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產品市場調查報告
更新時間:2023-10-16 07:34:55
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[精華]產品市場調查報告

  在我們平凡的日常里,我們使用報告的情況越來越多,不同的報告內容同樣也是不同的。那么什么樣的報告才是有效的呢?以下是小編整理的產品市場調查報告,歡迎閱讀與收藏。

  一、調查品牌:

  1、華碩

  2、惠普

  3、聯(lián)想

  4、戴爾

  二、筆記本功能:

  1、數值計算

  計算機最開始是為解決科學研究和工程設計中遇到的大量數學問題的數值計算而研制的計算工具。隨著現(xiàn)代科學技術的進一步發(fā)展,數值計算在現(xiàn)代科學研究中的地位不斷提高,在尖端科學領域中,顯得尤為重要。例如,人造衛(wèi)星軌跡的計算,房屋抗震強度的計算,火箭、宇宙飛船的研究設計都離不開計算機的精確計算。

  2、數據處理

  在科學研究和工程技術中,會得到大量的原始數據,其中包括大量圖片、文字、聲音等信息處理就是對數據進行收集、分類、排序、存儲、計算、傳輸、制表等操作。目前計算機的信息處理應用已非常普遍,如人事管理、庫存管理、財務管理、圖書資料管理、商業(yè)數據交流、情報檢索、經濟管理等。

  3、自動控制

  自動控制是指通過計算機對某一過程進行自動操作,它不需人工干預,能按人預定的目標和預定的狀態(tài)進行過程控制。所謂過程控制是指對操作數據進行實時采集、檢測、處理和判斷,按最佳值進行調節(jié)的過程。目前被廣泛用于操作復雜的鋼鐵企業(yè)、石油化工業(yè)、醫(yī)藥工業(yè)等生產中。使用計算機進行自動控制可大大提高控制的實時性和準確性,提高勞動效率、產品質量,降低成本,縮短生產周期。

  4、輔助制造

  5、輔助教學

  計算機輔助教學(Computer Aided Instruction,簡稱CAI)是指用計算機來輔助完成教學計劃或模擬某個實驗過程。計算機可按不同要求,分別提供所需教材內容,還可以個別教學,及時指出該學生在學習中出現(xiàn)的錯誤,根據計算機對該生的測試成績決定該生的學習從一個階段進入另一個階段。CAI不僅能減輕教師的負擔,還能激發(fā)學生的學習興趣,提高教學質量,為培養(yǎng)現(xiàn)代化高質量人才提供了有效方法。

  6、輔助設計

  計算機輔助設計是指:借助計算機的幫助,人們可以自動或半自動地完成各類工程設計工作。目前CAD技術已應用于飛機設計、船舶設計、建筑設計、機械設計、大規(guī)模集成電路設計等。在京九鐵路的勘測設計中,使用計算機輔助設計系統(tǒng)繪制一張圖紙僅需幾個小時,而過去人工完成同樣工作則要一周甚至更長時間?梢姴捎糜嬎銠C輔助設計,可縮短設計時間,提高工作效率,節(jié)省人力、物力和財力,更重要的是提高了設計質量。CAD已得到各國工程技術人員的高度重視。有些國家已把CAD和計算機輔助制造、計算機輔助測試及計算機輔助工程組成一個集成系統(tǒng),使設計、制造、測試和管理有機地組成為一體,形成高度的自動化系統(tǒng),因此產生了自動化生產線和“無人工廠”。

  7、人工智能

  人工智能是指計算機模擬人類某些智力行為的理論、技術和應用。人工智能是計算機應用的一個新的領域,這方面的研究和應用正處于發(fā)展階段,在醫(yī)療診斷、定理證明、語言翻譯、機器人等方面,已有了顯著的成效。例如,用計算機模擬人腦的部分功能進行思維學習、推理、聯(lián)想和決策,使計算機具有一定“思維能力”。我國已開發(fā)成功一些中醫(yī)專家診斷系統(tǒng),可以模擬名醫(yī)給患者診病開方。

