比如卡片的整理，異常問題的`登記，我們都應(yīng)該找到最簡的工作路徑，降低業(yè)務(wù)辦理過程中不必要的時(shí)間精力消耗，讓整個(gè)身心處于更輕松的狀態(tài)。
再比如收費(fèi)員在執(zhí)行人性化的服務(wù)方面，有時(shí)候覺得笑容都僵硬了，覺得天氣熱的嗓子都冒煙了。是啊，頻繁的重復(fù)性的做工作難免會(huì)這樣。對(duì)于這個(gè)問題，我們應(yīng)該怎么做呢？適當(dāng)?shù)母纳谱约旱纳盍?xí)慣，早睡早起，減少一些不必要的熬夜，平時(shí)多鍛煉身體，從規(guī)律自身生活狀態(tài)來保持工作中的精力飽滿；又或者將文明禮貌用語、公共服務(wù)禮節(jié)與親切、人性化的溝通方式結(jié)合起來，這樣未免不是一種好的工作方式，是解決問題的好方法。
其實(shí)一直以來咱們管理處舉辦各種創(chuàng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)，開展培訓(xùn)，打造溫馨站區(qū)等活動(dòng)，其目的正是為了給大家創(chuàng)造好的工作環(huán)境。我們也應(yīng)該充分利用這些有利契機(jī)，立足自身崗位積極發(fā)現(xiàn)問題，以正確的態(tài)度對(duì)待問題，少發(fā)牢騷、多想辦法，這樣才能成為一個(gè)合格的高速公路工作者。
所以，接下來，讓我們努力發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，用結(jié)果去詮釋自己的價(jià)值和意義吧。
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