  8,娛樂辦公

  聊天、聽歌、看電影、游戲、監(jiān)控、發(fā)郵件、管理文件等。

  三、市場調查

  個品牌特色及創(chuàng)新:

  1、華碩:特色—主板!叭A碩品質,堅如磐石”,華碩是目前大學生比較關注的一個品牌,主要是他們高性價比及游戲專用筆記本。華碩作為一個生產主板起家的廠商,有很強的板卡制造功底,質量很高。它是華碩屏幕采購質量很高,每一臺電腦保證無亮點。

  營銷定位:年輕人、大學上。例如針對大學生對游戲的癡迷,華碩推出魔獸世界專用筆記本。華碩的娛樂系列筆記本性價比極高,比較符合學生需求。

  2、惠普:作為市場占有率服高的電腦業(yè)巨頭;萜找蔡幪庴w硯璐世界第一的大氣。首先的產品線非常的全面“不管什么樣的消費者”都能找到適合目己的產品。比如追求性價比的暢游人和自由人系列。暢游人系列以豐富的搜樂功能著稱。尤其是它的影音效果。說到彩音效果。不得不提compad,公經的compad作為美國第二大電腦廠商,它的筆記本采用的是世界著名的筆記本音響JCL音晌。使得compad的影音效果在業(yè)內處于領先地位。惠普收購compad后。也很好的繼承了這一點,在音響方面獨樹一幟。而惠普的商務電腦是能與thinkpad系列抗衡的不多的品牌之一。

  其次惠普在售后服務上面也顯示出了它的專業(yè)‘它們對于不同的人推出了不同等級的服務。惠普對于消費者層次的劃分非常的詳細具體,便得它能夠更好的為不同層次的消費服務。這一點只有惠普等幾個大廠能夠做到。

  最后,HP電腦在人性化設計上也非常成熟。比如HP基本上每臺電腦都有的遙控器以及軟件和工業(yè)設計上的一些細節(jié),這些都體現(xiàn)了HP豐宮的經驗和專業(yè)的品質。

  3、聯(lián)想:營銷優(yōu)勢—渠道。聯(lián)想作為中國第一,世界第三,是一個值得我們中國人驕傲的品牌。聯(lián)想是國際奧委會全球合作伙伴之一國際奧委會的全球合作伙伴僅有十幾個,而且全都是晌當當的大公司。比如微軟、可口可樂、通用電氣等等,計算機設備以前的臺作伙伴是IBM,現(xiàn)在聯(lián)想接了班。聯(lián)想沒有辜負大家的期望。在都靈冬奧會的測試中。聯(lián)想的設備零故陣。不僅為聯(lián)想自己贏得了尊重,也為中國人爭得了榮譽。畢竟。在北京奧運會中。我們不希望看到賽場上全都是外國品牌的設備。聯(lián)想的筆記本雖大的優(yōu)勢。就是渠道。中國還沒有哪個電腦品牌能像聯(lián)想的渠道那樣廣泛而又深人,在大城市的同學可能體會不到,但是到了較為偏遠的農村。能買到的電腦也許只有聯(lián)想。這就是渠道的優(yōu)勢,渠道帶來的另一個好處就是售后。聯(lián)想的售后維修點點也很多。聯(lián)想在一些人性化服務上做得比較好,比如隨機軟件、售后跟蹤方面。畢竟是中國最有實力的廠商。

  總的來說,聯(lián)想的機器在各個方面比較均衡,沒有突出的弱點。

  4、戴爾營銷模式—直銷模式、按需定制。

  作為世界第二的國際巨頭,戴爾可以說是電腦行業(yè)相當有特色的一個企業(yè)了。戴爾的銷售模式與經營理念帶領了PC領域的變革。戴爾的特色主要如下:

  直銷模式:所謂的直銷模式就是廠家直接將貨物賣給最終用戶,而不經過中間商,可以理解為一廠價直銷。戴爾是電腦行業(yè)中,第一個使用過這樣銷售模式的廠家,也是唯一一個始終貫徹直銷理念的廠家。直銷模式帶來最大的好處就是沒有了中間商的利潤,可以做到成本最低,這也是戴爾機器性價比非常高的原因,同時沒有了中間商的阻隔,戴爾可以道接的與最終用戶進行溝通。這樣能夠以最快的速度收集最終用戶的意見與建議,提高了服務質與市場反應能力。許多其它的廠商也紛紛效仿戴爾的直銷模式,但都無法做得跟戴爾一樣好。究其原因是因為其它廣商大都有比較完善的銷售渠道,若是推行直銷模式,勢必會影響渠道商利益,所以他們無法把直銷模式做大、做專業(yè)。

  按需定制:戴爾是目前唯一家所有產品都可以進行按需定制的廠商,這樣做的好處自不必多說:最好的滿足消費者的需求。還有一個很大的好處,就是戴爾不比花很大的精力研究消費者的具體需求來開發(fā)產品線,節(jié)省了成本。同時也減輕了庫存的壓力。

  零庫存:庫存在產品成本里面占相當大的比值,降低庫存就降低了成本。但是帶來的就是缺貨的高風險。目前電腦行業(yè)普遍的庫存量在30—40天,戴爾的庫存,能夠控制在10—15天。之所以能夠降低庫存一方面由于直銷模式能夠更好的了解消費者需求,從而精確控制采購量。另一方面由于按需定制減少了庫存分類。不過由于庫存的不足。前一陣子全球市場零件缺貨給戴爾造成的影響相當大。以上三點就是戴爾電腦性價比非常出色的原因,而不是低價低質。

  四、品牌價格:

  各大品牌價格各不相同。不同檔位產品的價格各有優(yōu)勢。各品牌價格不一主要是因為產品定位不同,技術實力,創(chuàng)新能力。規(guī)模化生產,營銷策略的不同。

  五、附加值:

  附加值創(chuàng)新、聲譽。

  華碩筆記本質量好,售后好,屏幕亮點率低,其中華碩的主板在各大品牌中占據絕對優(yōu)勢,散熱較好,適合游戲、制圖等方面。所以深受廣大游戲愛好者和學生的青睞,帶來了豐厚的利潤。

  惠普質量穩(wěn)定,歷史悠久,品牌價值高。其中惠普筆記本的印象效果是目前所有品牌中公認的最為出色的,帶來不小的產品附加值。

  聯(lián)想作為中國最大的自主品牌以其良好的質量,優(yōu)質的服務和范圍最廣的銷售渠道保障了市場占有率。

  戴爾質量穩(wěn)定,采用直銷模式,庫存量小,極大降低了成本。

  六、各大品牌營銷策略:

  華碩一向追求性價比與穩(wěn)定品質。但是其銷售份額在全球一直持續(xù)在2.3流陣營的角色,近期在大陸有不少產品創(chuàng)新和營銷推廣。

  惠普的經營理念就是以最好的產品成為市場領袖,所以追求品質與設計。雖然近期的設計明顯滯后。

  聯(lián)想代理商模式,渠道扁平化,給更多的人知道并且加入到聯(lián)想的大家庭。合作創(chuàng)造雙贏和客戶的多贏摸式。

  戴爾已經成為全球PC龍頭,規(guī);牟少徤a、壓縮成本而生成極高的性價比都是其摧城拔寨的利器,網絡營銷是其笑傲江湖獨步天下的殺手锏。不過給人的傳統(tǒng)印象就是笨重、質量不錯、性價比高。

  個人觀點:戴爾的營銷策略較有特色,能夠更大程度的降低成本,讓利消費者,從而提高其競爭力。但缺點是很難讓人在賣場親身感受其產品。難以深入人心,對銷售額有所影響。

  聯(lián)想的營銷策略是典型的廣泛撒網,尋求更多的代理商,建立廣泛的銷售網絡,使產品深人人心,所以也取得了較好的效果。

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